sieunhan_bongbong_149
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Nâng cao chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội
Mục lục
Danh mục các từ viết tắt 5
Danh mục bảng 6
Lời mở đầu 7
Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng thương mại 9
1.1. Hoạt động cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng thương mại 9
1.1.1. Khái quát về Ngân hàng thương mại 9
1.1.2. Hoạt động cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng thương mại 12
1.2. Chất lượng cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng thương mại 15
1.2.1. Khái niệm chất lượng cho vay 15
1.2.2. Chỉ tiêu phản ánh chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng thương mại 16
1.3. Nhân tố ảnh hướng tới chất lượng cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng thương mại 19
1.3.1. Nhóm nhân tố chủ quan 19
1.3.2. Nhóm nhân tố khách quan 23
Chương 2: Thực trạng chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội 26
2.1. Khái quát về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 26
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 26
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 27
2.2. Thực trạng chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 33
2.2.1.Thực trạng hoạt động cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 33
2.2.2. Thực trạng chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 37
2.3. Đánh giá thực trạng chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 41
2.3.1. Thành công 41
2.3.2. Điểm yếu và nguyên nhân 44
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội 49
3.1. Định hướng hoạt động cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội 49
3.1.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 49
3.1.2. Định hướng hoạt động cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 50
3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội 51
3.2.1. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ tín dụng 51
3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác phân loại khách hàng và chính sách khách hàng 53
3.2.3. Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng trung và dài hạn 55
3.2.4. Tăng cường kiểm soát công tác giải ngân vốn vay 57
3.2.5. Nâng cao chất lượng công tác kiểm soát trong khi cho vay 58
3.2.6. Cân đối hợp lý các loại hình cho vay trung và dài hạn 58
3.2.7. Thực hiện tốt công tác thu hồi nợ xấu 59
3.2.8. Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ 60
3.2.9. Hoàn thiện hệ thống thông tin 62
3.2.10. Hoàn thiện hệ thống trang thiết bị và công nghệ 63
3.3. Kiến nghị 64
3.3.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam 64
3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước 65
3.3.3. Kiến nghị đối với Chính Phủ 67
3.3.4. Kiến nghị đối với khách hàng 67
Kết luận 69
Danh sách tài liệu tham khảo 71
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
uồn ổn định, vững chắc cho hoạt động cho vay tăng trưởng, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.2.1.3.2. Hoạt động tín dụng
Với nguồn vốn huy động được, Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội đã đáp ứng mọi nhu cầu vay vốn của các tổ chức kinh tế và dân cư trên địa bàn Thủ đô.
Hoạt động cho vay và đầu tư của Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội đều tăng trưởng qua các năm. Tuy nhiên, năm 2006, dư nợ giảm 9% so với năm 2005 là do Ngân hàng No&PTNT Hà Nội bàn giao 02 chi nhánh cấp 2 trực thuộc (Chương Dương và Tây Hồ) về Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam quản lý. Thêm vào đó, năm 2006 Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội thực hiện lành mạnh hóa tín dụng.
Nguồn tiền gửi huy động được của Ngân hàng đã được tập trung đầu tư cho các thành phần kinh tế sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Ngoài ra, Ngân hàng đã mở rộng đầu tư tín dụng vào các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, đồng thời đã từng bước chuyển dịch cơ cấu đầu tư. Năm 2007, Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội đã tích cực tìm kiếm và lựa chọn các dự án thực sự có hiệu quả, không phân biệt thành phần kinh tế. Nhờ vậy, tổng dư nợ của Ngân hàng đã tăng 1.005 tỷ đồng so với năm 2006 (đạt 141% so với dư nợ năm 2006). Năm 2007, Ngân hàng thực hiện chuyển đổi cơ cấu đầu tư: tăng tỷ lệ đầu tư cho doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong tổng dư nợ. Nếu năm 2006, tỷ lệ đầu tư cho DNNQD là 67% thì sang năm 2007, tỷ lệ này tăng lên thành 75%.
Đến năm 2008, do bàn giao bốn chi nhánh cho Ngân hàng No&PTNT Việt Nam, nên tổng dư nợ của Ngân hàng No&PTNT Hà Nội sụt giảm. Tuy nhiên, tổng dư nợ của cả chi nhánh năm 2008 vẫn tăng 25,62% so với tổng dư nợ nếu loại trừ các chi nhánh bàn giao của Ngân hàng năm 2007.
Hơn thế, chất lượng tín dụng luôn được Ngân hàng No&PTNT Hà Nội đặc biệt chú ý. Năm 2007, tỷ lệ nợ xấu /tổng dư nợ của Ngân hàng chỉ còn 0,6% so với tỷ lệ này năm 2006 là 1,7%. Việc chuyển đổi cơ cấu đầu tư, tăng tỷ trọng đầu tư cho các doanh nghiệp ngoài quốc doanh và giảm tỷ trọng cho vay các Doanh nghiệp Nhà nước đã phát huy được hiệu quả như vậy. Năm 2008, tỷ lệ nợ xấu vẫn duy trì ở mức 0,6%. Trong đó, các khách hàng có tiềm ẩn nợ xấu đã được Trung tâm và các Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp trực thuộc chú trọng bám sát đôn đốc thu hồi nợ. Qua đánh giá và phân tích, các khách hàng này chỉ gặp khó khăn về vốn trong thời gian ngắn do thu tiền hàng chậm hay do chậm trả lãi nhưng đều có khả năng thu hồi nợ. Một số khách hàng tư nhân có nợ quá hạn trong thời gian dài đã được đôn đốc nợ thường xuyên.
2.1.3.3. Hoạt động cung ứng dịch vụ
Công tác thanh toán quốc tế của Ngân hàng ngày càng được chú trọng. Trong 5 năm Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội đã từng bước làm tốt công tác Thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ, đến nay chi nhánh đã có quan hệ thanh toán với trên 800 ngân hàng trên toàn Thế giới, hàng năm đã thực hiện mở hàng nghìn L/C nhập khẩu với giá trị hàng trăm triệu USD, hàng chục triệu EUR và các loại ngoại tệ khác, chủ động khai thác các loại ngoại tệ mạnh để phục vụ khách hàng.
Hoạt động quản lý ngân quỹ của Ngân hàng cũng được tổ chức tốt. Với mạng lưới 17 chi nhánh Ngân hàng hoạt động toàn diện các mặt nghiệp vụ và các phòng giao dịch rải rác trong các quận nội thành, ngoại thành, nhưng Ngân hàng No&PTNT Hà Nội đã tổ chức tốt công tác Ngân quỹ, đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời tiền mặt giao dịch với khách hàng, mở rộng được thu tiền mặt tại chỗ cho một số doanh nghiệp.
Ngoài ra, đến nay, Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội đã triển khai nhiều hình thức dịch vụ như chuyển tiền nhanh, dịch vụ thanh toán, dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ thanh toán biên mậu, dịch vụ bảo lãnh, ATM, thẻ tín dụng nội địa, thẻ ghi nợ, thanh toán thẻ ACB, Master card, Visa Card, American Express, thanh toán séc du lịch, thu đổi ngoại tệ...
2.2. Thực trạng chất lượng cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội
2.2.1.Thực trạng hoạt động cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội
Năm 2008, cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đã tác động đáng kể đến hệ thống ngân hàng thương mại nói chung và Ngân hàng nông nghiệp Hà Nội nói riêng, làm ảnh hưởng đáng kể đến khả năng thanh khoản của Ngân. Cuộc chạy đua lãi suất huy động đã khiến các ngân hàng thương mại không ngừng tăng lãi suất cho vay và giảm dư nợ cho vay. Mặc dù vậy, đối với Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội, cho vay nói chung và cho vay trung và dài hạn nói riêng vẫn được duy trì và phát triển ổn định, thể hiện ở bảng sau:
Bảng 2.2. Dư nợ cho vay tại Ngân hàng No&PTNT Hà Nội theo
thời hạn cho vay
Loại cho vay
31/12/2006
(triệu đồng)
31/12/2007
(triệu đồng)
31/12/2008
(triệu đồng)
Tăng giảm 2007 so với 2006
Tăng giảm 2008 so với 2007
Tuyệt đối (triệu đồng)
Tương đối(%)
Tuyệt đối (triệu đồng)
Tương đối(%)
Tổng dư nợ cho vay
2.456.883
2.737.030
3.438.137
280.147
11
701.107
26
Cho vay ngắn hạn
1.335.808
1.448.559
1.323.025
112.751
8
-125.534
-9
Tỷ trọng (%)
54
53
38
Cho vay trung và dài hạn
1.121.075
1.288.471
2.115.112
167.396
15
1.170.005
64
Tỷ trọng (%)
46
47
62
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động tín dụng tại Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội)
Hoạt động tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội tăng trưởng vượt bậc trong năm 2008: từ 47,08% lên 61,52% do trong năm vừa qua Ngân hàng tiến hành cho vay thêm nhiều dự án lớn mà tiêu biểu là:
Công ty cổ phần bia rượu nước giải khát Hà Nội: 448.873 triệu đồng
Tổng công ty rượu, bia và nước giải khát Hà Nội 21.500.000 EUR
Công ty trách nhiệm hữu hạn Nam Cường: 270.000 triệu đồng
Dự án thủy điện Sêsan: 266.259 triệu đồng
Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội: 109.990 triệu đồng
Xi măng Thăng Long: 109.729 triệu đồng
Các dự án trung và dài hạn mà Ngân hàng giải ngân hầu hết đều là các dự án hiệu quả và đem lại nguồn thu đáng kể cho Ngân hàng.
Hoạt động cho vay trung và dài hạn của Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.3. Phân loại cho vay trung và dài hạn theo
thành phần kinh tế
Loại cho vay trung và dài hạn
31/12/2006
(triệu đồng)
31/12/2007
(triệu đồng)
31/12/2008
(triệu đồng)
Tăng giảm 2007 so với 2006
Tăng giảm 2008 so với 2007
Tuyệt đối (triệu đồng)
Tương đối(%)
Tuyệt đối (triệu đồng)
Tương đối(%)
Tổng dư nợ cho vay trung và dài hạn
1.121.075
1.288.471
2.115.112
167.396
15
826.641
64
DNNN
595.561
652.957
471.268
57.396
10
-181.689
-28
Tỷ trọng(%)
53
51
22
DNNQD
463.722
701.758
1.600.609
238.036
51
898.851
128
Tỷ trọng(%)
41
54
76
Hợp tác xã
3.611
3.340
5.000
-271
-8
1.660
50
Tỷ trọng(%)
0
0
0
Hộ sản xuất
52.696
65.137
35.954
12.441
24
-29.183
- 45
Tỷ trọng(%)
5
5
2
Cho vay khác
5.485
8.482
-
2.997
55
-
Tỷ trọng(%)
0
1
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động tín dụng tại Ngân hàng No&PTNT Hà Nội)
Ba năm vừa qua, Ngân`hàng No&PTNT Hà Nội có xu hướng giảm dần tỷ trọng cho vay trung và dài hạn đối với khu vực doanh nghiệp Nhà nước và tăng dần tỷ trọng cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Nguyên nhân là do Ngân hàng trong các năm vừa qua, đặc biệt là năm 2008 đã chú trọng đầu tư cho vay các doanh nghi