Chuyên đề Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng chủ yếu của Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp (AFIMEXCO)
MỤC LỤC
Trang
PHẦN I: LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 8
I.khái niệm ,các hình thức và vai trò của hoạt động xuất khẩu trong nền kinh tế quốc dân 8
1.Khái niệm 8
a.Khái niệm về thương mại quốc tế 8
b.Khái niệm về xuất khẩu 8
2.Các hình thức xuất khẩu 8
a,Xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ trực tiếp 8
b,Xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ qua trung gian 9
c,Hoạt động gia công xuất khẩu 9
d,Hoạt động tái xuất khẩu và chuyển khẩu 10
e,Xuất khẩu tại chỗ 10
3.Vai trò của xuất khẩu trong nền kinh tế quốc dân 10
a.Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu 10
b.Xuất khẩu góp phần chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế sang kinh tế hướng ngoại 10
g.Xuất khẩu tạo thêm công ăn việc làm và cải thiện đời sống nhân dân 11
h.Xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy các quan hề kinh tế đối ngoại 11
i.Xuất khẩu đòi hỏi các nghiệp phải luôn hoàn thiện đổi mới công tác quản lý ,nắm bắt các thông tin tốt .từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm hàng hoá của mình ở trong nước cũng như trên thị trường quốc tế. 11
k.Vai trò của xuất khẩu đối với hoạt động kinh doanh của Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp. 12
II.Nội dung của hoạt động xuất khẩu 13
1.Ngiên cứu tiếp cận thị trường 13
a.Ngiên cứu thị trường hàng hoá 13
b.Ngiên cứu thị trường vận tải 15
c.Ngiên cứu thị trường bảo hiểm 16
2.Tổ chức thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu 17
a.Nghiên cứu nguồn hàng xuất khẩu 18
b.Tổ chức hệ thống thu mua mặt hàng cho xuất khẩu 19
c.Kí kết hợp đồng thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu 19
d.Xúc tiến khai thác nguồn hàng xuất khẩu 20
e.Tiếp nhận bảo quản và xuất kho hàng xuất khâủ 20
3.Đàm phán kí kết hợp đồng xuất khẩu 20
a.Giao dịch đàm phán trước khi kí kết hợp đồng 20
b.Kí kết hợp đồng mua bán xuất nhập khẩu 22
4.Tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu 23
CHƯƠNGII.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG NÔNG LÂM NGHIỆP 25
I.Khái quát về công ty 25
1.Lịch sử hình thành Công ty 25
2.Chức năng hoạt động và các ngành nghề kinh doanh của công ty 26
a.Chức năng hoạt động 26
b.Nhiệm vụ của công ty 26
3.Cơ cấu bộ máy hoạt động của công ty 27
a.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 27
b.Tình hình lao động và trả lương lao động của công ty 30
II.Tình hình xuất khẩu hàng hoá của công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp 32
1.Kim ngạch xuất khẩu của công ty qua các năm 33
2.Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của công ty 36
3.Thị trường xuất khẩu chính cuả công ty 38
4.Các hình thức xuất khẩu của công ty 41
III.Đánh giá chung về tình hình xuất khẩu hàng hoá của công ty 41
1.Đánh giá về chất lượng ,giá cả các sản phẩm của công ty so với các đối thủ cạnh tranh 41
2.Những thuận lợi và khó khăn của công ty 43
a.Những thuậnlợi 43
b.Những khó khăn 45
4.Những kết quả mà công ty đã đạt được và những hạn chế công ty cần khắc phục 46
a.Những kết quả mà công ty đạt được 46
b.Một số hạn chế của công ty 47
3.Nguyên nhân 48
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẦY MẠNH XUẤT KHẨU CÁC MẶT HÀNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY AFIMEXCO 50
I- Phương hướng sản xuất kinh doanh trong thời gian tới. 50
1. Phương hướng phải tăng tổng kim ngạch. 51
2. Về mặt hàng. 51
3. Mục tiêu về thị trường. 52
4. Các kế hoạch khác. 53
II- Một số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu có hiệu quả các mặt hàng chủ yếu của công ty. 53
1. Các biện pháp từ phía công ty 53
1.1 Nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã, đa dạng hoá sản phẩm. 54
1.2 Các giải pháp đa dạng hoá hình thức xuất khẩu 55
a- Công ty cần kết hợp nhiều loại hình xuất khẩu khác nhau. 56
1.3 Giải quyết tốt nguồn hàng cho xuất khẩu. 56
1.4 Thường xuyên tìm kiếm và mở rộng thị trường xuất khẩu. 58
1.5 Vấn đề về vốn và sử dụng vốn. 59
1.6 Các giải pháp về con người. 60
1.7 Các giải pháp khác 61
2. Các giải pháp từ phía Nhà nước. 62
2.1 Nhà nước nên có chính sách tỷ giá hối đoái hợp lý. 62
2.2 Các biện pháp tín dụng, tài chính nhằm khuyến khích xuất khẩu. 63
a) Nhà nước nên cấp tín dụng cho xuất khẩu 63
b) Nhà nước trực tiếp cho người nước ngoài vay tiền với lãi suất ưu đãi để họ sử dụng số tiền đó mua ngày hàng của ta. 63
c) Nhà nước đảm bảo tín dụng cho xuất khẩu 64
2.3 Nhà nước thực hiện trợ cấp xuất khẩu. 64
2.4 Các biện pháp về thể chế và tổ chức. 65
2.5 Hoàn thiện thủ tục xuất nhập khẩu và chính sách thuế. 66
2.6 Chính phủ hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc phát triển thị trường xuất khẩu. 66
2.7 Thu hút đầu tư nước ngoài. 67
PHẦN III: KẾT LUẬN 69
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Đối với công nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất kinh doanh được khoán theo sản phẩm hoàn thành .Từ đó cho thấy năng suất lao động sẽ quyết định doanh số.Do đó có thể nói hiệu quả sử dụng lao động của công ty năm 1999,2000và năm 2001 là đạt hiệu quả tốt năm 2001 thu nhập bình quân của công nhân viên tăng lên là 720 nghìn đồng/tháng.
Năng suất lao động bình quân tăng cho ta thấy được sự cố gắng từ mỗi cá nhân làm cho hiệu quả công việc tăng .Vì vậy mà ngoài số tiền lương mà cán bộ công nhân viên được hưởng và còn được khen thưởng thích đáng nên thu nhập bình quân của người lao động tăng tạo cảm giác thoải mái yên tâm tích cực trong công việc .Ngoài những thu nhập mà người lao động được hưởng ,công ty còn tham gia đóng bảo hiểm xã hội .bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn .Những chi phí này được công ty trích ra từ tổng quỹ lương và được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh .
II.Tình hình xuất khẩu hàng hoá của công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp
Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Sở nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội.Trong giai đoạn 1985-1992 công ty mới chỉ hoạt động chủ yếu ở trong nước và gia công hàng xuất khẩu .Sau một thời gian dài và do yếu tố khách quan mà công ty đã nhận thấy cần có sự điều chỉnh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.Chính vì vậy mà sau năm 1992 ,công ty đã xuất khẩu được những lô hàng đầu tiên do chính công ty gia công đặc biệt là những lô hàng gia công từ gỗ Pơ Mu,gỗ kim...
Là một công ty kinh doanh nông lâm sản xuất khẩu nên công ty có những mặt hàng chính là:
- Các mặt hàng được chế biến từ gỗ cho tiêu dùng nội địa và xuất khẩu
- Hàng chế biến từ song mây tre
- Hàng nông sản
- Xây dựng các công trình nông,lâm ,thuỷ lợi
Do đặc điểm về hoạt động và kinh doanh như vậy công ty có khá nhiều thuận lợi bởi vì có nguồn nguyên liệu sẵn có ,sự giúp đỡ của các sở ,ban ngành .Tuy vậy công ty cũng còn gặp một số khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình bởi chính sách đóng cửa rừng ,cấm khai thác gỗ của nhà nước.Chính vì vậy mà gần đây công ty đã mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh của mình sang các lĩnh vực khác như khai thác hàng nông sản ,song mây tre đan, phục vụ cho sản xuất kinh doanh và một số lĩnh vực khác …
Nhìn chung kể từ khi thành lập và trải qua nhiều khó khăn .Công ty đã đạt được một số thành tựu đáng kể.Công ty đã tiến hành tốt hoạt động kinh doanh của mình và đóng góp vào sự phát triển của ngành và sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế ngày càng nhiều .Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty ngày càng được mở rộng ,từ đó đóng góp ngày càng nhiêù vào tổng doanh thu của công ty .Để hiểu hơn những kết quả mà công ty đã đạt được cũng như những khó khăn mà công ty còn gặp phải ta hãy xem xét một số chỉ tiêu sau:
1.Kim ngạch xuất khẩu của công ty qua các năm
Trong giai đoạn mới thành lập công ty mới chỉ hoạt động trong nước và gia công hàng xuất khẩu .Cho nên khi bắt đầu tham gia vào kinh doanh quốc tế công ty gặp rất nhiều khó khăn .Tuy vậy công ty đã nhanh chóng thích nghi với tình hình mới ,phát huy chức năng động sáng tạo của các thành viên trong công ty .
Sau khi chuyển sang kinh tế thị trường ,vào năm 1997 công ty đã gặp khó khăn lớn trong việc sản xuât kinh doanh của mình do nhà nước có chính sách đóng cửa rừng cấm khai thác gỗ mà gỗ là mặt hàng kinh doanh chính của công ty chính vì vậy vaò năm 1997 mà doanh thu về hàng xuất khẩu của công ty là không .Để có thể tồn tại và phát triển có khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác,công ty đã mạnh dạn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình sang lĩnh vực khác như khai thác chế biến nông sản, các mặt hàng song mây tre đan ,hoa quả tươi ,khô xuất khẩu...
Bảng 1:Khối lượng xuất khẩu một số mặt hàng xuất khẩu của công ty
Hàng
Cà phê
(Tấn)
Chè
(Tấn)
Lạc nhân
(Tấn)
Hoa quả khô
(Tấn)
Song mây tre đan
(Tỉ đồng)
năm
1998
1,5
0,5
1,5
2
0,5
1999
3
1
1
4
0,1
2000
4
2
0,7
4,5
5
2001
4,6
2,4
1,2
3,7
5,6
Nguồn báo cáo tổng kết của công ty
Do vậy mà giá trị hàng xuất khâủ của công ty đã tăng dần qua các năm ,từ đó đóng góp vào tổng doanh thu làm cho tổng doanh thu ngày một tăng, Để thấy rõ tình hình xuất khẩu các mặt hàng chủ yếu của công ty ta có thể xem xét bảng sau
Bảng 2: kim ngạch xuất nhập khẩu
một số mặt hàng của công ty
Stt
Mặt hàng
1998
1999
2000
2001
Giá tri nhập
Giá trị xuất
Giá trị nhập
Giá trị xuất
Giá trị nhập
Giá trị xuất
Giá trị nhập
Giá trị xuất
Tổng giá trị
23,7
8
24,9
4.,4
110
89,5
107
98,4
Gỗ
10.8
7
11,3
4
67
71
62
79,5
Song mây tre đan
4
0,5
4,73
0,1
8
5
6
5,6
Nông sản
8.09
0,5
7,87
0,25
16
10,5
15
10.7
Các hàng khác
0,86
0
0,97
0,05
14
3
24
3.3
Đơn vị :tỉ đồng
Nguồn báo cáo tổng kết của công ty
Nhìn vào bảng trên ta thấy rằng giá trị hàng xuất khẩu của công ty ngày một tăng từ đó tổng doanh thu cũng tăng theo,doanh thu hàng xuất khẩu của công ty năm 1998 và năm 1999 mới chỉ có 8 và 4,4 tỉ đồng do ảnh hưởng của chính sách cấm khai thác ,xuất khẩu gỗ của nhà nước nhưng đến năm 2000 doanh thu hàng xuất khẩu của công ty đã là 89,5 tỉ đồng tăng 103.4 % so với năm 1999 đặc biệt là năm 2001 doanh thu hàng xuất khẩu của công ty đã lên tới 98,4 tỉ đồng có thể nói đấy là một bước tiến mạnh của công ty.Ta hãy xem xét sự đóng góp vào tổng doanh thu của hàng xuất khẩu theo bảng sau:
Bảng 3
oanh thu của hàng xuất khẩu trong tổng doanh thu của công ty
Chỉ tiêu
Năm
1997
1998
1999
2000
2001
Doanh thu
11,9
25
22
125.3
140.3
Giá trị hàng
Xuất khẩu
0
8
4,4
89,5
98,4
Đơn vị :tỉ đồng
Nguồn báo cáo tổng kết của công ty
Do chính sách cấm xuất khẩu gỗ Pơ mu nói chung và gỗ nói riêng của nhà nước khá dài(từ 4/1986 đến 10/ 1997),nên công ty đã bị tồn đọng một lượng hàng hoá rất lớn mà chủ yếu là các mặt hàng được chế biến từ gỗ ,dẫn đến vốn kinh doanh của công ty bị ứ đọng .Tuy nhiên công ty đã đề ra được những biện pháp đúng đắn để giải quyết khó khăn trước mắt và thu hồi vốn để tiếp tục quay vòng ,tiếp tục thực hiện hoạt động kinh doanh của mình.Bên cạnh đó công ty còn duy trì mối quan hệ tốt và chặt chẽ với khách hàng .Vì vậy công ty đã từng bước giải quyết được các khó khăn về vốn và tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh rất có hiệu quả ,vì vậy mà doanh thu hàng xuất khẩu của công ty đã không ngừng tăng lên qua các năm qua đó doanh tu của công ty cũng tăng lên rõ rệt năm 1998 doanh thu của công ty mới chỉ có 25 tỉ đồng sang đến năm 1999 doanh thu của công ty giảm 12% so với năm 98, nhưng sang đến năm 2000 doanh thu của công ty đã tăng mạnh trở lại đạt 469,54% so với năm 1999 ,sang đến năm 2001 doanh thu của công ty cũng tăng nhưng tăng chậm hơn năm 2000 ,tuy vậy mức doanh thu của công ty cũng đạt 104,3 tỉ đồng đạt mức kỉ lục trong một thập kỉ qua của công ty .Nhìn chung trong năm năm gần đây doanh thu của công ty luôn đạt vượt mức kế hoạch đề ra trong nh
Download miễn phí Chuyên đề Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng chủ yếu của Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp (AFIMEXCO)
MỤC LỤC
Trang
PHẦN I: LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 8
I.khái niệm ,các hình thức và vai trò của hoạt động xuất khẩu trong nền kinh tế quốc dân 8
1.Khái niệm 8
a.Khái niệm về thương mại quốc tế 8
b.Khái niệm về xuất khẩu 8
2.Các hình thức xuất khẩu 8
a,Xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ trực tiếp 8
b,Xuất khẩu hàng hoá và dịch vụ qua trung gian 9
c,Hoạt động gia công xuất khẩu 9
d,Hoạt động tái xuất khẩu và chuyển khẩu 10
e,Xuất khẩu tại chỗ 10
3.Vai trò của xuất khẩu trong nền kinh tế quốc dân 10
a.Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu 10
b.Xuất khẩu góp phần chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế sang kinh tế hướng ngoại 10
g.Xuất khẩu tạo thêm công ăn việc làm và cải thiện đời sống nhân dân 11
h.Xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy các quan hề kinh tế đối ngoại 11
i.Xuất khẩu đòi hỏi các nghiệp phải luôn hoàn thiện đổi mới công tác quản lý ,nắm bắt các thông tin tốt .từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm hàng hoá của mình ở trong nước cũng như trên thị trường quốc tế. 11
k.Vai trò của xuất khẩu đối với hoạt động kinh doanh của Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp. 12
II.Nội dung của hoạt động xuất khẩu 13
1.Ngiên cứu tiếp cận thị trường 13
a.Ngiên cứu thị trường hàng hoá 13
b.Ngiên cứu thị trường vận tải 15
c.Ngiên cứu thị trường bảo hiểm 16
2.Tổ chức thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu 17
a.Nghiên cứu nguồn hàng xuất khẩu 18
b.Tổ chức hệ thống thu mua mặt hàng cho xuất khẩu 19
c.Kí kết hợp đồng thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu 19
d.Xúc tiến khai thác nguồn hàng xuất khẩu 20
e.Tiếp nhận bảo quản và xuất kho hàng xuất khâủ 20
3.Đàm phán kí kết hợp đồng xuất khẩu 20
a.Giao dịch đàm phán trước khi kí kết hợp đồng 20
b.Kí kết hợp đồng mua bán xuất nhập khẩu 22
4.Tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu 23
CHƯƠNGII.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG NÔNG LÂM NGHIỆP 25
I.Khái quát về công ty 25
1.Lịch sử hình thành Công ty 25
2.Chức năng hoạt động và các ngành nghề kinh doanh của công ty 26
a.Chức năng hoạt động 26
b.Nhiệm vụ của công ty 26
3.Cơ cấu bộ máy hoạt động của công ty 27
a.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 27
b.Tình hình lao động và trả lương lao động của công ty 30
II.Tình hình xuất khẩu hàng hoá của công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp 32
1.Kim ngạch xuất khẩu của công ty qua các năm 33
2.Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của công ty 36
3.Thị trường xuất khẩu chính cuả công ty 38
4.Các hình thức xuất khẩu của công ty 41
III.Đánh giá chung về tình hình xuất khẩu hàng hoá của công ty 41
1.Đánh giá về chất lượng ,giá cả các sản phẩm của công ty so với các đối thủ cạnh tranh 41
2.Những thuận lợi và khó khăn của công ty 43
a.Những thuậnlợi 43
b.Những khó khăn 45
4.Những kết quả mà công ty đã đạt được và những hạn chế công ty cần khắc phục 46
a.Những kết quả mà công ty đạt được 46
b.Một số hạn chế của công ty 47
3.Nguyên nhân 48
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẦY MẠNH XUẤT KHẨU CÁC MẶT HÀNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY AFIMEXCO 50
I- Phương hướng sản xuất kinh doanh trong thời gian tới. 50
1. Phương hướng phải tăng tổng kim ngạch. 51
2. Về mặt hàng. 51
3. Mục tiêu về thị trường. 52
4. Các kế hoạch khác. 53
II- Một số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu có hiệu quả các mặt hàng chủ yếu của công ty. 53
1. Các biện pháp từ phía công ty 53
1.1 Nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã, đa dạng hoá sản phẩm. 54
1.2 Các giải pháp đa dạng hoá hình thức xuất khẩu 55
a- Công ty cần kết hợp nhiều loại hình xuất khẩu khác nhau. 56
1.3 Giải quyết tốt nguồn hàng cho xuất khẩu. 56
1.4 Thường xuyên tìm kiếm và mở rộng thị trường xuất khẩu. 58
1.5 Vấn đề về vốn và sử dụng vốn. 59
1.6 Các giải pháp về con người. 60
1.7 Các giải pháp khác 61
2. Các giải pháp từ phía Nhà nước. 62
2.1 Nhà nước nên có chính sách tỷ giá hối đoái hợp lý. 62
2.2 Các biện pháp tín dụng, tài chính nhằm khuyến khích xuất khẩu. 63
a) Nhà nước nên cấp tín dụng cho xuất khẩu 63
b) Nhà nước trực tiếp cho người nước ngoài vay tiền với lãi suất ưu đãi để họ sử dụng số tiền đó mua ngày hàng của ta. 63
c) Nhà nước đảm bảo tín dụng cho xuất khẩu 64
2.3 Nhà nước thực hiện trợ cấp xuất khẩu. 64
2.4 Các biện pháp về thể chế và tổ chức. 65
2.5 Hoàn thiện thủ tục xuất nhập khẩu và chính sách thuế. 66
2.6 Chính phủ hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc phát triển thị trường xuất khẩu. 66
2.7 Thu hút đầu tư nước ngoài. 67
PHẦN III: KẾT LUẬN 69
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ậc tính theo bảng lương quy định.Đối với công nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất kinh doanh được khoán theo sản phẩm hoàn thành .Từ đó cho thấy năng suất lao động sẽ quyết định doanh số.Do đó có thể nói hiệu quả sử dụng lao động của công ty năm 1999,2000và năm 2001 là đạt hiệu quả tốt năm 2001 thu nhập bình quân của công nhân viên tăng lên là 720 nghìn đồng/tháng.
Năng suất lao động bình quân tăng cho ta thấy được sự cố gắng từ mỗi cá nhân làm cho hiệu quả công việc tăng .Vì vậy mà ngoài số tiền lương mà cán bộ công nhân viên được hưởng và còn được khen thưởng thích đáng nên thu nhập bình quân của người lao động tăng tạo cảm giác thoải mái yên tâm tích cực trong công việc .Ngoài những thu nhập mà người lao động được hưởng ,công ty còn tham gia đóng bảo hiểm xã hội .bảo hiểm y tế và kinh phí công đoàn .Những chi phí này được công ty trích ra từ tổng quỹ lương và được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh .
II.Tình hình xuất khẩu hàng hoá của công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp
Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng nông lâm nghiệp là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Sở nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội.Trong giai đoạn 1985-1992 công ty mới chỉ hoạt động chủ yếu ở trong nước và gia công hàng xuất khẩu .Sau một thời gian dài và do yếu tố khách quan mà công ty đã nhận thấy cần có sự điều chỉnh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.Chính vì vậy mà sau năm 1992 ,công ty đã xuất khẩu được những lô hàng đầu tiên do chính công ty gia công đặc biệt là những lô hàng gia công từ gỗ Pơ Mu,gỗ kim...
Là một công ty kinh doanh nông lâm sản xuất khẩu nên công ty có những mặt hàng chính là:
- Các mặt hàng được chế biến từ gỗ cho tiêu dùng nội địa và xuất khẩu
- Hàng chế biến từ song mây tre
- Hàng nông sản
- Xây dựng các công trình nông,lâm ,thuỷ lợi
Do đặc điểm về hoạt động và kinh doanh như vậy công ty có khá nhiều thuận lợi bởi vì có nguồn nguyên liệu sẵn có ,sự giúp đỡ của các sở ,ban ngành .Tuy vậy công ty cũng còn gặp một số khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình bởi chính sách đóng cửa rừng ,cấm khai thác gỗ của nhà nước.Chính vì vậy mà gần đây công ty đã mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh của mình sang các lĩnh vực khác như khai thác hàng nông sản ,song mây tre đan, phục vụ cho sản xuất kinh doanh và một số lĩnh vực khác …
Nhìn chung kể từ khi thành lập và trải qua nhiều khó khăn .Công ty đã đạt được một số thành tựu đáng kể.Công ty đã tiến hành tốt hoạt động kinh doanh của mình và đóng góp vào sự phát triển của ngành và sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế ngày càng nhiều .Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty ngày càng được mở rộng ,từ đó đóng góp ngày càng nhiêù vào tổng doanh thu của công ty .Để hiểu hơn những kết quả mà công ty đã đạt được cũng như những khó khăn mà công ty còn gặp phải ta hãy xem xét một số chỉ tiêu sau:
1.Kim ngạch xuất khẩu của công ty qua các năm
Trong giai đoạn mới thành lập công ty mới chỉ hoạt động trong nước và gia công hàng xuất khẩu .Cho nên khi bắt đầu tham gia vào kinh doanh quốc tế công ty gặp rất nhiều khó khăn .Tuy vậy công ty đã nhanh chóng thích nghi với tình hình mới ,phát huy chức năng động sáng tạo của các thành viên trong công ty .
Sau khi chuyển sang kinh tế thị trường ,vào năm 1997 công ty đã gặp khó khăn lớn trong việc sản xuât kinh doanh của mình do nhà nước có chính sách đóng cửa rừng cấm khai thác gỗ mà gỗ là mặt hàng kinh doanh chính của công ty chính vì vậy vaò năm 1997 mà doanh thu về hàng xuất khẩu của công ty là không .Để có thể tồn tại và phát triển có khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác,công ty đã mạnh dạn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình sang lĩnh vực khác như khai thác chế biến nông sản, các mặt hàng song mây tre đan ,hoa quả tươi ,khô xuất khẩu...
Bảng 1:Khối lượng xuất khẩu một số mặt hàng xuất khẩu của công ty
Hàng
Cà phê
(Tấn)
Chè
(Tấn)
Lạc nhân
(Tấn)
Hoa quả khô
(Tấn)
Song mây tre đan
(Tỉ đồng)
năm
1998
1,5
0,5
1,5
2
0,5
1999
3
1
1
4
0,1
2000
4
2
0,7
4,5
5
2001
4,6
2,4
1,2
3,7
5,6
Nguồn báo cáo tổng kết của công ty
Do vậy mà giá trị hàng xuất khâủ của công ty đã tăng dần qua các năm ,từ đó đóng góp vào tổng doanh thu làm cho tổng doanh thu ngày một tăng, Để thấy rõ tình hình xuất khẩu các mặt hàng chủ yếu của công ty ta có thể xem xét bảng sau
Bảng 2: kim ngạch xuất nhập khẩu
một số mặt hàng của công ty
Stt
Mặt hàng
1998
1999
2000
2001
Giá tri nhập
Giá trị xuất
Giá trị nhập
Giá trị xuất
Giá trị nhập
Giá trị xuất
Giá trị nhập
Giá trị xuất
Tổng giá trị
23,7
8
24,9
4.,4
110
89,5
107
98,4
Gỗ
10.8
7
11,3
4
67
71
62
79,5
Song mây tre đan
4
0,5
4,73
0,1
8
5
6
5,6
Nông sản
8.09
0,5
7,87
0,25
16
10,5
15
10.7
Các hàng khác
0,86
0
0,97
0,05
14
3
24
3.3
Đơn vị :tỉ đồng
Nguồn báo cáo tổng kết của công ty
Nhìn vào bảng trên ta thấy rằng giá trị hàng xuất khẩu của công ty ngày một tăng từ đó tổng doanh thu cũng tăng theo,doanh thu hàng xuất khẩu của công ty năm 1998 và năm 1999 mới chỉ có 8 và 4,4 tỉ đồng do ảnh hưởng của chính sách cấm khai thác ,xuất khẩu gỗ của nhà nước nhưng đến năm 2000 doanh thu hàng xuất khẩu của công ty đã là 89,5 tỉ đồng tăng 103.4 % so với năm 1999 đặc biệt là năm 2001 doanh thu hàng xuất khẩu của công ty đã lên tới 98,4 tỉ đồng có thể nói đấy là một bước tiến mạnh của công ty.Ta hãy xem xét sự đóng góp vào tổng doanh thu của hàng xuất khẩu theo bảng sau:
Bảng 3
oanh thu của hàng xuất khẩu trong tổng doanh thu của công tyChỉ tiêu
Năm
1997
1998
1999
2000
2001
Doanh thu
11,9
25
22
125.3
140.3
Giá trị hàng
Xuất khẩu
0
8
4,4
89,5
98,4
Đơn vị :tỉ đồng
Nguồn báo cáo tổng kết của công ty
Do chính sách cấm xuất khẩu gỗ Pơ mu nói chung và gỗ nói riêng của nhà nước khá dài(từ 4/1986 đến 10/ 1997),nên công ty đã bị tồn đọng một lượng hàng hoá rất lớn mà chủ yếu là các mặt hàng được chế biến từ gỗ ,dẫn đến vốn kinh doanh của công ty bị ứ đọng .Tuy nhiên công ty đã đề ra được những biện pháp đúng đắn để giải quyết khó khăn trước mắt và thu hồi vốn để tiếp tục quay vòng ,tiếp tục thực hiện hoạt động kinh doanh của mình.Bên cạnh đó công ty còn duy trì mối quan hệ tốt và chặt chẽ với khách hàng .Vì vậy công ty đã từng bước giải quyết được các khó khăn về vốn và tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh rất có hiệu quả ,vì vậy mà doanh thu hàng xuất khẩu của công ty đã không ngừng tăng lên qua các năm qua đó doanh tu của công ty cũng tăng lên rõ rệt năm 1998 doanh thu của công ty mới chỉ có 25 tỉ đồng sang đến năm 1999 doanh thu của công ty giảm 12% so với năm 98, nhưng sang đến năm 2000 doanh thu của công ty đã tăng mạnh trở lại đạt 469,54% so với năm 1999 ,sang đến năm 2001 doanh thu của công ty cũng tăng nhưng tăng chậm hơn năm 2000 ,tuy vậy mức doanh thu của công ty cũng đạt 104,3 tỉ đồng đạt mức kỉ lục trong một thập kỉ qua của công ty .Nhìn chung trong năm năm gần đây doanh thu của công ty luôn đạt vượt mức kế hoạch đề ra trong nh