vuabongdem113
New Member
Download Đề tài Phân tích tình hình tài chính tại công ty công cụ cổ phần cơ khí xuất khẩu
Mặc dù báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dạng so sánh có thể biểu hiện biến động qua thời gian của từng khoản mục nhưng không đề cập đến tương quan của từng khoản mục.Những thay đổi về tương quan giữa các khoản mục trên báo cáo tài chính được thể hiện qua các báo cáo so sánh dạng quy mô chung.Vì vậy ta thiết kế các báo cáo tài chính dạng quy mô chung để đánh giá được chính xác hơn.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng rÊt quan t©m tíi sù ¶nh hëng cña c¸c nhµ cung øng.Nh÷ng nhµ cung øng lµ c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¸ nh©n b¶o ®¶m cung øng c¸c yÕu tè cÇn thiÕt cho c«ng ty vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt ra hµng hãa.BÊt kú mét sù biÕn ®æi nµo tõ phÝa ngêi cung øng,sím hay muén,trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp còng sÏ g©y ra ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty.ChÝnh v× vËy c«ng ty lu«n cã ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin chÝnh x¸c vÒ t×nh tr¹ng,sè lîng,chÊt lîng,gi¸ c¶ hiÖn t¹i vµ t¬ng lai cña c¸c yÕu tè nguån lùc phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.§Ó n¾m râ h¬n vÒ t×nh h×nh cña c¸c nhµ cung øng c«ng ty cßn quan t©m tíi th¸i ®é cña hä ®èi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh bëi v× nÕu nguån lùc khan hiÕm,gi¸ c¶ t¨ng cã thÓ lµm xÊu ®i c¬ héi thÞ truêng cho viÖc kinh doanh s¶n phÈm hµng hãa cña c«ng ty,chÝnh v× vËy c«ng ty lu«n gi÷ ch÷ tÝn trong viÖc thanh to¸n c¸c ®¬n hµng cung øng NVL bªn c¹nh ®ã còng kh«ng ngõng t×m kiÕm nh÷ng nguån cung cÊp hµng hãa dÞch vô ®Ó b¶o ®¶m lu«n trong thÕ chñ ®éng tríc mäi t×nh huèng.
Tãm l¹i,víi u thÕ vÒ s¶n phÈm còng nh c«ng nghÖ chÕ t¹o(dËp nãng,dËp nguéi)c«ng ty ®ang ngµy cµng më réng thÞ trêng,kh«ng ngõng t×m kiÕm ký kÕt nhiÒu hîp ®ång míi,lu«n s½n sµng liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc s¶n dông cô c¬ khÝ,hµng Inox tõ ®ã kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña thµnh phè Hµ Néi nãi riªng vµ c¶ níc nãi chung.
2.1.2)Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp:
Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cïng víi sù më réng giao lu bu«n b¸n víi c¸c níc ®· t¹o nªn sù c¹nh tranh m¹nh mÏ trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ níc ngoµi,®iÒu nµy ®ßi hái chÊt lîng s¶n phÈm ph¶i cao,giµ thµnh h¹.C«ng ty ®· thùc hiªn chiªn lîc ®a d¹ng hãa s¶n phÈm võa s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng võa s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng thiÕt yÕu ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm,t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty hßa nhËp víi thÞ trêng thÕ giíi.Víi sù khuyªn khÝch ®Çu t níc ngoµi cña nhµ níc c«ng ty ®· liªn doanh liªn kÕt víi nhiÒu ®èi t¸c níc ngoµi nh ph©n xëng thiÕt bÞ ®iÖn liªn doanh víi Thôy SÜ,s¶n phÈm cña c«ng ty ®éc quyÒn ph©n phèi réng kh¾p trªn c¶ níc,Ph©n xëng c¬ khÝ gia c«ng c¸c s¶n phÈm chi tiÕt n»m trong cÊu t¹o cña xe m¸y cho VMEP.
Bªn c¹nh ®ã c«ng ty s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm b¸n ra níc ngoµi nh ®å dïng gia ®×nh,c¸c thiÕt bÞ phô tïng c¬ khÝtõng bíc ®Çu t trang thiÕt bÞ thay thÕ c¸c thiÕt bÞ cò l¹c hËu nh»m n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®ang ®îc a chuéng tõ ®ã cã møc doanh thu æn ®Þnh.Bªn c¹nh viÖc tiÕp tôc kÝ kÕt s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng c«ng ty cµng ngµy cang cã thªm c¸c hîp ®ång gia c«ng c¸c chi tiÕt dïng trong xe m¸y.Cïng víi ®ã c«ng ty cßn tËn dông vÞ trÝ vµ mÆt b»ng réng dïng cho c¸c c¬ quan níc ngoµi thuª lµm t¨ng ngu«n thu cho ng©n s¸ch.
Trong nh÷ng n¨m qua,®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c«ng ty ®· ®Çu t hµng chôc tû ®ång vµo c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ khoa häc c«ng nghÖ do ®Çu t chiÒu s©u,më réng s¶n xuÊt ®ång thêi t¨ng cêng gãp vèn víi c¸c ®¬n vÞ liªn doanh.Thùc tÕ thu nhËp cña ngêi lao ®éng n¨m 2005 t¨ng gÇn gÊp ®«i so víi n¨m 2004 do ®Èy m¹nh doanh thu b¸n hµng t¨ng gÊp ®«i so víi n¨m 2004.§©y chÝnh lµ nh©n tè chÝnh lµm cho lîi nhuËn tríc thuÕ t¨ng h¬n 3 lÇn so víi n¨m 2004.
Víi sù ®Çu t hµng chôc tû ®ång vµo c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ khoa häc c«ng nghÖ chÝnh Êy t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ rÊt kh¶ quan. Ta cã thÓ thÊy ®iÒu nµy qua b¶ng tæng hîp vÒ t×nh h×nh tiªu thô c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty sau ®©y:
Tªn s¶n phÈm
S¶n lîng tiªu thô
2001
2002
2003
2004
2005
A)Phô tïng xe m¸y «t«
1.CÇn sè xe m¸y
321.458
345.215
356.489
400.265
413.510
2.CÇn khëi ®éng
214.365
301.568
402.568
428.158
425.160
3.Bé dông cô xe m¸y
256.487
264.214
254.365
304.258
316.863
4.Clª th¸o b¸nh xe
287.145
342.257
345.213
324.689
345.673
5.Chèt t¸n 77235
357.169
523.487
521.368
567.214
577.636
6.§ïi ®Üa xe ®¹p
78.234
99.147
76.248
81.235
91.752
B)Hµng Inox
1.Bé ®å nÊu XK 204
23.548
34.268
45.124
48.235
50.525
2.Bé ®å nÊu XK 192
65.234
75.214
82.145
85.246
95.335
3.VØ níng
45.236
51.235
53.489
63.214
67.935
C)Dông cô cÇm tay
1.K×m ®iÖn 180
137.246
124.568
114.287
124.256
127.365
2.K×m ®iÖn 210
31.245
34.265
34.258
38.246
41.700
3.K×m ªt« KB 30
28.256
35.267
38.458
41.264
42.500
B¶ng 1: §VT:c¸i/bé
(Nguån:b¶ng tÝnh gi¸ thµnh-Phßng tµi vô)
2.2)Ph©n tÝch hiÖn tr¹ng tµi chÝnh cña cty CPDCCKXK:
2.2.1)Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty CPDCCKXK:
2.2.1.1)§¸nh gi¸ chung:
ROA
=
l·i thuÇn
=
Doanh thu
x
l·i thuÇn
tæng tµi s¶n
Tµi s¶n
doanh thu
*N¨m 2004: §VT:ngµn ®ång
ROA
=
39.716.029
x
3.005.128
19.991.848
39.713.029
= 1,986 x 0,077 = 0,153
*N¨m 2005:
ROA
=
74.497.127
x
10.005.029
30.888.538
74.497.127
= 2,412 x 0,134 = 0,323
ROA lµ tÝch cña hÖ sè quay vßng vèn víi tû lÖ l·i thuÇn trªn doanh thu.Nh vËy so víi n¨m 2004 th× hÖ sè quay vßng cña n¨m 2005 nhanh h¬n.N¨m 2004 quay ®îc1,986 vßng th× n¨m 2005 quay ®îc 2,412 vßng.Bªn c¹nh ®ã tØ lÖ l·i thuÇn trªn doanh thu n¨m 2005 lµ 0,134 nhiÒu h¬n so víi n¨m 2004 lµ 0,077.
Hay nãi c¸ch kh¸c lµ:vµo n¨m 2004 cø 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 0,153 ®ång l·i thuÇn,qua tû lÖ doanh thu trªn tµi s¶n th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 1,986 ®ång doanh thu vµ 1 ®ång doanh thu thu ®îc 0,077 ®ång l·i thuÇn.T¬ng tù ta cã vµo n¨m 2005 th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 0,323 ®ång doanh thu,qua tØ lÖ doanh thu trªn tµi s¶n th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 2,412 ®ång doanh thu vµ 1 ®ång doanh thu th× ®îc 0,134 ®ång l·i thuÇn
Quy m« cña doanh nghiÖp ®îc ph¶n ¸nh qua tµi s¶n,quy m« ho¹t ®éng vµ tÝnh n¨ng ho¹t ®éng ®îc ph¶n ¸nh qua doanh thu vµ qu¸ tr×nh sinh lêi ®îc ph¶n ¸nh b»ng gi¸ trÞ cña chØ tiªu ROA.Qua chØ tiªu ROA ta thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh vµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng cña c«ng ty ®ang ph¸t triÓn theo chiÒu híng tèt b»ng chøng lµ tØ lÖ l·i thuÇn t¨ng vµ hÖ sè quay vßng vèn t¨ng
2.2.1.2)Ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh huy ®éng vèn vµ nguån vèn:
¥ ®©y ta chØ ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh huy ®éng vèn sö dông vèn vµ nguån vèn cña n¨m 2005
Ta cã t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty nh sau:
B¶ng 2: §VT:ngµn ®ång
ChØ tiªu
B.NV
A(I,II,IV,V,VI)TS + B(I,II,III)TS
Chªnh lÖch
§Çu n¨m
15.686.832
16.125.235
-438.403
Cuèi n¨m
25.532.279
17.020.954
8.511.325
(Nguån:b¶ng C§KT n¨m 2005-phßng tµi vô)
Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy ®Çu n¨m c«ng ty thiÕu vèn,cô thÓ lµ thiÕu 438triÖu 403 ngµn ®ång.Song cuèi n¨m b»ng nguån vèn chñ së h÷u céng víi vèn vay c«ng ty ®· thõa kh¶ n¨ng ®Ó trang tr¶i mäi tµi s¶n,thõa 8 tØ 511 triÖu 325 ngµn ®ång.Ch¾c ch¾n sè vèn nµy sÏ bÞ c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông nh kh¸ch hµng nî,tr¶ tríc cho ngêi b¸n,t¹m øng,tµi s¶n sö dông ®Ó thÕ chÊp,kÝ cîc,kÝ quü v.v...C«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p thu håi c¸c kho¶n nµy ®Ó hiÖu qu¶ sö dông vèn cao h¬n.
§Ó cã thÓ hiÓu râ h¬n t×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña doanh nghiÖp ta ®i s©u vµo ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn h×nh thµnh tµi s¶n còng nh t×nh h×nh biÕn ®éng c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
2.2.1.3)§¸nh gi¸ xu híng vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp:
ë ®©y ta sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch xu híng ®Ó ®¸nh gi¸ xu híng vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp.Chän mét n¨m lµm gèc so s¸nh vµ c¸c møc ®é cña n¨m lµm gèc ®îc ph©n bæ tû lÖ 100%.Sau ®ã so s¸nh møc ®é cña nh÷ng n¨m kÕ tiÕp víi møc ®é cña n¨m lµm gèc b»ng c¸ch lÊy møc ®é cña n¨m kÕ tiÕp chia cho møc ®é cña n¨m lµm gèc.
Ta cã b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh d¹ng so s¸nh qua c¸c n¨m...
Download Đề tài Phân tích tình hình tài chính tại công ty công cụ cổ phần cơ khí xuất khẩu miễn phí
Mặc dù báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dạng so sánh có thể biểu hiện biến động qua thời gian của từng khoản mục nhưng không đề cập đến tương quan của từng khoản mục.Những thay đổi về tương quan giữa các khoản mục trên báo cáo tài chính được thể hiện qua các báo cáo so sánh dạng quy mô chung.Vì vậy ta thiết kế các báo cáo tài chính dạng quy mô chung để đánh giá được chính xác hơn.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
h cña c«ng ty”Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng rÊt quan t©m tíi sù ¶nh hëng cña c¸c nhµ cung øng.Nh÷ng nhµ cung øng lµ c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¸ nh©n b¶o ®¶m cung øng c¸c yÕu tè cÇn thiÕt cho c«ng ty vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt ra hµng hãa.BÊt kú mét sù biÕn ®æi nµo tõ phÝa ngêi cung øng,sím hay muén,trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp còng sÏ g©y ra ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty.ChÝnh v× vËy c«ng ty lu«n cã ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin chÝnh x¸c vÒ t×nh tr¹ng,sè lîng,chÊt lîng,gi¸ c¶ hiÖn t¹i vµ t¬ng lai cña c¸c yÕu tè nguån lùc phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.§Ó n¾m râ h¬n vÒ t×nh h×nh cña c¸c nhµ cung øng c«ng ty cßn quan t©m tíi th¸i ®é cña hä ®èi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh bëi v× nÕu nguån lùc khan hiÕm,gi¸ c¶ t¨ng cã thÓ lµm xÊu ®i c¬ héi thÞ truêng cho viÖc kinh doanh s¶n phÈm hµng hãa cña c«ng ty,chÝnh v× vËy c«ng ty lu«n gi÷ ch÷ tÝn trong viÖc thanh to¸n c¸c ®¬n hµng cung øng NVL bªn c¹nh ®ã còng kh«ng ngõng t×m kiÕm nh÷ng nguån cung cÊp hµng hãa dÞch vô ®Ó b¶o ®¶m lu«n trong thÕ chñ ®éng tríc mäi t×nh huèng.
Tãm l¹i,víi u thÕ vÒ s¶n phÈm còng nh c«ng nghÖ chÕ t¹o(dËp nãng,dËp nguéi)c«ng ty ®ang ngµy cµng më réng thÞ trêng,kh«ng ngõng t×m kiÕm ký kÕt nhiÒu hîp ®ång míi,lu«n s½n sµng liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc s¶n dông cô c¬ khÝ,hµng Inox tõ ®ã kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña thµnh phè Hµ Néi nãi riªng vµ c¶ níc nãi chung.
2.1.2)Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp:
Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cïng víi sù më réng giao lu bu«n b¸n víi c¸c níc ®· t¹o nªn sù c¹nh tranh m¹nh mÏ trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ níc ngoµi,®iÒu nµy ®ßi hái chÊt lîng s¶n phÈm ph¶i cao,giµ thµnh h¹.C«ng ty ®· thùc hiªn chiªn lîc ®a d¹ng hãa s¶n phÈm võa s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng võa s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng thiÕt yÕu ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm,t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty hßa nhËp víi thÞ trêng thÕ giíi.Víi sù khuyªn khÝch ®Çu t níc ngoµi cña nhµ níc c«ng ty ®· liªn doanh liªn kÕt víi nhiÒu ®èi t¸c níc ngoµi nh ph©n xëng thiÕt bÞ ®iÖn liªn doanh víi Thôy SÜ,s¶n phÈm cña c«ng ty ®éc quyÒn ph©n phèi réng kh¾p trªn c¶ níc,Ph©n xëng c¬ khÝ gia c«ng c¸c s¶n phÈm chi tiÕt n»m trong cÊu t¹o cña xe m¸y cho VMEP.
Bªn c¹nh ®ã c«ng ty s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm b¸n ra níc ngoµi nh ®å dïng gia ®×nh,c¸c thiÕt bÞ phô tïng c¬ khÝtõng bíc ®Çu t trang thiÕt bÞ thay thÕ c¸c thiÕt bÞ cò l¹c hËu nh»m n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®ang ®îc a chuéng tõ ®ã cã møc doanh thu æn ®Þnh.Bªn c¹nh viÖc tiÕp tôc kÝ kÕt s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng c«ng ty cµng ngµy cang cã thªm c¸c hîp ®ång gia c«ng c¸c chi tiÕt dïng trong xe m¸y.Cïng víi ®ã c«ng ty cßn tËn dông vÞ trÝ vµ mÆt b»ng réng dïng cho c¸c c¬ quan níc ngoµi thuª lµm t¨ng ngu«n thu cho ng©n s¸ch.
Trong nh÷ng n¨m qua,®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c«ng ty ®· ®Çu t hµng chôc tû ®ång vµo c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ khoa häc c«ng nghÖ do ®Çu t chiÒu s©u,më réng s¶n xuÊt ®ång thêi t¨ng cêng gãp vèn víi c¸c ®¬n vÞ liªn doanh.Thùc tÕ thu nhËp cña ngêi lao ®éng n¨m 2005 t¨ng gÇn gÊp ®«i so víi n¨m 2004 do ®Èy m¹nh doanh thu b¸n hµng t¨ng gÊp ®«i so víi n¨m 2004.§©y chÝnh lµ nh©n tè chÝnh lµm cho lîi nhuËn tríc thuÕ t¨ng h¬n 3 lÇn so víi n¨m 2004.
Víi sù ®Çu t hµng chôc tû ®ång vµo c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ khoa häc c«ng nghÖ chÝnh Êy t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ rÊt kh¶ quan. Ta cã thÓ thÊy ®iÒu nµy qua b¶ng tæng hîp vÒ t×nh h×nh tiªu thô c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty sau ®©y:
Tªn s¶n phÈm
S¶n lîng tiªu thô
2001
2002
2003
2004
2005
A)Phô tïng xe m¸y «t«
1.CÇn sè xe m¸y
321.458
345.215
356.489
400.265
413.510
2.CÇn khëi ®éng
214.365
301.568
402.568
428.158
425.160
3.Bé dông cô xe m¸y
256.487
264.214
254.365
304.258
316.863
4.Clª th¸o b¸nh xe
287.145
342.257
345.213
324.689
345.673
5.Chèt t¸n 77235
357.169
523.487
521.368
567.214
577.636
6.§ïi ®Üa xe ®¹p
78.234
99.147
76.248
81.235
91.752
B)Hµng Inox
1.Bé ®å nÊu XK 204
23.548
34.268
45.124
48.235
50.525
2.Bé ®å nÊu XK 192
65.234
75.214
82.145
85.246
95.335
3.VØ níng
45.236
51.235
53.489
63.214
67.935
C)Dông cô cÇm tay
1.K×m ®iÖn 180
137.246
124.568
114.287
124.256
127.365
2.K×m ®iÖn 210
31.245
34.265
34.258
38.246
41.700
3.K×m ªt« KB 30
28.256
35.267
38.458
41.264
42.500
B¶ng 1: §VT:c¸i/bé
(Nguån:b¶ng tÝnh gi¸ thµnh-Phßng tµi vô)
2.2)Ph©n tÝch hiÖn tr¹ng tµi chÝnh cña cty CPDCCKXK:
2.2.1)Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty CPDCCKXK:
2.2.1.1)§¸nh gi¸ chung:
ROA
=
l·i thuÇn
=
Doanh thu
x
l·i thuÇn
tæng tµi s¶n
Tµi s¶n
doanh thu
*N¨m 2004: §VT:ngµn ®ång
ROA
=
39.716.029
x
3.005.128
19.991.848
39.713.029
= 1,986 x 0,077 = 0,153
*N¨m 2005:
ROA
=
74.497.127
x
10.005.029
30.888.538
74.497.127
= 2,412 x 0,134 = 0,323
ROA lµ tÝch cña hÖ sè quay vßng vèn víi tû lÖ l·i thuÇn trªn doanh thu.Nh vËy so víi n¨m 2004 th× hÖ sè quay vßng cña n¨m 2005 nhanh h¬n.N¨m 2004 quay ®îc1,986 vßng th× n¨m 2005 quay ®îc 2,412 vßng.Bªn c¹nh ®ã tØ lÖ l·i thuÇn trªn doanh thu n¨m 2005 lµ 0,134 nhiÒu h¬n so víi n¨m 2004 lµ 0,077.
Hay nãi c¸ch kh¸c lµ:vµo n¨m 2004 cø 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 0,153 ®ång l·i thuÇn,qua tû lÖ doanh thu trªn tµi s¶n th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 1,986 ®ång doanh thu vµ 1 ®ång doanh thu thu ®îc 0,077 ®ång l·i thuÇn.T¬ng tù ta cã vµo n¨m 2005 th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 0,323 ®ång doanh thu,qua tØ lÖ doanh thu trªn tµi s¶n th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 2,412 ®ång doanh thu vµ 1 ®ång doanh thu th× ®îc 0,134 ®ång l·i thuÇn
Quy m« cña doanh nghiÖp ®îc ph¶n ¸nh qua tµi s¶n,quy m« ho¹t ®éng vµ tÝnh n¨ng ho¹t ®éng ®îc ph¶n ¸nh qua doanh thu vµ qu¸ tr×nh sinh lêi ®îc ph¶n ¸nh b»ng gi¸ trÞ cña chØ tiªu ROA.Qua chØ tiªu ROA ta thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh vµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng cña c«ng ty ®ang ph¸t triÓn theo chiÒu híng tèt b»ng chøng lµ tØ lÖ l·i thuÇn t¨ng vµ hÖ sè quay vßng vèn t¨ng
2.2.1.2)Ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh huy ®éng vèn vµ nguån vèn:
¥ ®©y ta chØ ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh huy ®éng vèn sö dông vèn vµ nguån vèn cña n¨m 2005
Ta cã t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty nh sau:
B¶ng 2: §VT:ngµn ®ång
ChØ tiªu
B.NV
A(I,II,IV,V,VI)TS + B(I,II,III)TS
Chªnh lÖch
§Çu n¨m
15.686.832
16.125.235
-438.403
Cuèi n¨m
25.532.279
17.020.954
8.511.325
(Nguån:b¶ng C§KT n¨m 2005-phßng tµi vô)
Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy ®Çu n¨m c«ng ty thiÕu vèn,cô thÓ lµ thiÕu 438triÖu 403 ngµn ®ång.Song cuèi n¨m b»ng nguån vèn chñ së h÷u céng víi vèn vay c«ng ty ®· thõa kh¶ n¨ng ®Ó trang tr¶i mäi tµi s¶n,thõa 8 tØ 511 triÖu 325 ngµn ®ång.Ch¾c ch¾n sè vèn nµy sÏ bÞ c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông nh kh¸ch hµng nî,tr¶ tríc cho ngêi b¸n,t¹m øng,tµi s¶n sö dông ®Ó thÕ chÊp,kÝ cîc,kÝ quü v.v...C«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p thu håi c¸c kho¶n nµy ®Ó hiÖu qu¶ sö dông vèn cao h¬n.
§Ó cã thÓ hiÓu râ h¬n t×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña doanh nghiÖp ta ®i s©u vµo ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn h×nh thµnh tµi s¶n còng nh t×nh h×nh biÕn ®éng c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
2.2.1.3)§¸nh gi¸ xu híng vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp:
ë ®©y ta sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch xu híng ®Ó ®¸nh gi¸ xu híng vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp.Chän mét n¨m lµm gèc so s¸nh vµ c¸c møc ®é cña n¨m lµm gèc ®îc ph©n bæ tû lÖ 100%.Sau ®ã so s¸nh møc ®é cña nh÷ng n¨m kÕ tiÕp víi møc ®é cña n¨m lµm gèc b»ng c¸ch lÊy møc ®é cña n¨m kÕ tiÕp chia cho møc ®é cña n¨m lµm gèc.
Ta cã b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh d¹ng so s¸nh qua c¸c n¨m...