chiyeu_moiminh_anhthoi_pequynh
New Member
LINK TẢI LUẬN VĂN MIỄN PHÍ CHO AE KET-NOI
Mục lục
Phần thứ nhất:
báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần phú gia 1
I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Phú Gia 1
1. Quá trình trình thành và phát triển của Công ty cổ phần Phú Gia 1
2. Đặc điểm tình hình kinh doanh …………………………………………...1
3. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty….2
II. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 5
1. Cơ cấu tổ chức nhân sự trong phòng kế toán tại Công ty………………….5
2. Chính sách kế toán áp dụng 7
3. Hạch toán các phần hành kế toán tại Công ty……………………………..8
3.1. Kế toán nguyên vật liệu, công cụ công cụ 8
3.2. Kế toán tài sản cố định…………………………………………….......14
3.3. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương……………………..15
3.4. Kế toán tập hợp chi phí………………………………………………..16
III. Một số nhận xét về công tác tổ chức công tác kế toán tại Công ty 20
Phần thứ hai:
Chuyên đề: tổ chức hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần phú gia…………………21
Chương thứ nhất:
Một số lý luận cơ bản về tổ chức hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Gia 21
1.1. ý nghĩa, nhiệm vụ hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ........21
1.1.1. ý nghĩa của hạch toán tiêu thụ 21
1.1.2. Nhiệm vụ hạch toán tiêu thụ 22
1.2. Tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh ở DN 22
1.2.1. Tổ chức kế toán doanh thu bán sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ 22
1.2.1.1. Khái niệm doanh thu, doanh thu thuần............................................22
1.2.1.2. Hạch toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 23
1.2.1.3. Hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu 26
a. Hạch toán hàng bán bị trả lại 26
b. Hạch toán giảm giá hàng bán 27
c. Hạch toán chiết khấu thương mại 27
1.2.2. Tổ chức hạch toán giá vốn hàng bán 28
1.2.2.1. Khái niệm giá vốn.............................................................................28
1.2.2.2. Phương pháp hạch toán giá vốn 29
1.2.3. Tổ chức hạch toán chi phí bán hàng 31
1.2.3.1. Khái niệm chi phí bán hàng 31
1.2.3.2. Phương pháp hạch toán chi phí bán hàng 32
1.2.4. Tổ chức hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp 34
1.2.4.1. Khái niệm chi phí quản lý doanh nghiệp 34
1.2.4.2. Phương pháp hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp 34
1.2.5. Tổ chức hạch toán xác định kết quả kinh doanh 36
1.2.5.1. Khái niệm lãi gộp, kết quả kinh doanh 36
1.2.5.2. Phương pháp hạch toán xác định kết quả kinh doanh 36
1.2.6. Tổ chức sổ sách kế toán 38
1.2.6.1. Khái niêm sổ sách kế toán 38
1.2.6.2. Tổ chức sổ sách kế toán theo hình thức Nhật ký - Chứng từ 38
Chương thứ hai:
Tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Gia 41
2.1. Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 41
2.2. Kế toán giá vốn hàng bán 45
2.3. Kế toán chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp 46
2.4. Kế toán xác định kết quả kinh doanh 47
Chương thứ ba:
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Gia 50
3.1 Đánh giá tình hình tổ chức hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty 50
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty 51
Khách sạn Phú Gia nằm ở vị trí thu hút nhiều khách du lịch, với diện tích 855,22 m2 tương đương với 50 phòng, buồng, nằm ngay bên cạnh Hồ Hoàn Kiếm. Địa điểm này thuộc trung tâm Thành Phố Hà Nội, vùng Hồ Hoàn Kiếm và các trung tâm thương mại, văn hoá, kinh tế. Với kiểu kiến trúc cổ nhưng không cũ, đẹp và nội thất phong phú theo phong cách kiến trúc độc đáo, làm cho khách sạn thu hút được nhiều khách du lịch trong và ngoài nước.
Về giá cả, khách sạn Phú Gia cũng có một bảng giá hợp lý dựa vào sự tính toán nhu cầu về khách sạn trên địa bàn Hà Nội và giá cả cạnh tranh. Vì vậy, chất lượng phục vụ của khách sạn tốt nhưng giá lại hấp dẫn hơn các khách sạn cùng loại nên thu hút được nhiều khách.
Kinh doanh dịch vụ khách sạn là ngành kinh doanh theo mùa vụ, nên lượng khách đông chủ yếu là cuối năm. Đây là những tháng có nhiều ngày lễ, tết nên lượng khách cũng tăng cao. Vì vậy nhu cầu về dịch vụ lưu trú cũng tăng theo, số lương phòng của khách sạn cũng được sủ dụng hết công suất.
Doanh thu về tiêu thụ hàng hoá và cung cấp dịch vụ được kế toán Công ty tập hợp vào Bảng kê, hoá đơn, chúng từ hàng hoa, dịch vụ bán ra.
Trong tháng 10 năm 2005, doanh thu về dịch vụ phòng và doanh thu bán hàng hoá được tổng hợp như sau:
Nợ TK 111: 307.794.483
Nợ TK 131: 14.082.006
Có TK 511: 321.876.489
Phần thứ nhất
Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần phú gia
I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Phú Gia.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Phú Gia.
Công ty cổ phần Phú Gia (Khách sạn Phú Gia), trụ sở giao dịch số 136,phố Hàng Trống, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội .Email
hugiahotel@fpt, tiền thân là hàng ăn Âu á.Khách sạn hoạt động từ năm 1952, vẫn mang tên là Phú Gia. Năm 1960, Phú Gia được chuyển vào Công ty hợp doanh- là một trong 5 cửa hàng ăn uống, khách sạn quốc donh đầu tiên được thành lập ở thủ đô Hà Nội.
Do nổi trội trên nhiều lĩnh vực phục vụ, trong đó có phục vụ chính trị, đồng thời Phú Gia nằm ở địa điểm trung tâm Thành Phố và cảnh quan thiên nhiên ưu đãi của Hồ Hoàn Kiếm, từ cuối năm 1982 đến năm 1989, Phú Gia được đổi thành Nhà Khách thành Uỷ thuộc UBND Thành Phố Hà Nội.
Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước, Phú Gia là một trong số ít các doanh nghiệp đầu tiên của thủ đô Hà Nội chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần (theo quyết định số 2141/QĐ-UB ngày 28/5/1998 của UBND Thành Phố Hà Nội). Từ năm1998 đến nay Công ty cổ phần Phú Gia trực thuộc Tổng cục Sở du lịch Hà Nội.
2. Đặc điểm tình hình kinh doanh.
Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển chung của ngành du lịch thế giới, ngành du lịch Việt Nam đã có những bước khởi sắc đáng kể, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn. Thị trường được mở rộng, quan hệ hiểu biết lẫn nhau và trao đổi du khach của các nước trên thế giới không ngừng được tăng cường và củng cố. Từ khi bước hoạt động kinh doanh, khách sạn luôn chú trọng tạo dựng hình ảnh riêng cho mình để có thể trở thành địa chỉ quen thuộc của khách hàng trong và ngoài nước.
Bên cạnh đó, sự ra đời của hàng loạt các khách sạn đã làm sôi động thêm thị trường này. Điều này càng đòi hỏi khách sạn phải có những biện pháp, những chính sách (sản phẩm, giá, phân phối …) độc đáo để hu hút khách. Để thích nghi với thực tế đó, khách sạn Phú Gia có nhiều đổi mới tích cực. Khách sạn luôn chú ý xây dựng, mua sắn các trang thiết bị nội thất cho các phòng và phòng ăn. Đó là những tài sản có giá trị lớn, tốt, đồng bộ và đẹp nhằm mở rộng quy mô kinh doanh và hoàn thiện chất lượng dịch vụ. Đồng thời Công ty không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ ăn, uống, tiệc …cho khách hàng. Tạo cho khách hàng có cảm giác hài lòng, thoải mái khi sử dụng dịch vụ do Công ty cung cấp. Tuy nhiên, sự đổi mới đó vẫn còn quá nhỏ so với sự biến động của “cơn lốc thị trường”. Vì thế, để tồn tại và đứng vững trên thị truờng khách sạn Phú Gia phải tích cực đổi mới hơn nữa về mọi mặt để có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, tăng doanh thu và lợi nhuận.
3. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty cổ phần Phú Gia.
Đại hội đồng cổ đông.
Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty cổ phần Phú Gia. Quyền và nghĩa vụ của Đại hội đồng cổ đông là:
-Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần dược quyền chào bán của từng loại, quy định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phiếu.
-Bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm, thành viên của Hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát.
-Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát gay thiệt hại cho Công ty và cổ đông Công ty.
- Quyết định tổ chức lại và giải thể Công ty.
- Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán them cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phiếu được quyền chào bán quy định tại điều lệ Công ty.
-Thông qua báo Báo cáo tài chính hàng năm.
- Thông qua định hướng phát triển của Công ty, quyết định bán số tài sản cố định có giá trị lớn hơn hay bằng 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của Công ty.
- Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
Hội đồng quản trị.
Là cơ quan quản lý Công ty, có quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đè liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đè thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Chức năng, nhiệm vụ của Hội đồng quản trị:
-Quyết định chiến lược phát triển của Công ty.
-Kiến nghị loại cổ phiếu và từng loại cổ phiếu được chào bán của từng loại. quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác.
- Quyết định phương án đầu tư.
- Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ thông qua hợp đồng mua bán, cho vay và các hợp đồng khác có giá trị lớn hơn hay bằng 50% tổng giá trị tài snr được ghi trong sổ kế toán của Công ty hay tỉ lệ khác nhỏ hơn quy định tại điều lệ Công ty.
-Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức giám đốc (tổng giám đốc) và cán bộ quản lý quan trọng khác của Công ty, quyết định quan trọng khác của Công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của các các bộ quản lý đó.
-Quy định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty, quyết định thành lập Công ty con, chi nhánh, văn phòng thay mặt và việc góp vốn mua cổ phiếu của các doanh nghiệp khác.
-Trình báo cáo quyết toán hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông.
-Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn trả, thủ tục trả cổ tức và xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh.
- Quyết định giá chào bán cổ phiếu và trái phiếu của Công ty, định giá tài sản góp vốn không phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi, vàng.
-Kiến nghị việc tổ chức lại hay giải thể Công ty.
-Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
Giám đốc.
Lãnh đạo và quản lý toàn bộ các mặt hoạt động của Công ty, điều hành các bộ phận hoạt động đồng bộ, đạt hiệu quả kinh tế cao. Là người có quyền quyết định tất cả mọi vấn đề trong phạm vi quyền hạn của mình (ký lệnh xuất nhập tiền hàng, quyết định việc mua bán trong kinh doanh, phục vụ, quyết định hay đề nghị cấp trên quyết định việc khen thưởng hay kỷ luật, đề bạt tuyển dụng lao động, tiền lương …) là người chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thưch hiện mọi ván đề được giao.
Giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm (trường hợp Công ty không có quy định khác) thì giám đốc là người thay mặt theo pháp luật của Công ty.
Công ty cổ phần Phú Gia có trên 11 cổ đông, Công ty có ban kiểm soát gồm 3 thành viên trong đó có 1 trưởng ban là cổ đông của Công ty và có một thành viên có nghiệp vụ kế toán.
-Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý điề hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và Báo cáo tài chính.
-Thẩm định Báo cấotì chính hàng năm của Công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của Công ty khi xét thấy cần thiết hay theo quy định của đại hội đồng cổ đông theo yêu cầu của cổ đông.
-Thường xuyên thông báo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động, tham khảo ý kiến của hội đồng quản trị trước khi trình các báo cáo, két luận và kiến nghị lên đại hội đồng cổ đông.
- Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
Phó giám đốc.
Là người giúp việc và chịu sự quản lý trực tiếp của giám đốc, giải quyết toàn bộ công việc thuộc phạm vi phỉ phân công và chịu trách nhiệm về những quyết định của mình, có quyền như giám đốc khi có sự uỷ quyền của cấp trên hay của giám đốc.
Phòng kế toán.
Hoạt động kế toán của Công ty chủ yếu với nhiệm vụ cung cấp đày đủ chính xác các thông tin về tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh pục vụ cho công tác chỉ đạo và quản lý kinh doanh của giám đốc Công ty. Phòng gồm : kế toán trưởng, kế toán tổng hợp, kế toán tài sản cố định kiêm kế toán thanh toán, kế toán các khoản tiền vay tiền gửi ngân hàng kiêm thủ quỹ, thủ kho.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm vào Link, đợi vài giây sau đó bấm Get Website để tải:
Mục lục
Phần thứ nhất:
báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần phú gia 1
I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Phú Gia 1
1. Quá trình trình thành và phát triển của Công ty cổ phần Phú Gia 1
2. Đặc điểm tình hình kinh doanh …………………………………………...1
3. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty….2
II. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 5
1. Cơ cấu tổ chức nhân sự trong phòng kế toán tại Công ty………………….5
2. Chính sách kế toán áp dụng 7
3. Hạch toán các phần hành kế toán tại Công ty……………………………..8
3.1. Kế toán nguyên vật liệu, công cụ công cụ 8
3.2. Kế toán tài sản cố định…………………………………………….......14
3.3. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương……………………..15
3.4. Kế toán tập hợp chi phí………………………………………………..16
III. Một số nhận xét về công tác tổ chức công tác kế toán tại Công ty 20
Phần thứ hai:
Chuyên đề: tổ chức hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần phú gia…………………21
Chương thứ nhất:
Một số lý luận cơ bản về tổ chức hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Gia 21
1.1. ý nghĩa, nhiệm vụ hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ........21
1.1.1. ý nghĩa của hạch toán tiêu thụ 21
1.1.2. Nhiệm vụ hạch toán tiêu thụ 22
1.2. Tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh ở DN 22
1.2.1. Tổ chức kế toán doanh thu bán sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ 22
1.2.1.1. Khái niệm doanh thu, doanh thu thuần............................................22
1.2.1.2. Hạch toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 23
1.2.1.3. Hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu 26
a. Hạch toán hàng bán bị trả lại 26
b. Hạch toán giảm giá hàng bán 27
c. Hạch toán chiết khấu thương mại 27
1.2.2. Tổ chức hạch toán giá vốn hàng bán 28
1.2.2.1. Khái niệm giá vốn.............................................................................28
1.2.2.2. Phương pháp hạch toán giá vốn 29
1.2.3. Tổ chức hạch toán chi phí bán hàng 31
1.2.3.1. Khái niệm chi phí bán hàng 31
1.2.3.2. Phương pháp hạch toán chi phí bán hàng 32
1.2.4. Tổ chức hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp 34
1.2.4.1. Khái niệm chi phí quản lý doanh nghiệp 34
1.2.4.2. Phương pháp hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp 34
1.2.5. Tổ chức hạch toán xác định kết quả kinh doanh 36
1.2.5.1. Khái niệm lãi gộp, kết quả kinh doanh 36
1.2.5.2. Phương pháp hạch toán xác định kết quả kinh doanh 36
1.2.6. Tổ chức sổ sách kế toán 38
1.2.6.1. Khái niêm sổ sách kế toán 38
1.2.6.2. Tổ chức sổ sách kế toán theo hình thức Nhật ký - Chứng từ 38
Chương thứ hai:
Tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Gia 41
2.1. Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 41
2.2. Kế toán giá vốn hàng bán 45
2.3. Kế toán chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp 46
2.4. Kế toán xác định kết quả kinh doanh 47
Chương thứ ba:
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Gia 50
3.1 Đánh giá tình hình tổ chức hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty 50
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty 51
Khách sạn Phú Gia nằm ở vị trí thu hút nhiều khách du lịch, với diện tích 855,22 m2 tương đương với 50 phòng, buồng, nằm ngay bên cạnh Hồ Hoàn Kiếm. Địa điểm này thuộc trung tâm Thành Phố Hà Nội, vùng Hồ Hoàn Kiếm và các trung tâm thương mại, văn hoá, kinh tế. Với kiểu kiến trúc cổ nhưng không cũ, đẹp và nội thất phong phú theo phong cách kiến trúc độc đáo, làm cho khách sạn thu hút được nhiều khách du lịch trong và ngoài nước.
Về giá cả, khách sạn Phú Gia cũng có một bảng giá hợp lý dựa vào sự tính toán nhu cầu về khách sạn trên địa bàn Hà Nội và giá cả cạnh tranh. Vì vậy, chất lượng phục vụ của khách sạn tốt nhưng giá lại hấp dẫn hơn các khách sạn cùng loại nên thu hút được nhiều khách.
Kinh doanh dịch vụ khách sạn là ngành kinh doanh theo mùa vụ, nên lượng khách đông chủ yếu là cuối năm. Đây là những tháng có nhiều ngày lễ, tết nên lượng khách cũng tăng cao. Vì vậy nhu cầu về dịch vụ lưu trú cũng tăng theo, số lương phòng của khách sạn cũng được sủ dụng hết công suất.
Doanh thu về tiêu thụ hàng hoá và cung cấp dịch vụ được kế toán Công ty tập hợp vào Bảng kê, hoá đơn, chúng từ hàng hoa, dịch vụ bán ra.
Trong tháng 10 năm 2005, doanh thu về dịch vụ phòng và doanh thu bán hàng hoá được tổng hợp như sau:
Nợ TK 111: 307.794.483
Nợ TK 131: 14.082.006
Có TK 511: 321.876.489
Phần thứ nhất
Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần phú gia
I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Phú Gia.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Phú Gia.
Công ty cổ phần Phú Gia (Khách sạn Phú Gia), trụ sở giao dịch số 136,phố Hàng Trống, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội .Email
hugiahotel@fpt, tiền thân là hàng ăn Âu á.Khách sạn hoạt động từ năm 1952, vẫn mang tên là Phú Gia. Năm 1960, Phú Gia được chuyển vào Công ty hợp doanh- là một trong 5 cửa hàng ăn uống, khách sạn quốc donh đầu tiên được thành lập ở thủ đô Hà Nội.Do nổi trội trên nhiều lĩnh vực phục vụ, trong đó có phục vụ chính trị, đồng thời Phú Gia nằm ở địa điểm trung tâm Thành Phố và cảnh quan thiên nhiên ưu đãi của Hồ Hoàn Kiếm, từ cuối năm 1982 đến năm 1989, Phú Gia được đổi thành Nhà Khách thành Uỷ thuộc UBND Thành Phố Hà Nội.
Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước, Phú Gia là một trong số ít các doanh nghiệp đầu tiên của thủ đô Hà Nội chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần (theo quyết định số 2141/QĐ-UB ngày 28/5/1998 của UBND Thành Phố Hà Nội). Từ năm1998 đến nay Công ty cổ phần Phú Gia trực thuộc Tổng cục Sở du lịch Hà Nội.
2. Đặc điểm tình hình kinh doanh.
Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển chung của ngành du lịch thế giới, ngành du lịch Việt Nam đã có những bước khởi sắc đáng kể, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn. Thị trường được mở rộng, quan hệ hiểu biết lẫn nhau và trao đổi du khach của các nước trên thế giới không ngừng được tăng cường và củng cố. Từ khi bước hoạt động kinh doanh, khách sạn luôn chú trọng tạo dựng hình ảnh riêng cho mình để có thể trở thành địa chỉ quen thuộc của khách hàng trong và ngoài nước.
Bên cạnh đó, sự ra đời của hàng loạt các khách sạn đã làm sôi động thêm thị trường này. Điều này càng đòi hỏi khách sạn phải có những biện pháp, những chính sách (sản phẩm, giá, phân phối …) độc đáo để hu hút khách. Để thích nghi với thực tế đó, khách sạn Phú Gia có nhiều đổi mới tích cực. Khách sạn luôn chú ý xây dựng, mua sắn các trang thiết bị nội thất cho các phòng và phòng ăn. Đó là những tài sản có giá trị lớn, tốt, đồng bộ và đẹp nhằm mở rộng quy mô kinh doanh và hoàn thiện chất lượng dịch vụ. Đồng thời Công ty không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ ăn, uống, tiệc …cho khách hàng. Tạo cho khách hàng có cảm giác hài lòng, thoải mái khi sử dụng dịch vụ do Công ty cung cấp. Tuy nhiên, sự đổi mới đó vẫn còn quá nhỏ so với sự biến động của “cơn lốc thị trường”. Vì thế, để tồn tại và đứng vững trên thị truờng khách sạn Phú Gia phải tích cực đổi mới hơn nữa về mọi mặt để có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, tăng doanh thu và lợi nhuận.
3. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty cổ phần Phú Gia.
Đại hội đồng cổ đông.
Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty cổ phần Phú Gia. Quyền và nghĩa vụ của Đại hội đồng cổ đông là:
-Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần dược quyền chào bán của từng loại, quy định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phiếu.
-Bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm, thành viên của Hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát.
-Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát gay thiệt hại cho Công ty và cổ đông Công ty.
- Quyết định tổ chức lại và giải thể Công ty.
- Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán them cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phiếu được quyền chào bán quy định tại điều lệ Công ty.
-Thông qua báo Báo cáo tài chính hàng năm.
- Thông qua định hướng phát triển của Công ty, quyết định bán số tài sản cố định có giá trị lớn hơn hay bằng 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của Công ty.
- Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
Hội đồng quản trị.
Là cơ quan quản lý Công ty, có quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đè liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đè thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Chức năng, nhiệm vụ của Hội đồng quản trị:
-Quyết định chiến lược phát triển của Công ty.
-Kiến nghị loại cổ phiếu và từng loại cổ phiếu được chào bán của từng loại. quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác.
- Quyết định phương án đầu tư.
- Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ thông qua hợp đồng mua bán, cho vay và các hợp đồng khác có giá trị lớn hơn hay bằng 50% tổng giá trị tài snr được ghi trong sổ kế toán của Công ty hay tỉ lệ khác nhỏ hơn quy định tại điều lệ Công ty.
-Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức giám đốc (tổng giám đốc) và cán bộ quản lý quan trọng khác của Công ty, quyết định quan trọng khác của Công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của các các bộ quản lý đó.
-Quy định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty, quyết định thành lập Công ty con, chi nhánh, văn phòng thay mặt và việc góp vốn mua cổ phiếu của các doanh nghiệp khác.
-Trình báo cáo quyết toán hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông.
-Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn trả, thủ tục trả cổ tức và xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh.
- Quyết định giá chào bán cổ phiếu và trái phiếu của Công ty, định giá tài sản góp vốn không phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi, vàng.
-Kiến nghị việc tổ chức lại hay giải thể Công ty.
-Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
Giám đốc.
Lãnh đạo và quản lý toàn bộ các mặt hoạt động của Công ty, điều hành các bộ phận hoạt động đồng bộ, đạt hiệu quả kinh tế cao. Là người có quyền quyết định tất cả mọi vấn đề trong phạm vi quyền hạn của mình (ký lệnh xuất nhập tiền hàng, quyết định việc mua bán trong kinh doanh, phục vụ, quyết định hay đề nghị cấp trên quyết định việc khen thưởng hay kỷ luật, đề bạt tuyển dụng lao động, tiền lương …) là người chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thưch hiện mọi ván đề được giao.
Giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm (trường hợp Công ty không có quy định khác) thì giám đốc là người thay mặt theo pháp luật của Công ty.
Công ty cổ phần Phú Gia có trên 11 cổ đông, Công ty có ban kiểm soát gồm 3 thành viên trong đó có 1 trưởng ban là cổ đông của Công ty và có một thành viên có nghiệp vụ kế toán.
-Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý điề hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và Báo cáo tài chính.
-Thẩm định Báo cấotì chính hàng năm của Công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của Công ty khi xét thấy cần thiết hay theo quy định của đại hội đồng cổ đông theo yêu cầu của cổ đông.
-Thường xuyên thông báo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động, tham khảo ý kiến của hội đồng quản trị trước khi trình các báo cáo, két luận và kiến nghị lên đại hội đồng cổ đông.
- Các quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
Phó giám đốc.
Là người giúp việc và chịu sự quản lý trực tiếp của giám đốc, giải quyết toàn bộ công việc thuộc phạm vi phỉ phân công và chịu trách nhiệm về những quyết định của mình, có quyền như giám đốc khi có sự uỷ quyền của cấp trên hay của giám đốc.
Phòng kế toán.
Hoạt động kế toán của Công ty chủ yếu với nhiệm vụ cung cấp đày đủ chính xác các thông tin về tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh pục vụ cho công tác chỉ đạo và quản lý kinh doanh của giám đốc Công ty. Phòng gồm : kế toán trưởng, kế toán tổng hợp, kế toán tài sản cố định kiêm kế toán thanh toán, kế toán các khoản tiền vay tiền gửi ngân hàng kiêm thủ quỹ, thủ kho.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm vào Link, đợi vài giây sau đó bấm Get Website để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: