tocngan_raudai
New Member
Chuyên đề Một số giải pháp mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng hộ sản xuất tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đoan Hùng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I 3
LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÍN DỤNG HỘ SẢN XUẤT 3
I. VAI TRÒ CỦA KINH TẾ HỘ SẢN XUẤT TRONG NỀN KINH TẾ NƯỚC TA HIỆN NAY 3
1. Khái niệm hộ sản xuất 3
2. Vai trò của kinh tế hộ sản xuất 4
3. Xu hướng phát triển kinh tế hộ sản xuất 5
II. TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI KINH TẾ HỘ SẢN XUẤT 7
1. Khái niệm tín dụng hộ sản xuất 7
2. Vai trò của tín dụng ngân hàng trong việc phát triển kinh tế hộ sản xuất 7
3. Quy định cho vay đối với hộ sản xuất của NHNN0 & PTNT Việt Nam. 15
III. CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT 17
1. Khái niệm chất lượng tín dụng ngân hàng đối với hộ sản xuất 17
2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng hộ sản xuất 18
3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng 20
CHƯƠNG II 25
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VỚI HỘ SẢN XUẤT TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG 25
THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG 25
I. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG 25
1. Sự ra đời và phát triển. 25
2. Phạm vi địa bàn và nội dung hoạt động. 26
II. TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN ĐOAN HÙNG 27
III. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNO & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 29
1. Tình hình huy động vốn 29
2. Tình hình sử dụng vốn 31
IV. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG HỘ SẢN XUẤT TẠI NHNO & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 35
1. Tình hình cho vay, thu nợ hộ sản xuất 35
2. Tình hình nợ quá hạn 40
3. Đánh giá chất lượng tín dụng hộ sản xuất ở NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng 41
4. Đánh giá thực trạng cho vay hộ sản xuất của NHNo & PTNT Đoan Hùng 44
CHƯƠNG III 48
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT Ở NHNo & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 48
I. ĐỊNH HƯỚNG MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT CỦA NHNo & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 48
1. Phương hướng 48
2. Các biện pháp chính 49
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT Ở NHNo & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 49
1. Giải pháp trước mắt 49
2. Các giải pháp lâu dài 56
III. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP 58
1. Kiến nghị với NHNo & PTNT Việt Nam 58
2. Kiến nghị với nhà nước ( chính phủ) 59
3. Kiến nghị với ngân hàng nhà nước 60
4. Kiến nghị với chính quyền địa phương 60
KẾT LUẬN 62
TÀI LIỆU THAM KHẢO 63
MỤC LỤC 64
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VỚI HỘ SẢN XUẤT TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG
THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG
I. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG
1. Sự ra đời và phát triển.
NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng được thành lập từ tháng 2/1981, tên ban đầu gọi là Ngân hàng nhà nước Huyện Đoan Hùng. Từ khi thành lập đến năm 1988, NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng chỉ là ngân hàng cơ sở đảm nhận nhiệm vụ huy động vốn chủ yếu bằng hình thức tiết kiệm và thực hiện chức năng cung ứng vốn tiền mặt cho toàn bộ cơ quan hành chính sự nghiệp và các đơn vị sản xuất trên địa bàn Huyện. Hoạt động ngân hàng thời kỳ này thực chất là thay ngân sách nhà nước cấp phát vốn tiền mặt cho các đơn vị theo kế hoạch, hoạt động tín dụng mang tính bao cấp, vốn cho vay không tính đến hiệu quả kinh tế. Như vậy, trong thời kỳ này ngân hàng Đoan Hùng cũng như mọi ngân hàng khác đều chưa thực sự là một ngân hàng thương mại theo đúng nghĩa của nó.
Từ khi Đảng và Nhà nước thực hiện chuyển dịch nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước. Đồng thời tiến hành chuyển hệ thống ngân hàng một cấp thành hệ thống ngân hàng hai cấp (1988) với sự tách bạch về chức năng quản lý của ngân hàng nhà nước thì hệ thống ngân hàng thương mại mới thực sự ra đời. Sau đó với quyết định số 53/HĐBT - ngân hàng nhà nước Việt Nam. Ngân hàng phát triển nông nghiệp Đoan Hùng đổi tên là NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng. Với nhiệm vụ chủ yếu là một tổ chức chuyên kinh doanh về tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng. Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế thị trường, NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng đã thực sự chuyển mình. Ban đầu chỉ là những hình thức cho vay đơn giản, cho vay theo từng món nhỏ lẻ, sau đó hình thức cho vay được đa dạng hơn. Từ lúc ngân hàng chỉ cho vay sau đó NHNo & PTNT Đoan Hùng thực hiện thêm các dịch vụ khác như chuyển tiền, thu hộ, bảo lãnh. NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng hiện nay đã trở thành một tổ chức chuyên kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ ngân hàng với tổng nhân sự là 3,5 người trên địa bàn huyện có 26 xã và 1 thị trấn. Trụ sở chính đóng tại trung tâm Huyện thuộc địa bàn thị trấn Đoan Hùng. Trong đó có hai ngân hàng cấp 4 và một phòng kinh doanh tại trung tâm ngân hàng huyện, địa bàn hoạt động 13/27 xã. Chi nhánh ngân hàng cấp 4 Tây cốc, trụ sở đóng tại xã Tây Cốc, địa bàn hoạt động 8/27 xã. Chi nhánh ngân hàng chân ruộng, trụ sở đóng tại xã Chân Mộng, địa bàn hoạt động 6/27 xã. Đó là ba đơn vị kinh doanh trực tiếp nhận khoán với ngân hàng huyện với nhiệm vụ vừa thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội. Thực hiện các nghiệp vụ mà ngân hàng huyện cho phép như nhận tiền gửi của dân cư và các tổ chức kinh tế. Cho vay - thu nợ - thu lãi đối với các tổ chức kinh tế, hộ gia đình, cá nhân theo quyền hạn và mức phán quyết của NHNo Việt Nam. Cho vay hộ cùng kiệt thông qua nguồn vốn từ ngân hàng người nghèo.
* Về tổ chức bộ máy:
- Ban giám đốc điều hành: gồm có 3 thành viên, 1 giám đốc và 2 Phó giám đốc giúp việc.
- Phòng hành chính nhân sự: có 10 thành viên, 1 trưởng phòng và 2 phó trưởng phòng cùng 7 nhân viên nghiệp vụ.
- Phòng kế toán ngân quĩ: Có 4 thành viên, 1 trưởng phòng, 1 phó trưởng phòng và 2 nhân viên nghiệp vụ.
- Chi nhánh ngân hàng cấp 4 Tây cốc: có8 thành viên, 1 giám đốc, 1 phó giám đốc và 6 nhân viên nghiệp vụ.
- Chi nhánh ngân hàng cấp 4 Chân Mông: Có 6 thành viên, 1 giám đốc, 1 phó giám và 4 nhân viên nghiệp vụ.
Đó là hệ thống các phòng ban liên hệ một cách chặt chẽ, nhịp nhàng với nhau tạo nên một mô hình hoạt động khá hiệu quả.
2. Phạm vi địa bàn và nội dung hoạt động.
Sau khi chia tách tháng 2/1981, Huyện Đoan Hùng có 27 xã thị trấn với tổng số dâna 103.000 người, dân số nông nghiệp 92.700 người chiếm 90%, với 23.000 hộ, hộ cùng kiệt đói chiếm 11,6%. Diện tích đất tự nhiên 30.400ha. Trong đó đất nông nghiệp 11.900 ha.
Đất lâm nghiệp 13.077ha.
NHNo & PTNT Đoan Hùng cũng như các ngân hàng thương mại khác là một tổ chức chuyên kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ tín dụng và dịch vụ ngân hàng với nhiệm vụ chính là nhận tiền gửi có kỳ hạn và không kỳ hạn của các cá nhân, tổ chức trong nền kinh tế. Trên cơ sở nguồn vốn huy động, ngân hàng dùng nguồn vốn này để cho vay đáp ứng mọi nhu cầu thiếu vốn cần thiết để phát triển sản xuất kinh doanh, cho vay tiêu dùng đối với các đối tượng có nguồn thu nhập ổn định, nhằm giúp họ cải thiện đời sống phát triển kinh tế. Đặc biệt như tên gọi của nó NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng là một tổ chức chuyên thực hiện việc cung cấp tín dụng đáp ứng cho nhu cầu sản xuất, kinh doanh trên địa bàn và hỗ trợ các hộ cùng kiệt thiếu vốn sản xuất giúp họ mở rộng sản xuất, phát triển kinh tế hộ gia đình cải thiện đời sống, tạo công ăn việc làm cho người lao động nhất là lao động phụ.
II. TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN ĐOAN HÙNG
* Về kinh tế:
Đoan Hùng là huyện trung du miền núi thuộc diện cùng kiệt của tỉnh Phú Thọ. Đất đai chủ yếu là đồi núi và bãi bồi ven sông, nên việc đầu tư cho phát triển kinh tế trên địa bàn không thuận lợi. Đối tượng manh mún không tập trung, một số cây con, ngành nghề truyền thống sản xuất ra chủ yếu phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong địa phương. Do vậy việc mở rộng đầu tư nhằm đưa Đoan Hùng trở thành vùng kinh tế hàng hoá quả là một vấn đề hết sức khó khăn. Duy chỉ có sản phẩm cây chè là mặt hàng chè đen được xuất khẩu sang Liên Xô (trước đây). Song do diện tích hẹp nên tổng công ty chè Việt Nam đã có kế hoạch liên doanh với Bỉ...
Trên địa bàn huyện có 4 doanh nghiệp nhà nước, trong đó có 1 doanh nghiệp là làm ăn có lãi đó là công ty chè Đoan Hùng. Song do điều kiện không mở rộng được diện tích và dây chuyền sản xuất nên công ty này cũng thừa vốn và không phải vay ngân hàng. Còn lại các doanh nghiệp khác sản xuất kinh doanh hàng năm đều thua lỗ. Tính đến năm 2000 có 19 doanh nghiệp tư nhân và công ty trách nhiệm hữu hạn. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là xây dựng và khai thác kinh doanh vật liệu xây dựng. Tuy nhiên chỉ có 3 doanh nghiệp là có quan hệ vay vốn ngân hàng, số còn lại do tính chất hoạt động của các doanh nghiệp này còn eo hẹp chủ yếu sử dụng vốn tự có. Một số doanh nghiệp mới thành lập năm 2000 chưa có quan hệ vay vốn ngân hàng. Hiện nay vốn ngân hàng được đầu tư chủ yếu cho các hộ sản xuất nông - lâm nghiệp và một số ngành nghề như sản xuất gạch ngói, khai thác vật liệu xây dựng, sản xuất đồ mộc dân dụng, mua sắm phương tiện vận tải buôn bán nhỏ... lượng khách hàng chiếm tỷ trọng cao nhất vẫn là hộ sản xuất nông lâm nghiệp. Đây là một trong những khách hàng truyền thống và lâu dài của NHNo & PTNT Đoan Hùng.
* Về xã hội:
Là Huyện vùng sâu vùng xa của tỉnh, nên đường xá đi lại khó khăn. Trình độ dân trí thấp, hầu hết các hộ gia đình nông thôn đông con, kinh tế khó khăn không có điều kiện cho con ăn học, trê...
Download miễn phí Chuyên đề Một số giải pháp mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng hộ sản xuất tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đoan Hùng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I 3
LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÍN DỤNG HỘ SẢN XUẤT 3
I. VAI TRÒ CỦA KINH TẾ HỘ SẢN XUẤT TRONG NỀN KINH TẾ NƯỚC TA HIỆN NAY 3
1. Khái niệm hộ sản xuất 3
2. Vai trò của kinh tế hộ sản xuất 4
3. Xu hướng phát triển kinh tế hộ sản xuất 5
II. TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI KINH TẾ HỘ SẢN XUẤT 7
1. Khái niệm tín dụng hộ sản xuất 7
2. Vai trò của tín dụng ngân hàng trong việc phát triển kinh tế hộ sản xuất 7
3. Quy định cho vay đối với hộ sản xuất của NHNN0 & PTNT Việt Nam. 15
III. CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT 17
1. Khái niệm chất lượng tín dụng ngân hàng đối với hộ sản xuất 17
2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng hộ sản xuất 18
3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng 20
CHƯƠNG II 25
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VỚI HỘ SẢN XUẤT TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG 25
THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG 25
I. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG 25
1. Sự ra đời và phát triển. 25
2. Phạm vi địa bàn và nội dung hoạt động. 26
II. TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN ĐOAN HÙNG 27
III. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHNO & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 29
1. Tình hình huy động vốn 29
2. Tình hình sử dụng vốn 31
IV. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG HỘ SẢN XUẤT TẠI NHNO & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 35
1. Tình hình cho vay, thu nợ hộ sản xuất 35
2. Tình hình nợ quá hạn 40
3. Đánh giá chất lượng tín dụng hộ sản xuất ở NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng 41
4. Đánh giá thực trạng cho vay hộ sản xuất của NHNo & PTNT Đoan Hùng 44
CHƯƠNG III 48
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT Ở NHNo & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 48
I. ĐỊNH HƯỚNG MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT CỦA NHNo & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 48
1. Phương hướng 48
2. Các biện pháp chính 49
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT Ở NHNo & PTNT HUYỆN ĐOAN HÙNG 49
1. Giải pháp trước mắt 49
2. Các giải pháp lâu dài 56
III. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP 58
1. Kiến nghị với NHNo & PTNT Việt Nam 58
2. Kiến nghị với nhà nước ( chính phủ) 59
3. Kiến nghị với ngân hàng nhà nước 60
4. Kiến nghị với chính quyền địa phương 60
KẾT LUẬN 62
TÀI LIỆU THAM KHẢO 63
MỤC LỤC 64
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
rõ ràng là môi trường pháp lý ảnh hưởng lớn đến chất lượng tín dụng.CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VỚI HỘ SẢN XUẤT TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG
THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG
I. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG
1. Sự ra đời và phát triển.
NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng được thành lập từ tháng 2/1981, tên ban đầu gọi là Ngân hàng nhà nước Huyện Đoan Hùng. Từ khi thành lập đến năm 1988, NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng chỉ là ngân hàng cơ sở đảm nhận nhiệm vụ huy động vốn chủ yếu bằng hình thức tiết kiệm và thực hiện chức năng cung ứng vốn tiền mặt cho toàn bộ cơ quan hành chính sự nghiệp và các đơn vị sản xuất trên địa bàn Huyện. Hoạt động ngân hàng thời kỳ này thực chất là thay ngân sách nhà nước cấp phát vốn tiền mặt cho các đơn vị theo kế hoạch, hoạt động tín dụng mang tính bao cấp, vốn cho vay không tính đến hiệu quả kinh tế. Như vậy, trong thời kỳ này ngân hàng Đoan Hùng cũng như mọi ngân hàng khác đều chưa thực sự là một ngân hàng thương mại theo đúng nghĩa của nó.
Từ khi Đảng và Nhà nước thực hiện chuyển dịch nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước. Đồng thời tiến hành chuyển hệ thống ngân hàng một cấp thành hệ thống ngân hàng hai cấp (1988) với sự tách bạch về chức năng quản lý của ngân hàng nhà nước thì hệ thống ngân hàng thương mại mới thực sự ra đời. Sau đó với quyết định số 53/HĐBT - ngân hàng nhà nước Việt Nam. Ngân hàng phát triển nông nghiệp Đoan Hùng đổi tên là NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng. Với nhiệm vụ chủ yếu là một tổ chức chuyên kinh doanh về tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng. Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế thị trường, NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng đã thực sự chuyển mình. Ban đầu chỉ là những hình thức cho vay đơn giản, cho vay theo từng món nhỏ lẻ, sau đó hình thức cho vay được đa dạng hơn. Từ lúc ngân hàng chỉ cho vay sau đó NHNo & PTNT Đoan Hùng thực hiện thêm các dịch vụ khác như chuyển tiền, thu hộ, bảo lãnh. NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng hiện nay đã trở thành một tổ chức chuyên kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ ngân hàng với tổng nhân sự là 3,5 người trên địa bàn huyện có 26 xã và 1 thị trấn. Trụ sở chính đóng tại trung tâm Huyện thuộc địa bàn thị trấn Đoan Hùng. Trong đó có hai ngân hàng cấp 4 và một phòng kinh doanh tại trung tâm ngân hàng huyện, địa bàn hoạt động 13/27 xã. Chi nhánh ngân hàng cấp 4 Tây cốc, trụ sở đóng tại xã Tây Cốc, địa bàn hoạt động 8/27 xã. Chi nhánh ngân hàng chân ruộng, trụ sở đóng tại xã Chân Mộng, địa bàn hoạt động 6/27 xã. Đó là ba đơn vị kinh doanh trực tiếp nhận khoán với ngân hàng huyện với nhiệm vụ vừa thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội. Thực hiện các nghiệp vụ mà ngân hàng huyện cho phép như nhận tiền gửi của dân cư và các tổ chức kinh tế. Cho vay - thu nợ - thu lãi đối với các tổ chức kinh tế, hộ gia đình, cá nhân theo quyền hạn và mức phán quyết của NHNo Việt Nam. Cho vay hộ cùng kiệt thông qua nguồn vốn từ ngân hàng người nghèo.
* Về tổ chức bộ máy:
- Ban giám đốc điều hành: gồm có 3 thành viên, 1 giám đốc và 2 Phó giám đốc giúp việc.
- Phòng hành chính nhân sự: có 10 thành viên, 1 trưởng phòng và 2 phó trưởng phòng cùng 7 nhân viên nghiệp vụ.
- Phòng kế toán ngân quĩ: Có 4 thành viên, 1 trưởng phòng, 1 phó trưởng phòng và 2 nhân viên nghiệp vụ.
- Chi nhánh ngân hàng cấp 4 Tây cốc: có8 thành viên, 1 giám đốc, 1 phó giám đốc và 6 nhân viên nghiệp vụ.
- Chi nhánh ngân hàng cấp 4 Chân Mông: Có 6 thành viên, 1 giám đốc, 1 phó giám và 4 nhân viên nghiệp vụ.
Đó là hệ thống các phòng ban liên hệ một cách chặt chẽ, nhịp nhàng với nhau tạo nên một mô hình hoạt động khá hiệu quả.
2. Phạm vi địa bàn và nội dung hoạt động.
Sau khi chia tách tháng 2/1981, Huyện Đoan Hùng có 27 xã thị trấn với tổng số dâna 103.000 người, dân số nông nghiệp 92.700 người chiếm 90%, với 23.000 hộ, hộ cùng kiệt đói chiếm 11,6%. Diện tích đất tự nhiên 30.400ha. Trong đó đất nông nghiệp 11.900 ha.
Đất lâm nghiệp 13.077ha.
NHNo & PTNT Đoan Hùng cũng như các ngân hàng thương mại khác là một tổ chức chuyên kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ tín dụng và dịch vụ ngân hàng với nhiệm vụ chính là nhận tiền gửi có kỳ hạn và không kỳ hạn của các cá nhân, tổ chức trong nền kinh tế. Trên cơ sở nguồn vốn huy động, ngân hàng dùng nguồn vốn này để cho vay đáp ứng mọi nhu cầu thiếu vốn cần thiết để phát triển sản xuất kinh doanh, cho vay tiêu dùng đối với các đối tượng có nguồn thu nhập ổn định, nhằm giúp họ cải thiện đời sống phát triển kinh tế. Đặc biệt như tên gọi của nó NHNo & PTNT Huyện Đoan Hùng là một tổ chức chuyên thực hiện việc cung cấp tín dụng đáp ứng cho nhu cầu sản xuất, kinh doanh trên địa bàn và hỗ trợ các hộ cùng kiệt thiếu vốn sản xuất giúp họ mở rộng sản xuất, phát triển kinh tế hộ gia đình cải thiện đời sống, tạo công ăn việc làm cho người lao động nhất là lao động phụ.
II. TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN ĐOAN HÙNG
* Về kinh tế:
Đoan Hùng là huyện trung du miền núi thuộc diện cùng kiệt của tỉnh Phú Thọ. Đất đai chủ yếu là đồi núi và bãi bồi ven sông, nên việc đầu tư cho phát triển kinh tế trên địa bàn không thuận lợi. Đối tượng manh mún không tập trung, một số cây con, ngành nghề truyền thống sản xuất ra chủ yếu phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong địa phương. Do vậy việc mở rộng đầu tư nhằm đưa Đoan Hùng trở thành vùng kinh tế hàng hoá quả là một vấn đề hết sức khó khăn. Duy chỉ có sản phẩm cây chè là mặt hàng chè đen được xuất khẩu sang Liên Xô (trước đây). Song do diện tích hẹp nên tổng công ty chè Việt Nam đã có kế hoạch liên doanh với Bỉ...
Trên địa bàn huyện có 4 doanh nghiệp nhà nước, trong đó có 1 doanh nghiệp là làm ăn có lãi đó là công ty chè Đoan Hùng. Song do điều kiện không mở rộng được diện tích và dây chuyền sản xuất nên công ty này cũng thừa vốn và không phải vay ngân hàng. Còn lại các doanh nghiệp khác sản xuất kinh doanh hàng năm đều thua lỗ. Tính đến năm 2000 có 19 doanh nghiệp tư nhân và công ty trách nhiệm hữu hạn. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là xây dựng và khai thác kinh doanh vật liệu xây dựng. Tuy nhiên chỉ có 3 doanh nghiệp là có quan hệ vay vốn ngân hàng, số còn lại do tính chất hoạt động của các doanh nghiệp này còn eo hẹp chủ yếu sử dụng vốn tự có. Một số doanh nghiệp mới thành lập năm 2000 chưa có quan hệ vay vốn ngân hàng. Hiện nay vốn ngân hàng được đầu tư chủ yếu cho các hộ sản xuất nông - lâm nghiệp và một số ngành nghề như sản xuất gạch ngói, khai thác vật liệu xây dựng, sản xuất đồ mộc dân dụng, mua sắm phương tiện vận tải buôn bán nhỏ... lượng khách hàng chiếm tỷ trọng cao nhất vẫn là hộ sản xuất nông lâm nghiệp. Đây là một trong những khách hàng truyền thống và lâu dài của NHNo & PTNT Đoan Hùng.
* Về xã hội:
Là Huyện vùng sâu vùng xa của tỉnh, nên đường xá đi lại khó khăn. Trình độ dân trí thấp, hầu hết các hộ gia đình nông thôn đông con, kinh tế khó khăn không có điều kiện cho con ăn học, trê...