Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần đầu

[pexinh_dkny.hn1102]

Chia sẻ với các bạn ebook Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần đầu


Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần đầu

Các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp nhất cũng được điều hành (chính thức hay
không chính thức) bởi một ban lãnh đạo gồm ít nhất hai hay ba người. Làm cách
nào để tổ chức tối ưu ban lãnh đạo và chuyện gì xảy ra nếu một thành viên bỏ đi,
đặc biệt khi cỗ máy lãnh đạo đang hoạt động trơn tru?




Stephen A. Miles, một trong những nhà tư vấn hàng đầu của hãng Heidrick &
Struggles và Michael D. Watkin thuộc trường đại học Massachusetts, đã nghiên
cứu rất sâu về các công ty có cấu trúc lãnh đạo bổ sung, thông qua công việc tư
vấn cho hàng loạt doanh nghiệp (trong đó có nhiều doanh nghiệp được nhắc đến
trong bài). Các tác giả muốn tìm hiểu tại sao cấu trúc này ngày càng được ưa
chuộng, nó phục vụ cho mục đích gì và nó cũng tạo ra những thách thức nào.
Nghiên cứu này sẽ giúp cho những ai đang dự định thành lập một nhóm có thể làm
những việc mà một cá nhân không thể làm nổi. Đồng thời thông báo các doanh
nghiệp về lợi ích luôn đi kèm với rủi ro. Vì các thành viên trong ban lãnh đạo có
những điểm mạnh và phong cách khác nhau, nên họ có thể xung khắc hay mâu
thuẫn nhau, khiến mục tiêu đề ra khó đạt được. Tương tự, thành công cũng mang
lại nhiều thách thức. Chuyện gì sẽ xảy ra nếu một thành viên trong đội bỏ đi, hơn
nữa đây lại là hành động thường xảy ra. Theo logic, khi doanh nghiệp thành công,
mọi thành viên trong đội đều được các đối thủ cạnh



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links