Gerrell

New Member

Download miễn phí Luận văn Văn hoá doanh nghiệp và vai trò Công đoàn trong việc xây dựng Văn hoá doanh nghiệp





MỤC LỤC
Trang
MỞ ĐẦU 1
Chương 1: MẤY VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ VAI TRÒ CÔNG ĐOÀN TRONG VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 9
1.1. Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp 9
1.2. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa 32
Chương 2: HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG ĐOÀN TRONG VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 47
2.1. Một số đặc điểm cơ bản về Thủ đô Hà Nội và việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước 47
2.2. Tình hình xây dựng văn hóa doanh nghiệp và vai trò của Công đoàn trong các doanh nghiệp nhà nước ở Thủ đô Hà Nội trong những năm qua 55
Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO VAI TRÒ CÔNG ĐOÀN TRONG VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Ở HÀ NỘI, THỜI KỲ CÔNG NGHIỆP HÓA, HIỆN ĐẠI HÓA ĐẤT NƯỚC 79
3.1. Phương hướng nâng cao vai trò công đoàn trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp 79
3.2. Các giải pháp nhằm xây dựng văn hóa doanh nghiệp ở Hà Nội hiện nay 84
KẾT LUẬN 109
DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐƯỢC CÔNG BỐ 116
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 117
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ao gồm 526 doanh nghiệp Trung ương và 191 doanh nghiệp địa phương).
Với số lượng doanh nghiệp lớn như vậy, chúng tui không thể nào khảo sát hết được. Chúng tui đã chọn ngẫu nhiên 3 doanh nghiệp, trong đó có 2 doanh nghiệp địa phương. Đó là: Công ty giày Thượng Đình, Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hà Nội, 1 doanh nghiệp Trung ương đó là: Công ty IN Công đoàn Việt Nam. Trong số này có đơn vị đã có bề dày văn hoá 60 năm như Công ty In Công đoàn Việt Nam, nhưng cũng có đơn vị mới xây dựng được gần 20 năm như Công ty chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội. Ngoài ra còn có một số doanh nghiệp khác như Công ty Rượu - bia Thăng Long, Công ty Nước sạch Hà Nội, Công ty Xe lửa Gia Lâm, Công ty thuốc lá Thăng Long, Công ty Du lịch Công đoàn Việt Nam…Từ đó chúng tui tìm hiểu những mặt tích cực và hạn chế trong quá trình xây dựng VHDN của thủ đô Hà Nội theo cấu trúc mà chúng tui đã đưa ra ở chương 1.
2.2.1. Những mặt tích cực trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Trong mươi năm trở lại đây, khái niệm VHDN không còn là điều mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và thủ đô Hà Nội nói riêng. Một số doanh nghiệp đã sớm ý thức được tầm quan trọng của văn hoá doanh nghiệp, nên đã phấn đấu xây dựng và hoàn thiện VHDN của đơn vị mình.
2.2.2.1. Về triết lý kinh doanh
Như chúng tui đã trình bày ở trên, triết lý kinh doanh được thể hiện qua mục đích, tôn chỉ và định hướng cho sự phát triển bền vững, ổn định, lâu dài của doanh nghiệp. Vì thế, khi xây dựng VHDN, các doanh nghiệp phải suy nghĩ, nghiền ngẫm để đút kết thành triết lý kinh doanh, sao cho triết lý ấy vừa phù hợp với lợi ích doanh nghiệp và xã hội, vừa mang nét đặc trưng riêng, lại vừa dễ thực hiện.
Qua khảo sát bước đầu 3 doanh nghiệp và tham khảo thêm một số doanh nghiệp nêu trên, chúng tui thấy rằng các doanh nghiệp đã xây dựng cho mình một triết lý kinh doanh khá tiêu biểu, thể hiện được tính chiến lược phát triển lâu dài và ổn định.
* Công ty Giày Thượng Đình
Công ty giày Thượng Đình nằm trên đường Nguyễn Trãi, ngay trung tâm thành phố Hà Nội. Công ty được thành lập tháng 1 năm 1957. Trải qua những năm tháng thăng trầm, biến đổi, ngày nay trong nền kinh tế thị trường, Công ty vẫn trụ vững với trên 2500 công nhân, trong đó trên 2450 là đoàn viên Công đoàn.
Công ty có một Đảng bộ với 190 đảng viên, sinh hoạt trên 10 Chi bộ.
Hiện tại Công ty có quy mô sản xuất khá lớn. Năm 2004, Công ty sản xuất 5,5 triệu đôi giày các loại, trong đó xuất khẩu 2,5 triệu đôi, tiêu thụ trong nước 3 triệu đôi, đạt giái trị sản xuất công nghiệp trên 170,4 tỷ đồng. Công ty luôn tạo đủ công ăn, việc làm cho 2500 CNVC- LĐ, lương bìmh quân 1.250.000đ tháng/ người.
Trải qua gần 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Giày Thượng Đình đã quán triệt cho mọi thành viên trong công ty với một triết lý kinh doanh là “Chất lượng sản phẩm là quyết định sự tồn tại của Công ty”.
Đây là một triết lý chứa đựng giá trị văn hoá cao trong sản xuất kinh doanh của Công ty Giày Thượng Đình. Mặc dầu so với mức lương bình quân đối với một số doanh nghiệp khác địa bàn Hà Nội còn thấp, nhưng Công ty giày Thượng Đình luôn giữ được việc làm ổn định cho 2500 CNVC- LĐ. Thị trường tiêu thụ của Công ty không những ở châu Âu, châu á, mà ngày nay còn phát triển qua châu Phi. Dự kiến của Công ty, năm 2005 sẽ sản xuất đạt 6 triệu đôi giày, xuất khẩu khoảng 4 triệu đôi, tiêu thụ trong nước 2 triệu đôi.
Để đạt được mục tiêu kinh doanh, Công ty đã ban hành Bản “Quy ước Văn hoá” với 4 yêu cầu và 7 nội dung cơ bản. Bản quy chế đã được Ban giám đốc và Ban Chấp hành Công đoàn xây dựng và thông qua Hội nghị công nhân viên chức toàn Công ty ngày 17 tháng 3 năm 1999.
Đầu đề của Bản “Quy ước văn hoá” được ghi: “Văn hóa doanh nghiệp bao gồm những thái độ, hành vi của mọi người trong doanh nghiệp, tiêu biểu cho giá trị cao đẹp, được mọi người công nhận và nuôi dưỡng lâu dài tạo thành tập tục, truyền thống văn hoá của doanh nghiệp”.
4 yêu cầu:
1. Xây dựng mối quan hệ tập thể giữa lãnh đạo, các đoàn thể và người lao động gắn bó, đồng cảm cùng chung một chí hướng.
2. Chuyển giao và kế thừa qua các thế hệ về những kinh nghiệm quản lý sản xuất và chăm lo đời sống, tuyên truyền và giáo dục lịch sử, truyền thống, văn hoá Công ty đến từng thành viên.
3. Lãnh đạo doanh nghiệp phải tâm huyết, gương mẫu trong công việc và cuộc sống.
4. Mọi thành viên có trách nhiệm xây dựng giữ gìn, phát huy văn hoá của Công ty.
7 nội dung cơ bản của Quy ước:
1. Tinh thần phấn đấu bền bỉ vượt mọi khó khăn.
2. Tinh thần cộng đồng, thương yêu, đùm bọc, giúp đở lẫn nhau.
3. Truyền thống coi trọng chất lượng
4. Mọi thành viên trong Công ty khi thực hiện “Quy ước văn hoá” công ty:
Phải làm việc, thực hiện tốt nghiã vụ của mình trong Bộ phận và Công ty.
5. Phấn đấu, xây dựng thành người lao động gương mẫu, có kỷ luật, đoàn kết, tương trợ đồng nghiệp, tôn trọng và thực hiện nội quy, quy chế của Công ty.
6. Tôn trọng và tự hào những thành quả của Công ty đã đạt được
7. Chấp hành mọi chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước.
Ngoài ra, bản “Quy ước Văn hoá” còn nêu những nội dung cụ thể về văn hoá trong sản xuất và công tác, văn hoá trong sinh hoạt và học tập, văn hoá trong giao tiếp và văn hoá trong bảo vệ môi trường và vệ sinh công nghiệp.
Chính nhờ bản “Quy ước Văn hoá” này đã tạo thêm sức mạnh nội sinh, giúp cho Công ty đứng vững trên sự cạnh tranh khốc liệt của kinh tế thị trường.
* Công ty Thiết bị chiếu sáng đô thị Hà Nội
Công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội được thành lập năm 1985. Trụ sở Công ty nằm đầu đường Nguyễn Huy Tưởng ngay khu trung tâm thành phố Hà Nội.
Số CNVC- LĐ của Công ty tính đến thời điểm 1/8/2005 là: 535 người. Trong đó có 90 lao động nữ, Đảng viên 92 người. Cán bộ quản lí 49 người. Trình độ đại học 129 người, trung cấp, cao đẳng 25 người, công nhân thợ bậc 5 trở lên 120 người.
Công ty có một nhà máy sản xuất thiết bị chiếu sáng với 140 công nhân, có trung tâm nghiên cứu phát triển sản phẩm. Năm 2004 giá trị sản xuất công nghiệp của Công ty đạt 127 tỷ. Mức lương bình quân là: 1.880.000 đồng/ người/ tháng. Năm 2005 Công ty phấn đấu doanh thu 200 tỷ. Lương bình quân của công nhân là: 2.000.000 đồng/người/tháng.
Ngành nghề chính của Công ty là:
+ Quản lí và vận hành hệ thống chiếu sáng thành phố Hà Nội.
+ Tư vấn và thiết kế các công trình chiếu sáng.
+ Xây lắp các công trình chiếu sáng.
+ Sản xuất các thiết bị chiếu sáng và thiết bị chuyên dùng như: xe chở rác, thùng rác, cột đèn.
+ Kinh doanh xuất nhập khẩu.
Phạm vi hoạt động của Công ty khắp cả nước.
Trong suốt 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội luôn luôn đặt nhiệm vụ trọng tâm là phục vụ khách hàng tốt nhất làm tiêu chí phấn đấu. Đồng thời đảm bảo sự công bằng, công khai hợp lý trong quy chế trả lương, trả thưởng cho CNVC - LĐ. Quy chế này hàng năm được thông qua Đại hội CNVC bằng sự thả...
 

Kiến thức bôn ba

Các chủ đề có liên quan khác

Các chủ đề có liên quan khác

Top