herotroy1015
New Member
LINK TẢI LUẬN VĂN MIỄN PHÍ CHO AE KET-NOI
LỜI MỞ ĐẦU
Trong nhiều năm hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp đã đặt được nhiều dấu
ấn trong lòng khách hàng và khẳng địng một vị thế nhỏ trên thị trường vật liệu xây
dựng. Nhưng với những gì đang có và sẽ có thì doanh nghiệp phải khơng ngừng làm
mới mình, khẳng định vị thế lớn hơn trên thị trường trong nước nói chung và thị
trường khu vực nói riêng. Doanh nghiệp ln phải định hướng hoạt động của mình
theo nhiều chiến lược kinh doanh khác nhau nhằm thu được lợi nhuận cao, giảm tối
thiểu chi phí kinh doanh. Cơng tác quản trị hàng hóa dự trữ cũng là khâu vơ cùng
quan trọng, nếu thực hiện tốt sẽ làm giảm chi phí kinh doanh, giúp cho hoạt động
giao dịch diễn ra thường xuyên liên tục. Công ty TNHH thương mại và vận tải
MaryLand với hoạt động kinh doanh chính là vận tải và mua bán nguyên vật liệu
xây dựng, đây là loại hàng hóa chịu ảnh hưởng nhiều bởi yếu tố thời tiết, do đó
doanh nghiệp ln chú trọng đến khâu bảo quản và dự trữ hàng hóa, nhưng vì điều
kiện cơ sở vật chất, nguồn vốn còn hạn chế nên hoạt động này cịn gặp nhiều khó
khăn. Để có thể hồn thiện tốt cơng tác bảo quản và dự trữ hàng hóa doanh nghiệp
phải có những giải pháp trước mắt và lâu dài để phục vụ tốt hơn cho hoạt động kinh
doanh. Với sự khảo sát tổng quan về hoạt động của doanh nghiệp, về những mặt
tích cực và những mặt cịn tồn tại trong doanh nghiệp em đã lựa chọn đề tài: Hồn
thiện cơng tác quản trị hàng hóa dự trữ tại công ty TNHH Thương mại và vận
tải MaryLand.
Đề tài này tập trung nghiên cứu hoạt động quản trị hàng hóa dự trữ và đưa ra
các giải pháp để công tác quản trị hàng hóa dự trữ được đạt hiệu quả hơn trong công
ty. Đồng thời nghiên cứu đề tài giúp em rèn luyện phương pháp nghiên cứu, kỹ
năng áp dụng lý luận vào các vấn đề trong thực tiễn.
Phạm vi nghiên cứu là tất cả hàng hóa dự trữ và kho bãi tại công ty ở thị
trường Hà Nội với thời điểm nghiên cứu từ năm 2007 đến năm 2011. Trong q
trình nghiên cứu để có thơng tin cần thiết phục vụ cho chuyên đề em đã sử dụng
phương pháp quan sát và phương pháp phỏng vấn các lãnh đạo và nhân viên cơng
ty. Qua đó dựa vào thơng tin số liệu thu thập được sử dụng phương pháp phân tích
thống kê, phương pháp tổng hợp, phương pháp so sánh để phân tích dữ liệu.
SV: Nguyễn Đức Thành
1
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Chuyên đề thực tập
GVHD: TH.S. Mai Xuân Được
Phương pháp thống kê: Tập hợp số liệu, sắp xếp, phân loại các số liệu, thông
tin phù hợp như: lượng nhập vào kho, lượng tồn kho…Sử dụng các bảng số liệu,
danh sách để đánh giá.
Phương pháp so sánh: Thực hiện so sánh các số liệu trên qua các năm để thấy
được sự tăng giảm qua các năm về cả giá trị và tỷ lệ phần trăm tăng, giảm. Qua đó
thấy được xu hướng vận động của các chỉ tiêu nghiên cứu, thấy được những thành
cơng, tồn tại và có thể đưa ra những đề xuất để điều chỉnh.
Phương pháp tổng hợp: Tổng hợp các vấn đề và kết quả sau thống kê so sánh
để có những đánh giá về các vấn đề giúp tìm ra các phương pháp đúng đắn và phù
hợp nhất trong cách giái quyết vấn đề.
Kết cấu chuyên đề gồm ba phần :
Phần I: Tổng quan về công ty TNHH Thương mại và vận tải MaryLand
Phần II: Thực trạng công tác quản trị hàng hóa dự trữ tại cơng ty TNHH
Thương mại và vận tải MaryLand
Phần III: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị hàng hóa dự trữ
của công ty TNHH thương mại và vận tải MaryLand
SV: Nguyễn Đức Thành
2
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Chuyên đề thực tập
GVHD: TH.S. Mai Xuân Được
PHÂN I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ
VẬN TẢI MARYLAND
1.1.Một số nét sơ lược về công ty TNHH thương mại và vận tải MaryLand
- Tên chính thức: Cơng ty TNHH Thương Mại và Vận Tải Quốc tế MaryLand
- Tên giao dịch bằng tiếng Anh: MaryLand international trading & transport
co., Ltd
- Địa chỉ: Tòa nhà số 8 ngõ 174 - Mai Anh Tuấn - Đống Đa - Hà Nội
- Mã số thuế: 0491000403233 - Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Thăng
Long
- Điện thoại: 0435134461
- Fax: 0435149100
- Người thay mặt theo pháp luật của công ty
+ Chức danh: giám đốc công ty
+ Họ và tên: Cao Thanh Lâm
- Có con dấu riêng, độc lập về tài sản được mở tài khoản tại kho bạc Nhà
nước, Ngân hàng trong và ngoài nước theo quy định của Pháp luật.
- Có điều lệ tổ chức và hoạt động.
- Chịu trách nhiệm tài chính hữu hạn đối với khoản nợ trong phạm vi vốn điều lệ.
- Tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, được hạch toán độc lập và tự chủ
về tài chính,
- Có bảng cân đối kế toán riêng, được lập các quỹ theo quy định của Pháp luật.
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty TNHH Thương Mại và Vận Tải Quốc tế MaryLand được thành lập
ngày 11/06/2006 nhằm nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh của doanh nghiệp, với
SV: Nguyễn Đức Thành
3
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Chuyên đề thực tập
GVHD: TH.S. Mai Xuân Được
nhiều chủ sở hữu, huy động được nhiều nguồn vốn nhàn rỗi của các cá nhân, tổ
chức kinh tế, tổ chức xã hội để đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển doanh nghiệp.
Phát huy vai trò làm chủ thực sự của người lao động, của các cổ đông. Tăng
cuờng sự giám sát của nhà đầu tư đối với doanh nghiệp đồng thời bảo đảm hài hồ
lợi ích của nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động, với nguyên tắc
hoạt động tư nguyện, bình đẳng, dân chủ, tơn trọng pháp luật, các cổ đơng cùng góp
vốn, cùng hưởng lợi nhuận hay chịu lỗ theo phần vốn tương ứng nhằm tạo công ăn
việc làm cho người lao động, tăng lợi tức cho cổ đơng, đóng góp cho ngân sách nhà
nước và phát triển ngày càng lớn mạnh.
Cơng ty có tư cách pháp nhân, hoạt động theo Luật doanh nghiệp và điều lệ
công ty. Công ty bao gồm các đơn vị kinh tế hạch tốn phụ thuộc, có quan hệ gắn
bó với nhau vì lợi ích kinh tế, tài chính, cơng nghệ thông tin, đào tạo, nghiên cứu,
tiếp thị, hoạt động kinh doanh trong ngành vận tải, dịch vụ, kinh doanh hàng hoá và
các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty.
1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
Công ty TNHH thương mại và vận tải quốc tế MaryLand chuyên kinh doanh
dịch vụ vận tải nội địa và quốc tế. Đồng thời công ty cũng chuyên cung cấp vật liệu
đóng gói và nguyên phụ liệu cho các cơng ty nước ngồi tại các khu cơng nghiệp tại
miền Bắc.
1.4. Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh
GIÁM ĐỐC
PHĨ GIÁM ĐỐC
Phịng tài
chính kế tốn
Phịng kinh
doanh
Phịng kỹ
thuật
Đội xe
Phịng
hành chính
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
SV: Nguyễn Đức Thành
4
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Chuyên đề thực tập
GVHD: TH.S. Mai Xuân Được
- Ban giám đốc: Bao gồm giám đốc và phó giám đốc.
+ Giám đốc: Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng
ngày cuả công ty. Điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh cuả
công ty theo nghị quyết, quyết định, điều lệ của cơng ty và tn thủ pháp luật. Bảo
tồn và phát triển vốn, thực hiện theo phương án kinh doanh đã thông qua.
Xây dựng quy chế quản lý nội bộ, kế hoạch dài hạn và kế hoạch hàng năm cuả
công ty. Quyết định giá mua, giá bán nguyên liệu, sản phẩm và dịch vụ (trừ những
sản phẩm, dịch vụ do nhà nước quy định ). Quyết định các biện pháp tuyên truyền,
quảng cáo, tiếp thị, các biện pháp khuyến khích mở rộng kinh doanh. Bổ nhiệm và
miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật các chức danh: Phó giám đốc, Kế tốn trưởng
cơng ty, Trưởng văn phòng thay mặt trong nước và nước ngoài.
Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật và quyết định mức
lương đối với cán bộ công nhân viên dưới quyền. Ký kết các hợp đồng kinh tế theo
luật định. Đại diện công ty trong việc khởi kiện các vụ án có liên quan đến quyền
lợi của cơng ty.
Quyền hạn và trách nhiệm của giám đốc:
Có quyền quyết định cao nhất về quản lý và điều hành của cơng ty. Được
quyền tuyển dụng, th mướn và bố trí sử dụng lao động, khen thưởng, kỷ luật hoặc
thôi việc đối với người lao động ở các chức danh được phân cấp quản lý và phù hợp
với Bộ luật lao động. Được quyết định các biện pháp trong những trường hợp khẩn
cấp như thiên tai, dịch hoạ, hoả hoạn, sự cố…. và chịu trách nhiệm trước các quyết
định này.
+ Phó giám đốc: Hoạt động theo sự phân công ủy quyền của giám đốc và chịu
trách nhiệm trước giám đốc về các lĩnh vực được giao. Ngồi ra cịn phải giúp đỡ
giám đốc quản lý cơng ty.
- Các phịng ban có nhiệm vụ theo dõi, hướng dẫn và đôn đốc việc thực hiện
tiến độ công việc, lập kế hoạch cho ban giám đốc để từ đó ban giám đốc sẽ nắm
được tình hình kinh doanh của cơng ty và đưa ra các chính sách, chiến lược mới.
+ Phịng tài chính kế tốn: Phịng TC-KT là phịng tham mưu giúp giám đốc
cơng ty thực hiện chức năng quản lý, chỉ đạo, điều hành các hoạt động TC-KT và
mọi hoạt động phát sinh kinh tế trong tồn cơng ty.
SV: Nguyễn Đức Thành
5
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
LỜI MỞ ĐẦU
Trong nhiều năm hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp đã đặt được nhiều dấu
ấn trong lòng khách hàng và khẳng địng một vị thế nhỏ trên thị trường vật liệu xây
dựng. Nhưng với những gì đang có và sẽ có thì doanh nghiệp phải khơng ngừng làm
mới mình, khẳng định vị thế lớn hơn trên thị trường trong nước nói chung và thị
trường khu vực nói riêng. Doanh nghiệp ln phải định hướng hoạt động của mình
theo nhiều chiến lược kinh doanh khác nhau nhằm thu được lợi nhuận cao, giảm tối
thiểu chi phí kinh doanh. Cơng tác quản trị hàng hóa dự trữ cũng là khâu vơ cùng
quan trọng, nếu thực hiện tốt sẽ làm giảm chi phí kinh doanh, giúp cho hoạt động
giao dịch diễn ra thường xuyên liên tục. Công ty TNHH thương mại và vận tải
MaryLand với hoạt động kinh doanh chính là vận tải và mua bán nguyên vật liệu
xây dựng, đây là loại hàng hóa chịu ảnh hưởng nhiều bởi yếu tố thời tiết, do đó
doanh nghiệp ln chú trọng đến khâu bảo quản và dự trữ hàng hóa, nhưng vì điều
kiện cơ sở vật chất, nguồn vốn còn hạn chế nên hoạt động này cịn gặp nhiều khó
khăn. Để có thể hồn thiện tốt cơng tác bảo quản và dự trữ hàng hóa doanh nghiệp
phải có những giải pháp trước mắt và lâu dài để phục vụ tốt hơn cho hoạt động kinh
doanh. Với sự khảo sát tổng quan về hoạt động của doanh nghiệp, về những mặt
tích cực và những mặt cịn tồn tại trong doanh nghiệp em đã lựa chọn đề tài: Hồn
thiện cơng tác quản trị hàng hóa dự trữ tại công ty TNHH Thương mại và vận
tải MaryLand.
Đề tài này tập trung nghiên cứu hoạt động quản trị hàng hóa dự trữ và đưa ra
các giải pháp để công tác quản trị hàng hóa dự trữ được đạt hiệu quả hơn trong công
ty. Đồng thời nghiên cứu đề tài giúp em rèn luyện phương pháp nghiên cứu, kỹ
năng áp dụng lý luận vào các vấn đề trong thực tiễn.
Phạm vi nghiên cứu là tất cả hàng hóa dự trữ và kho bãi tại công ty ở thị
trường Hà Nội với thời điểm nghiên cứu từ năm 2007 đến năm 2011. Trong q
trình nghiên cứu để có thơng tin cần thiết phục vụ cho chuyên đề em đã sử dụng
phương pháp quan sát và phương pháp phỏng vấn các lãnh đạo và nhân viên cơng
ty. Qua đó dựa vào thơng tin số liệu thu thập được sử dụng phương pháp phân tích
thống kê, phương pháp tổng hợp, phương pháp so sánh để phân tích dữ liệu.
SV: Nguyễn Đức Thành
1
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Chuyên đề thực tập
GVHD: TH.S. Mai Xuân Được
Phương pháp thống kê: Tập hợp số liệu, sắp xếp, phân loại các số liệu, thông
tin phù hợp như: lượng nhập vào kho, lượng tồn kho…Sử dụng các bảng số liệu,
danh sách để đánh giá.
Phương pháp so sánh: Thực hiện so sánh các số liệu trên qua các năm để thấy
được sự tăng giảm qua các năm về cả giá trị và tỷ lệ phần trăm tăng, giảm. Qua đó
thấy được xu hướng vận động của các chỉ tiêu nghiên cứu, thấy được những thành
cơng, tồn tại và có thể đưa ra những đề xuất để điều chỉnh.
Phương pháp tổng hợp: Tổng hợp các vấn đề và kết quả sau thống kê so sánh
để có những đánh giá về các vấn đề giúp tìm ra các phương pháp đúng đắn và phù
hợp nhất trong cách giái quyết vấn đề.
Kết cấu chuyên đề gồm ba phần :
Phần I: Tổng quan về công ty TNHH Thương mại và vận tải MaryLand
Phần II: Thực trạng công tác quản trị hàng hóa dự trữ tại cơng ty TNHH
Thương mại và vận tải MaryLand
Phần III: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị hàng hóa dự trữ
của công ty TNHH thương mại và vận tải MaryLand
SV: Nguyễn Đức Thành
2
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Chuyên đề thực tập
GVHD: TH.S. Mai Xuân Được
PHÂN I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ
VẬN TẢI MARYLAND
1.1.Một số nét sơ lược về công ty TNHH thương mại và vận tải MaryLand
- Tên chính thức: Cơng ty TNHH Thương Mại và Vận Tải Quốc tế MaryLand
- Tên giao dịch bằng tiếng Anh: MaryLand international trading & transport
co., Ltd
- Địa chỉ: Tòa nhà số 8 ngõ 174 - Mai Anh Tuấn - Đống Đa - Hà Nội
- Mã số thuế: 0491000403233 - Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Thăng
Long
- Điện thoại: 0435134461
- Fax: 0435149100
- Người thay mặt theo pháp luật của công ty
+ Chức danh: giám đốc công ty
+ Họ và tên: Cao Thanh Lâm
- Có con dấu riêng, độc lập về tài sản được mở tài khoản tại kho bạc Nhà
nước, Ngân hàng trong và ngoài nước theo quy định của Pháp luật.
- Có điều lệ tổ chức và hoạt động.
- Chịu trách nhiệm tài chính hữu hạn đối với khoản nợ trong phạm vi vốn điều lệ.
- Tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, được hạch toán độc lập và tự chủ
về tài chính,
- Có bảng cân đối kế toán riêng, được lập các quỹ theo quy định của Pháp luật.
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty TNHH Thương Mại và Vận Tải Quốc tế MaryLand được thành lập
ngày 11/06/2006 nhằm nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh của doanh nghiệp, với
SV: Nguyễn Đức Thành
3
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Chuyên đề thực tập
GVHD: TH.S. Mai Xuân Được
nhiều chủ sở hữu, huy động được nhiều nguồn vốn nhàn rỗi của các cá nhân, tổ
chức kinh tế, tổ chức xã hội để đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển doanh nghiệp.
Phát huy vai trò làm chủ thực sự của người lao động, của các cổ đông. Tăng
cuờng sự giám sát của nhà đầu tư đối với doanh nghiệp đồng thời bảo đảm hài hồ
lợi ích của nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động, với nguyên tắc
hoạt động tư nguyện, bình đẳng, dân chủ, tơn trọng pháp luật, các cổ đơng cùng góp
vốn, cùng hưởng lợi nhuận hay chịu lỗ theo phần vốn tương ứng nhằm tạo công ăn
việc làm cho người lao động, tăng lợi tức cho cổ đơng, đóng góp cho ngân sách nhà
nước và phát triển ngày càng lớn mạnh.
Cơng ty có tư cách pháp nhân, hoạt động theo Luật doanh nghiệp và điều lệ
công ty. Công ty bao gồm các đơn vị kinh tế hạch tốn phụ thuộc, có quan hệ gắn
bó với nhau vì lợi ích kinh tế, tài chính, cơng nghệ thông tin, đào tạo, nghiên cứu,
tiếp thị, hoạt động kinh doanh trong ngành vận tải, dịch vụ, kinh doanh hàng hoá và
các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty.
1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
Công ty TNHH thương mại và vận tải quốc tế MaryLand chuyên kinh doanh
dịch vụ vận tải nội địa và quốc tế. Đồng thời công ty cũng chuyên cung cấp vật liệu
đóng gói và nguyên phụ liệu cho các cơng ty nước ngồi tại các khu cơng nghiệp tại
miền Bắc.
1.4. Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh
GIÁM ĐỐC
PHĨ GIÁM ĐỐC
Phịng tài
chính kế tốn
Phịng kinh
doanh
Phịng kỹ
thuật
Đội xe
Phịng
hành chính
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
SV: Nguyễn Đức Thành
4
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Chuyên đề thực tập
GVHD: TH.S. Mai Xuân Được
- Ban giám đốc: Bao gồm giám đốc và phó giám đốc.
+ Giám đốc: Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng
ngày cuả công ty. Điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh cuả
công ty theo nghị quyết, quyết định, điều lệ của cơng ty và tn thủ pháp luật. Bảo
tồn và phát triển vốn, thực hiện theo phương án kinh doanh đã thông qua.
Xây dựng quy chế quản lý nội bộ, kế hoạch dài hạn và kế hoạch hàng năm cuả
công ty. Quyết định giá mua, giá bán nguyên liệu, sản phẩm và dịch vụ (trừ những
sản phẩm, dịch vụ do nhà nước quy định ). Quyết định các biện pháp tuyên truyền,
quảng cáo, tiếp thị, các biện pháp khuyến khích mở rộng kinh doanh. Bổ nhiệm và
miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật các chức danh: Phó giám đốc, Kế tốn trưởng
cơng ty, Trưởng văn phòng thay mặt trong nước và nước ngoài.
Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật và quyết định mức
lương đối với cán bộ công nhân viên dưới quyền. Ký kết các hợp đồng kinh tế theo
luật định. Đại diện công ty trong việc khởi kiện các vụ án có liên quan đến quyền
lợi của cơng ty.
Quyền hạn và trách nhiệm của giám đốc:
Có quyền quyết định cao nhất về quản lý và điều hành của cơng ty. Được
quyền tuyển dụng, th mướn và bố trí sử dụng lao động, khen thưởng, kỷ luật hoặc
thôi việc đối với người lao động ở các chức danh được phân cấp quản lý và phù hợp
với Bộ luật lao động. Được quyết định các biện pháp trong những trường hợp khẩn
cấp như thiên tai, dịch hoạ, hoả hoạn, sự cố…. và chịu trách nhiệm trước các quyết
định này.
+ Phó giám đốc: Hoạt động theo sự phân công ủy quyền của giám đốc và chịu
trách nhiệm trước giám đốc về các lĩnh vực được giao. Ngồi ra cịn phải giúp đỡ
giám đốc quản lý cơng ty.
- Các phịng ban có nhiệm vụ theo dõi, hướng dẫn và đôn đốc việc thực hiện
tiến độ công việc, lập kế hoạch cho ban giám đốc để từ đó ban giám đốc sẽ nắm
được tình hình kinh doanh của cơng ty và đưa ra các chính sách, chiến lược mới.
+ Phịng tài chính kế tốn: Phịng TC-KT là phịng tham mưu giúp giám đốc
cơng ty thực hiện chức năng quản lý, chỉ đạo, điều hành các hoạt động TC-KT và
mọi hoạt động phát sinh kinh tế trong tồn cơng ty.
SV: Nguyễn Đức Thành
5
Lớp: QTKD CN&XD 49A
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: