macketoi_xd901
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Tìm hiểu hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần quân đội
MỤC LỤC
Trang
Mục lục
Lời nói đầu 1
Chương 1 : HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 2
1.1. Ngân hàng Thương mại (NHTM) 2
1.1.1. Khái niệm NHTM 2
1.1.2. Hoạt động cơ bản của NHTM 2
1.2. Hệ thống NHTM Việt Nam 5
1.2.1 Cơ cấu tổ chức 5
1.2.2 Quản trị điều hành 7
Chương 2 : THỰC TRẠNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH TẠI NHTM CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 10
2.1. Vài nét về NHTM cổ phần quân đội 10
2.1.1 Sự ra đời của NHTM cổ phần quân đội 10
2.1.2 Cơ cấu tổ chức và quản trị điều hành của NHTM cổ phần quân đội 11
2.2. Kêt quả kinh doanh của ngân hàng trong những năm gần đây 16
2.2.1 Đánhgiá chung 16
2.2.2 Báo cáo kết quả kinh doanh của NHTMCP Quân Đôi. 17
Chương 3 : MỘT SỐ Ý KIẾN NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 22
3.1. Đánh giá chung hoạt động của ngân hàng 22
3.1.1 Những mặt mạnh 22
3.1.2 Hạn chế và nguyên nhân 23
3.2. Một số giải pháp 29
3.2.1 Giải pháp ở tầm vĩ mô 29
3.2.2 Giải pháp đối với NHTM cổ phần quân đội 31
Kết luận 35
Tài liệu tham khảo 35
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ục vụ các doanh nghiệp Quân đội làm kinh tế kết hợp với quốc phòng. Bởi vậy Tổng cục Công nghiệp quốc phòng và kinhtế nay là Tổng Cục Công nghiệp Quốc phòng đã xin phép Bộ Quốc phòng, Ngân hàng nhà nước, Bộ Tài chính để mở một NH đó là NHTMCP Quân đội theo quyết định số 0054/NHNN-QĐ ký ngày 20-9-1994.Đến ngày 4-11-1994 thì NH bắt đầu khai trương và đi vào hoạt động có một trụ sở duy nhất tại 28 Điện Biên phủ - Hà Nội. Với số vốn điều lệ ban đầu là 20 tỉ đồng và 28cán bộ công nhân viên chức. Đến nay sau hơn 8 năm đi vào hoạtđộng số vốn của NH đã tăng lên là 240 tỉ đồng và 170 cán bộ công nhân viên, có 3 phòng giao dịch tại Hà Nội, 1 chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh, 1 chi nhánh Hải Phòng và lập Công ty chứng khoán Thăng Long.
Mục tiêu ban đầu trong hoạt động của NHTMCP Quân đội là phục vụ các doanh nghiệp Quân đội làm kinh tế, kết hợp với quốc phòng, nên NH có 1 đặc thù là hoạt động ổn định, có hiệu quả, với nhịp độ tăng trưởng khá và không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng. Các tiêu chuẩn chất lượng hàng đầu cho các dịch vụ do NH cung cấp là nhanh chóng, chính xác và thuận tiện cho khách hàng. Nhờ vậy mà NH đã hỗ trợ tích cực cho khách hàng của mình phát triển.
Nhiệm vụ của NHTMCP Quân đội khi bước sang thế kỷ mới là tiếp tục đổi mới và hoàn thiện các nghiệp vụ, nâng cao trình độ công nghệ, khả năng hợp tác trong nước và quốc tế với mục tiêu là cung cấp các dịch vụ, sản phẩm ngân hàng tiện lợi với chất lượng cao phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hóa đất nước… Bởi vậy NH đã đa dạng hoá các loại hình hoạt động, đa dạng hoá các khách hàng không những trong mà cả ngoài Quân đội; Cơ cấu cho vay đã có những thay đổi theo hướng mở rộng thị trường, đối tượng cho vạy ngoài những khách hàng truyền thống, được nhằm vào những khách hàng lớn kinh doanh có hiệu quả như bưu chính viễn thông, vận tải biển, xuất khẩu nông lâm sản, xây dựng giao thông, vận tải, dầu khí, dịch vụ bay, trồng rừng… Hiện nay NHTMCP quân đội có quan hệ đại lý với trên 200 NH của 50 nước trên thế giới và đã khẳng định được uy tín của mình trong quan hệ thanh toán và giao dịch với các nước trên thế giới… Tạo chuyển biến mới trong cơ cấu vốn tín dụng.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và quản trị điều hành của NHTMCP quân đội.
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG
BAN
KIỂM SOÁT
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
Phòng Ngân quỹ
BAN GIÁM ĐỐC
Thanh tra quốc tế
Ban tư vấn
Tín dụng
Kiểm soát nội bộ
Văn phòng
Đầu tư và phát triển
Công nghệ
thông tin
Kinh doanh
ngoại tệ
C.ty chứng khoán Thăng Long
Chi nhánh
T.P Hồ Chí Minh
Phòng giao dịch
Ba Son
Chi nhánh
Hải Phòng
Phòng giao dịch số 1
Phòng giao dịch số 2
Phòng giao dịch số 3
Kế toắn
a- Đại hội cổ đông : Là cơ quan quyết định cao nhất của NH, gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, mỗi năm họp ít nhất một lần, hay khi có quyết định của HĐQT, hay theo yêu cầu của cổ đông (hay nhóm cổ đông) sở hữu trên 10% số cổ phần phổ thông của Công ty trong thời gian liên tục 6 tháng hay theo yêu cầu của ban kiểm soát.
Thể thức thông qua quyết định của Hội đồng cổ đông bằng hình thức biểu quyết tại cuộc họp hay lấy ý kiến bằng văn bản. Thông qua quyết định bằng hình thức biểu quyết tại cuộc họp khi được số cổ đông thay mặt cho ít nhất 65% tổng số phiếu biểu quyết của tất cả các cổ đông dự họp chấp thuận trong các trường hợp : - quyết định về loại cổ phần và số lượng cổ phần được quyền chào bán của mỗi loại, quyết định sửa đổ bổ sung điều lệ công ty.
-Quyết định tổ chức lại công ty, quyết định giải thể công ty, quyết định bán tài sản có giá trị lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản ghi trong sổ kế toán của Công ty.
-Các trường hợp khác thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông được thông qua khi được số cổ đông thay mặt cho ít nhất 51% tổng số phiếu biểu quyết của các cổ đông dự họp chấp thuận.
b- Hội đồng quản trị (HĐQT) là cơ quan điều hành cao nhất trong việc ra các quyết định về quản trị chiến lược dài hạn, có toàn quyền nhân danh NH quyết định mọi vấn đề trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội cổ đông.
Cơ cấu bao gồm 1 chủ tịch, 2 phó chủ tịch và 3 thành viên. Mỗi 1 tháng HĐQT họp 1 lần để triển khai thực hiện phương án kinh doanh đã được đại hội cổ đông thông qua.
c. Ban kiểm soát : Là cơ quan thay mặt các cổ đông giám sát toàn bộ các hoạt động kinh doanh tiền lệ của NH. Cơ cấu gồm 1 kiểm soát trưởng và 2 kiểm soát viên.
d- Ban Tổng giám đốc : Là cơ quan điều hành cao nhất của NH chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động kinh doanh hàng ngày của NH theo các mục tiêu và chiến lược của HĐQT đề ra, hiện thời tại NHCP quân đội. Đây cũng chính là người thay mặt tư cách pháp nhân cho NHTMCP quân đội. Cơ cấu bao gồm : 1 tổng giám đốc và 3 phó tổng giám đốc.
e- Các phòng ban chức năng :
*Ban tư vấn : là cơ quan chuyên tham mưu giúp việc cho HĐQT và Ban tổng giám đốc.
*Phòng tín dụng : cơ cấu gồm 1 trưởng phỏng và 2 phó phòng và 9 nhân viên.
Phòng có nhiệm vụ tổng hợp phân tích thông tin kinh tế, quản lý và phân loại danh mục khách hàng, thu nhập thông tin để phòng ngừa và xử lý rủi ro về tín dụng, chấp hành báo cáo thống kê kiểm tra nghiệp vụ chuyên đề và các nhiệm vụ cho NH. Thẩm định và xem xét các phương án cho vay ngắn hạn.
*Phòng dự án đầu tư và phát tiền : Cơ cấu gồm 1 trưởng phòng và 2 phó phòng, 13 nhân viên.
Phòng có nhiệm vụ chịu trách nhiệm thẩm định và cho vay các dự án trung, dài hạn, các hợp đồng hợp tác liên doanh liên kết góp vốn cổ phần và xây dựng các đề án chiến lược.
*Phòng thanh toán quốc tế : Gồm 1 trưởng phòng, 2 phó phòng và 4 nhân viên.
Là phòng thực hiện các nghiệp vụ thanh toán trong kinh doanh XNK, đầu mối thực hiện các nghiệp vụ thanh toán ra thị trường thế giới.
*Phòng nguồn vốn và kinh doanh ngoại tệ :gồm 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và 4 nhân viên.
Chức năng chính là cân đối nguồn vốn và mua bán ngoại tệ như : theo dõi diễn biếm tỉ giá, lãi suất ngoại tệ trên thị trường trong và ngoài nước, tham mưu cho lãnh đạo điều chỉnh hoạt động kinh doanh của NH. Thực hiện các nghiệp vụ tiền vay, tiền gửi vốn nội, ngoại tệ trên thị trường Liên ngân hàng.
*Phòng công nghệ thông tin : gồm 1 trưởng phòng và 6 nhân viên. Phòng có nhiệm vụ quản lý về công nghệ thông tin của NH.
*Phòng ngân quỹ : Gồm 1 trưởng phòng, 2 phó phòng và 7 nhân viên. Nhiệm vụ của phòng là thuvà trả tiền.
*Phòng tổng hợp : gồm 2 người, nhiệm vụ là xây dựng các quy chế đào tạo về Marketing.
*Phòng kế toán : Gồm 1 trưởng, 1 phó phòng và 11 nhân viên, phòng có nhiệm vụ như :
+ Tổ chức hạch toán, theo dõi các quỹ, vốn tập trung trong toàn hệ thống NH.
+ Thực hiện hạch toán - kế toán các nghiệp vụ huy động vốn, cho vay và các nghiệp vụ kinh doanh khác.
+ Thực hiện các nghiệp vụ cất giữ giấy tờ trị giá bằng tiền và tài sản quý của khách hàng.
+ Thực hiện thanh toán và tham gia thanh toán liên NH.
+ Thự hiện các nghiệp vụ thu, chi tiền mặt, ngân phi...