lifemelody_hz
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty trách nhiệm hữu hạn đầu tư xây dựng Đông Phương
Mọi hao phí cuối cùng đều được thể hiện bằng thước đo tiền tệ gọi là chi phí sản xuất kinh doanh. Trong lĩnh vực xây dựng, việc xây dựng một tài sản hay tổ hợp các tài sản có liên quan chặt chẽ hay phụ thuộc lẫn nhau về các mặt được thể hiện bằng hợp đồng xây dựng. Chi phí để xây dựng tài sản là chi phí của hợp đồng xây dựng bao gồm: Chi phí liên quan trực tiếp đến từng hợp đồng, chi phí nhân công tại công trường, chi phí nguyên liệu, nhiên liệu, khấu hao máy móc thiết bị, chi phí chung liên quan đến hoạt động của các hợp đồng và có thể phân bổ cho từng hợp đồng cụ thể như chi phí bảo hiểm, chi phí quản lý chung, các chi phí khác có thể thu lại từ khách hàng theo các điều khoản của hợp đồng như chi phí giải phóng mặt bằng, chi phí triển khai.
http://cloud.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-27-chuyen_de_ke_toan_tap_hop_chi_phi_san_xuat_va_tinh.9p0R20XPp9.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47431/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
g, 2 phó phòng chịu trách nhiệm chung và chức năng của phòng là:Lập kế hoạch và quản lý việc thực hiện kế hoạch theo tháng, quý, năm. Trực tiếp quản lý và hướng dẫn thực hiện quy chế thủ tục quy trình XDCB. Công tác quản lý thực hiện hợp đồng kinh tế. Đôn đốc công tác nghiệm thu khối lượng, lập hồ sơ thanh toán khối lượng của phòng Kỹ thuật – sản xuất và đội công trình.
Tìm hiểu thị trường để tham gia đấu thầu, mở rộng thị trường trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh có lợi thế của Công ty. Tìm hiểu các nguồn thông tin nhằm phát triển hướng sản xuất kinh doanh cho Công ty như nghiên cứu về quy mô - công nghệ - vốn - thời gian - địa điểm và có chiến lược về quỹ công việc cho các năm tiếp theo của Công ty. Nghiên cứu các khả năng để tham mưu cho Giám đốc dự đấu thầu và nhận việc trong mọi lĩnh vực mà Công ty có lợi thế. Làm các hồ sơ đấu thầu theo đúng quy chế đấu thầu, quy định của Công ty và cập nhật được sự phát triển của thị trường. Nắm kế hoạch của Công ty, đề xuất các đơn hàng mà Công ty có khả năng thực hiện.
Ü Phòng tài chính – kế toán: Với quy mô hoạt động gồm 07 người, là phòng thực hiện chức năng giúp Giám đốc về mặt tài chính, thu thập số liệu, phản ánh vào sổ sách và cung cấp thông tin kinh tế kịp thời phục vụ cho việc ra quyết định của giám đốc. Bên cạnh đó phòng còn thường xuyên báo cáo các tình hình về thu chi, đề ra các biện pháp hạ giá thành, tiết kiệm chi phí, lập kế hoạch tài chính, quản lý sự vận động của đồng tiền, lập kế hoạch vay vốn ngân hàng, quản lý chi tiêu hợp lý, hợp pháp: Như việc huy động, bổ sung vốn mở rộng công tác đầu tư, tổ chức sử dụng và điều hòa các nguồn vốn nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của toàn Công ty một cách có hiệu quả.
Giúp các cơ quan cấp trên, các cơ quan quản lý, kiểm tra, giám sát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng như kiểm tra việc chấp hành các chính sách , chế độ, quy định của nhà nước, làm nghĩa vụ với ngân sách của nhà nước. Quản lý kế toán các đội, các xưởng sản xuất quyết toán các công trình.
Ü Phòng kỹ thuật - sản xuất: Gồm 8 người trong đó có 1 trưởng phòng và 1 phó phòng. Phòng này có chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về các công tác kinh tế, kỹ thuật, quản lý, chất lượng công trình, làm công tác marketing giúp cho Công ty ký kết được các hợp đồng kinh tế với các đối tác, theo dõi khối lượng công việc, nghiệm thu công trình. Lập quy trình công nghệ, quản lý tiến độ thi công và kỹ thuật chất lượng các công trình cũng như tăng cường vấn đề an toàn lao động cho công nhân.
Ü Phòng vật tư – thiết bị: Gồm 6 người trong đó có một trưởng phòng chịu trách nhiệm chung và một phó phòng có chức năng quản lý toàn bộ vật tư, vật tư luân chuyển và thiết bị của công ty: kho công ty (trực tiếp bằng phiếu nhập kho, xuất kho, thẻ kho) và các đội sản xuất (báo cáo vật tư theo từng đợt). Lập kế hoạch mua vật tư, thiết bị theo yêu cầu thiết kế của từng dự án và điều chuyển vật tư, thiết bị theo biện pháp tổ chức thi công.
Ü Phòng tổ chức – hành chính: gồm 07 người có chức năng giúp Giám đốc Công ty trong công tác thực hiện các phương án sắp xếp, tổ chức bộ máy của Công ty từ các phòng ban đến các công trường, các đội sản xuất trực thuộc. Tiếp nhận, điều động, làm thủ tục đưa đi đào tạo mới, đào tạo lại, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, sử dụng, điều phối và quản lý nhân lực hợp lý. Đồng thời không ngừng nâng cao việc quản lý lao động, đảm bảo an toàn lao động và thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động.
Ü Các đội sản xuất: Tổ chức sản xuất trực tiếp ở các đội, các đơn vị được xây dựng khép kín. Mỗi đội, thực hiện một nhiệm vụ khác nhau. Nhiệm vụ chủ yếu của đội thi công là làm sản phẩm trên công trường, các tổ thợ luôn luôn phải tìm tòi phát huy các sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao năng lực sản xuất và đẩy nhanh tiến độ đảm bảo chất lượng kỹ, mỹ thuật công trình.
Kiểm tra tất cả các phương tiện, công cụ trước khi bước vào sản xuất , chấp hành tốt sự hướng dẫn của cán bộ thi công để sản phẩm làm ra được tốt, đẹp, bền. Khi lao động sản xuất phải thực hiện: Làm gọn, dọn sạch, thực hành tiết kiệm. Khi lao động, sản xuất phải nghiêm túc thực hiện nội quy quy định của đơn vị trên công trường về các mặt an toàn lao động, chất lượng công trình. Ngoài ra còn có chức năng và nhiệm vụ triển khai thi công theo đúng kế hoạch, đúng bản vẽ thiết kế, đảm bảo chất lượng công trình.
1.6 tỔ chỨc công tác kẾ toán
1.6.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty.
1.6.1.1. Hình thức tổ chức bộ máy kế toán.
Cùng với sự ra đời và phát triển của Công ty là sự ra đời và hoạt động có hiệu quả của bộ phận Kế toán. Đây là bộ phận không thể thiếu được khi một doanh nghiệp tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh. Phòng Tài Chính - Kế toán của Công ty gồm 07 người đảm nhiệm những phần kế toán khác nhau. Trong quá trình hoạt động bộ máy kế toán được tổ chức một cách hợp lý và trong thời gian qua đã hoàn thành tốt nhiệm vụ cung cấp kịp thời thông tin kinh tế cho Ban Giám đốc Công ty.
Bộ máy Kế toán của Công ty TNHH đầu tư xây dựng Đông Phương được tổ chức theo hình thức tập trung. Tổ chức kế toán tập trung là mô hình tổ chức có đặc điểm toàn bộ công việc xử lý thông tin trong toàn doanh nghiệp được thực hiện tập trung ở phòng kế toán, việc thu thập, phân loại và chuyển chứng từ cùng các báo cáo nghiệp vụ về phòng kế toán để xử lý và tổng hợp thông tin. Hình thức này là thuận lợi cho việc quản lý và tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân công công tác, góp phần nâng cao trình độ của từng cán bộ nhân viên.
1.6.1.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán :
Bảng 2.4. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
KẾ TOÁN TRUỞNG
KT chuyên trách, kiểm tra chứng từ đầu vào
Kế
toán, công nợ và
quản lý
hợp đồng
Thủ quỹ
Kế
toán thuế
KT
vật tư, TSCĐ, CCDC
Kế
toán TM lương
Ghi chú:
Quan hệ chỉ đạo
Quan hệ nghiệp vụ
1.6.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ máy Kế toán tại Công ty:
Trong Công ty các nhân viên kế toán đều là những người có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm, được lãnh đạo Công ty quan tâm trang bị các phương tiện kỹ thuật làm việc nhằm thực hiện tốt công tác kế toán. Phòng kế toán phân công các công việc cụ thể cho từng nhân viên kế toán chuyên trách. Việc phân công này rất phù hợp với năng lực chuyên môn của từng người, đã tạo điều kiện phát huy hết khả năng và sự sáng tạo của các nhân viên trong các nghiệp vụ. Công việc được phân công như sau:
Ü Kế toán trưởng: Là người tổ chức bộ máy Kế toán toàn Công ty,chịu trách
nhiệm cao nhất của phòng, thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho các cán bộ làm công tác Tài chính - Kế toán. Hướng dẫn, phổ biến các chế độ, chính sách của nhà nước và quy định của Công ty, tham mưu cho Giám Đốc thành viên Công ty b...