traitimnay_danhtang_nguoiemyeu
New Member
Download Khóa luận Thực trạng huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Bà Chiểu Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Công Thương
MỤC LỤC
Chương 1: Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại 2
1.1 Hoạt động kinh doanh của NHTM trong nền kinh tế thị trường .2
1.1.1 Khái niệm về ngân hàng thương mại 2
1.1.2 Vai trò của ngân hàng thương mại 3
1.1.3 Các nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng thương mại .4
1.2 Vốn huy động và công tác huy động trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại . 7
1.2.1 Khái niệm về vốn .7
1.2.2 Vai trò của vốn huy động . . 8
1.2.3 Các hình thức huy động vốn. . .8
1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn .13
1.3.1 Nhân tố khách quan .13
1.3.2 Nhân tố chủ quan .14
Chương 2: Thực trạng công tác huy động vốn tại Chi Nhánh Bà Chiểu-Ngân Hàng Sài Gòn Công Thương .17
2.1 Kái quát về CNBC-NHSGCT . 17
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 17
2.1.2 Cơ cấu tổ chức CNBC-NHSGCT .18
2.1.3 Kết quả một số hoạt động của CNBC-NHSGCT trong vài năm gần đây .20
2.2 Thực trạng huy động vốn tại CNBC-NHSGCT 22
2.2.1 Tiền gửi doanh nghiệp 23
2.2.2 Tiền gửi dân cư .25
2.2.3 Huy động vốn từ việc phát hành giấy tờ có giá 26
2.3 Đánh giá thực trạng công tác huy động vớn tai CNBC-NHSGCT.28
2.3.1 Kết quả đạt được . . 29
2.3.2 Những vấn đề tồn tại . .29
2.3.3 Nguyên nhân chủ yếu .29
Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác huy động vốn tại CNBC-NHSGCT . 31
3.1 Định hướng phát triển của CNBC-NHSGCT . .31
3.1.1 Các mục tiêu hoạt động kinh doanh năm 2010 . . .31
3.1.2 Biện pháp thực hiện . .31
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác huy động vốn tại CNBC-NHSGCT . .32
3.2.1 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn . . 32
3.2.2 Có định hướng phát triển nguồn vốn phù hợp . .36
3.2.3 Đơn giản hóa các thủ tục gửi tiền và cho vay . .36
3.2.4 Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt .37
3.2.5 Tăng cường huy cường vốn với sử dụng vốn có hiệu quả . 37
3.2.6 Thực hiện tốt chính sách khách hàng va chiến lược Marketing .38
3.2.7 Hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả trong kinh doanh . 39
3.2.8 Đổi mới công nghệ ngân hàng .39
3.2.9 Phát huy tối đa yếu tố con người .40
3.2.10 Tăng cường công tác thông tin, quảng cáo 40
3.3 Một số kiến nghị 41
3.3.1 Kiến nghị với NHSGCT .41
3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước Việt Nam 42
3.3.3 Kiến nghị với Nhà nước .43
Kết luận 44
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Hiện nay, cơ cấu tổ chức của CN Bà Chiểu bao gồm: 1 giám đốc, 1 phú giám đốc, 8 Phòng nghiệp vụ, 2 Phòng giao dịch. Nhiệm vụ chính của các Phòng ban như sau:
Phòng tổng hợp và tiếp thị:
Huy động vốn bằng VND và ngoại tệ theo hướng dẫn của Tổng giám đốc, trực tiếp điều hành lao động, tài sản tại quỹ tiết kiệm, đảm bảo an toàn tài sản, tiền bạc của cơ quan, Nhà nước theo đóng chế độ .
Tổng hợp, phân tích báo cáo mọi tình hình hoạt động của CN Bà Chiểu theo yêu cầu của giám đốc CN Bà Chiểu, giám đốc NHNN trên địa bàn, tổng giám đốc NHSGCT.
Phòng tín dụng: với nhiệm vụ chính sau:
Thực hiện cho vay, thu nợ ( ngắn hạn, trung hạn, dài hạn) bằng VND và ngoại tệ với các tổ chức kinh tế, cá nhân theo đóng cơ chế tín dụng của NHNN và hướng dẫn của Tổng giám đốc.
Nghiên cứu đề xuất các biện pháp giải quyết vướng mắc trong hoạt động kinh doanh tại CN Bà Chiểu, phản ánh kịp thời những vấn đề nghiệp vụ mới phát sinh để báo cáo tổng giám đốc xem xột, giải quyết.
Phân tích hoạt động kinh doanh của khách hàng vay vốn, cung cấp kịp thời chất lượng các báo cáo, thông tin về công tác tín dụng cho lãnh đạo.
Phòng kế toán:
Thực hiện mở tài khoản giao dịch với khách hàng, hạch toán chính xác, kịp thời mọi biến động về vốn, tài sản của khách hàng và ngân hàng.
Tiếp nhận, xử lý hạch toán kế toán theo đóng quy định các hồ sơ vay vốn của khách hàng, phối hợp với phòng kinh doanh để thực hiện nợ kịp thời, đóng chế độ.
Tham mưu cho giám đốc trích lập, hạch toán, sử dụng quỹ phúc lợi, quỹ khen thưởng phù hợp với chế độ Nhà nước và của Tổng giám đốc.
Phòng tài trợ thương mại:
Xây dựng giá mua bán và thực hiện mua bán ngoại tệ với các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng, cỏ nhõn theo quy định .
Thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế và làm các dịch vụ ngân hàng đối ngoại theo thông lệ quốc tế và hướng dẫn của Tổng giám đốc.
Phòng tổ chức :
Nghiên cứu đề xuất với giám đốc sở phương ỏn sắp xếp bộ máy tổ chức của sở, đảm bảo đóng qui chế và kinh doanh có hiệu quả.
Tuyển dụng lao động, điều động bố trí cỏn bộ nhõn viờn vào các vị trí phù hợp với năng lực, phẩm chất cỏn bộ và yêu cầu của nhiệm vụ kinh doanh.
Phòng kho quỹ :
Thực hiện thu chi tiền mặt bằng VNĐ và ngoại tệ, ngân phiếu thanh toán, kịp thời chính xác đóng chế độ, thực hiện chi tiết quĩ, giao nhận tiền mặt với các quĩ tiết kiệm an toàn, chính xác.
Tổ chức điều chuyển tiền giữa qũy nghiệp vụ tại sở và NHNN an toàn đóng chế độ trên cơ sở đáp ứng kịp thời, đầy đủ nhu cầu chi trả tại sở.
Phòng thông tin :
Triển khai và phát triển các phần mềm ứng dụng của NHCTVN về khai thác thông tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh tại sở.
Đảm bảo an toàn, bí mật số liệu, thông tin về hoạt động kinh doanh của sở theo đóng qui định của NHNN, NHCTVN, thực hiện bảo trỡ, bảo dưỡng hệ thống máy tính, thiết bị tin học để phục vụ công tác quản lý không bị ách tắc.
Phòng hành chính quản trị :
Thực hiện mua sắm toàn bộ trang thiết bị, phương tiện làm việc phục vụ kinh doanh, theo dừi quản lý bảo dưỡng sửa chữa tài sản, công cụ lao động.
Phối hợp với Phòng kế toán tài chính lập kế hoạch mua sắm, sửa chữa tài sản và công cụ lao động hàng quớ, năm theo đóng qui định của nhà nước và của NHSGCT.
Tổ chức công tác văn thư, lưu trữ theo đóng qui định của nhà nước và của NHCTVN,tổ chức công tác bảo vệ cơ quan, xây dựng nội qui bảo vệ cơ quan, quản lý và điều hành xe ôtô, nội qui sử dụng điện, điện thoại tại CN.
2.1.3. Kết quả một số mặt hoạt động của CN Bà Chiểu NHSGCT trong một vài năm gần đây:
Trong những năm gần đây, cùng với sự khởi sắc của nền kinh tế đất nước, CN Bà Chiểu đó thu được những thành quả đáng khích lệ trong hoạt động kinh doanh, tạo dựng được một vị trí quan trọng trong hệ thống cũng như trong nền kinh tế. CN Bà Chiểu ngày càng khẳng định là đơn vị đứng đầu trong toàn hệ thống, cố gắng vươn lên với phương châm: “ uy tín- hiệu quả- luôn mang đến sự hài lòng cho mọi khách hàng”, xây dựng chính sách kinh doanh phù hợp
a. Về huy động vốn;
- Tổng vốn huy động năm 2008 đạt: 5.065 tỷ đồng
- Tổng vốn huy động năm 2009 đạt: 6.158 tỷ đồng
- Tổng vốn huy động năm 2010 đạt: 7.025 tỷ đồng
Để đạt được tốc độ tăng trưởng nguồn vốn trên, cùng với chính sách lãi suất chủ động, linh hoạt, CN Bà Chiểu luôn phối hợp hài hòa với nhiều yếu tố tích cực như: hình thức huy động linh hoạt, hấp dẫn, lãi suất tiền gửi hợp lý cho từng đối tượng khách hàng, đẩy mạnh việc cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích song song việc đổi mới phong cách giao tiếp văn minh, tận tình, chu đáo. Nguồn vốn huy động tại CN Bà Chiểu luôn chiếm 20% trên tổng nguồn vốn huy động toàn hệ thống NHSGCT, có thời điểm số dư tiền gửi đó lên tới 8.000 tỷ đồng, không những đáp ứng kịp thời, đầy đủ nhu cầu vay vốn và thanh toán của mọi đối tượng khách hàng mà cũng điều chuyển về NHSGCT VN một lượng vốn lớn, giúp phần cho vay phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
b. Về hoạt động đầu tư tín dụng
- Tổng dư nợ cho vay và đầu tư năm 2008 đạt: 2.088 tỷ đồng
- Tổng dư nợ cho vay và đầu tư năm 2009 đạt: 2.806 tỷ đồng
- Tổng dư nợ cho vay và đầu tư năm 2010 đạt: 3.935 tỷ đồng
Cho vay nền kinh tế là hoạt động cơ bản, quan trọng, tạo ra lợi nhuận của ngân hàng. Với mục tiêu tăng trưởng tín dụng, đảm bảo yêu cầu về chất lượng tín dụng, lấy chất lượng tín dụng làm trọng và phù hợp cơ chế quản lý, giám sỏt của ngân hàng, CN Bà Chiểu đó chủ động cho vay với mọi đối tuợng khách hàng thuộc tất cả các thành phần kinh tế. Tỷ lệ cho vay trong những năm gần đây đó tăng dần. Cụ thể năm 2008 là 2.088 tỷ nhưng đến năm 2009 đó tăng lên 2.806 tỷ. Đặc biệt dư nợ cho vay đó tăng lên vượt bậc 3.935 tỷ vào năm 2010.
c. Về hoạt động kinh doanh đối ngoại
* Nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ :
Trong vài năm gần đây, thị truờng ngoại tệ có nhiều biến động, tỷ giá ngoại tệ liên tục tăng. Tuy vậy, CN Bà Chiểu đã chủ động khai thác ngoại tệ trên cơ sở tăng cường các biện pháp nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, đặc biệt là mua bán ngoại tệ có kỳ hạn. Số liệu cụ thể qua các năm :
Bảng 2.1: Hoạt động kinh doanh ngoại tệ CN Bà Chiểu NHSGCT. Đơn vị: Triệu đồng
Loại ngoại tệ
Doanh số mua
Doanh số bán
2009
2010
2009
2010
USD
106.409.804,47
112.728.454,85
110.772.658,78
113.661.211,08
JPY
597.335.195,70
215.982.907,03
597.155.232
206.115.414
EUR
48.352.916,69
30.785.871,01
48.797.449,25
30.804.039,01
(Nguồn: Phòng tổng hợp CN Bà Chiểu NHSGCT)
Như vậy, qua bảng số liệu trên ta thấy, hoạt động kinh doanh ngoại tệ của CN Bà Chiểu tăng đáng kể qua các năm. Năm 2009, SGD đó mua được hơn 106 triệu USD và các loại ngoại tệ khá như JPY(597.335.195,70 triệu), EUR (48.352.916,69 triệu). Bên cạnh đó, doanh số bán đạt hơn 110 triệu USD; 597.155.232 triệu JPY và 48.797.449,25 triệu EUR. Đến năm 2010 doanh số mua tăng lên là 112 triệu USD và doanh số bán đạt 113 ...
Download Khóa luận Thực trạng huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Bà Chiểu Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Công Thương miễn phí
MỤC LỤC
Chương 1: Những vấn đề cơ bản về huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại 2
1.1 Hoạt động kinh doanh của NHTM trong nền kinh tế thị trường .2
1.1.1 Khái niệm về ngân hàng thương mại 2
1.1.2 Vai trò của ngân hàng thương mại 3
1.1.3 Các nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng thương mại .4
1.2 Vốn huy động và công tác huy động trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại . 7
1.2.1 Khái niệm về vốn .7
1.2.2 Vai trò của vốn huy động . . 8
1.2.3 Các hình thức huy động vốn. . .8
1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn .13
1.3.1 Nhân tố khách quan .13
1.3.2 Nhân tố chủ quan .14
Chương 2: Thực trạng công tác huy động vốn tại Chi Nhánh Bà Chiểu-Ngân Hàng Sài Gòn Công Thương .17
2.1 Kái quát về CNBC-NHSGCT . 17
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 17
2.1.2 Cơ cấu tổ chức CNBC-NHSGCT .18
2.1.3 Kết quả một số hoạt động của CNBC-NHSGCT trong vài năm gần đây .20
2.2 Thực trạng huy động vốn tại CNBC-NHSGCT 22
2.2.1 Tiền gửi doanh nghiệp 23
2.2.2 Tiền gửi dân cư .25
2.2.3 Huy động vốn từ việc phát hành giấy tờ có giá 26
2.3 Đánh giá thực trạng công tác huy động vớn tai CNBC-NHSGCT.28
2.3.1 Kết quả đạt được . . 29
2.3.2 Những vấn đề tồn tại . .29
2.3.3 Nguyên nhân chủ yếu .29
Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác huy động vốn tại CNBC-NHSGCT . 31
3.1 Định hướng phát triển của CNBC-NHSGCT . .31
3.1.1 Các mục tiêu hoạt động kinh doanh năm 2010 . . .31
3.1.2 Biện pháp thực hiện . .31
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác huy động vốn tại CNBC-NHSGCT . .32
3.2.1 Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn . . 32
3.2.2 Có định hướng phát triển nguồn vốn phù hợp . .36
3.2.3 Đơn giản hóa các thủ tục gửi tiền và cho vay . .36
3.2.4 Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt .37
3.2.5 Tăng cường huy cường vốn với sử dụng vốn có hiệu quả . 37
3.2.6 Thực hiện tốt chính sách khách hàng va chiến lược Marketing .38
3.2.7 Hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả trong kinh doanh . 39
3.2.8 Đổi mới công nghệ ngân hàng .39
3.2.9 Phát huy tối đa yếu tố con người .40
3.2.10 Tăng cường công tác thông tin, quảng cáo 40
3.3 Một số kiến nghị 41
3.3.1 Kiến nghị với NHSGCT .41
3.3.2 Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước Việt Nam 42
3.3.3 Kiến nghị với Nhà nước .43
Kết luận 44
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
hiểu-NH Sài Gòn Công ThươngHiện nay, cơ cấu tổ chức của CN Bà Chiểu bao gồm: 1 giám đốc, 1 phú giám đốc, 8 Phòng nghiệp vụ, 2 Phòng giao dịch. Nhiệm vụ chính của các Phòng ban như sau:
Phòng tổng hợp và tiếp thị:
Huy động vốn bằng VND và ngoại tệ theo hướng dẫn của Tổng giám đốc, trực tiếp điều hành lao động, tài sản tại quỹ tiết kiệm, đảm bảo an toàn tài sản, tiền bạc của cơ quan, Nhà nước theo đóng chế độ .
Tổng hợp, phân tích báo cáo mọi tình hình hoạt động của CN Bà Chiểu theo yêu cầu của giám đốc CN Bà Chiểu, giám đốc NHNN trên địa bàn, tổng giám đốc NHSGCT.
Phòng tín dụng: với nhiệm vụ chính sau:
Thực hiện cho vay, thu nợ ( ngắn hạn, trung hạn, dài hạn) bằng VND và ngoại tệ với các tổ chức kinh tế, cá nhân theo đóng cơ chế tín dụng của NHNN và hướng dẫn của Tổng giám đốc.
Nghiên cứu đề xuất các biện pháp giải quyết vướng mắc trong hoạt động kinh doanh tại CN Bà Chiểu, phản ánh kịp thời những vấn đề nghiệp vụ mới phát sinh để báo cáo tổng giám đốc xem xột, giải quyết.
Phân tích hoạt động kinh doanh của khách hàng vay vốn, cung cấp kịp thời chất lượng các báo cáo, thông tin về công tác tín dụng cho lãnh đạo.
Phòng kế toán:
Thực hiện mở tài khoản giao dịch với khách hàng, hạch toán chính xác, kịp thời mọi biến động về vốn, tài sản của khách hàng và ngân hàng.
Tiếp nhận, xử lý hạch toán kế toán theo đóng quy định các hồ sơ vay vốn của khách hàng, phối hợp với phòng kinh doanh để thực hiện nợ kịp thời, đóng chế độ.
Tham mưu cho giám đốc trích lập, hạch toán, sử dụng quỹ phúc lợi, quỹ khen thưởng phù hợp với chế độ Nhà nước và của Tổng giám đốc.
Phòng tài trợ thương mại:
Xây dựng giá mua bán và thực hiện mua bán ngoại tệ với các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng, cỏ nhõn theo quy định .
Thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế và làm các dịch vụ ngân hàng đối ngoại theo thông lệ quốc tế và hướng dẫn của Tổng giám đốc.
Phòng tổ chức :
Nghiên cứu đề xuất với giám đốc sở phương ỏn sắp xếp bộ máy tổ chức của sở, đảm bảo đóng qui chế và kinh doanh có hiệu quả.
Tuyển dụng lao động, điều động bố trí cỏn bộ nhõn viờn vào các vị trí phù hợp với năng lực, phẩm chất cỏn bộ và yêu cầu của nhiệm vụ kinh doanh.
Phòng kho quỹ :
Thực hiện thu chi tiền mặt bằng VNĐ và ngoại tệ, ngân phiếu thanh toán, kịp thời chính xác đóng chế độ, thực hiện chi tiết quĩ, giao nhận tiền mặt với các quĩ tiết kiệm an toàn, chính xác.
Tổ chức điều chuyển tiền giữa qũy nghiệp vụ tại sở và NHNN an toàn đóng chế độ trên cơ sở đáp ứng kịp thời, đầy đủ nhu cầu chi trả tại sở.
Phòng thông tin :
Triển khai và phát triển các phần mềm ứng dụng của NHCTVN về khai thác thông tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh tại sở.
Đảm bảo an toàn, bí mật số liệu, thông tin về hoạt động kinh doanh của sở theo đóng qui định của NHNN, NHCTVN, thực hiện bảo trỡ, bảo dưỡng hệ thống máy tính, thiết bị tin học để phục vụ công tác quản lý không bị ách tắc.
Phòng hành chính quản trị :
Thực hiện mua sắm toàn bộ trang thiết bị, phương tiện làm việc phục vụ kinh doanh, theo dừi quản lý bảo dưỡng sửa chữa tài sản, công cụ lao động.
Phối hợp với Phòng kế toán tài chính lập kế hoạch mua sắm, sửa chữa tài sản và công cụ lao động hàng quớ, năm theo đóng qui định của nhà nước và của NHSGCT.
Tổ chức công tác văn thư, lưu trữ theo đóng qui định của nhà nước và của NHCTVN,tổ chức công tác bảo vệ cơ quan, xây dựng nội qui bảo vệ cơ quan, quản lý và điều hành xe ôtô, nội qui sử dụng điện, điện thoại tại CN.
2.1.3. Kết quả một số mặt hoạt động của CN Bà Chiểu NHSGCT trong một vài năm gần đây:
Trong những năm gần đây, cùng với sự khởi sắc của nền kinh tế đất nước, CN Bà Chiểu đó thu được những thành quả đáng khích lệ trong hoạt động kinh doanh, tạo dựng được một vị trí quan trọng trong hệ thống cũng như trong nền kinh tế. CN Bà Chiểu ngày càng khẳng định là đơn vị đứng đầu trong toàn hệ thống, cố gắng vươn lên với phương châm: “ uy tín- hiệu quả- luôn mang đến sự hài lòng cho mọi khách hàng”, xây dựng chính sách kinh doanh phù hợp
a. Về huy động vốn;
- Tổng vốn huy động năm 2008 đạt: 5.065 tỷ đồng
- Tổng vốn huy động năm 2009 đạt: 6.158 tỷ đồng
- Tổng vốn huy động năm 2010 đạt: 7.025 tỷ đồng
Để đạt được tốc độ tăng trưởng nguồn vốn trên, cùng với chính sách lãi suất chủ động, linh hoạt, CN Bà Chiểu luôn phối hợp hài hòa với nhiều yếu tố tích cực như: hình thức huy động linh hoạt, hấp dẫn, lãi suất tiền gửi hợp lý cho từng đối tượng khách hàng, đẩy mạnh việc cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích song song việc đổi mới phong cách giao tiếp văn minh, tận tình, chu đáo. Nguồn vốn huy động tại CN Bà Chiểu luôn chiếm 20% trên tổng nguồn vốn huy động toàn hệ thống NHSGCT, có thời điểm số dư tiền gửi đó lên tới 8.000 tỷ đồng, không những đáp ứng kịp thời, đầy đủ nhu cầu vay vốn và thanh toán của mọi đối tượng khách hàng mà cũng điều chuyển về NHSGCT VN một lượng vốn lớn, giúp phần cho vay phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
b. Về hoạt động đầu tư tín dụng
- Tổng dư nợ cho vay và đầu tư năm 2008 đạt: 2.088 tỷ đồng
- Tổng dư nợ cho vay và đầu tư năm 2009 đạt: 2.806 tỷ đồng
- Tổng dư nợ cho vay và đầu tư năm 2010 đạt: 3.935 tỷ đồng
Cho vay nền kinh tế là hoạt động cơ bản, quan trọng, tạo ra lợi nhuận của ngân hàng. Với mục tiêu tăng trưởng tín dụng, đảm bảo yêu cầu về chất lượng tín dụng, lấy chất lượng tín dụng làm trọng và phù hợp cơ chế quản lý, giám sỏt của ngân hàng, CN Bà Chiểu đó chủ động cho vay với mọi đối tuợng khách hàng thuộc tất cả các thành phần kinh tế. Tỷ lệ cho vay trong những năm gần đây đó tăng dần. Cụ thể năm 2008 là 2.088 tỷ nhưng đến năm 2009 đó tăng lên 2.806 tỷ. Đặc biệt dư nợ cho vay đó tăng lên vượt bậc 3.935 tỷ vào năm 2010.
c. Về hoạt động kinh doanh đối ngoại
* Nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ :
Trong vài năm gần đây, thị truờng ngoại tệ có nhiều biến động, tỷ giá ngoại tệ liên tục tăng. Tuy vậy, CN Bà Chiểu đã chủ động khai thác ngoại tệ trên cơ sở tăng cường các biện pháp nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, đặc biệt là mua bán ngoại tệ có kỳ hạn. Số liệu cụ thể qua các năm :
Bảng 2.1: Hoạt động kinh doanh ngoại tệ CN Bà Chiểu NHSGCT. Đơn vị: Triệu đồng
Loại ngoại tệ
Doanh số mua
Doanh số bán
2009
2010
2009
2010
USD
106.409.804,47
112.728.454,85
110.772.658,78
113.661.211,08
JPY
597.335.195,70
215.982.907,03
597.155.232
206.115.414
EUR
48.352.916,69
30.785.871,01
48.797.449,25
30.804.039,01
(Nguồn: Phòng tổng hợp CN Bà Chiểu NHSGCT)
Như vậy, qua bảng số liệu trên ta thấy, hoạt động kinh doanh ngoại tệ của CN Bà Chiểu tăng đáng kể qua các năm. Năm 2009, SGD đó mua được hơn 106 triệu USD và các loại ngoại tệ khá như JPY(597.335.195,70 triệu), EUR (48.352.916,69 triệu). Bên cạnh đó, doanh số bán đạt hơn 110 triệu USD; 597.155.232 triệu JPY và 48.797.449,25 triệu EUR. Đến năm 2010 doanh số mua tăng lên là 112 triệu USD và doanh số bán đạt 113 ...