heoconnhuquynh
New Member
LINK TẢI LUẬN VĂN MIỄN PHÍ CHO AE KET-NOI
Chuyên đề Công tác thẩm định các dự án đầu tư ngành thủy điện tại Sở Giao Dịch Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam: Thực trạng và giải pháp
ĐỀ CƯƠNG SƠ BỘ
Tên đề tài:
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ 3
NGÀNH THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG 3
1.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM 3
1.1.1 Lịch sử hình thành của Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam. 3
1.1.2 Lịch sử hình thành của Sở Giao Dịch. 4
1.1.3 Bộ máy quản lý điều hành Sở. 4
1.1.4 Một số hoạt động chủ yếu 5
1.1.4.1 Huy động vốn 5
1.1.4.2 .Cho vay trực tiếp nền kinh tế 8
1.2 THỰC TRẠNG CÁC DỰ ÁN NGÀNH THỦY ĐIỆN VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG. 12
1.2.1 Đặc điểm của các dự án thủy điện ảnh hưởng đến công tác thẩm định 12
1.2.2 Yêu cầu và vai trò của công tác thẩm định đối với dự án thủy điện tại Ngân hàng. 19
1.2.3 Quy trình thẩm định dự án thủy điện. 20
1.2.4 Phương pháp thẩm định dự án 21
1.2.4.1 Phương pháp so sánh đối chiếu 21
1.2.4.2 Phương pháp phân tích độ nhạy 21
1.2.4.3 Phương pháp triệt tiêu rủi ro 21
1.2.5 Nội dung thẩm định dự án điện. 22
1.2.5.1 Thẩm định hồ sơ pháp lý. 22
1.2.5.2 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư 24
1.2.5.2.1 Đánh giá các yếu tố phi tài chính 24
1.2.5.2.2 Đánh giá tình hình tài chính và năng lực sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư. 25
1.2.5.2.3 Triển vọng và các yếu tố ảnh hưởng đến SXKD của đơn vị trong thời gian tới. 26
1.2.5.3 Đánh giá tính khả thi và hiệu quả của dự án. 26
1.2.5.3.1 Đánh giá Tổng mức đầu tư và việc triển khai kế hoạch vốn của Dự án. 26
1.2.5.3.2 Đánh giá kế hoạch, tiến độ triển khai Dự án 28
1.2.5.3.3 Đánh giá về mức độ phù hợp của công nghệ mà Dự án lựa chọn . 28
1.2.5.3.4 Thẩm định về nguồn cung cấp đầu vào của Dự án. 30
1.2.5.3.5 Thẩm định thị trường tiêu thụ sản phẩm của Dự án. 32
1.2.5.3.6 Tính toán hiệu quả tài chính và khả năng trả nợ của Dự án. 32
1.2.5.3.7 Thẩm định về điều kiện đảm bảo tiền vay 34
1.3 Ví dụ tổng hợp minh họa công tác thẩm định dự án thủy điện tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương. 35
1.3.1 Giới thiệu về dự án 35
1.3.2 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư 36
1.3.2.1 Đánh giá các yếu tố phi tài chính. 36
1.3.2.2 Đánh giá tình hình tài chính và năng lực sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư 37
1.3.3 Đánh giá tính khả thi và hiệu quả của dự án. 39
1.3.3.1 Các thông tin cơ bản về Dự án. 39
1.3.3.2 Đánh giá Tổng mức đầu tư và việc triển khai kế hoạch vốn của Dự án. 41
1.3.3.3 Đánh giá kế hoạch, tiến độ triển khai Dự án 42
1.3.3.4 Đánh giá về mức độ phù hợp của công nghệ mà Dự án lựa chọn . 43
1.3.3.5 Thẩm định về nguồn cung cấp đầu vào của Dự án 46
1.3.3.6 Thẩm định thị trường tiêu thụ sản phẩm của Dự án. 47
1.3.3.7 Tính toán hiệu quả tài chính và khả năng trả nợ của Dự án. 49
1.3.3.8 Thẩm định về điều kiện đảm bảo tiền vay 53
1.3.3.9 Kết luận của cán bộ thẩm định về dự án. 54
1.4 KẾT QUẢ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THỦY ĐIỆN 55
1.5 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG. 57
1.5.1 Những kết quả đạt được trong những năm gần đây 57
1.5.1.1 Những kết quả đạt được về tổ chức thẩm định 57
1.5.1.2 Những kết quả đạt được về phương pháp thẩm định 57
1.5.1.3 Những kết quả đạt được về nội dung thẩm định dự án 58
1.5.2 Những hạn chế và nguyên nhân 58
1.5.2.1 Những hạn chế 58
1.5.2.1.1 Hạn chế về nội dung thẩm định 58
1.5.2.1.2 Hạn chế về phương pháp thẩm định 59
1.5.2.1.3 Hạn chế về tổ chức thẩm định 60
1.5.2.2 Nguyên nhân 60
CHƯƠNG II: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG 62
2.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THỦY ĐIỆN 62
2.1.1 Quan điểm của NH về việc cấp vốn các dự án điện 62
2.1.1.1 Kế hoạch phát triển thủy điện trong thời gian tới 62
2.1.1.2 Định hướng thẩm định trong công tác thẩm định các dự án điện 63
2.2.ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN THỦY ĐIỆN 65
2.2.1. Hoàn thiện về tổ chức thẩm định 65
2.2.2 Giải pháp về phương pháp thẩm định 66
2.2.3 Giải pháp về nội dung thẩm định 68
2.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 69
2.3.1. Kiến nghị với Chính phủ, cơ quan quản lý nhà nước 69
2.3.2. Kiến nghị với Tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN) 70
2.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 71
2.3.4. Kiến nghị với Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam 72
TÀI LIỆU THAM KHẢO 74
LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây kinh tế Việt Nam có những bước tiến vượt bậc, để đạt được những kết quả như vậy có sự đóng góp không nhỏ của hoạt động ngân hàng. Sự hoạt động của các ngân hàng giúp điều tiết vay quay vòng vốn đầu tư giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của nền kinh tế phát triển. Từ vai trò ngày càng quan trọng của dịch vụ ngân hàng, ngân hàng đã được coi là bà đỡ của nền kinh tế. Nhưng hoạt động ngân hàng luôn song hành với các rủi ro. Mức lợi nhuận luôn tỉ lệ thuận với độ rủi ro. Có rất nhiều rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng, như rủi ro tín dụng, thanh khoản và tác nghiệp đang là những rủi ro chính mà các ngân hàng Việt Nam đối mặt.
Sự phát triển của nền kinh tế đòi hòi hệ thống cơ sở hạ tầng cũng phát triển đồng bộ. Đặc biệt là nguồn điện, sự cung cấp đầy đủ và kịp thời của ngành điện tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh và phục vụ tốt nhu cầu đời sống nhân dân.Do vậy việc đầu tư phát triển ngành điện là việc hết sức quan trọng. Nhưng do đặc thù của ngành điện, các công trình, dự án đòi hỏi lượng vốn rất lớn. Bộ Công Thương cho biết, tổng vốn đầu tư ngành điện giai đoạn 2006-2025 lên đến 80 tỉ đô la Mỹ, dùng để phát triển nguồn điện và lưới điện. Khi cho vay những dự án cần một lượng vốn lớn và trong khoảng thời gian tương đối dài như vậy thì mức độ rủi ro cũng cao hơn. Công tác thẩm định dự án giúp Ngân hàng lựa chọn được dự án thực sự có hiệu quả để cho vay, giảm rủi ro, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư chung của nền kinh tế. Trong quá trình thực tập ở SGD NHTM CP ngoại thương Việt Nam nhận thấy tầm quan trọng của công tác thẩm định dự án ngành điện nên em quyết định chọn đề tài: “ Công tác thẩm định các dự án đầu tư ngành thủy điện tại Sở Giao Dịch Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Thực trạng và giải pháp ” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Nội dung của chuyên đề gồm 2 chương:
Chương I: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư ngành thủy điện tại Ngân hàng Ngoại thương.
Chương II: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án thủy điện tại Ngân hàng.
CHƯƠNG I
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
NGÀNH THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG
1.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
1.1.1 Lịch sử hình thành của Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam.
Thành lập ngày 01/04/1963, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam có tên tiếng anh là: Vietcombank được Nhà nước xếp hạng là một trong 23 doanh nghiệp đặc biệt. Ngân hàng Ngoại thương luôn giữ vai trò chủ lực trong hệ thống ngân hàng Việt Nam, với uy tín trong các lĩnh vực ngân hàng bán buôn, kinh doanh vốn, tài trợ thương mại, thanh toán quốc tế và ứng dụng vông nghệ tiên tiến trong hoạt động ngân hàng.
Ngân hàng Ngoại thương đã tập trung áp dụng cách quản trị ngân hàng hiện đại, mở rộng và nâng cấp mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch. Cho đền nay, mạng lưới của Ngân hàng Ngoại thương đã vươn rộng ra nhiều địa bàn và lĩnh vực, bao gồm:
- 01 Sở giao dịch, 58 chi nhánh và 87 Phòng giao dịch trên toàn quốc;
- 04 Công ty con ở trong nước:
Công ty Cho thuê Tài chính Vietcombank (VCB Leasing)
Công ty TNHH Chứng khoán Vietcombank (VCBS)
Công ty Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản Vietcombank (VCB AMC)
Công ty TNHH Cao ốc Vietcombank 198 (VCB Tower)
- 01 Công ty con ở nước ngoài: Công ty Tài chính Việt Nam – Vinafico Hongkong
- 02 Văn phòng thay mặt tại Singapore và Paris
- 3 Công ty liên doanh:
Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF)
Ngân hàng Liên doanh ShinhanVina
Công ty Liên doanh TNHH Vietcombank – Bonday - Bến Thành
Với bề dày kinh nghiệm và thành tích hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng cùng với một đội ngũ cán bộ nhiệt tình, tinh thông nghiệp vụ, từ năm 1996 đến 2001 Ngân hàng TMCP Ngoại thương được ngân hàng Chase Manhattan trao tặng chứng nhận “Chất lượng dịch vụ tốt nhất”, trong năm năm liên tục từ 2000 đến 2004 được tạp chí có uy tín trên thế giới - The Banker bình chọn là “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam”, năm 2008 Vietcombank được trao tặng giải thưởng – cúp vàng “Công ty cổ phần hàng đầu Việt Nam”.
1.1.2 Lịch sử hình thành của Sở Giao Dịch.
Ngày 1/4/1991, Sở Giao Dịch Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam thành lập theo nghị quyết 125/NQ-NHNT.HĐQT, nhưng vẫn trực thuộc Vietcombank Trung ương.
Ngày 28/12/2005, theo quyết định số 1215/QĐ-NHNT.TCCB-DDT của hội đồng quản trị Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, SGD Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam được thành lập trên cơ sở điều chỉnh lại bộ máy tổ chức và hoạt động của Hội Sở Chính.
Ngày 30/10/2008, SGD Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương đã chính thức khai trương trụ sở hoạt động mới đặt tại địa chỉ 31-33 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Năm 2006 là năm đầu tiên SGD tách ra hoạt động độc lập bên cạnh những thuận lợi về mặt thương hiệu và ưu thế của SGD trước đây, SGD cũng gặp nhiều khó khăn do có sự xáo trộn về tổ chức, nhiều nhiệm vụ mới được đưa và thực hiện, khách hàng lớn chuyển về TƯ quản lý khiến cho xuất phát điểm của SGD là thấp.
1.1.3 Bộ máy quản lý điều hành Sở.
Ban giám đốc Sở giao dịch bao gồm:
- Giám đốc: Nguyễn Mỹ Hào.
Nhiệm vụ: điều hành hoạt động chung của SGD, chịu trách nhiệm cao nhất đối với mọi hoạt động của SGD, trực tiếp chỉ đạo một số phòng: kiểm tra nội bộ, hành chính, nhân sự, khách hàng, vốn, đầu tư dự án.
- Phó Giám đốc: (chịu trách nhiệm giải quyết các công việc được phân công). Gồm có:
+ Phó giám đốc: Nguyễn Hùng Sơn.
KẾT LUẬN
Trong thời gian thực tập từ ngày 11/01/2010 đến ngày 10/05/2010 tại Phòng Đầu Tư Dự Án Sở Giao Dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam. Được các anh chị tại phòng hướng dẫn nhiệt tình em đã thấy được tình hình hoạt động của Sở Giao Dịch nói chung và tình hình thẩm định dự án nói riêng đặc biệt là dự án thủy điện. Đối mặt với cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và cũng gặp nhiều khó khăn khi mới tách khỏi Hội Sở Chính nên Sở Giao Dịch gặp không ít những khó khăn. Nhưng với sự lãnh đạo sáng suốt của ban giám đốc nên trong thời gian qua SGD đã đạt được nhiều thành tích trong đó có hoạt động cho vay. Với phương châm là an toàn, hiệu quả trong công tác thẩm định nên hiệu quả sử dụng vốn của SGD được nâng lên đáng kể.
Từ quá khứ cho đến hiện tại, thủy điện Việt Nam đã có một lịch sử phát triển mạnh mẽ và tiềm năng thủy điện Việt Nam còn rất dồi dào. Tương lai thủy điện sẽ còn phát triển mạnh và chiếm vị trí quan trọng trong hệ thống điện Việt Nam. Hoạt động thẩm định dự án đầu tư thủy điện đã thực sự đạt được những thành tựu đáng kể. Tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số hạn chế nhất định
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Chuyên đề Công tác thẩm định các dự án đầu tư ngành thủy điện tại Sở Giao Dịch Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam: Thực trạng và giải pháp
ĐỀ CƯƠNG SƠ BỘ
Tên đề tài:
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ 3
NGÀNH THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG 3
1.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM 3
1.1.1 Lịch sử hình thành của Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam. 3
1.1.2 Lịch sử hình thành của Sở Giao Dịch. 4
1.1.3 Bộ máy quản lý điều hành Sở. 4
1.1.4 Một số hoạt động chủ yếu 5
1.1.4.1 Huy động vốn 5
1.1.4.2 .Cho vay trực tiếp nền kinh tế 8
1.2 THỰC TRẠNG CÁC DỰ ÁN NGÀNH THỦY ĐIỆN VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG. 12
1.2.1 Đặc điểm của các dự án thủy điện ảnh hưởng đến công tác thẩm định 12
1.2.2 Yêu cầu và vai trò của công tác thẩm định đối với dự án thủy điện tại Ngân hàng. 19
1.2.3 Quy trình thẩm định dự án thủy điện. 20
1.2.4 Phương pháp thẩm định dự án 21
1.2.4.1 Phương pháp so sánh đối chiếu 21
1.2.4.2 Phương pháp phân tích độ nhạy 21
1.2.4.3 Phương pháp triệt tiêu rủi ro 21
1.2.5 Nội dung thẩm định dự án điện. 22
1.2.5.1 Thẩm định hồ sơ pháp lý. 22
1.2.5.2 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư 24
1.2.5.2.1 Đánh giá các yếu tố phi tài chính 24
1.2.5.2.2 Đánh giá tình hình tài chính và năng lực sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư. 25
1.2.5.2.3 Triển vọng và các yếu tố ảnh hưởng đến SXKD của đơn vị trong thời gian tới. 26
1.2.5.3 Đánh giá tính khả thi và hiệu quả của dự án. 26
1.2.5.3.1 Đánh giá Tổng mức đầu tư và việc triển khai kế hoạch vốn của Dự án. 26
1.2.5.3.2 Đánh giá kế hoạch, tiến độ triển khai Dự án 28
1.2.5.3.3 Đánh giá về mức độ phù hợp của công nghệ mà Dự án lựa chọn . 28
1.2.5.3.4 Thẩm định về nguồn cung cấp đầu vào của Dự án. 30
1.2.5.3.5 Thẩm định thị trường tiêu thụ sản phẩm của Dự án. 32
1.2.5.3.6 Tính toán hiệu quả tài chính và khả năng trả nợ của Dự án. 32
1.2.5.3.7 Thẩm định về điều kiện đảm bảo tiền vay 34
1.3 Ví dụ tổng hợp minh họa công tác thẩm định dự án thủy điện tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương. 35
1.3.1 Giới thiệu về dự án 35
1.3.2 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư 36
1.3.2.1 Đánh giá các yếu tố phi tài chính. 36
1.3.2.2 Đánh giá tình hình tài chính và năng lực sản xuất kinh doanh của chủ đầu tư 37
1.3.3 Đánh giá tính khả thi và hiệu quả của dự án. 39
1.3.3.1 Các thông tin cơ bản về Dự án. 39
1.3.3.2 Đánh giá Tổng mức đầu tư và việc triển khai kế hoạch vốn của Dự án. 41
1.3.3.3 Đánh giá kế hoạch, tiến độ triển khai Dự án 42
1.3.3.4 Đánh giá về mức độ phù hợp của công nghệ mà Dự án lựa chọn . 43
1.3.3.5 Thẩm định về nguồn cung cấp đầu vào của Dự án 46
1.3.3.6 Thẩm định thị trường tiêu thụ sản phẩm của Dự án. 47
1.3.3.7 Tính toán hiệu quả tài chính và khả năng trả nợ của Dự án. 49
1.3.3.8 Thẩm định về điều kiện đảm bảo tiền vay 53
1.3.3.9 Kết luận của cán bộ thẩm định về dự án. 54
1.4 KẾT QUẢ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THỦY ĐIỆN 55
1.5 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG. 57
1.5.1 Những kết quả đạt được trong những năm gần đây 57
1.5.1.1 Những kết quả đạt được về tổ chức thẩm định 57
1.5.1.2 Những kết quả đạt được về phương pháp thẩm định 57
1.5.1.3 Những kết quả đạt được về nội dung thẩm định dự án 58
1.5.2 Những hạn chế và nguyên nhân 58
1.5.2.1 Những hạn chế 58
1.5.2.1.1 Hạn chế về nội dung thẩm định 58
1.5.2.1.2 Hạn chế về phương pháp thẩm định 59
1.5.2.1.3 Hạn chế về tổ chức thẩm định 60
1.5.2.2 Nguyên nhân 60
CHƯƠNG II: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG 62
2.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN THỦY ĐIỆN 62
2.1.1 Quan điểm của NH về việc cấp vốn các dự án điện 62
2.1.1.1 Kế hoạch phát triển thủy điện trong thời gian tới 62
2.1.1.2 Định hướng thẩm định trong công tác thẩm định các dự án điện 63
2.2.ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN THỦY ĐIỆN 65
2.2.1. Hoàn thiện về tổ chức thẩm định 65
2.2.2 Giải pháp về phương pháp thẩm định 66
2.2.3 Giải pháp về nội dung thẩm định 68
2.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 69
2.3.1. Kiến nghị với Chính phủ, cơ quan quản lý nhà nước 69
2.3.2. Kiến nghị với Tổng công ty điện lực Việt Nam (EVN) 70
2.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 71
2.3.4. Kiến nghị với Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam 72
TÀI LIỆU THAM KHẢO 74
LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây kinh tế Việt Nam có những bước tiến vượt bậc, để đạt được những kết quả như vậy có sự đóng góp không nhỏ của hoạt động ngân hàng. Sự hoạt động của các ngân hàng giúp điều tiết vay quay vòng vốn đầu tư giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của nền kinh tế phát triển. Từ vai trò ngày càng quan trọng của dịch vụ ngân hàng, ngân hàng đã được coi là bà đỡ của nền kinh tế. Nhưng hoạt động ngân hàng luôn song hành với các rủi ro. Mức lợi nhuận luôn tỉ lệ thuận với độ rủi ro. Có rất nhiều rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng, như rủi ro tín dụng, thanh khoản và tác nghiệp đang là những rủi ro chính mà các ngân hàng Việt Nam đối mặt.
Sự phát triển của nền kinh tế đòi hòi hệ thống cơ sở hạ tầng cũng phát triển đồng bộ. Đặc biệt là nguồn điện, sự cung cấp đầy đủ và kịp thời của ngành điện tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh và phục vụ tốt nhu cầu đời sống nhân dân.Do vậy việc đầu tư phát triển ngành điện là việc hết sức quan trọng. Nhưng do đặc thù của ngành điện, các công trình, dự án đòi hỏi lượng vốn rất lớn. Bộ Công Thương cho biết, tổng vốn đầu tư ngành điện giai đoạn 2006-2025 lên đến 80 tỉ đô la Mỹ, dùng để phát triển nguồn điện và lưới điện. Khi cho vay những dự án cần một lượng vốn lớn và trong khoảng thời gian tương đối dài như vậy thì mức độ rủi ro cũng cao hơn. Công tác thẩm định dự án giúp Ngân hàng lựa chọn được dự án thực sự có hiệu quả để cho vay, giảm rủi ro, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư chung của nền kinh tế. Trong quá trình thực tập ở SGD NHTM CP ngoại thương Việt Nam nhận thấy tầm quan trọng của công tác thẩm định dự án ngành điện nên em quyết định chọn đề tài: “ Công tác thẩm định các dự án đầu tư ngành thủy điện tại Sở Giao Dịch Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Thực trạng và giải pháp ” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Nội dung của chuyên đề gồm 2 chương:
Chương I: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư ngành thủy điện tại Ngân hàng Ngoại thương.
Chương II: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án thủy điện tại Ngân hàng.
CHƯƠNG I
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
NGÀNH THỦY ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG
1.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
1.1.1 Lịch sử hình thành của Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam.
Thành lập ngày 01/04/1963, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam có tên tiếng anh là: Vietcombank được Nhà nước xếp hạng là một trong 23 doanh nghiệp đặc biệt. Ngân hàng Ngoại thương luôn giữ vai trò chủ lực trong hệ thống ngân hàng Việt Nam, với uy tín trong các lĩnh vực ngân hàng bán buôn, kinh doanh vốn, tài trợ thương mại, thanh toán quốc tế và ứng dụng vông nghệ tiên tiến trong hoạt động ngân hàng.
Ngân hàng Ngoại thương đã tập trung áp dụng cách quản trị ngân hàng hiện đại, mở rộng và nâng cấp mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch. Cho đền nay, mạng lưới của Ngân hàng Ngoại thương đã vươn rộng ra nhiều địa bàn và lĩnh vực, bao gồm:
- 01 Sở giao dịch, 58 chi nhánh và 87 Phòng giao dịch trên toàn quốc;
- 04 Công ty con ở trong nước:
Công ty Cho thuê Tài chính Vietcombank (VCB Leasing)
Công ty TNHH Chứng khoán Vietcombank (VCBS)
Công ty Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản Vietcombank (VCB AMC)
Công ty TNHH Cao ốc Vietcombank 198 (VCB Tower)
- 01 Công ty con ở nước ngoài: Công ty Tài chính Việt Nam – Vinafico Hongkong
- 02 Văn phòng thay mặt tại Singapore và Paris
- 3 Công ty liên doanh:
Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF)
Ngân hàng Liên doanh ShinhanVina
Công ty Liên doanh TNHH Vietcombank – Bonday - Bến Thành
Với bề dày kinh nghiệm và thành tích hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng cùng với một đội ngũ cán bộ nhiệt tình, tinh thông nghiệp vụ, từ năm 1996 đến 2001 Ngân hàng TMCP Ngoại thương được ngân hàng Chase Manhattan trao tặng chứng nhận “Chất lượng dịch vụ tốt nhất”, trong năm năm liên tục từ 2000 đến 2004 được tạp chí có uy tín trên thế giới - The Banker bình chọn là “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam”, năm 2008 Vietcombank được trao tặng giải thưởng – cúp vàng “Công ty cổ phần hàng đầu Việt Nam”.
1.1.2 Lịch sử hình thành của Sở Giao Dịch.
Ngày 1/4/1991, Sở Giao Dịch Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam thành lập theo nghị quyết 125/NQ-NHNT.HĐQT, nhưng vẫn trực thuộc Vietcombank Trung ương.
Ngày 28/12/2005, theo quyết định số 1215/QĐ-NHNT.TCCB-DDT của hội đồng quản trị Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, SGD Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam được thành lập trên cơ sở điều chỉnh lại bộ máy tổ chức và hoạt động của Hội Sở Chính.
Ngày 30/10/2008, SGD Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương đã chính thức khai trương trụ sở hoạt động mới đặt tại địa chỉ 31-33 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Năm 2006 là năm đầu tiên SGD tách ra hoạt động độc lập bên cạnh những thuận lợi về mặt thương hiệu và ưu thế của SGD trước đây, SGD cũng gặp nhiều khó khăn do có sự xáo trộn về tổ chức, nhiều nhiệm vụ mới được đưa và thực hiện, khách hàng lớn chuyển về TƯ quản lý khiến cho xuất phát điểm của SGD là thấp.
1.1.3 Bộ máy quản lý điều hành Sở.
Ban giám đốc Sở giao dịch bao gồm:
- Giám đốc: Nguyễn Mỹ Hào.
Nhiệm vụ: điều hành hoạt động chung của SGD, chịu trách nhiệm cao nhất đối với mọi hoạt động của SGD, trực tiếp chỉ đạo một số phòng: kiểm tra nội bộ, hành chính, nhân sự, khách hàng, vốn, đầu tư dự án.
- Phó Giám đốc: (chịu trách nhiệm giải quyết các công việc được phân công). Gồm có:
+ Phó giám đốc: Nguyễn Hùng Sơn.
KẾT LUẬN
Trong thời gian thực tập từ ngày 11/01/2010 đến ngày 10/05/2010 tại Phòng Đầu Tư Dự Án Sở Giao Dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam. Được các anh chị tại phòng hướng dẫn nhiệt tình em đã thấy được tình hình hoạt động của Sở Giao Dịch nói chung và tình hình thẩm định dự án nói riêng đặc biệt là dự án thủy điện. Đối mặt với cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và cũng gặp nhiều khó khăn khi mới tách khỏi Hội Sở Chính nên Sở Giao Dịch gặp không ít những khó khăn. Nhưng với sự lãnh đạo sáng suốt của ban giám đốc nên trong thời gian qua SGD đã đạt được nhiều thành tích trong đó có hoạt động cho vay. Với phương châm là an toàn, hiệu quả trong công tác thẩm định nên hiệu quả sử dụng vốn của SGD được nâng lên đáng kể.
Từ quá khứ cho đến hiện tại, thủy điện Việt Nam đã có một lịch sử phát triển mạnh mẽ và tiềm năng thủy điện Việt Nam còn rất dồi dào. Tương lai thủy điện sẽ còn phát triển mạnh và chiếm vị trí quan trọng trong hệ thống điện Việt Nam. Hoạt động thẩm định dự án đầu tư thủy điện đã thực sự đạt được những thành tựu đáng kể. Tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số hạn chế nhất định
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: