Download Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 2
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 2
I. Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp 2
II. Ngành, nghề kinh doanh 2
III. Chức năng của Công ty 3
IV. Mô hình tổ chức của Công ty 3
V. Kết quả hoạt động của Công ty trong vòng 3 năm 4
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TAỊ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 5
I. Cơ sở lý luận 5
II. Tuyển dụng 5
1. Mục đích 5
2. Các văn bản có liên quan 5
3. Trách nhiệm 5
4. Nội dung thực hiện 6
III. Đánh giá nhân viên 9
1. Mục đích 9
2. Các văn bản có liên quan 9
3. Trách nhiệm 9
4. Nội dung thực hiện 10
IV. Quy chế trả lương 11
1. Mục đích của hệ thống trả lương 11
2. Các văn bản có liên quan: 11
3. Nguyên tắc chung: 12
4. Sử dụng và phân phối quỹ tiền lương 12
5. Cách trả lương 13
CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 17
I. Một số đề xuất 17
II. Phương hướng hoạt động 18
1. Khách hàng là nhân tố quyết định sự thành công của Công ty: 18
2. Không ngừng nâng cao chất lượng và đa dạng hoá sản phẩm đó là định hướng vững chắc của Công ty. 18
3. Chú trọng đến nhân tố con người là việc làm trước mắt và lâu dài của công ty. 18
PHẦN KẾT LUẬN 19
PHẦN II: BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 20
TÀI LIỆU THAM KHẢO 22
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba là công ty 100 % vốn Việt Nam được thành lập vào năm 1999 . Sau thời gian hoạt động, công ty đã lớn mạnh và trở thành một trong các công ty quảng cáo, truyền thông phát triển nhất Miền bắc Việt Nam. đã khẳng định được vị trí của mình trên thị trường nói chung và trong ngành truyền thông nói riêng.
Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba là doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế được Nhà nước các nguồn lực, có trách nhiệm sử dụng hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn được giao, có các quyền hạn và nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh doanh trước pháp luật trong phạm vi số vốn Nhà nước và cổ đông do Công ty quản lý.
Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba có tên giao dịch quốc tế: Viet Ba Media Joint Stock Company; Trụ sở giao dịch chính của Công ty đặt tại 97/24 Đường Văn Cao- Liễu Giai-Ba Đình -Hà Nội ; và các Văn phòng thay mặt tại Miền Bắc, Trung và Nam Việt Nam.
ĐT: 047616597
FAX: 04.7616589
Website: vietbamedia.com.vn
II. NGÀNH, NGHỀ KINH DOANH
- Sản xuất các chương trình truyền hình .
- Kinh doanh dịch vụ bản quyền .
- Kinh doanh dịch vụ media.
- Dịch vụ PR/ Event
- Sản xuất và thiết kế.
- Quảng cáo thương mại và quảng cáo phi thương mại
- Vốn điều lệ: 5.500.000.000 (năm tỷ năm trăm triệu đồng)
III. CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY
- Thiết kế và sản xuất các chương trình truyền hình .
- Làm chuyển động,popup quảng cáo giữa các chương trình truyền hình.
- Thiết kế, sản xuất phim quảng cáo truyền hình.
- Thiết kế, sản xuất và thi công sân khấu, trường quay.
IV. MÔ HÌNH TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
Sơ đồ Mô hình tổ chức của Công ty như sau:
BAN GIÁM ĐỐC
Tổng giám đốc
Phó Tổng giám đốc 1
Phó Tổng giám đốc 2
ĐẠI DIỆN PHÂN PHỐI
ĐẠI DIỆN PHÂN PHỐI
VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TP. HỒ CHÍ MINH
VĂN PHÒNG CÔNG TY TẠI HÀ NỘI
Chức năng: Chỉ đạo chung
VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TP. NHA TRANG
TRUNG TÂM
VIỄN THÔNG
BỘ PHẬN QUẢN LÝ
BỘ PHẬN KINH DOANH
PHÒNG TỔ CHỨC - HÀNH CHÍNH
PHÒNG
KẾ TOÁN - TÀI VỤ
PHÒNG
DỰ ÁN
PHÒNG
QC KHÁCH HÀNG
V. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG VÒNG 3 NĂM
Đơn vị tính: VNĐ
TT
Năm 2004
Năm 2005
Năm 2006
1
Tổng tài sản
7.021.969.000
18.479.024.000
42.512.253.000
2
Tổng nợ phải trả
2.863.289.000
5.051.097.000
16.998.705.000
3
Vốn lưu động
5.129.492.000
12.398.118.000
37.273.038.000
4
Doanh thu
24.403.213.000
40.501.454.000
124.575.891.000
5
Lợi nhuận trước thuế
239.253.000
377.249.000
871.225.000
6
Lợi nhuận sau thuế
172.262.160
271.619.280
627.282.000
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TAỊ CÔNG TY
CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN
Hoạt động quản trị nguồn nhân lực là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho người lao động thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.
II. TUYỂN DỤNG
1. Mục đích
1.1. Nhằm đảm bảo công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty được thực hiện một cách có kế hoạch và tuyển dụng được nhân lực đúng theo yêu cầu đặt ra.
1.2. Người lao động sau khi được tuyển dụng đảm bảo việc thực hiện công việc của mình có hiệu quả, các sản phẩm do họ làm ra phải đảm bảo chất lượng.
1.3. Đáp ứng nhu cầu sản xuất ngày càng phát triển.
2. Các văn bản có liên quan
2.1. Bộ Luật Lao động của nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam.
2.2. Nghị định 72/CP ngày 31/10/1995 của Chính Phủ.
2.3. Điều lệ Công ty việt ba media
2.4. Kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của Công ty.
2.5. Mẫu hợp đồng lao động do Nhà nước ban hành.
3. Trách nhiệm
3.1. Giám đốc: Chịu trách nhiệm đối với việc tuyển dụng bao gồm:
- Xem xét, phê duyệt tuyển dụng hàng năm.
- Quyết định thành lập hội đồng thi tuyển và các thành viên trong Hội đồng.
- Giữ nhiệm vụ Chủ tịch hội đồng tuyển dụng.
- Phê duyệt quá trình tuyển dụng và kết quả.
-Ký hợp đồng lao động với người được tuyển dụng.
3.2. Trưởng phòng Tổ chức-Hành chính.
- Căn cứ vào nhu cầu lao động thực tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty và đề xuất của các phòng, ban, đơn vị trực thuộc Công ty để lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực hàng năm.
- Đề xuất kế hoạch tổ chức tuyển dụng lao động theo kế hoạch tuyển dụng được phê duyệt hay tuyển dụng đột xuất với Giám đốc Công ty.
- Tổ chức tuyển dụng nhân lực theo kế hoạch.
- Báo cáo kết quả tuyển dụng trình Giám đốc Công ty xem xét, phê duyệt kết quả tuyển dụng.
- Làm thủ tục tiếp nhận lao động trúng tuyển và làm Hợp đồng lao động trình Giám đốc ký.
- Quản lý tất cả các văn bản, hồ sơ có liên quan đến lĩnh vực tuyển dụng của Công ty.
3.3. Người phụ trách có liên quan
- Xác định và đề xuất nhu cầu tuyển dụng nhân lực cho bộ phận mình phụ trách.
- Kết hợp cùng với phòng TC-HC thực hiện việc tuyển dụng lao động cho bộ phận mình (nếu có).
- Tiếp nhận và bố trí công việc cho những người được ký Hợp đồng lao động do bộ phận mình phụ trách.
- Theo dõi, lập báo cáo nhận xét kết quả thử việc của nhân viên trong thời gian thử việc, đề xuất việc tiếp tục ký Hợp đồng lao động hay không ký tiếp đối với những người đã qua thời kỳ thử vịêc tại bộ phận mình phụ trách.
4. Nội dung thực hiện
4.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng
Hàng năm người phụ trách có liên quan xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực cho bộ phận mình phục trách và chuyển Phòng TC-HC xem xét, cân đối lập kế hoạch điều chuyển nội bộ hay tuyển dụng hàng năm.
- Nhu cầu tuyển dụng được xác định trên cơ sở sau:
Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, Phòng, Ban, đơn vị.
Các yêu cầu đòi hỏi từ công nghệ, kỹ thuật, chuyên môn.
Thực trạng nhân lực của Cty (định biên lao động)
- Kế hoạch tuyển dụng bao gồm các nội dung tuyển dụng chủ yếu sau:
Số lượng.
Ngành nghề.
Trình độ.
Thời gian cần tuyển.
- Kế hoạch tuyển dụng nhân lực hàng năm sẽ được Trưởng phòng TC-HC lập và trình Giám đốc Công ty duyệt vào Quý 2 của năm kế hoạch.
- Khi có nhu cầu tuyển dụng đột xuất hay điều chỉnh kế hoạch tuyển dụng thì Trưởng phòng TC-HC sẽ làm báo cáo hay bổ sung kế hoạch tuyển dụng trình Giám đốc duyệt.
Khi không có nhu cầu tuyển dụng nhân lực thì không cần lập kế hoạch tuyển dụng theo quy định ở trên.
4.2. Thực hiện việc tuyển dụng
Căn cứ vào kế hoạch hay yêu cầu tuyển dụng đã được Giám đốc phê duyệt. Phòng TC-HC chịu trách nhiệm thông báo tuyển dụng nhân lực theo một hay một số hình thức sau:
Đăng tin trên báo hay các phương tiện thông tin đại chúng.
Thông qua các đơn vị cung ứng, giới thiệu việc làm.
Liên lạc trực tiếp với người lao động đều được biết qua các nguồn thông tin khác nhau.
Trong thông báo cần nói rõ các yêu cầu tuyển dụng và các văn bản cần có trong hồ sơ dự tuyển, bao gồm:
Sơ yếu lý lịch có xác nhận và đóng dấu của cơ quan quản lý hay chính quyền địa phương nơi cư trú.
Đơn xin việc có dán ảnh.
Bản sao giấy khai sinh, h...
Download Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba miễn phí
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 2
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 2
I. Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp 2
II. Ngành, nghề kinh doanh 2
III. Chức năng của Công ty 3
IV. Mô hình tổ chức của Công ty 3
V. Kết quả hoạt động của Công ty trong vòng 3 năm 4
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TAỊ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 5
I. Cơ sở lý luận 5
II. Tuyển dụng 5
1. Mục đích 5
2. Các văn bản có liên quan 5
3. Trách nhiệm 5
4. Nội dung thực hiện 6
III. Đánh giá nhân viên 9
1. Mục đích 9
2. Các văn bản có liên quan 9
3. Trách nhiệm 9
4. Nội dung thực hiện 10
IV. Quy chế trả lương 11
1. Mục đích của hệ thống trả lương 11
2. Các văn bản có liên quan: 11
3. Nguyên tắc chung: 12
4. Sử dụng và phân phối quỹ tiền lương 12
5. Cách trả lương 13
CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 17
I. Một số đề xuất 17
II. Phương hướng hoạt động 18
1. Khách hàng là nhân tố quyết định sự thành công của Công ty: 18
2. Không ngừng nâng cao chất lượng và đa dạng hoá sản phẩm đó là định hướng vững chắc của Công ty. 18
3. Chú trọng đến nhân tố con người là việc làm trước mắt và lâu dài của công ty. 18
PHẦN KẾT LUẬN 19
PHẦN II: BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA 20
TÀI LIỆU THAM KHẢO 22
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba là công ty 100 % vốn Việt Nam được thành lập vào năm 1999 . Sau thời gian hoạt động, công ty đã lớn mạnh và trở thành một trong các công ty quảng cáo, truyền thông phát triển nhất Miền bắc Việt Nam. đã khẳng định được vị trí của mình trên thị trường nói chung và trong ngành truyền thông nói riêng.
Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba là doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế được Nhà nước các nguồn lực, có trách nhiệm sử dụng hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn được giao, có các quyền hạn và nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh doanh trước pháp luật trong phạm vi số vốn Nhà nước và cổ đông do Công ty quản lý.
Công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba có tên giao dịch quốc tế: Viet Ba Media Joint Stock Company; Trụ sở giao dịch chính của Công ty đặt tại 97/24 Đường Văn Cao- Liễu Giai-Ba Đình -Hà Nội ; và các Văn phòng thay mặt tại Miền Bắc, Trung và Nam Việt Nam.
ĐT: 047616597
FAX: 04.7616589
Website: vietbamedia.com.vn
II. NGÀNH, NGHỀ KINH DOANH
- Sản xuất các chương trình truyền hình .
- Kinh doanh dịch vụ bản quyền .
- Kinh doanh dịch vụ media.
- Dịch vụ PR/ Event
- Sản xuất và thiết kế.
- Quảng cáo thương mại và quảng cáo phi thương mại
- Vốn điều lệ: 5.500.000.000 (năm tỷ năm trăm triệu đồng)
III. CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY
- Thiết kế và sản xuất các chương trình truyền hình .
- Làm chuyển động,popup quảng cáo giữa các chương trình truyền hình.
- Thiết kế, sản xuất phim quảng cáo truyền hình.
- Thiết kế, sản xuất và thi công sân khấu, trường quay.
IV. MÔ HÌNH TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
Sơ đồ Mô hình tổ chức của Công ty như sau:
BAN GIÁM ĐỐC
Tổng giám đốc
Phó Tổng giám đốc 1
Phó Tổng giám đốc 2
ĐẠI DIỆN PHÂN PHỐI
ĐẠI DIỆN PHÂN PHỐI
VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TP. HỒ CHÍ MINH
VĂN PHÒNG CÔNG TY TẠI HÀ NỘI
Chức năng: Chỉ đạo chung
VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TP. NHA TRANG
TRUNG TÂM
VIỄN THÔNG
BỘ PHẬN QUẢN LÝ
BỘ PHẬN KINH DOANH
PHÒNG TỔ CHỨC - HÀNH CHÍNH
PHÒNG
KẾ TOÁN - TÀI VỤ
PHÒNG
DỰ ÁN
PHÒNG
QC KHÁCH HÀNG
V. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG VÒNG 3 NĂM
Đơn vị tính: VNĐ
TT
Năm 2004
Năm 2005
Năm 2006
1
Tổng tài sản
7.021.969.000
18.479.024.000
42.512.253.000
2
Tổng nợ phải trả
2.863.289.000
5.051.097.000
16.998.705.000
3
Vốn lưu động
5.129.492.000
12.398.118.000
37.273.038.000
4
Doanh thu
24.403.213.000
40.501.454.000
124.575.891.000
5
Lợi nhuận trước thuế
239.253.000
377.249.000
871.225.000
6
Lợi nhuận sau thuế
172.262.160
271.619.280
627.282.000
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TAỊ CÔNG TY
CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN
Hoạt động quản trị nguồn nhân lực là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho người lao động thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.
II. TUYỂN DỤNG
1. Mục đích
1.1. Nhằm đảm bảo công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty được thực hiện một cách có kế hoạch và tuyển dụng được nhân lực đúng theo yêu cầu đặt ra.
1.2. Người lao động sau khi được tuyển dụng đảm bảo việc thực hiện công việc của mình có hiệu quả, các sản phẩm do họ làm ra phải đảm bảo chất lượng.
1.3. Đáp ứng nhu cầu sản xuất ngày càng phát triển.
2. Các văn bản có liên quan
2.1. Bộ Luật Lao động của nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam.
2.2. Nghị định 72/CP ngày 31/10/1995 của Chính Phủ.
2.3. Điều lệ Công ty việt ba media
2.4. Kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của Công ty.
2.5. Mẫu hợp đồng lao động do Nhà nước ban hành.
3. Trách nhiệm
3.1. Giám đốc: Chịu trách nhiệm đối với việc tuyển dụng bao gồm:
- Xem xét, phê duyệt tuyển dụng hàng năm.
- Quyết định thành lập hội đồng thi tuyển và các thành viên trong Hội đồng.
- Giữ nhiệm vụ Chủ tịch hội đồng tuyển dụng.
- Phê duyệt quá trình tuyển dụng và kết quả.
-Ký hợp đồng lao động với người được tuyển dụng.
3.2. Trưởng phòng Tổ chức-Hành chính.
- Căn cứ vào nhu cầu lao động thực tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty và đề xuất của các phòng, ban, đơn vị trực thuộc Công ty để lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực hàng năm.
- Đề xuất kế hoạch tổ chức tuyển dụng lao động theo kế hoạch tuyển dụng được phê duyệt hay tuyển dụng đột xuất với Giám đốc Công ty.
- Tổ chức tuyển dụng nhân lực theo kế hoạch.
- Báo cáo kết quả tuyển dụng trình Giám đốc Công ty xem xét, phê duyệt kết quả tuyển dụng.
- Làm thủ tục tiếp nhận lao động trúng tuyển và làm Hợp đồng lao động trình Giám đốc ký.
- Quản lý tất cả các văn bản, hồ sơ có liên quan đến lĩnh vực tuyển dụng của Công ty.
3.3. Người phụ trách có liên quan
- Xác định và đề xuất nhu cầu tuyển dụng nhân lực cho bộ phận mình phụ trách.
- Kết hợp cùng với phòng TC-HC thực hiện việc tuyển dụng lao động cho bộ phận mình (nếu có).
- Tiếp nhận và bố trí công việc cho những người được ký Hợp đồng lao động do bộ phận mình phụ trách.
- Theo dõi, lập báo cáo nhận xét kết quả thử việc của nhân viên trong thời gian thử việc, đề xuất việc tiếp tục ký Hợp đồng lao động hay không ký tiếp đối với những người đã qua thời kỳ thử vịêc tại bộ phận mình phụ trách.
4. Nội dung thực hiện
4.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng
Hàng năm người phụ trách có liên quan xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực cho bộ phận mình phục trách và chuyển Phòng TC-HC xem xét, cân đối lập kế hoạch điều chuyển nội bộ hay tuyển dụng hàng năm.
- Nhu cầu tuyển dụng được xác định trên cơ sở sau:
Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, Phòng, Ban, đơn vị.
Các yêu cầu đòi hỏi từ công nghệ, kỹ thuật, chuyên môn.
Thực trạng nhân lực của Cty (định biên lao động)
- Kế hoạch tuyển dụng bao gồm các nội dung tuyển dụng chủ yếu sau:
Số lượng.
Ngành nghề.
Trình độ.
Thời gian cần tuyển.
- Kế hoạch tuyển dụng nhân lực hàng năm sẽ được Trưởng phòng TC-HC lập và trình Giám đốc Công ty duyệt vào Quý 2 của năm kế hoạch.
- Khi có nhu cầu tuyển dụng đột xuất hay điều chỉnh kế hoạch tuyển dụng thì Trưởng phòng TC-HC sẽ làm báo cáo hay bổ sung kế hoạch tuyển dụng trình Giám đốc duyệt.
Khi không có nhu cầu tuyển dụng nhân lực thì không cần lập kế hoạch tuyển dụng theo quy định ở trên.
4.2. Thực hiện việc tuyển dụng
Căn cứ vào kế hoạch hay yêu cầu tuyển dụng đã được Giám đốc phê duyệt. Phòng TC-HC chịu trách nhiệm thông báo tuyển dụng nhân lực theo một hay một số hình thức sau:
Đăng tin trên báo hay các phương tiện thông tin đại chúng.
Thông qua các đơn vị cung ứng, giới thiệu việc làm.
Liên lạc trực tiếp với người lao động đều được biết qua các nguồn thông tin khác nhau.
Trong thông báo cần nói rõ các yêu cầu tuyển dụng và các văn bản cần có trong hồ sơ dự tuyển, bao gồm:
Sơ yếu lý lịch có xác nhận và đóng dấu của cơ quan quản lý hay chính quyền địa phương nơi cư trú.
Đơn xin việc có dán ảnh.
Bản sao giấy khai sinh, h...