Download miễn phí Luận văn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện việc thực hiện hợp đồng xuất khẩu mặt hàng nông lâm sản tại công ty xuất nhập khẩu tổng hợp và chuyển giao công nghệ Việt Nam-Vinagimex
MỤC LỤC
Chương I: luận chung về hoạt động kinh doanh xuất khẩu 1
I. vị trí của xuất khẩu trong cơ chế thị trường 1
1.Khái quát về hoạt động xuất khẩu trong nền kinh tế thị trường. Kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. 1
2. Vai trò của hoạt động xuất khẩu. 2
II. những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu. 3
1. Nhân tố kinh tế 3
2 .Các yếu tố chính trị pháp luật. 4
3. Yếu tố công nghệ 4
III. quy trình thực hiện hoạt động xuất khẩu. 5
1. Khái quát về hoạt động xuất khẩu. 5
2. Nội dung chính và điều kiện hiệu lực của hợp đồng xuất khẩu. 5
3. Tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu. 7
I. QúA TRìNH HìNH THàNH Và PHáT TRIểN CủA CÔNG TY . 11
1. Lịch sử hình thành. 11
2. Chức năng và phạm vi hoạt động của công ty VINAGIMEX. 12
3. Nhiệm vụ và quyền hạn. 13
4. Tổ chức bộ máy công ty và vấn đề lao động trong doanh nghiệp. 14
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của công ty 14
II. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 16
1. Đặc điểm kinh doanh của công ty. 16
2. Kết quả kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước. 19
III. tình hình thực hiện hợp đồng xuất khẩu ở công ty VINAGIMEX 20
1. Ý nghĩa của hợp đồng xuất khẩu đối với công ty 20
2. Tình hình xuất khẩu nông lâm sản của công ty. 20
2.1 Tình hình xuất khẩu 20
2.2 Những ưu điểm trong công tác xuất khẩu nông lâm sản của công ty. 25
2.3 Những khó khăn cơ bản trong công tác xuất khẩu hàng nông lâm sản của công ty. 26
2.4 Nguyên nhân chủ yếu dẫn tới những khó khăn trên. 27
Chương III: Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu mặt hàng nông lâm sản tại công ty VINAGIMEX. 28
I. giải pháp đối với công ty 28
1. Tích cực phát triển nguồn hàng lâm sản xuất khẩu : 28
2. giải pháp đa dạng hóa hình thức xuất khẩu : 29
3. giải pháp cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường. 30
4. chính sách về sản phẩm 30
5. giải pháp Nâng cao nghiệp vụ chuyên môn của đội ngò cán bộ kinh doanh trong công ty. 31
6. Tập trung giải mở rộng sản xuất kinh doanh xuất khẩu: 31
7. Giải pháp tăng cường hợp tác đầu tư, liên doanh các đối tác. 33
II. một số kiến nghị về phía nhà nước 33
1. Cải cách thủ tục hành chính và thủ tục hải quan. 33
2. Quản lý ngoại tệ 34
3. Cải cách thuế xuất nhập khẩu. 35
4. Hỗ trợ và xúc tiến thương mại 35
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
411,43
4
11,11
8
15,09
-
-0,32
4
3,98
TM & DTPTNT
Chưa thành lập
2
5,56
3
5,66
2
5,56
1
0,1
Nguồn từ công ty VINAGIMEX
Qua các số liệu trên ta thấy rằng việc phân bổ lực lượng lao động trong các phòng ban là khá hợp lý. Qua số liệu các năm cho thấy công ty không mở rộng hoạt động kinh doanh bằng việc tuyển dụng thêm nhân công để phụ trách các hoạt động nhằm nâng cao doanh thu cho doanh nghiệp đồng thời nâng cao thu nhập của người lao động. Năng suất lao động bình quân tăng lên làm doanh thu tăng, lợi nhuận thuần tăng và như vậy thu nhập của người lao động cũng tăng. Thực hiện đúng quy định của Nhà nước về chế độ trả lương theo luật lao động, các chính sách phụ cấp, thưởng... Công ty luôn cố gắng tạo điều kiện đồng thời có các chính sách khuyến khích nhân viên trong quá trình làm việc.Còn chế độ chả lương,Công ty áp dụng chính sách trả lương theo thời gian, có thưởng.
Với hình thức trả lương này công ty trả lương theo đợt:
Đợt mét: tạm ứng 50-70% lương cơ bản vào ngày 15 hàng tháng.
Đợt hai: cuối tháng căn cứ vào ngày công thực tế của nhân viên để trả nốt phần lương cơ bản.
Toàn bộ cán bộ công nhân viên đều tham gia BHXH cả những người trong biên chế, hợp đồng lao động dài hạn đều được công ty trợ giúp đóng BHXH. Ngoài ra căn cứ vào hiệu quả kinh doanh công ty còn có các khoản tiền thưởng phù hợp với thành tích của từng người và được trích từ quỹ lương. Đối với công tác lãnh đạo còn được hưởng các khoản phụ cấp trách nhiệm từ 10- 20% lương cơ bản.
Từ năm 2001 cho đến nay công ty chưa có vụ việc nào vi phạm kỷ luật lao động nghiêm trọng nên không có hình thức kỷ luật vật chất. Những sai phạm nhỏ đã được điều chỉnh giải quyết kịp thời tránh những hậu quả đáng tiếc xảy ra, đó là yếu tố quan trọng để bộ máy của công ty hoạt động tốt hơn. Mọi người đều tôn trọng lẫn nhau và tôn trọng kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất mà công ty đã ban hành trên cơ sở các quy định pháp luật về lao động.
II. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
1. Đặc điểm kinh doanh của công ty.
Ra đời trong giai đoạn đang có những biến động sâu sắc công ty VINAGIMEX đã có sự cố gắng rất lớn để có thể tồn tại và phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Với cái tên công ty xuất nhập khẩu tổng hợp và chuyển giao công nghệ đã phần nào nói lên được tính chất hay đặc điểm kinh doanh của nó. Công ty đã áp dụng hình thức kinh doanh tổng hợp: kinh doanh nhiều loại hàng hóa khác nhau trên nhiều thị trường khác nhau. Tuy vậy, dù kinh doanh nhiều loại hàng hóa nhưng công ty vẫn dùa vào các mặt hàng xương sống đồng thời tổ chức kinh doanh ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty gần với loại hình đa dạng hóa kinh doanh, điều này thể hiện:
* Đặc điểm về vốn và tài chính: là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo quyết định số 4285/ QĐ-UB ngày 29/02/94 của UBND thành phố Hà nội, công ty VINAGIMEX hoàn toàn thực hiện chính sách hạch toán độc lập tự chủ trong kinh doanh trên nguồn vốn ngân sách và vốn vay, nguồn vốn ngân sách cấp ban đầu chính là cơ sở để công ty duy trì và phát triển kinh doanh, tuy nhiên nó còn rất khiêm tốn.
Vốn pháp định: 3264,4 triệu đồng.
Vốn cố định: 1075,3 triệu đồng (Ngân sách cấp 65,65 triệu đồng).
Vốn lưu động: 2189,1 triệu đồng (Ngân sách cấp 48,6 triệu đồng).
Với nguồn vốn ngân sách cấp nh thế công ty phải tự tạo nguồn vốn cho các hoạt động, quản lý khai thác sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đảm bảo cho việc đầu tư cơ sở vật chất vào hoạt động kinh doanh. Chủ yếu vốn kinh doanh của đơn vị được bổ xung từ hai nguồn: Từ nội bộ công ty và từ vay ngân hàng.
Tuy nhiên so với các doanh nghiệp khác cùng hoạt động kinh doanh thương mại thì nguồn vốn công ty không nhiều. Đây chính là nguyên nhân tại sao hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu trong lĩnh vực XK mặt hàng nông lâm sản. Hoạt động XK nông lâm sản là hoạt động còn khá mới mẻ đối với các lĩnh vực khác trong công ty. Hiện nay nó chỉ chiếm khoảng 20% hoạt động kinh doanh chung của công ty. Doanh thu chủ yếu là ủy thác nhập khẩu trong khi đó xuất khẩu nông lâm sẩn đạt 1/5 trong tổng doanh thu.
* Về hoạt động kinh doanh: Vấn đề hoạt động kinh doanh của công ty là thông qua giấy phép kinh doanh để hoạt động xuất nhập khẩu và kinh doanh trong nước. Mọi hoạt động của công ty đều được thể hiện rõ trong các hợp đồng ký kết. Với việc kinh doanh trong nước thì công ty ký kết các hợp đồng kinh tế trong nước, kinh doanh với nước ngoài thì công ty ký các hợp đồng xuất nhập khẩu. Cụ thể ở trong nước để phục vụ xuất nhập khẩu công ty ký các hợp đồng thu gom hàng hóa, hợp đồng ủy thác, gia công, nhận làm đại lý. Còn về lĩnh vực xuất nhập khẩu công ty ký các hợp đồng ngoại thương. Trong những năm gần đây, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty khá sôi động và phong phú về mặt hàng xuất khẩu do đó hợp đồng ngọai chiếm đa số. Nhưng trong hai năm trở lại đây, do có nhiều thay đổi và biến động thị trường trong và ngoài nước hoạt động xuất khẩu có phần chững lại nhường chỗ cho hoạt động nhập khẩu. Chủ yếu hiện nay công ty ký kết và thực hiện các hợp đồng xuất khẩu, trong đó có các mặt hàng nông lâm sản.
* Mặt hàng kinh doanh của công ty rất đa dạng bao gồm nông lâm hải sản, thực phẩm, hàng công nghiệp, tư liệu sản xuất, phân bón thuốc trừ sâu… Trong số đó công ty vẫn tập trung vào mặt hàng nh mủ cao su, hạt điều, sôđa, chè, cà phê… và hiện nay đó là hóa chất công nghiệp, máy móc thiết bị công nghệ nhập từ nước ngoài.
* Lĩnh vực kinh doanh của công ty cũng rất đa dạng: Công ty mở rộng mạng lưới kinh doanh cả trong và ngoài nước. Đối với thị trường trong nước công ty nhận làm đại lý ủy thác mua bán hàng hóa, bán buôn bán lẻ các sản phẩm tiêu dùng… Với thị trường nước ngoài công ty thực hiện đúng chức năng chủ yếu đó là buôn bán ngoại thương. Các hoạt động kinh doanh của công ty bao gồm lĩnh vực vật tư tiêu dùng, máy móc thiết bị hiện đại phục vụ sản xuất nông nghiệp, công nghiệp nhằm tạo nên một thị trường tổng hợp phong phú, nhiều chủng loại quy cách để người tiêu dùng có thể thuận tiện trong việc mua bán. Từ đó kích thích việc mua bán của khách hàng, tăng thêm doanh thu, thu được nhiều lợi nhuận.
Như vậy đa dạng hóa cách kinh doanh và là loại hình kinh doanh không chỉ đơn thuần là buôn bán. Công ty còn tham gia tổ chức các hoạt động thương mại, dịch vụ du lịch, đại lý mua bán hàng hóa cho khách hàng trong và ngoài nước, thực hiện hợp tác liên doanh liên kết với các đơn vị khác. Với loại hình kinh doanh này công ty hạn chế được một số rủi ro trong kinh doanh, lấy ngắn nuôi dài, lấy hàng lãi nuôi hàng nỗ để đảm bảo kinh doanh được liên tục.
Với chức năng kinh doanh tổng hợp, công ty thực hiện chức năng xuất nhập khẩu hàng hóa mà Bộ thương mại cho phép. Tùy theo từng thời kỳ từng điều kiện mà công ty có các hình thức kinh doanh phù hợp: xuất nhập khẩu trực tiếp, liên doanh liên kết với các đơn v...