boitien_titi
New Member
Download miễn phí Đồ án Đề xuất một số giải pháp nhằm quản lý dòng hàng hóa ở khu vực đô thị Hà Nội
MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iii
DANH MỤC BẢNG BIỂU .iv
MỞ ĐẦU .1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DÒNG HÀNG HÓA TRONG ĐÔ THỊ.3
1.1 Tổng quan về dòng hàng hóa trong đô thị . . .3
1.1.1 Khái niệm về dòng .3
1.1.2 Khái niệm về dòng hàng hóa .3
1.2 Các thành phần tham gia vào dòng dịch chuyển hàng hóa .5
1.2.1 Nhà sản xuất .5
1.2.2 Các tổ chức trung gian .6
1.2.3 Người tiêu dùng cuối cùng .13
1.3 Khái quát về các phương pháp quản lý dòng hàng hóa trong đô thị .14
1.3.1 Các phương pháp phân phối trong dòng dịch chuyển hàng hóa .14
1.3.2 Mô hình quản lý dòng hàng hóa đô thị 16
1.3.3 Phương pháp tiếp cận mô hình 20
1.3.4 Cơ cấu mô hình dòng vận tải hàng hóa đô thị .29
CHƯƠNG II: HIỆN TRẠNG DÒNG HÀNG HÓA TRONG KHU VỰC HÀ NỘI . .32
2.1 Tổng quan về điều kiện tự nhiên và kinh tế-xã hội của Hà Nội .32
2.1.1 Điều kiện tự nhiên .32
2.1.2 Tình hình kinh tế-xã hội .34
2.1.3 Đặc điểm nền công nghiệp và dân cư . .37
2.2 Hiện trạng về dòng hàng hóa ở khu vực Hà Nội . 42
2.2.1 Mẫu phỏng vấn tiêu dùng hàng hóa của hộ gia đình trên địa bàn Hà Nội .42
2.2.2 Khái quát chung về dòng hàng hóa trong khu vực đô thị Hà Nội . .43
2.2.3 Hiện trạng về cầu hàng tiêu dùng ở Hà Nội .45
2.2.4 Hiện trạng về nguồn cung .48
2.2.5 Hiện trạng về trung gian phân phối trong dòng hàng hóa .51
2.2.6 Hiện trạng về các bên tham gia trong dòng dịch chuyển hàng hóa trong đô thị Hà Nội.52
2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến dịch chuyển dòng hàng hóa ở đô thị Hà Nội .56
KẾT LUẬN CHƯƠNG II .61
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ DÒNG HÀNG HÓA Ở KHU VỰC ĐÔ THỊ HÀ NỘI . .63
3.1 Quan điểm mục tiêu.63
3.1.1 Quan điểm .63
3.1.2 Mục tiêu .64
3.2 Đề xuất một số giải pháp quản lý dòng hàng hóa ở khu vực đô thị Hà Nội .65
3.2.1 Phát triển và hiện đại hóa kênh phân phối.65
3.2.2 Hoàn thiện cơ chế chính sách trong quản lý dòng hàng hóa .67
3.2.3 Cần gắn kết nhà sản xuất với trung gian phân phối .68
3.2.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong sản xuất và phân phối hàng hóa .70
3.2.5 Ứng dụng thương mại điện tử trong các khâu dịch chuyển dòng hàng hóa .71
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .72
TÀI LIỆU THAM KHẢO .
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
bày với diện tích lớn; những hàng hóa có liên quan đến nhau được xếp gần nhau; hàng khuyến mại phải thu hút khách hàng bằng những kiểu trưng bày đập vào mắt; hàng có trọng lượng lớn phải xếp ở bên dưới để khách hàng dễ lấy; bày hàng với số lượng lớn để tạo cho khách hàng cảm giác là hàng hoá đó được bán rất chạy...Hàng hóa chủ yếu là hàng tiêu dùng thường ngày như: thực phẩm, quần áo, bột giặt, đồ gia dụng, điện tử... với chủng loại rất phong phú, đa dạng. Siêu thị thuộc hệ thống các cửa hàng kinh doanh tổng hợp, khác với các cửa hàng chuyên doanh chỉ chuyên sâu vào một hay một số mặt hàng nhất định. Theo quan niệm của nhiều nước, siêu thị phải là nơi mà người mua có thể tìm thấy mọi thứ họ cần và với một mức giá "ngày nào cũng thấp" . Chủng loại hàng hóa của siêu thị có thể lên tới hàng nghìn, thậm chí hàng chục nghìn loại hàng. Thông thường, một siêu thị có thể đáp ứng được 70-80% nhu cầu hàng hóa của người tiêu dùng về ăn uống, trang phục, mỹ phẩm, đồ làm bếp, chất tẩy rửa, vệ sinh...
Trong các đặc trưng trên, cách bán hàng tự phục vụ và nghệ thuật trưng bày hàng hoá của siêu thị đã mở ra kỷ nguyên thương mại bán lẻ văn minh hiện đại.
Chợ
Chợ ra đời từ rất sớm trong lịch sử loài người, khi mà con người đã sản xuất được hàng hóa nhiều hơn nhu cầu của họ, nên phải mang nó đi trao đổi với người khác để lấy một loại hàng hóa nào đó.
Thưở ban đầu, chợ chủ yếu là nơi để mọi người trao đổi sản phẩm dư thừa với nhau, dựa trên một thước đo là sự thỏa thuận của hai bên. Về sau cùng với sự ra đời của tiền tệ thì chợ không chỉ là nơi trao đổi mà diễn ra việc mua và bán hàng hóa - một bên là những người có sản phẩm sẽ đem ra để bán, còn một bên là khách hàng dùng tiền để mua các sản phẩm cần thiết cho mình hay các sản phẩm để đem bán lại.
Cấu trúc của chợ
Với các chợ nhỏ thì cấu trúc rất đơn giản, có thể là một bãi trống mà những người bán hàng ngồi thành từng dãy với những sản phẩm đặc thù.
Với các chợ lớn, hiện đại thì cấu trúc khá phức tạp. Mỗi chợ có thể gồm nhiều khu vực riêng biệt, mỗi khu vực lại có những dãy gồm nhiều gian hàng khác nhau.
Ngày nay chợ còn được hiểu rộng hơn đó là thị trường.
Chức năng của chợ
Chức năng chính của chợ là nơi diễn ra hoạt động mua bán hay trao đổi các sản phẩm, hàng hóa khác nhau. Hàng hóa trong chợ rất đa dạng, từ những loại sản phẩm dùng trong cuộc sống hàng ngày của mỗi người đến các chủng loại sản phẩm khác.
Chợ kinh doanh theo kiểu vừa bán buôn, vừa bán lẻ nên lượng khách thường đông vào các ngày cuối tuần. Những năm gần đây do đầu tư hàng loạt các cửa hàng, siêu thị xung quanh chợ và đặc biệt là khu vực chợ tự phát trên các tuyến đường.. Bên cạnh đó, thói quen của tiểu thương thường nói thách quá cao, lôi kéo khách hàng, lấn chiếm diện tích lối đi đã ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh, kể cả an ninh trật tự tại khu vực chợ.
Vị trí chợ
Do chức năng của nó,cho nên chợ thường được hình thành và xây dựng tại những nơi đông dân cư, thường là những nơi là trung tâm, đầu mối giao thông.Mỗi chợ thường bao gồm nhiều dãy gian hàng khác nhau. Mỗi gian hàng có thể bày bán một loại hàng khác nhau hay tất cả các gian hàng trong chợ cùng bán một thể loại hàng giống nhau (điện tử, gốm sứ, đồ dân dụng, rau củ quả...). Ngoài ra, chợ còn có chức năng trung chuyển các loại hàng hóa khác nhau.
Đại lý
Khi nhà sản xuất muốn độc quyền bán hàng trên một vùng thị trường nào đó,họ chọn đại lý để phân phối vì đại lý không có vốn hay chỉ bỏ một phần vốn rất nhỏ,vì vậy nhà sản xuất dễ dàng chi phối các đại lý thực hiện mục tiêu của mình.
Các loại đại lý :
Đại lý độc quyền : là người được phép thay mặt người ủy thác bán hàng trên vùng thị trường nhất định.
Đại lý ký gửi : là những người được ủy thác,hoạt động với danh nghĩa của mình,chi phí của người ủy thác thực hiện việc bán hàng sau một thời gian trả vốn+lãi hưởng hoa hồng.
Đại lý hoa hồng là những người ủy thác hoạt động với danh nghĩa và chi phí của người ủy thác,thù lao của họ là một khoản tiền hay tỷ lệ % kim ngạch trên công việc họ đã thực hiện.
Đại lý kinh tiêu : là người hoạt động với danh nghĩa và một phần chi phí của mình,thu nhập của họ là chênh lệch giữa giá mua và giá bán ,họ bỏ một phần chi phí của mình để mua hàng sau đó đem hàng đi bán.
Môi giới
Là những người ra đời để chắp nối nhu cầu trên thị trường giữa những người bán buôn,người bán lẻ,nhà sản xuất,môi giới không trực tiếp,…vào quá trình mua bán.Họ chỉ hỗ trợ,thương lượng trong mua bán,họ phải nắm giữ kỹ môi giới và vì vậy môi giới cạnh tranh nhau.
Quan hệ mua bán trên thị trường rất phức tạp,số lần mua bán diễn ra nhiều,sự thay đổi của thị trường rất nhanh vì vậy cần môi giới để giúp cung và cầu gặp nhau nhằm nâng cao hiệu quả mua bán.
Như vậy,đại lý và môi giới là các trung gian phân phối có quyền thay mặt cho nhà sản xuất để bán sản phẩm.Các đại lý và môi giới không có quyền sở hữu sản phẩm.
Vai trò của trung gian phân phối :
Giảm chi phí phân phối cho nhà sản xuất.Nếu các nhà sản xuất tự tổ chức lấy mạng lưới phân phối thì họ phải chịu chi phí lớn do không chuyên môn hóa,do quy mô nhỏ bé.Ở Việt Nam,nếu các nhà xuất bản báo chí tự lo lấy kênh phân phối trên khắp cả nước thì chắc chắn họ không chịu nổi chi phí phân phối.Do vậy,họ phải phân phối báo chí thông qua hệ thống bưu cục trải rộng khắp cả nước của Bưu điện và nhiều đại lý tư nhân trên khắp cả nước.Các nhà sản xuất nước ngoài cũng không thể chịu được chi phí phân phối nếu họ tự tổ chức lấy mạng lưới phân phối tại Việt Nam.Nhờ sử dụng trung gian phân phối,các nhà sản xuất tập trung nguồn lực vào các khâu chính trong dây chuyền giá trị của sản phẩm.
Tăng phạm vi tiếp cận với khách hàng cho nhà sản xuất trong khi giảm đầu mối tiếp xúc hco nhà sản xuất và cho khách hàng.Nhờ có mạng lưới phân phối mà các nhà sản xuất có thể tiếp cận tới đông đảo khách hàng ở khắp nơi.Khách hàng cũng chỉ cần tiếp xúc với một nhà phân phối là có thể mua được nhiều loại sản phẩm của các nhà sản xuất khác nhau.Ngược lại,các nhà sản xuất cũng chỉ cần tiếp xúc với một nhà phân phối là có thể bán được sản phẩm cho nhiều khách hàng.
Chia sẻ rủi ro với nhà sản xuất : Trong trường hợp mua đứt bán đoạn sản phẩm với nhà phân phối,các trung gian thương mại đã chia sẻ rủi ro do giá cả biến động với nhà sản xuất.Do vậy,nhà sản xuất có thể thu hồi vốn nhanh để tái đầu tư vào chu kỳ sản xuất tiếp theo.
Giúp cho cung cầu gặp nhau: Nhiều khi bên bán không biết bên mua ở đâu và ngược lại.Khi đó nhà phân phối trung gian là “bà mối” giúp cho cung cầu gặp nhau.
Tăng khả năng cạnh tranh cho các nhà sản xuất : Khi sử dụng trung gian trong kênh phân phối ,nhờ tiết kiệm chi phí,tăng khả năng tiếp cận khách hàng,giảm rủi roc ho nên nhà sản xuất nâng ca...