Download Báo cáo Tổng hợp kinh tế của Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội
Chất lượng sản phẩm là sự kết hợp của nhiều yếu tố đặc tính sản phẩm để thoả mãn nhu cầu khách hàng trong một thời gian nhất định. Mọi sản phẩm có chất lượng đều phải cần có kỹ thuật, nghệ thuật và công nghệ cao mới đảm bảo cho công tác tiêu thụ.
Chất lượng sản phẩm là yếu tố mang lại cho doanh nghiệp chỗ đứng, danh tiếng, và uy tín. Do vậy Công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội đưa ra những cam kết về chính sách chất lượng. Dựa vào những căn cứ sau để đánh giá kiểm tra chất lượng hiệu quả nhất:
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Để hội nhập vào nền kinh tế thị trường, thay đổi cùng thế giới với xu hướng toàn cầu hoá, các quốc gia đang phải từng bước chuyển mình, phát triển cả về bề rộng lẫn bề sâu. Một doanh nghiệp cũng vậy, muốn tồn tại cần rất nhiều yếu tố: từ yếu tố đầu ra, đến yếu tố đầu vào của sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, phát triển thị trường. Để hiểu được điều đó, kết hợp với lý luận và thực tiễn, học đi đôi với hành, nhà trường gắn với xã hội, em đã đăng kí chọn công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà nội là nơi thực tập.
Là sinh viên một trường Kinh tế- Ngành Quản trị Kinh doanh, với quá trình thực tế tại Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội, em đã đi sâu tìm hiểu:”Tổng hợp kinh tế của Công ty” và từ đó rút ra bài học cho bản thân. Cùng với sự hướng dẫn của cô giáo chuyên môn kết hợp với sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo công ty, em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập cuối khoá này. Bài viết gồm 2 phần chính:
Phần I: Đặc điểm tình hình doanh nghiệp
Phần II: Nghiệp vụ chuyên môn
Song quá trình tiếp cận với thông tin, các vấn đề mới, sự kết hợp lý luận với thực tiễn còn hạn chế, bài viết của em không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô cũng như Ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể các bạn để bài viết của em được hoàn thiện.
Em xin chân thành Thank cô Trần Thị Thanh Bình-giáo viên hướng dẫn, Ban lãnh đạo, các cô chú phòng ban Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội đã giúp đỡ em trong thời gian hoàn thành nhiệm vụ của mình.
Hà Nội, ngày 28 tháng 6 năm 2007
Học sinh
Trần Tuấn Anh
PHẦN I
ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP
I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH IN VÀ SẢN XUẤT BAO BÌ HÀ NỘI
Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà nội do hai thành viên sáng lập, là đơn vị chuyên in và sản xuất bao bì, mua bán thiết bị vật tư ngành in.
Trụ sở tại: 456 Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội
Văn phòng đặt tại: 149D, Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
Tên thường gọi: Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội
Tên giao dịch: Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội
Email: [email protected]
Giấy phép thành lập số : 0120100829 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Số vốn điều lệ là: 2.200.000.000 đ
Giấy phép nhập khẩu số: 2818
1.Lịch sử phát triển, chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp
Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội được thành lập ngày 11/07/2000 với cái tên: Công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội. Bước đầu hoạt động, công ty đã tạo dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên kỹ thuật lành nghề, có nhiều kinh nghiệm, sản xuất được nhiều mặt hàng: Bao bì, nhãn mác, tờ rơi, tờ quảng cáo, hộp đựng ắc quy, hộp đựng bút sơn và nhiều loại sản phẩm có độ phức tạp khác.
Trải qua hơn năm năm hoạt động, tài sản mà công ty đã tạo lập là sự khẳng định vai trò của mình trên địa bàn kinh doanh, sự tin tưởng của cấp uỷ chính quyền nhân dân và các doanh nghiệp bán hàng.
Công ty có chức năng chủ yếu sau:
-Sản xuất buôn bán các mặt hàng bằng giấy.
-In bao bì nhãn mác.
-Buôn bán vật tư thiết bị ngành in.
-Đại lý buôn bán ký gửi hàng hoá.
Với chức năng đó, công ty đã tổ chức sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, bảo toàn và phát triển nguồn vốn đã có, phát triển hoàn thành các nghĩa vụ với nhà nước.
Công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội thành lập với nhiệm vụ cơ bản:
-Đổi mới công nghệ in.
-Thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao động.
-Thực hiện các quy định của nhà nước.
-Có nghĩa vụ nộp thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước.
-Sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
2.Quy mô sản xuất của Công ty
Với quy mô sản xuất trực tiếp, công ty đã sản xuất ra nhiều loại sản phẩm đa dạng, phong phú như: nhãn mác các loại, vỏ hộp rượu, bánh…kết hợp với máy móc dây chuyền công nghệ hiện đại, các sản phẩm được trực tiếp công nhân lao động làm ra, trực tiếp sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm. Do vậy, công ty ngày càng dành được sự tín nhiệm của khách hàng và thị phần hàng hoá ngày càng cao.
3.Quy trình công nghệ sản xuất chính của Công ty
Trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm thu được lợi nhuận tối đa, công ty đã đầu tư quy trình công nghệ sản xuất chính hiện đại- công nghệ máy móc làm theo kiểu bán tự động. Chính vì quy trình công nghệ hoàn toàn tự động khép kín nên có thể tiết kiệm được thời gian chế nguyên vật liệu, thành phẩm, từ đó giảm được chi phí sản xuất trong các khâu.
*)Sơ đồ quy trình công nghệ của công ty:
Thiết kế tạo mẫu
Chế bản
Phơi kẽm
Bình phim
Ra phim
In
Phân cấp
Gia công sau in
Thành phẩm
4.Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty
Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội hoạt động với quy mô nhỏ nhưng địa bàn rộng khắp trong và ngoài tỉnh. Để đáp ứng nhu cầu quản lý, bộ máy tổ chức của công ty được xây dựng theo mô hình: trực tuyến chức năng.
*)Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội:
Giám đốc
Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc kỹ thuật
PX.bếvà gia công
PX. in
p. chế bản
P. vật tư
p. kế toán tài vụ
P.kinh doanh
-Ban giám đốc của công ty gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc.
-Các phòng ban chức năng: Mỗi phòng phụ trách một mặt hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm tham mưu cho ban giám đốc.
+Phòng kinh doanh: 2 người
+Phòng kế toán tài vụ: 2 người
+Phòng kế hoạch vật tư: 2 người
+Phòng chế bản: 2 người
+Phân xưởng in: 14 ngưòi
+Phân xưởng bế và cán láng: 4 người
+Công nhân gia công: 10 người
PHẦN II
NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN
I.CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP
1. Tầm quan trọng của công tác kế hoạch hoá trong Công ty
Công tác kế hoạch hoá là sự kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất, lao động, đối tượng lao động và tư liệu lao động để sản xuất ra sản phẩm. Đó là một khâu quan trọng không thể thiếu được trong quá trình sản xuất kinh doanh của mọi công ty.
Đối với công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội cũng vậy. Công tác kế hoạch hoá luôn được coi trọng, là khâu trọng tâm cơ bản nhất, được thực hiện rất đầy đủ từ việc đầu tiên đến việc cuối cùng. Đó là phương hướng mục tiêu của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó định hướng phát triển và đầu tư thị trường, thu hẹp quy mô sản xuất đáp ứng nhu cầu của thị trường, tạo được thế chủ động trong mọi lĩnh vực như: mua sắm thiết bị vật tư, đổi mới công nghệ, tìm kiếm bạn hàng…″.
2.Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của phòng kế hoạch
2.1 Cơ cấu (bao gồm 4 người)
Trưởng phòng
Phó phòng
Nhân viên
Nhân viên
2.2 Chức năng
Phòng kế hoạch gồm 4 người: 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và 2 nhân viên cùng nhau thực hiện các chức năng:
-Công tác tham mưu: Căn cứ vào kết quả đánh giá thực hiện kế hoạch trong thời gian trước mắt và tình hình thực hiện trong thời gian tới để tham mưu định hướng công tác trọng tâm của công ty trong thời kỳ tới, giúp giám đốc tổ chức thực hiện các chức năng quản lý về các nghiệp vụ chuyên môn: kế hoạch, thống kê, quản lý vật tư, ...
Download Báo cáo Tổng hợp kinh tế của Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội miễn phí
Chất lượng sản phẩm là sự kết hợp của nhiều yếu tố đặc tính sản phẩm để thoả mãn nhu cầu khách hàng trong một thời gian nhất định. Mọi sản phẩm có chất lượng đều phải cần có kỹ thuật, nghệ thuật và công nghệ cao mới đảm bảo cho công tác tiêu thụ.
Chất lượng sản phẩm là yếu tố mang lại cho doanh nghiệp chỗ đứng, danh tiếng, và uy tín. Do vậy Công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội đưa ra những cam kết về chính sách chất lượng. Dựa vào những căn cứ sau để đánh giá kiểm tra chất lượng hiệu quả nhất:
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
LỜI NÓI ĐẦUĐể hội nhập vào nền kinh tế thị trường, thay đổi cùng thế giới với xu hướng toàn cầu hoá, các quốc gia đang phải từng bước chuyển mình, phát triển cả về bề rộng lẫn bề sâu. Một doanh nghiệp cũng vậy, muốn tồn tại cần rất nhiều yếu tố: từ yếu tố đầu ra, đến yếu tố đầu vào của sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, phát triển thị trường. Để hiểu được điều đó, kết hợp với lý luận và thực tiễn, học đi đôi với hành, nhà trường gắn với xã hội, em đã đăng kí chọn công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà nội là nơi thực tập.
Là sinh viên một trường Kinh tế- Ngành Quản trị Kinh doanh, với quá trình thực tế tại Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội, em đã đi sâu tìm hiểu:”Tổng hợp kinh tế của Công ty” và từ đó rút ra bài học cho bản thân. Cùng với sự hướng dẫn của cô giáo chuyên môn kết hợp với sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo công ty, em đã hoàn thành bài báo cáo thực tập cuối khoá này. Bài viết gồm 2 phần chính:
Phần I: Đặc điểm tình hình doanh nghiệp
Phần II: Nghiệp vụ chuyên môn
Song quá trình tiếp cận với thông tin, các vấn đề mới, sự kết hợp lý luận với thực tiễn còn hạn chế, bài viết của em không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô cũng như Ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể các bạn để bài viết của em được hoàn thiện.
Em xin chân thành Thank cô Trần Thị Thanh Bình-giáo viên hướng dẫn, Ban lãnh đạo, các cô chú phòng ban Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội đã giúp đỡ em trong thời gian hoàn thành nhiệm vụ của mình.
Hà Nội, ngày 28 tháng 6 năm 2007
Học sinh
Trần Tuấn Anh
PHẦN I
ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP
I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH IN VÀ SẢN XUẤT BAO BÌ HÀ NỘI
Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà nội do hai thành viên sáng lập, là đơn vị chuyên in và sản xuất bao bì, mua bán thiết bị vật tư ngành in.
Trụ sở tại: 456 Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội
Văn phòng đặt tại: 149D, Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
Tên thường gọi: Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội
Tên giao dịch: Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội
Email: [email protected]
Giấy phép thành lập số : 0120100829 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Số vốn điều lệ là: 2.200.000.000 đ
Giấy phép nhập khẩu số: 2818
1.Lịch sử phát triển, chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp
Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội được thành lập ngày 11/07/2000 với cái tên: Công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội. Bước đầu hoạt động, công ty đã tạo dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên kỹ thuật lành nghề, có nhiều kinh nghiệm, sản xuất được nhiều mặt hàng: Bao bì, nhãn mác, tờ rơi, tờ quảng cáo, hộp đựng ắc quy, hộp đựng bút sơn và nhiều loại sản phẩm có độ phức tạp khác.
Trải qua hơn năm năm hoạt động, tài sản mà công ty đã tạo lập là sự khẳng định vai trò của mình trên địa bàn kinh doanh, sự tin tưởng của cấp uỷ chính quyền nhân dân và các doanh nghiệp bán hàng.
Công ty có chức năng chủ yếu sau:
-Sản xuất buôn bán các mặt hàng bằng giấy.
-In bao bì nhãn mác.
-Buôn bán vật tư thiết bị ngành in.
-Đại lý buôn bán ký gửi hàng hoá.
Với chức năng đó, công ty đã tổ chức sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, bảo toàn và phát triển nguồn vốn đã có, phát triển hoàn thành các nghĩa vụ với nhà nước.
Công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội thành lập với nhiệm vụ cơ bản:
-Đổi mới công nghệ in.
-Thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao động.
-Thực hiện các quy định của nhà nước.
-Có nghĩa vụ nộp thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước.
-Sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
2.Quy mô sản xuất của Công ty
Với quy mô sản xuất trực tiếp, công ty đã sản xuất ra nhiều loại sản phẩm đa dạng, phong phú như: nhãn mác các loại, vỏ hộp rượu, bánh…kết hợp với máy móc dây chuyền công nghệ hiện đại, các sản phẩm được trực tiếp công nhân lao động làm ra, trực tiếp sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm. Do vậy, công ty ngày càng dành được sự tín nhiệm của khách hàng và thị phần hàng hoá ngày càng cao.
3.Quy trình công nghệ sản xuất chính của Công ty
Trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm thu được lợi nhuận tối đa, công ty đã đầu tư quy trình công nghệ sản xuất chính hiện đại- công nghệ máy móc làm theo kiểu bán tự động. Chính vì quy trình công nghệ hoàn toàn tự động khép kín nên có thể tiết kiệm được thời gian chế nguyên vật liệu, thành phẩm, từ đó giảm được chi phí sản xuất trong các khâu.
*)Sơ đồ quy trình công nghệ của công ty:
Thiết kế tạo mẫu
Chế bản
Phơi kẽm
Bình phim
Ra phim
In
Phân cấp
Gia công sau in
Thành phẩm
4.Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty
Công ty TNHH in và sản xuất bao bì Hà Nội hoạt động với quy mô nhỏ nhưng địa bàn rộng khắp trong và ngoài tỉnh. Để đáp ứng nhu cầu quản lý, bộ máy tổ chức của công ty được xây dựng theo mô hình: trực tuyến chức năng.
*)Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội:
Giám đốc
Phó giám đốc kinh doanh
Phó giám đốc kỹ thuật
PX.bếvà gia công
PX. in
p. chế bản
P. vật tư
p. kế toán tài vụ
P.kinh doanh
-Ban giám đốc của công ty gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc.
-Các phòng ban chức năng: Mỗi phòng phụ trách một mặt hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm tham mưu cho ban giám đốc.
+Phòng kinh doanh: 2 người
+Phòng kế toán tài vụ: 2 người
+Phòng kế hoạch vật tư: 2 người
+Phòng chế bản: 2 người
+Phân xưởng in: 14 ngưòi
+Phân xưởng bế và cán láng: 4 người
+Công nhân gia công: 10 người
PHẦN II
NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN
I.CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP
1. Tầm quan trọng của công tác kế hoạch hoá trong Công ty
Công tác kế hoạch hoá là sự kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất, lao động, đối tượng lao động và tư liệu lao động để sản xuất ra sản phẩm. Đó là một khâu quan trọng không thể thiếu được trong quá trình sản xuất kinh doanh của mọi công ty.
Đối với công ty in và sản xuất bao bì Hà Nội cũng vậy. Công tác kế hoạch hoá luôn được coi trọng, là khâu trọng tâm cơ bản nhất, được thực hiện rất đầy đủ từ việc đầu tiên đến việc cuối cùng. Đó là phương hướng mục tiêu của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó định hướng phát triển và đầu tư thị trường, thu hẹp quy mô sản xuất đáp ứng nhu cầu của thị trường, tạo được thế chủ động trong mọi lĩnh vực như: mua sắm thiết bị vật tư, đổi mới công nghệ, tìm kiếm bạn hàng…″.
2.Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của phòng kế hoạch
2.1 Cơ cấu (bao gồm 4 người)
Trưởng phòng
Phó phòng
Nhân viên
Nhân viên
2.2 Chức năng
Phòng kế hoạch gồm 4 người: 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và 2 nhân viên cùng nhau thực hiện các chức năng:
-Công tác tham mưu: Căn cứ vào kết quả đánh giá thực hiện kế hoạch trong thời gian trước mắt và tình hình thực hiện trong thời gian tới để tham mưu định hướng công tác trọng tâm của công ty trong thời kỳ tới, giúp giám đốc tổ chức thực hiện các chức năng quản lý về các nghiệp vụ chuyên môn: kế hoạch, thống kê, quản lý vật tư, ...