Download miễn phí Chuyên đề Giải pháp nâng cao hiệu quả Sử dụng vốn tại Sở giao dịch Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT VỀ VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 3
1.1. Tổng quan về Ngân hàng Thương mại. 3
1.1.1. Khái niệm. 3
1.1.2. Chức năng của ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường. 4
1.1.2.1. Chức năng trung gian tài chính: 4
1.1.2.2. Chức năng tạo tiền và huỷ tiền 5
1.1.2.3. Chức năng cung cấp và quản lý các phương tiện thanh toán 6
1.2. Hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng Thương mại . 7
1.2.1. Nguồn vốn tại Ngân hàng Thương mại. 7
1.2.1.1. Vốn tự có. 7
1.2.1.2. Vốn huy động. 7
1.2.1.3. Vốn đi vay. 10
1.2.1.4. Vốn khác. 11
1.2.2. Sử dụng vốn tại Ngân hàng Thương mại. 11
1.2.2.1 Hoạt động cho vay. 11
1.2.2.2. Hoạt động đầu tư. 15
1.2.2.3 Hoạt động ngân quỹ. 16
1.2.3. Hiệu quả sử dụng vốn của Ngân hàng Thương mại. 16
1.2.3.1. Khái niệm. 16
1.2.3.2. Các chỉ tiêu xác định hiệu quả Sử dụng vốn. 17
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn. 17
1.3.1. Môi trường kinh doanh. 17
1.3.2. Các yếu tố nội tại. 18
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ SỬ DỤNG VỐN TẠI SỞ GIAO DỊCH NHNo&PTNT VIỆT NAM. 20
2.1. Giới thiệu về sở giao dịch NHNo&PTNT Việt Nam. 20
2.1.1 Lịch sử hình thành Sở giao dịch. 20
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Sở giao dịch. 21
2.1.3. Cơ cấu tổ chức. 24
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch. 24
2.1.4.1 Trong hoạt động huy động vốn. 24
2.1.4.2 Đối với hoạt động tín dụng. 25
2.1.4.3. Một số hoạt động khác. 25
2.1.4.4 Công tác nguồn vốn. 26
2.2. Thực trạng về Sử dụng vốn tại Sở giao dịch NHNo&PTNN VN. 27
2.2.1. Cơ cấu nguồn vốn. 27
2.2.2. Thực trạng về sử dụng vốn. 31
2.2.2.1. Hoạt động cho vay 33
2.2.2.2. Hoạt động kinh doanh. 39
2.2.2.3. Hoạt động kinh doanh ngoại tệ. 40
2.2.2.4. Dịch vụ thanh toán 41
2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tại Sở giao dịch. 41
2.3.1. Những kết quả đạt được. 41
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân. 42
2.3.2.1. Hạn chế. 42
2.3.2.2. Nguyên nhân. 43
CHƯƠNG 3: NHỨNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI SỞ GIAO DỊCH NHNo&PTNT VIỆT NAM. 46
3.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Sở giao dịch. 46
3.1.1 Nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh tín dụng. 46
3.1.1.1 Đa dạng hoá các hình thức tín dụng. 47
3.1.1.2. Đa dạng hoá về loại tiền cho vay và ngành nghề cho vay. 50
3.1.2. Nâng cao trình độ cán bộ tín dụng 50
3.1.3. Về công tác nguồn vốn. 52
3.1.4. Về kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế 53
3.1.5. Về công tác thu nợ. 53
3.2.Một số kiến nghị. 55
3.2.1. Đối với Nhà nước. 55
3.2.2. Đối với NHNo&PTNT VN. 57
3.2.3. Đối với Sở giao dịch. 58
KẾT LUẬN 60
TÀI LIỆU THAM KHẢO 61
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
+ Thực hiện các dịch vụ thanh toán khác theo quy định của ngân hàng nhà nước và của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Kinh doanh ngoại hối:
Huy động và cho vay, mua, bán ngoại tệ, thanh toán quốc tế, bảo lãnh, tái bảo lãnh, chiết khấu, tái chiết khấu bộ chứng từ và các dịch vụ khác về ngoại hối theo chính sách quản lý ngoại hối của chính phủ, Ngân hàng nhà nước và của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Kinh doanh các dịch vụ ngân hàng:
Kinh doanh các dịch vụ ngân hàng theo luật các tổ chức tín dụng, bao gồm: thu - chi tiền mặt; mua bán vàng bạc; máy rút tiền tự động; dịch vụ thẻ; két sắt, nhậ bảo quản, cất giữ, chiết khấu các loại giấy tờ có giá, thẻ thanh toán; nhận uỷ thác cho vay của tổ chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước; các dịch vụ ngân hàng khác được nhà nước, NHNo & PTNT Việt Nam cho phép.
- Thực hiện hạch toán kinh doanh và phân phối thu nhập theo quy định của NHNo & PTNT Việt Nam.
Đầu tư dưới các hình thức như: Hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần và các hình thức đầu tư khác với các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khác khi được NHNo & PTNT Việt Nam cho phép
- Trực tiếp thử nghiệm các dịch vụ sản phẩm mới trong hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Thực hiện kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo quy định của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Chấp hành đầy đủ các báo cáo, thống kê theo chế độ quy định và theo yêu cầu đột xuất của Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam.
- Phối hợp với Trung tâm đào tạo và các Ban chuyên môn nghiệp vụ tại trụ sở chính NHNo & PTNT Việt Nam và các tổ chức khác có liên quan trong việc đào tạo, tập huấn nghiệp vụ chuyên đề cho cán bộ thuộc Sở giao dịch.
-Thực hiện các nhiệm vụ khác do Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam giao.
Các phòng Giao dịch
2.1.3. Cơ cấu tổ chức.
Giám đốc
Phòng Tín dụng
Phòng Nguồn vốn & Kế hoạch tổng
Tổ tiếp thị NV & dịch vụ sản phẩm mới
Phòng Thanh toán quốctế
Các phòng Giao dịch
Phòng Kế toán ngân quỹ
Phòng Thẩm định
Tổ kiểm tra, kiểm toán nội bộ
Các Phó giám đốc
Phòng Hành chínhnhânsự
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch.
2.1.4.1 Trong hoạt động huy động vốn.
Khai thác và cung ứng đối với mọi thành phần huy động vốn trong nước và nước ngoài của mọi tổ chức, dân cư thuộc mọi thành phần kinh tế bao gồm các loại tiền gửi có kì hạn và không có kì hạn, phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu kì phiếu, tín phiếu, ngắn hạn và dài hạn, tiếp nhận vốn tài trợ, vốn uỷ thác đầu tư từ ngân sách nhà nước, từ các tổ chức quốc tế, quốc gia, và cá nhân trong nước và ngoài nước cho các chương trình, dự án đầu tư phát triển kinh tế nông nghiệp và phát triển nông thôn. Tính đến thời điểm 31/12/2008, nguồn vốn huy động đạt 15.035 tỷ đồng (tăng 36,81% so với 31/12/2007).
2.1.4.2 Đối với hoạt động tín dụng.
Cho vay ngắn hạn, dài hạn đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá và dịch vụ, cho vay trung và dài hạn với các mục tiêu hiệu quả, hay mục tiêu tài trợ tuỳ tính chất và khả năng nguồn vốn, chiết khấu thương phiếu và các giấy tờ có giá, bảo lãnh cho khách hàng khi vay vốn tại các tổ chức tín dụng khác .
Các hoạt động kinh doanh và dịch vụ khác: Kinh doanh tiền tệ, dịch vụ ngân hàng đối ngoại : Thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại hối, chi trả kiều hối, thực hiện tín dụng ngoại tệ, mua bán, thu đổi ngoại tệ.
Năm 2008 doanh số cho vay đạt tỷ 7.774 tỷ đồng ( tăng 57% so với 31/12/2007), nợ quá hạn chỉ chiếm 0,39 % trên tổng dư nợ, thu dịch vụ tăng 250,5% so với năm 2007.
2.1.4.3. Một số hoạt động khác.
Làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng, cầm cố bất động sản và động sản : Thu, chi tiền mặt, đại lý mua, bán trái phiếu cho chính phủ ..; làm tư vấn về tài chính, tiền tệ, về xây dựng các dự án đầu tư và quản lí tài sản theo yêu cầu của khách hàng.
a. Về hoạt động kinh doanh tín dụng.
Các hoạt động cho vay, huy động vốn nội tệ, ngoại tệ, ngắn hạn, trung hạn và dàị hạn đều tăng trưởng mạnh so với năm 2007.
Hoạt động tín dụng vẫn giữ vai trò chủ đạo quyết định đến sự thành bại của ngân hàng chiếm trên 90%, tổng thu nhập. Dự nợ của chi nhánh tập trung chủ yếu là ở các doanh nghiệp Nhà nước chủ yếu tổng công ty 90, 91 và các đơn vị có tình hình tài chính lành mạnh.
b. Trong nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế.
Ngân hàng hầu như từ một chi nhánh hầu như không có liên quan đến lĩnh vực thanh toán L/C nay đã vươn lên vị trí cao trong toàn bộ hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp thu được nhiều phí cho Ngân hàng. Bên cạnh đó nghiệp vụ thanh toán ngân quĩ và các nghiệp vụ khác cũng phát triển đồng bộ, đáp ứng yêu cầu của hoạt động kinh doanh.
2.1.4.4 Công tác nguồn vốn.
Sở giao dịch đã tạo được nguồn vốn ổn định và lớn đủ khả năng đáp ứng được mọi nhu cầu về vốn đối với mọi khách hàng, đồng thời có đủ vốn để chuyển cho các Ngân hàng trong cùng hệ thống đang thiếu vốn. Tốc độ và quy mô tăng trưởng nguồn vốn trong 3 năm đạt kết quả tốt. Cơ cấu nguồn vốn huy động hợp lý, giảm lãi suất đầu vào, có lợi trong kinh doanh. Sở giao dịch đã áp dụng nhiều biện pháp như: Thường xuyên điều chỉnh phù hợp và đa dạng hoá các lãi suất kì hạn 1,2,3 tuần, lãi suất 1 tháng đến 24,36,60 tháng; phát hành kỳ phiếu huy động nguồn vốn trả lãi trước cho ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, cho Sở giao dịch, huy động vốn dưới hình thức các hợp đồng nhận vốn kỳ hạn với các đơn vị, tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng...với nhiều cơ chế linh hoạt.
Tiếp nhận các đề án nối mạnh thanh toán của NHNo với một số các dơn vị như Kho bạc Nhà nước, các ngân hàng nước ngoài để tập trung các khoản thanh toán, tranh thủ các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi. Đã tiếp cận và tạo được mối quan hệ tiền gửi đối với một số khách hàng lớn: Trường Đại học Dân lập Đông Đô, Quỹ hỗ trợ phát triển, Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam...bước đầu đạt kết qua tốt.
Như vậy Sở giao dịch đang ngày càng tự hoàn thiện mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường với mục tiêu trở thành một Ngân hàng hiện đại, đa chức năng.
2.2. Thực trạng về Sử dụng vốn tại Sở giao dịch NHNo&PTNN VN.
2.2.1. Cơ cấu nguồn vốn.
Trong năm 2008, nguồn vốn tiền gửi và tiền vay vẫn chiếm tỉ trọng chủ yếu, điều này cho thấy ngân hàng chủ yếu hoạt động bằng nguồn vốn đi vay và tiền gửi của các thành phần kinh tế khác. Ngoài ra tỷ trọng nguồn vốn trung và dài hạn chiếm 14,6% trong khi nguồn vốn huy động ngắn hạn chiếm 85,4%. Để tránh rủi do theo nguyên tắc vốn để cho vay trung và dài hạn phải là nguồn có thời hạn dài. Nhưng thực tế trong sổ tiền tệ mà ngân hàng huy động được với nhiều kỳ hạn khác nhau, luôn xác định được nguồn vốn ổn định có thời hạn dài phục vụ nhu cầu vay trung và dài hạn. Ngoài ra, ngân hàng có thể chủ động đi vay các tổ chức kinh tế khác, huy động từ dân cư thông qua hình thức phát hành kỳ phiếu ngân hàng để đảm bảo nguồn cho vay trung và dài hạn.
Trên thực tế bất kì một doanh nghiệp nào muốn ho