đây không chỉ mỗi công ty bạn, mà là " nạn " chung của tất cả các công ty ở nước ta nói riêng và trtoanf thế giới nói chung bạn à !
bạn không đặt ra một câu hỏi cho mình (vì bạn là nhà lãnh đạo hay quản lý nhân sự) rằng: tại sao nhân viên của mình lại "rãnh rỗi" vậy, hay họ vào chơi lúc có chuyện hay không ? hay họ chơi như thế nhưng công chuyện bạn giao họ có trả thành đúng thời (gian) hạn hay không ? ......
Đó là những câu hỏi mà bạn nên trả lời trước !
Cách khắc phục thì mỗi người có một cách và năng lực khác nhau để điều hành và lãnh đạo đội ngũ nhân sự. đó là cách quản lý của bạn.
Còn cấm ư, mình nghĩ không nên và không cấm được. Bởi vì đây là quyền bình đẳng, không ai cấm được ai. thứ hai nữa, bạn thử xem, khi những người vừa ngồi bàn máy làm chuyện 8 tiếng/ ngày, thử hỏi có cái gì mà họ không biết (giả sử bạn dùng phần mềm để chặn, thì chính nhân viên của bạn laị sử dụng phần mềm để chống lại bạn). Facebook bị chặn là do toàn bộ nhà mạng Việt nam chặn, nhưng cũng không làm được gì một số thành viên, tất cả người vào được thì gần như cả công ty sẽ vào được theo một cách "bí mật" nào đó.
Cách tốt nhất là chính vào khả năng làm chuyện và lãnh đạo của bạn.
Chúc bạn có sự điều hành công chuyện tốt, và công ty phát triển mạnh .