vanchungvnn
New Member
Download miễn phí Khóa luận Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam vào thị trường EU giai đoạn 2001-2010 - thực trạng và giải pháp
MỤC LỤC
Lời nói đầu
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG EU
I. Liên minh Châu Âu Eu 3
1. Vài nét về quá trình phát triển của liên minh Châu Âu (EU) 3
2. Vai trò kinh tế của EU trên trường Quốc tế 8
3. Chiến lược mới của EU đối với Châu Á 10
II. Đặc điểm của thị trường EU 12
1. Tập quán, thị hiếu tiêu dùng và kênh phân phối 12
2. Các biện pháp bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng của EU 16
3. Chính sách thương mại chung của EU 17
4. Tình hình nhập khẩu của EU trong những năm gần đây 21
III. Những thuận lợi và khó khăn của các doanh nghiệp Việt Nam khi xuất khẩu hàng sang thị trường EU 25
1. Thuận lợi 25
2. Khó khăn 27
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VÀ TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG EU
I. Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam vào thị trường EU từ năm 2001 đến nay 30
1. Kim ngạch xuất khẩu 30
2. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu 34
3.Tình hình xuất khẩu một số mặt hàng chủ yếu của Việt Nam sang EU trong những năm gần đây 36
4. Đánh giá tổng quát thực trạng xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang EU giai đoạn từ 1999 đến nay 44
II. triển vọng phát triển hoạt động xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam vào thị trường EU giai đoạn 2003-2010 47
1. Những nhân tố tác động tới khả năng xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam vào thị trường EU giai đoạn 2003-2010 47
2. Đánh giá triển vọng phát triển xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam vào thị trường EU giai đoạn 2001-2010 53
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG EU GIAI ĐOẠN 2001-2010.
I. Định hướng xuất khẩu của Việt nam vào thị trường EU giai đoạn 2001-2010 56
1.Định hướng phát triển mặt hàng xuất khẩu vào thị trường EU giai đoạn 2001-2010 56
2.Định hướng phát triển thị trường xuất khẩu trong nội khối EU giai đoạn 2001-2010 64
II. Các giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam vào thị trường EU giai đoạn 2001-2010 68
1. Các giải pháp về phía Nhà nước 68
2.Các giải pháp về phía doanh nghiệp 75
3. Các giải pháp khác 84
Kết luận
Tài liệu tham khảo
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
dù khả năng sản xuất của ta là rất lớn. Vậy, do đâu mà hàng thủ công mỹ nghệ chưa thâm nhập được nhiều vào EU cho dù cơ hội mở rộng thị trường này còn rất lớn. Nguyên nhân là do sản phẩm thủ công mỹ nghệ của ta còn đơn điệu, chất lượng kém và không đồng đều, vẫn chưa đáp ứng được thị hiếu về tính độc đáo trong kiểu dáng và mẫu mã. Hàng thủ công mỹ nghệ là sản phẩm trang trí nên ngoài những đòi hỏi về tính tiện dụng, thị trường EU còn có yêu cầu rất cao về tính độc đáo trong kiểu dáng và mẫu mã. Trong khi đó, do phần lớn được làm tại nông thôn nên sản phẩm hết sức đơn điệu. Ngoài tính đơn điệu, sản phẩm còn bị nhược điểm quan trọng nữa là chất lượng kém và không đồng đều. Nguyên liệu thực vật do chưa được xử lý tốt, thường biến dạng khi có thay đổi về thời tiết, thậm chí phát sinh mốc, mọt ngay trên đường vận chuyển. Sản xuất phân tán cũng đã góp phần làm cho khâu hoàn thiện sản phẩm không đồng đều, lô tốt lô xấu lẫn lộn. Hơn nữa, phí vận tải với cách tính cước theo khối đối với hàng cồng kềnh cũng là những nguyên nhân làm giảm sức cạnh tranh qua giá của hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam trên thị trường EU. Nếu có những giải pháp thích hợp để phát triển sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lượng và cải tiến mẫu mã thì EU thực sự là thị trường tiềm năng cho loại mặt hàng xuất khẩu này. Hiện nay, người tiêu dùng EU rất thích sử dụng các sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Việt Nam.Thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ lớn nhất của Việt Nam trong khối EU là Đức (26,4%), tiếp đến là Pháp (14,7%), Hà Lan (11,6%), Anh (11,0%), Bỉ (10,7%), Italia (7,4%), Tây Ban Nha (6,3%), Thụy Điển (5,0%), Đan Mạch (4,1%), Phần Lan (0,8%), áo (0,8%), Hy Lạp (0,5%) và Bồ Đào Nha (0,4%). Riêng thị trường Lúc Xăm Bua, đồ gỗ Việt Nam vẫn chưa xâm nhập vào được.
Điều đáng lưu ý là trong thời gian qua, nhiều thương nhân EU lâu nay làm ăn với các chủ hàng của Trung Quốc và của các nước ASEAN khác đã phần nào quan tâm đến thị trường Việt Nam hơn, một phần vì muốn làm phong phú thêm nguồn cung cấp hàng hoá, phần khác vì họ thấy nhiều mặt hàng Việt Nam đáp ứng tốt yêu cầu của họ cả về giá cả lẫn chất lượng. Hàng Việt Nam xuất khẩu vào thị trường EU được hưởng GSP như hàng của các nước đang phát triển khác. Vì vậy, hàng của ta gặp rất nhiều đối thủ cạnh tranh “nặng ký” trên thị trường này, như hàng của Trung Quốc, Thái Lan và hàng của các nước ASEAN khác.
4. Đánh giá tổng quát thực trạng xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang EU giai đoạn từ 1999 đến nay
Nhìn vào thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam vào thị trường EU từ năm 1999 đến nay, ta nhận thấy có một số ưu điểm và nhược điểm sau đây:
4.1. Ưu điểm
- Giai đoạn 1999-2002, kim ngạch xuất khẩu Việt Nam-EU tăng bình quân 8%/năm, đạt 3.149,93 triệu USD năm 2002, chiếm 20% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Với kết quả này chứng tỏ EU là đối tác hỗ trợ rất lớn cho những nỗ lực của Việt Nam trong việc cải thiện thâm hụt cán cân thương mại. Thực tế cho thấy cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Việt nam vào thị trường EU đã xuất hiện ngày càng nhiều những ngành hàng kỹ thuật cao, hàng hóa đã xuất hiện hầu hết ở 15 nước thành viên EU. Điều này cho thấy thị trường EU ngày càng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động xuất khẩu của Việt Nam.
- Việt Nam đã phát huy được lợi thế so sánh của mình trong việc tập trung xuất khẩu một số mặt hàng có thế mạnh vào thị trường các nước EU. Việt Nam đã và đang đặt trọng tâm tiêu thụ hàng công nghiệp và nông sản nhiệt đới chế biến, hàng may mặc, hàng thủ công mỹ nghệ, hàng điện tử,v.v... vào thị trường rộng lớn này. Đồng thời, Việt Nam đã từng bước đầu tư nhằm tăng nhanh chất lượng sản phẩm để tạo ra những sản phẩm hàng hoá có khả năng cạnh tranh trên thị trường EU.
- Việc khai thông thị trường EU đã đòi hỏi chúng ta phải phát triển cơ sở vật chất và năng lực của một số ngành trong nông nghiệp, trong các lĩnh vực như: chế biến điều, rau quả, cao su, cà phê, thực phẩm,v.v... riêng với ngành thủy sản đã làm chuyển biến đáng kể năng lực khai thác, nuôi trồng và năng lực hậu cần, dịch vụ làm chuyển đổi nhanh chóng cơ cấu các vùng kinh tế. Đồng thời, sự phát triển về xuất khẩu đối với một số mặt hàng nông nghiệp như cà phê, điều, chè; hàng công nghệ phẩm như may mặc, giày dép đã tạo cho sự chuyển đổi nhanh chóng về chất lượng sản phẩm, mẫu mã và sự đổi mới không ngừng về sản phẩm làm ra. Vai trò của ngành dệt may, giày dép, thủy hải sản đã góp phần không nhỏ trong việc giải quyết công ăn việc làm cho người lao động. Và cũng nhờ đẩy mạnh xuất khẩu hàng công nghiệp mà tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế ngày càng nhanh, đặc biệt là sự thay đổi lớn trong cơ cấu công nghiệp - nông nghiệp - dịch vụ.
4.2. Nhược điểm
- Hàng xuất khẩu Việt Nam còn cùng kiệt nàn về chủng loại và chất lượng chưa đạt độ đồng đều. Hàng của ta xuất sang EU cùng kiệt về chủng loại, thường tập trung cao độ vào một số ít mặt hàng, chiếm 3/4 kim ngạch xuất khẩu Việt Nam-EU. Sự tập trung cao độ này dễ gây ra hai nguy cơ tiềm tàng cho xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam, thứ nhất là khả năng dễ bị tổn thương đáng kể do những thay đổi không dự tính được trong điều kiện cung cấp cho khách hàng EU (chính sách thương mại của EU đột ngột thay đổi, gây bất lợi cho xuất khẩu của Việt Nam), thứ hai là dễ vấp phải lời kháng nghị từ phía người tiêu dùng Châu Âu tăng lên và những áp lực “ổn định hoá” trong việc thâm nhập thị trường này. Mặt khác, chất lượng hàng Việt Nam không ổn định nên chưa đáp ứng được nhu cầu khắt khe của thị trường EU. Nguyên nhân dẫn tới tình trạng này là do công nghệ chế biến lạc hậu, nguồn nguyên liệu không bảo đảm và các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong điều kiện thiếu thông tin thị trường và giá cả, cũng như thông tin về thị hiếu và mặt hàng được ưa chuộng tại các thời điểm trong năm. Trong khi đó, hầu hết các công ty nhập khẩu lớn của những thị trường như EU, Nhật Bản,v.v... đều có văn phòng thay mặt tại Việt Nam nên họ nắm bắt rất kịp thời tình hình nguyên liệu của ta và đòi giảm giá khi chúng ta bước vào vụ thu hoạch. Điều này gây ra không ít thiệt thòi cho phía Việt Nam và cũng là câu trả lời tại sao các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam lại có tỷ trọng xuất khẩu hàng hoá Việt Nam khá cao trong thời gian qua.
- Các doanh nghiệp Việt Nam còn non nớt trong kinh nghiệm thương trường, thậm chí còn bỡ ngỡ với thị trường Châu Âu. Không biết nắm bắt cơ hội, kém hiểu biết luật lệ của thị trường EU, thiếu thông tin, chưa biết tiếp cận thị trường, làm ăn tùy tiện, manh mún với một phong cách chưa phù hợp với truyền thống và tập quán kinh doanh của Châu Âu. Ngay việc khai thác các công cụ GSP, OPT mà EU dành cho Việt Nam cũng chưa biết tận dụng và chưa hiệu quả. Cho đến nay, các doanh nghiệp mới chỉ sử dụng được 50%-60% GSP của EU dành cho Việt Nam, để lãng phí 40%-50%...