zitcon_lop91
New Member
Download Báo cáo Công tác kế toán tiền lương trong Công ty xuất nhập khẩu vật tư thiết bị đường sắt
b. Hình thức tiền lương theo sản phẩm
Được tính theo số lượng và chất lượng của sản phẩm hoàn thành hay khối lượng công việc đã làm xong được nghiệm thu bao gồm các hình thức tiền lương sau :
- Trả lương theo sản phẩm trực tiếp là hình thức tiền lương trả cho người lao động được tính theo số lượng sản phẩm hoàn thành đúng quy cách phẩm chất và đơn giá lương sản phẩm.
Trả lương theo sản phẩm gián tiếp: Được áp dụng để trả lương cho công nhân làm các công việc phục vụ sản xuất ở các bộ phận sản xuất
- Trả lương theo sản phẩm có thưởng là kết hợp trả lương theo sản phẩm trực tiếp và chế độ tiền thưởng trong sản xuất.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Công ty đã kịp thời nắm bắt được tình hình và cách kinh doanh mới để phù hợp với điều kiện thị trường, công tác nghiên cứu thị trường đặc biệt quan trọng, công ty đã chủ động duy trì và đẩy mạnh quan hệ buôn bán với thị trường truyền thống như Tiệp, Bỉ, ấn độ, Trung quốc,...
Với phương châm và lối ngoại giao kiên trì mềm dẻo, tận dụng mọi thời cơ đồng thời cũng cố gắng tìm ra các đối tác làm ăn mới, khai thác triệt để thị trường trong nướd và thị trường ngoài nước
* Chức năng
Công ty có chức năng chủ yếu là kinh doanh XNK các mặt hàng do công ty tổ chức kinh doanh XNK rất đa dạng và phong phú nhiều chủng loại có các nhóm kinh doanh chính, nhóm phụ từng đầu máy và các loại vật tư, thiết bị,... mỗi nhóm từ hàng chục đến hàng trăm các loại phụ tùng phục vụ cho việc sửa chữa và tu bổ đường sắt trong nước và trong toàn quốc như: Xí nghiệp Hà nội, Xí nghiệp liên hiệp III, Công ty dịch vụ vận tải đường sắt,...Công ty nhập khẩu theo hình thức trực tiếp hay qua uỷ thác.
* Nhiệm vụ
Công ty với chức năng chính là xuất nhập khẩu, thương mại và dịch vụ liên doanh đầu tư trong nước và nước ngoài, tổ chức sản xuất và gia công, tổ chức cung ứng các loại vật tư thiết bị phụ tùng đường sắt như sản xuất tà vẹt, sản phẩm gỗ phục vụ nghành đường sắt
Để thực hiện nhiệm vụ này công ty có quyền ký kết các hợp động xuất khẩu với các bạn trong nước và ngoài nước về liên doanh hợp tác đầu tư về nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và sản xuất kinh doanh được vay vốn tại ngân hàng, công ty đường sắt giao và quản lý sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, tài sản và nguồn lực để sử dụng có hiệu quả hợp đồng kinh tế cần cố gắng hết sức thực hiện tốt hoàn thành các hợp đồng kinh tế từ đó mới đảm bảo duy trì mở rộng mối quan hệ khách hàng gây hiệu quả uy tín với khách hàng trong và ngoài nước, bên cạnh đó công ty không ngừng cải thiện đời sống vật chất, điều kiện lao động bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn để khuyến khích người lao động nâng cao năng suất
Công ty xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, phụ tùng phục vụ cho sản xuất công nghiệp xây dựng công trình giao thông vận tải của đường sắt.
Trực tiếp nhập khẩu và nhân uỷ thác nhập khẩu các mặt hàng vật tư nhiên liệu phương tiên vận tải.
Sản xuất gia công tổ chức cung ứng các loại vật tư, phụ tùng đường sắt sản xuất tà vẹt và các sản phẩm gỗ phục vụ ngành đường sắt.
Tạm nhập tái suất chuyển khẩu hàng hoá, kinh doanh hàng tiêu dùng và thực phẩm phục vụ khách hàng.
* Phương hướng hoạt động của công ty.
Trong những năm gần đây nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty càng khó khăn hơn, cơ chế thị trường chi phối, cạnh tranh quyết liệt thiếu vốn,... song những năm qua dưới sự quan tâm và lãnh đạo của Liên hiệp đường sắt dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ công ty, ban Giám đốc với các phòng ban công ty phối hợp chặt chẽ và tinh thần ý thức của cán bộ công nhân viên trong công ty mà toàn công ty đã không ngừng nỗ lực, phấn đấu để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra hàng năm với mức tăng trưởng cao.
Khảo sát kết quả kinh doanh của công ty qua 2 năm 2001-2002 ta thấy
Đơn vị tính : triệu đồng
Chỉ tiêu
Thực hiện 2002
Thực hiện 2001
Mức tăng trưởng
1, Tổng doanh thu
- DT của cơ quan công ty
- KD ngoài đường sắt
- TNBQ
-XNK lao động (người )
200,624
115.741
38
1.100.000
215
113
45
18
710.000
60
77%
157%
111%
54%
258%
2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
Quản lý là một yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh để quản lý có hiệu quả phải đòi hỏi có tổ chức bộ máy phù hợp cùng với đội ngũ quản lý có trình độ năng lực do nhận thức đúng đắn tầm quan trọng, công ty đã từng bước củng cố tổ chức, cơ cấu phòng ban, tuyển chọn cán bộ nhân viên mới có nghiệp vụ cao, đồng thời đào tạo và nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên cũ của công ty cho phù hợp với công việc và phục vụ cho kế hoạch xây dựng công ty lâu dài.
Về tổ chức bộ máy quản lý theo nguyên tắc tập chung dân chủ, thủ trưởng quản lý điều hành trong kinh doanh trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ của tập thể.
Về sản xuất kinh doanh xuất phát từ đặc điểm của ngành đường sắt cũng được thành lập theo tuyến đường sắt đảm bảo cung ứng vật tư đến tận hiện trường tránh lãng phí, đảm bảo tiến độ phục vụ kịp thời cho vận tải đường sắt do đó bộ máy kinh doanh của công ty được thiết lập phù hợp với đặc điểm của ngành và phục vụ đắc lực cho việc sản xuất kinh doanh.
Mô hình tổ chức bộ máy của công ty
ban giám đốc
các phòng ban nghiệp vu kinh doanh
các phòng ban nghiệp vu quản lý
phòng tài chính kế toán
phòng tài chính cán bộ tiền lương
phòng kế hoạch tống kê
phòng kỹ thuật công nghệ
phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
phòng hành chính tổng hợp
phòng kế hoạch tống kê
các xí nghiệp trực thuộc công ty
xn
vật tư cơ khí đường sắt đông anh
xn
vật tư đường sắt vinh
xn
vật tư đường sắt vĩnh phúc
xn
vật tư đường sắt thanh hoá
xn
vật tư đường sắt hà nội
xn
vật tư đường sắt đông anh
trung tâm dịch vụ du lịch
trung tâm xuất khẩu lao động
chi nhánh tại thành phố hcm
chi nhánh tại lạng sơn
chi nhánh tại lào cai
chi nhánh tại hải phòng
3.Tổ chức bộ máy kế toán của công ty
Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán : Công ty tiến hành hoạt động kinh doanh với quy mô tương đối lớn, địa bàn hoạt động khắp cả nước, để điều hành có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã tổ chức công tác kế toán theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán, đây là hình thức phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty vì các đơn vị phụ thuộc nằm cách xa công ty, phương tiện đi lại liên lạc còn hạn chế, hình thức này đảm bảo công tác kế toán được đầy đủ, thúc đẩy hạch toán kinh tế nội bộ, theo hình thức này kế toán thực hiện việc hướng dẫn kiểm tra công tác kế toán ở các đơn vị phụ thuộc, thu nhận và tổng hợp các tài liệu, số liệu do các đơn vị phụ thuộc gửi lên, thực hiện toàn bộ công tác kế toán ở văn phòng công ty để tổng hợp báo cáo có tài khoản tại ngân hàng. Bộ máy quản lý của xí nghiệp chi nhánh đặt dưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc.
Các xí nghiệp sản xuất kinh doanh trực thuộc công ty gồm 6 xí nghiệp có những kế toán riêng được quyền hạch toán đầy đủ và cuối quý nộp báo cáo kết quả để công ty kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp và lập báo cáo toàn công ty, xuất phát từ những nhiệm vụ và yêu cầu thực tiễn mà bộ máy kế toán ở công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:
kế toán trưởng
phó phòng kế toán
bộ phận kế toán tgnh và công nợ nước ngoài
bộ phận kế toán tổng hợp máy tính
bộ phận kế toán công nợ trong nước và các dị...
Download miễn phí Báo cáo Công tác kế toán tiền lương trong Công ty xuất nhập khẩu vật tư thiết bị đường sắt
b. Hình thức tiền lương theo sản phẩm
Được tính theo số lượng và chất lượng của sản phẩm hoàn thành hay khối lượng công việc đã làm xong được nghiệm thu bao gồm các hình thức tiền lương sau :
- Trả lương theo sản phẩm trực tiếp là hình thức tiền lương trả cho người lao động được tính theo số lượng sản phẩm hoàn thành đúng quy cách phẩm chất và đơn giá lương sản phẩm.
Trả lương theo sản phẩm gián tiếp: Được áp dụng để trả lương cho công nhân làm các công việc phục vụ sản xuất ở các bộ phận sản xuất
- Trả lương theo sản phẩm có thưởng là kết hợp trả lương theo sản phẩm trực tiếp và chế độ tiền thưởng trong sản xuất.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
này vốn cần thiết thuộc vốn kinh doanh của nhà nước, một phần do quá trình hoạt động tại công ty đã bảo toàn và tăng cường vốn do tiết kiệm trong dự án chi tiêu, sử dụng hợp lý có hiệu quả nguồn vốn tự có và khai thác vốn từ các nguồn khác nhauCông ty đã kịp thời nắm bắt được tình hình và cách kinh doanh mới để phù hợp với điều kiện thị trường, công tác nghiên cứu thị trường đặc biệt quan trọng, công ty đã chủ động duy trì và đẩy mạnh quan hệ buôn bán với thị trường truyền thống như Tiệp, Bỉ, ấn độ, Trung quốc,...
Với phương châm và lối ngoại giao kiên trì mềm dẻo, tận dụng mọi thời cơ đồng thời cũng cố gắng tìm ra các đối tác làm ăn mới, khai thác triệt để thị trường trong nướd và thị trường ngoài nước
* Chức năng
Công ty có chức năng chủ yếu là kinh doanh XNK các mặt hàng do công ty tổ chức kinh doanh XNK rất đa dạng và phong phú nhiều chủng loại có các nhóm kinh doanh chính, nhóm phụ từng đầu máy và các loại vật tư, thiết bị,... mỗi nhóm từ hàng chục đến hàng trăm các loại phụ tùng phục vụ cho việc sửa chữa và tu bổ đường sắt trong nước và trong toàn quốc như: Xí nghiệp Hà nội, Xí nghiệp liên hiệp III, Công ty dịch vụ vận tải đường sắt,...Công ty nhập khẩu theo hình thức trực tiếp hay qua uỷ thác.
* Nhiệm vụ
Công ty với chức năng chính là xuất nhập khẩu, thương mại và dịch vụ liên doanh đầu tư trong nước và nước ngoài, tổ chức sản xuất và gia công, tổ chức cung ứng các loại vật tư thiết bị phụ tùng đường sắt như sản xuất tà vẹt, sản phẩm gỗ phục vụ nghành đường sắt
Để thực hiện nhiệm vụ này công ty có quyền ký kết các hợp động xuất khẩu với các bạn trong nước và ngoài nước về liên doanh hợp tác đầu tư về nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và sản xuất kinh doanh được vay vốn tại ngân hàng, công ty đường sắt giao và quản lý sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, tài sản và nguồn lực để sử dụng có hiệu quả hợp đồng kinh tế cần cố gắng hết sức thực hiện tốt hoàn thành các hợp đồng kinh tế từ đó mới đảm bảo duy trì mở rộng mối quan hệ khách hàng gây hiệu quả uy tín với khách hàng trong và ngoài nước, bên cạnh đó công ty không ngừng cải thiện đời sống vật chất, điều kiện lao động bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn để khuyến khích người lao động nâng cao năng suất
Công ty xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, phụ tùng phục vụ cho sản xuất công nghiệp xây dựng công trình giao thông vận tải của đường sắt.
Trực tiếp nhập khẩu và nhân uỷ thác nhập khẩu các mặt hàng vật tư nhiên liệu phương tiên vận tải.
Sản xuất gia công tổ chức cung ứng các loại vật tư, phụ tùng đường sắt sản xuất tà vẹt và các sản phẩm gỗ phục vụ ngành đường sắt.
Tạm nhập tái suất chuyển khẩu hàng hoá, kinh doanh hàng tiêu dùng và thực phẩm phục vụ khách hàng.
* Phương hướng hoạt động của công ty.
Trong những năm gần đây nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty càng khó khăn hơn, cơ chế thị trường chi phối, cạnh tranh quyết liệt thiếu vốn,... song những năm qua dưới sự quan tâm và lãnh đạo của Liên hiệp đường sắt dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ công ty, ban Giám đốc với các phòng ban công ty phối hợp chặt chẽ và tinh thần ý thức của cán bộ công nhân viên trong công ty mà toàn công ty đã không ngừng nỗ lực, phấn đấu để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra hàng năm với mức tăng trưởng cao.
Khảo sát kết quả kinh doanh của công ty qua 2 năm 2001-2002 ta thấy
Đơn vị tính : triệu đồng
Chỉ tiêu
Thực hiện 2002
Thực hiện 2001
Mức tăng trưởng
1, Tổng doanh thu
- DT của cơ quan công ty
- KD ngoài đường sắt
- TNBQ
-XNK lao động (người )
200,624
115.741
38
1.100.000
215
113
45
18
710.000
60
77%
157%
111%
54%
258%
2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
Quản lý là một yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh để quản lý có hiệu quả phải đòi hỏi có tổ chức bộ máy phù hợp cùng với đội ngũ quản lý có trình độ năng lực do nhận thức đúng đắn tầm quan trọng, công ty đã từng bước củng cố tổ chức, cơ cấu phòng ban, tuyển chọn cán bộ nhân viên mới có nghiệp vụ cao, đồng thời đào tạo và nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên cũ của công ty cho phù hợp với công việc và phục vụ cho kế hoạch xây dựng công ty lâu dài.
Về tổ chức bộ máy quản lý theo nguyên tắc tập chung dân chủ, thủ trưởng quản lý điều hành trong kinh doanh trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ của tập thể.
Về sản xuất kinh doanh xuất phát từ đặc điểm của ngành đường sắt cũng được thành lập theo tuyến đường sắt đảm bảo cung ứng vật tư đến tận hiện trường tránh lãng phí, đảm bảo tiến độ phục vụ kịp thời cho vận tải đường sắt do đó bộ máy kinh doanh của công ty được thiết lập phù hợp với đặc điểm của ngành và phục vụ đắc lực cho việc sản xuất kinh doanh.
Mô hình tổ chức bộ máy của công ty
ban giám đốc
các phòng ban nghiệp vu kinh doanh
các phòng ban nghiệp vu quản lý
phòng tài chính kế toán
phòng tài chính cán bộ tiền lương
phòng kế hoạch tống kê
phòng kỹ thuật công nghệ
phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
phòng hành chính tổng hợp
phòng kế hoạch tống kê
các xí nghiệp trực thuộc công ty
xn
vật tư cơ khí đường sắt đông anh
xn
vật tư đường sắt vinh
xn
vật tư đường sắt vĩnh phúc
xn
vật tư đường sắt thanh hoá
xn
vật tư đường sắt hà nội
xn
vật tư đường sắt đông anh
trung tâm dịch vụ du lịch
trung tâm xuất khẩu lao động
chi nhánh tại thành phố hcm
chi nhánh tại lạng sơn
chi nhánh tại lào cai
chi nhánh tại hải phòng
3.Tổ chức bộ máy kế toán của công ty
Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán : Công ty tiến hành hoạt động kinh doanh với quy mô tương đối lớn, địa bàn hoạt động khắp cả nước, để điều hành có hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã tổ chức công tác kế toán theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán, đây là hình thức phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty vì các đơn vị phụ thuộc nằm cách xa công ty, phương tiện đi lại liên lạc còn hạn chế, hình thức này đảm bảo công tác kế toán được đầy đủ, thúc đẩy hạch toán kinh tế nội bộ, theo hình thức này kế toán thực hiện việc hướng dẫn kiểm tra công tác kế toán ở các đơn vị phụ thuộc, thu nhận và tổng hợp các tài liệu, số liệu do các đơn vị phụ thuộc gửi lên, thực hiện toàn bộ công tác kế toán ở văn phòng công ty để tổng hợp báo cáo có tài khoản tại ngân hàng. Bộ máy quản lý của xí nghiệp chi nhánh đặt dưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc.
Các xí nghiệp sản xuất kinh doanh trực thuộc công ty gồm 6 xí nghiệp có những kế toán riêng được quyền hạch toán đầy đủ và cuối quý nộp báo cáo kết quả để công ty kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp và lập báo cáo toàn công ty, xuất phát từ những nhiệm vụ và yêu cầu thực tiễn mà bộ máy kế toán ở công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:
kế toán trưởng
phó phòng kế toán
bộ phận kế toán tgnh và công nợ nước ngoài
bộ phận kế toán tổng hợp máy tính
bộ phận kế toán công nợ trong nước và các dị...