quynhtramqx
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Quản Trị Chiến Lược
Mục đích & Yêu cầu :
Hiểu và sử dụng thành thạo 1 số kỹ thuật phân tích đơn giản các tác
nhân MTBN & MTBT của DN, để từ đó đánh giá các điểm mạnh &
điểm yếu và nhận dạng các thời cơ & đe dọa.
Khái niệm năng lực cạnh tranh phân biệt; xây dựng và phát triển lợi
thế cạnh tranh bền vững cho DN.
Hoạch định, thực thi, kiểm tra, đánh giá và thay đổi các chiến lược
ở cả 3 cấp độ chiến lược: Công ty, Kinh doanh và Chức năng.
Khuôn khổ phân tích & lý luận của QTCL, đặc biệt trong xu thế toàn
cầu hóa, kinh tế tri thức và trách nhiệm xã hội.
Học Phần 1:
Tổng quan về QTCL
Chương 1: Bản chất QTCL
Chương 2: Tầm nhìn CL, nhiệm vụ KD, mục tiêu CL và
trách nhiệm xã hội của DN
Học Phần 2:
Hoạch định CL
Chương 3: Phân tích môi trường bên ngoài DN
Chương 4: Môi trường bên trong & Chẩn đoán DN
Chương 5: Phân tích tình thế & các CL điển hình của DN
Chương 6: Các loại hình chiến lược
Chương 7: Hoạch định tài chính chiến lược.
Học Phần 3:
Thực thi CL
Chương 8: Các vấn đề quản trị cơ bản thực thi CL
Chương 9: Cấu trúc tổ chức thực thi CL
Chương 10: Văn hóa doanh nghiệp & Lãnh đạo chiến lược
trong thực thi CL
Học phần 4:
Kiểm tra & Đánh giá
CL
Chương 11: Kiểm tra & đánh giá chiến lược
Chương 1 :
Bản chất Quản Trị Chiến Lược (QTCL)
1.1) Khái niệm & Vai trò của QTCL
1.1.1) Khái niệm QTCL
1.1.2) Vai trò của QTCL
1.2) Một số thuật ngữ cơ bản trong QTCL
1.2.1) Nhà chiến lược
1.2.2) Chiến lược & Chính sách
1.2.3) Tầm nhìn CL, Nhiệm vụ KD & Mục tiêu CL
1.2.4) Cơ hội & Thách thức từ bên ngoài
1.2.5) Điểm mạnh & Điểm yếu bên trong
1.2.6) Đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)
1.3) Các giai đoạn và mô hình QTCL
1.3.1) 3 giai đoạn QTCL: Hoạch định , Thục thi, Kiểm tra & Đánh giá
1.3.2) Mô hình QTCL tổng quát
1.4) Vị trí, đối tượng, nội dung & phương pháp nghiên cứu
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm vào Link, đợi vài giây sau đó bấm Get Website để tải:
Quản Trị Chiến Lược
Mục đích & Yêu cầu :
Hiểu và sử dụng thành thạo 1 số kỹ thuật phân tích đơn giản các tác
nhân MTBN & MTBT của DN, để từ đó đánh giá các điểm mạnh &
điểm yếu và nhận dạng các thời cơ & đe dọa.
Khái niệm năng lực cạnh tranh phân biệt; xây dựng và phát triển lợi
thế cạnh tranh bền vững cho DN.
Hoạch định, thực thi, kiểm tra, đánh giá và thay đổi các chiến lược
ở cả 3 cấp độ chiến lược: Công ty, Kinh doanh và Chức năng.
Khuôn khổ phân tích & lý luận của QTCL, đặc biệt trong xu thế toàn
cầu hóa, kinh tế tri thức và trách nhiệm xã hội.
Học Phần 1:
Tổng quan về QTCL
Chương 1: Bản chất QTCL
Chương 2: Tầm nhìn CL, nhiệm vụ KD, mục tiêu CL và
trách nhiệm xã hội của DN
Học Phần 2:
Hoạch định CL
Chương 3: Phân tích môi trường bên ngoài DN
Chương 4: Môi trường bên trong & Chẩn đoán DN
Chương 5: Phân tích tình thế & các CL điển hình của DN
Chương 6: Các loại hình chiến lược
Chương 7: Hoạch định tài chính chiến lược.
Học Phần 3:
Thực thi CL
Chương 8: Các vấn đề quản trị cơ bản thực thi CL
Chương 9: Cấu trúc tổ chức thực thi CL
Chương 10: Văn hóa doanh nghiệp & Lãnh đạo chiến lược
trong thực thi CL
Học phần 4:
Kiểm tra & Đánh giá
CL
Chương 11: Kiểm tra & đánh giá chiến lược
Chương 1 :
Bản chất Quản Trị Chiến Lược (QTCL)
1.1) Khái niệm & Vai trò của QTCL
1.1.1) Khái niệm QTCL
1.1.2) Vai trò của QTCL
1.2) Một số thuật ngữ cơ bản trong QTCL
1.2.1) Nhà chiến lược
1.2.2) Chiến lược & Chính sách
1.2.3) Tầm nhìn CL, Nhiệm vụ KD & Mục tiêu CL
1.2.4) Cơ hội & Thách thức từ bên ngoài
1.2.5) Điểm mạnh & Điểm yếu bên trong
1.2.6) Đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)
1.3) Các giai đoạn và mô hình QTCL
1.3.1) 3 giai đoạn QTCL: Hoạch định , Thục thi, Kiểm tra & Đánh giá
1.3.2) Mô hình QTCL tổng quát
1.4) Vị trí, đối tượng, nội dung & phương pháp nghiên cứu
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm vào Link, đợi vài giây sau đó bấm Get Website để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: