minhla_codong
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải
Công ty Viglacera Vân Hải là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập từ năm 1962, tên gọi ban đầu là Công trường Cát Vân Hải, trực thuộc Ty Công nghiệp Tỉnh Quảng Ninh; giai đoạn đầu chuyên về khai thác cát, sản xuất đơn giản, công cụ phục vụ cho sản xuất chỉ là những công cụ đơn giản, thô sơ như: quang gánh, cuốc, xẻng., số lượng lao động lúc đó it ỏi chỉ có 24 người, sản lượng sản xuất ra chủ yếu là cung cấp cho nhà máy thuỷ tinh Hải Phòng, đời sống người lao động bấy giờ vô cùng khó khăn.
Năm 1970, do tính chất đặc thù của nguồn tài nguyên cát trắng là khoáng sản có trữ lượng giới hạn, cho nên Nhà nước phải tập trung quản lý, khai thác có hiệu quả, vì vậy Công trường Cát Vân Hải được chuyển sang Tổng cục Hoá chất và địa chất Việt Nam quản lý và đổi tên thành Xí nghiệp Cát Vân Hải, tuy nhiên sản lượng sản xuất ra cũng chỉ cung cấp cho một số ít nhà máy trong khu vực như :nhà máy thuỷ tinh Hải Phòng, Bóng đèn phích nước Rạng Đông
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
theo sản phẩm gián tiếp.L: Lương cấp bậc của công nhân phụ.
M: Số máy phục. vụ cùng loại.
Q: Mức sản lượng của một công nhân chính.
- Tiền lương thực tế:
L1 = ĐG x Q1
Trong đó:
L1: Tiền lương thực tế của công nhân phụ.
Q1: Mức hoàn thành thực tế của công nhân chính.
Tiền lương thực tế của công nhân phụ, phục vụ còn có thể được tính dựa vào mức năng suất lao động thực tế của công nhân chính như sau:
L Q1 L
Hdc = ĐG x x = ĐG x x In
M Qo M
In: Chỉ số hoàn thành năng suất lao động của công nhân chính.
* Ưu điểm:
Khuyến khích người công nhân phụ phục vụ tốt hơn cho hoạt động của công nhân chính.
Thúc đẩy tăng năng suất lao động cho người lao động, đặc biệt nâng cao năng suất lao động của công nhân chính.
* Nhược điểm:
Nếu định mức phục vụ không hợp lý sẽ ảnh hưởng không tốt tới hiệu quả lao động làm giảm nhẹ hiệu quả trả lương theo sản phẩm.
Có thể gây nên việc hạn chế sự cố gắng làm việc,phục vụ của công nhân phụ.
d) Chế độ trả lương sản phẩm khoán. (10)
Chế độ trả lương này thường được áp dụng cho những công việc được giao khoán cho công nhân. Chế độ này được thực hiện rộng rãi và khá phổ biến trong ngành nông nghiệp, xây dựng cơ bản hay một số ngành khác khi công nhân làm những công việc mang tính đột suất, công việc không thể xác định một định mức lao động ổn định trong thời gian dài được.
Tiền lương khoán được tính như sau:
L1 = ĐGk x Q1
Trong đó:
L1: Tiền lương thực tế công nhân nhận được.
ĐGk: Đơn giá khoán cho một sản phẩm hay công việc.
Q1: Số lượng sản phẩm hoàn thành.
Để chế độ trả lương này mang lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp, một trong những vấn đề quan trọng là xác định đơn giá khoán, đơn giá tiền lương khoán được tính toán dựa vào việc phân tích nói chung và các khâu công việc trong việc giao khoán công việc cho công nhân.
* Ưu điểm:
Có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao trình độ tay nghề của mình, phát huy khả năng sáng tạo, tích cực cải tiến lao động kĩ thuật nhằm tối ưu hoá quá trình lao động sản xuất.
(10) Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Hoàng Quân, 2007, trang 216.
Thời gian lao động để hoàn thành công việc giao khoán có thể gấp rút, nhanh chóng, mang lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp.
* Nhược điểm:
Việc xác định đơn giá giao khoán phức tạp, nhiều khi khó xác định chính xác.
Có thể khiến cho người công nhân hay bi quan không chú ý đến đầy đủ một số việc, bộ phận trong quá trình hoàn thành công việc giao khoán.
e) Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng. (11)
Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng, về thực chất là việc kết hợp các chế độ trả công sản phầm kể trên với các hình thức tiền thưởng.
Khi áp dụng chế độ trả công này, toàn bộ sản phẩm được áp dụng theo đơn giá tiền lương cố định, còn tiền thưởng sẽ căn cứ vào mức độ hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về số lượng, chất lượng của chế độ tiền thưởng qui định.
Tiền lương sản phẩm có thưởng được tính theo công thức sau:
L x (m x h)
Lth = L +
100
Trong đó:
Lth: Tiền lương sản phẩm có thưởng.
L: Tiền lương trả theo sản phẩm với đơn giá cố định.
m: Tỷ lệ % tiền thưởng (tính theo tiền lương theo sản phẩm với đơn giá cố đinh).
h: Tỷ lệ % hoàn thành vượt mức sản lượng được tính thưởng.
* Ưu điểm:
Khuyến khích người công nhân năng động sáng tạo trong sản xuất nhằm hoàn thành vượt mức sản lượng, tiết kiệm chi phí sản xuất và bảo đảm an toàn trong lao động.
(11) Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Hoàng Quân chủ biên, 2007, trang 215,216.
Đánh giá đúng đắn trình độ và năng lực cũng như trách nhiệm của người công nhân đối với công việc được giao phó.
Có thể làm cho chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao và đảm bảo tốt hơn.
* Nhược điểm:
Xác định mức lương và lựa chọn xây dựng một hình thức hưởng lương không hợp lí sẽ giảm tác dụng kích thích người lao động và hiệu quả kinh tế.
Nếu việc phân tích tính toán xác định các chỉ tiêu, tiêu thức tính thưởng không chính xác có thể làm tăng chi phí tiền lương, gây bội chi quỹ lương.
III.Sự cần thiết việc hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty.
Tiền lương đóng một vai trò hết sức quan trọng trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Nó không những chỉ ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động. Do đó, việc hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động để phù hợp với cơ cấu, qui trình sản xuất, bộ máy quản lí của mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết.
Đối với công ty cổ phần Viglacera Vân Hải do những đặc điểm riêng biệt vốn có của mình nên việc hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động trong công ty sẽ mang lại nhiều hiệu quả thiết thực góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.
Thứ nhất, việc các hình thức trả lương trong công ty ngày càng được hoàn thiện sẽ làm gia tăng vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lương. Điều này là hết sức quan trọng vì nó sẽ kích thích người lao động cố gắng nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng lao động đem lại hiệu quả công việc cao thúc đẩy doanh nghiệp ngày một phát triển.
Thứ hai, mỗi nhóm ngành nghề khác nhau có những đặc điểm đặc thù khác nhau, những khó khăn thuận lợi khác nhau. Do đó việc các hình thức trả lương cho người lao động dần được hoàn thiện sẽ đảm bảo sự công bằng, hợp lí trong cách trả lương cho người lao động, góp phần điều tiết thu nhập cho người lao động một cách hợp lí, tạo điều kiện để họ yên tâm làm việc.
Thứ ba, mỗi một hình thức trả lương đều có những ưu, nhược điểm khác nhau, hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động sẽ làm phát huy được tối đa các ưu điểm và hạn chế được tối thiểu các nhược điểm. Đối với một doanh nghiệp loại hai như công ty cổ phần Viglacera Vân Hải thì điều này là rất quan trọng vì nó giúp cho công ty chống lãng phí, tiết kiệm được chi phí sản xuất.
Thứ tư tiền lương, tiền công người lao động nhận được gắn với kết quả lao động của chính họ. Vì vậy chỉ có hoàn thiện các hình thức trả lương mới khuyến khích người lao động không ngừng học hỏi nâng cao trình độ tay nghề phát huy khả năng sáng tạo cải tiến kỹ thuật.
Thứ năm, hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động cũng góp phần thúc đẩy công tác quản lí lao động trong doanh nghiệp, tăng cường kỉ luật ý thức của người lao động.
Thứ sáu, trong điều kiện còn nhiều khó khăn, quỹ lương còn hạn chế thì việc hoàn thiện các hình thức trả công lao động sẽ góp phần sử dụng hợp lý quỹ tiền lương trong doanh nghiệp, tránh gây tổn thất lãng phí. Đây là một trong những yếu tố quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Thứ bẩy xã hội ngày càng vận động phát triển theo hướng đánh giá năng lực làm việc theo kết quả công việc. Người lao động cần được trả công xứng đáng với những gì mà họ bỏ ra, chính vì vậy hoàn thiện các hình thức trả c...