Download Báo cáo Thực tập tại tổng Công ty cổ phần dệt may Hà NộI
Ngay khi mới thành lập và cho tới nay công ty đã nhanh chóng chiếm được thị trường trong nước, thị trường miền Bắc công ty đã chiếm được thị trường khá l ớn và đang tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng tính cạnh tranh với các công ty tư nhân. Miền nam tổng công ty đang dần mở rộng thị trường và hiện nay thị trường mi ền Trung tổng công ty đang bắt đầu khai thác thị trường trên với chiến lược mới. Không những thế công ty ngày càng khẳng định mở rộng thị trường ra quốc tế, tổng công ty đã có quan hệ ngoại giao với gần 20 nước với những thị trường lớn như Mỹ, Canada, Hàn Quốc, Anh, Nhật, Trung Quốc .
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Phòng xuất nhập khẩu tham mưu giúp việc cho tổng giám đốc về công tác xuất nhập khẩu bao gồm tổ chức nghiên cứu đánh giá thị trường, bạn hang để tìm kiếm,giao dịch với đối tác xuất khẩu và nhập khẩu, tổ chức đàm phán và làm các thủ tục ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu và triển khai cho các đơn vị liên quan thực hiện
Phòng quản trị nhân sự tham mưu giúp việc cho tổng giám đốc về công tác quản trị nguồn nhân lực, hành chính quản trị và an ninh an toàn của công ty bao gồm: tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo nguồn nhân lực, chế độ chính sách với người lao động, cổ phần hoá doanh nghiệp
Trung tâm thương mại + nghiên cứu, đoán sự phát triển của thị trường nội địa, tổ chức tham gia các hoạt động tiếp thị sản phẩm trên thị trường
+ nghiên cứu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, từ đó có sự điều chỉnh về giá cả, bao bì đóng gói, cách bán hang
+ Phối hợp cùng các phòng khác trong việc tổ chức các hoạt động maketing
Phòng đời sống tổ chức bữa ăn công nghiệp, tổ chức cấp phát độc hại cho cán bộ công nhân viên chức
Trung tâm y tế tham mưu cho tổng giám đốc về công tác chăm sóc sức khoẻ ban đầu và tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động, chịu sự chỉ đạo chuyên môn nghiệp vụ của sở y tế Hà Nội và sự quản lý ngành của trung tâm y tế tổng công ty Dệt May Hà Nội
Cấp công ty và các khối phòng ban
Mỗi nhà máy là một đơn vị sản xuất thành viên của tổng công ty, giám đốc các nhà máy điều hành quản lý theo chế độ một thủ trưởng chiu trách nhiệm trước tổng giám đốc về tất cả các hoạt động của nhà máy. Hỗ trợ tro giám đốc các nhà máy là tổ kỹ thuật và tổ nghiệp vụ nhằm quản lý về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm, theo dõi tình hình sản xuất quản lý và lập kế hoạch lương để trình giám đốc phê duyệt, tất cả các hoạt động sản xuất của mỗi nhà máy đều đặt dưới sự quản lý lãnh đạo của giám đốc nhà máy
Các phòng ban trong tổng công ty hoạt động tương đối độc lập với nhau nhưng có mối quan hệ chặt chẽ và thống nhất với nhau để đảm bảo cho việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm được thuận lợi nhất
+Quan hệ phòng quản trị nhân sự (QTNS) – phòng kế toán tài chính (KTTC)
Phòng QTNS + cung cấp cho phòng KTTC các số liệu hàng năm: tiền lương, lao động, thu nhập, kinh phí đào tạo, bảo hộ lao động, bồi dưỡng độc hại, các phương án phân phối tiền lương, đơn giá khoán, lương sản phẩm, các văn bản có liên quan tới việc thanh quyết toán chế độ lưong và các chế độ khác, cung cấp các số liệu, thống kê định kỳ, phân tích hoạch định kinh tế
+ Theo dõi kiểm tra bảng thanh toán lương, sử dụng quỹ lương trên cơ sở đó phòng kế toán tài chính trả lương cho các đơn vị và người lao động, nếu thấy sai sót cần thông báo kịp thời với phòng KTTC
+ Gửi các quyết định yêu cầu thanh toán các chế độ của tổng công ty với người lao động để phòng KTTC giải quyết kịp thời
Phòng KTTC + Gửi phòng QTNS doanh thu tiêu thụ kế hoạch, thực hiện , kết quả thực hiện chi phí khoán, gửi bảng tổng hợp lương thanh toán hang tháng để xét duyệt
+ Cung cấp các số liệu liên quan đến báo cáo định kỳ đột xuất, phối hợp quản lý và chi trả các chế độ lương, thưởng cho người lao động theo đúng chế độ nhà nước và quy định của tổng công ty
+ Quan hệ phòng QTNS- phòng KHTT
- Phòng QTNS +cung cấp số liệu báo cáo thuộc chức năng của phòng, bản số liệu kế hoạch dự trù mua sắm và cấp phát bảo hộ lao động để phòng KHTT mua sắm cấp phát
+ xây dựng và ban hành nội quy khoán quỹ tiền lương cho phòng KHTT, tính đơn giá và ban hành quy chế lương sản phẩm cho công nhân bộ phận bốc xếp vận chuyển của phòng KHTT, phối hợp với phòng KHTT nâng cấp nâng bậc cho công nhân theo quy chế của tổng công ty
Phòng KHTT + Cung cấp cho phòng QTNS các kế hoạch doanh thu, sản lượng, kết quả sản xuất , số liệu các trang thiết bị bảo hộ lao động, để phòng QTNS có căn cứ lập kế hoạch dự trù mua sắm từng kỳ
+ Mua sắm và cấp phát các trang thiết bị bảo hộ lao động đến từng đơn vị theo đúng yêu cầu và kế hoạch
+ Quan hệ phòng QTNS- phòng KTĐT
Phòng QTNS + cung cấp cho phòng KTĐT định biên lao động gián tiếp và định biên khối phòng ban, kế hoạch lao động các đơn vị hang năm
+ Phối hợp với phòng KTĐT trong việc phỏng vấn trực tiếp lao động kỹ thuật, quản lý công tác đào tạo, nâng bậc cho công nhân theo phân cấp, triển khai các công việc liên quan đến an toàn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động
Phòng KTĐT + cung cấp cho phòng QTNS định mức lao động, hao phí lao động, định mức năng suất lao động, các tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, những thông tin về môi trường có liên quan đến chế độ độc hại, vệ sinh an toàn, bảo hộ lao động
+ Mối quan hệ phòng QTNS- Các đơn vị thành viên
- Phòng QTNS +triển khai, hướng dẫn các đơn vị trong quá trình thực hiện nội quy, quy định của công tác quản trị nguồn nhân lực, báo cáo tổng giám đốc giải quyết các ý kiến đề xuất của các đơn vị trong lĩnh vực liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của phòng
+Phối hợp các đơn vị giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại đơn vị, phối hợp các đơn vị để thực hiện công tác chế độ chính sách cho người lao động, giải quyết vi phạm kỷ luật, kiểm tra người lao động thực hiện nội quy
Các đơn vị khác + đề xuất các vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện công tác quản trị nguồn nhân lực để phòng QTNS báo cáo tổng giám đốc xem xét giải quyết
+ Gửi báo cáo định kỳ, đột xuất theo đúng yêu cầu và quy định đề ra
+ Tạo điều kiện để phòng QTNS kiểm tra thực hiện tôt công việc của mình theo các quy định đã đề ra
+ Quan hệ phòng QTNS- các công ty cổ phần
*Phòng QTNS: + Tư vấn, hướng dẫn các công ty cổ phần trong qúa trình xây dựng các mô hình
+ Triển khai thực hiện các văn bản của nhà nước trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại các công ty con
+ Xây dựng, thực hiện các hợp đồng kinh tế, tổng hợp phân tích các báo cáo của công ty cổ phần
*Công ty cổ phần + đề xuất các ý kiến, nhu cầu, nguồn nhân lực và các vấn đề cần tư vấn trong công tác quản trị nguồn nhân lực
+ gưỉ các nội quy và các quy chế của công ty cổ phần trong công tác QTNNL để phòng QTNS có cơ sở tư vấn, hướng dẫn, xây dựng các hợp đồng kinh tế
+ gửi báo cáo phân phối thu nhập, báo cáo định kỳ, đột xuất theo quy định của tổng công ty về các lĩnh vực liên quan của phòng QTNS
+ Quan hệ giữa các đơn vị khác: là mối quan hệ liên kết giữa các đơn vị thành viên trong cùng tổng công ty. Các đơn vị theo chực năng nhiệm vụ cùng giúp đỡ, hỗ trợ về mọi mặt để hoạt động thuận lợi và hoàn thành tốt nhiệm vụ của từng đơn vị
Đặc điểm ngu...
Download Báo cáo Thực tập tại tổng Công ty cổ phần dệt may Hà NộI miễn phí
Ngay khi mới thành lập và cho tới nay công ty đã nhanh chóng chiếm được thị trường trong nước, thị trường miền Bắc công ty đã chiếm được thị trường khá l ớn và đang tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng tính cạnh tranh với các công ty tư nhân. Miền nam tổng công ty đang dần mở rộng thị trường và hiện nay thị trường mi ền Trung tổng công ty đang bắt đầu khai thác thị trường trên với chiến lược mới. Không những thế công ty ngày càng khẳng định mở rộng thị trường ra quốc tế, tổng công ty đã có quan hệ ngoại giao với gần 20 nước với những thị trường lớn như Mỹ, Canada, Hàn Quốc, Anh, Nhật, Trung Quốc .
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
quy định, lập kế hoạch tài chính, tính toán hiệu quả kinh tế cho các dự án đầu tư. Tham mưu cho tổng giám đốc trong việc ký kết hợp đồng mua bán vật tư nhằm sử dụng vốn hợp lý, đúng mục đích, đúng chế độ, thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước đầy đủ, kịp thờiPhòng xuất nhập khẩu tham mưu giúp việc cho tổng giám đốc về công tác xuất nhập khẩu bao gồm tổ chức nghiên cứu đánh giá thị trường, bạn hang để tìm kiếm,giao dịch với đối tác xuất khẩu và nhập khẩu, tổ chức đàm phán và làm các thủ tục ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu và triển khai cho các đơn vị liên quan thực hiện
Phòng quản trị nhân sự tham mưu giúp việc cho tổng giám đốc về công tác quản trị nguồn nhân lực, hành chính quản trị và an ninh an toàn của công ty bao gồm: tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo nguồn nhân lực, chế độ chính sách với người lao động, cổ phần hoá doanh nghiệp
Trung tâm thương mại + nghiên cứu, đoán sự phát triển của thị trường nội địa, tổ chức tham gia các hoạt động tiếp thị sản phẩm trên thị trường
+ nghiên cứu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, từ đó có sự điều chỉnh về giá cả, bao bì đóng gói, cách bán hang
+ Phối hợp cùng các phòng khác trong việc tổ chức các hoạt động maketing
Phòng đời sống tổ chức bữa ăn công nghiệp, tổ chức cấp phát độc hại cho cán bộ công nhân viên chức
Trung tâm y tế tham mưu cho tổng giám đốc về công tác chăm sóc sức khoẻ ban đầu và tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động, chịu sự chỉ đạo chuyên môn nghiệp vụ của sở y tế Hà Nội và sự quản lý ngành của trung tâm y tế tổng công ty Dệt May Hà Nội
Cấp công ty và các khối phòng ban
Mỗi nhà máy là một đơn vị sản xuất thành viên của tổng công ty, giám đốc các nhà máy điều hành quản lý theo chế độ một thủ trưởng chiu trách nhiệm trước tổng giám đốc về tất cả các hoạt động của nhà máy. Hỗ trợ tro giám đốc các nhà máy là tổ kỹ thuật và tổ nghiệp vụ nhằm quản lý về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm, theo dõi tình hình sản xuất quản lý và lập kế hoạch lương để trình giám đốc phê duyệt, tất cả các hoạt động sản xuất của mỗi nhà máy đều đặt dưới sự quản lý lãnh đạo của giám đốc nhà máy
Các phòng ban trong tổng công ty hoạt động tương đối độc lập với nhau nhưng có mối quan hệ chặt chẽ và thống nhất với nhau để đảm bảo cho việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm được thuận lợi nhất
+Quan hệ phòng quản trị nhân sự (QTNS) – phòng kế toán tài chính (KTTC)
Phòng QTNS + cung cấp cho phòng KTTC các số liệu hàng năm: tiền lương, lao động, thu nhập, kinh phí đào tạo, bảo hộ lao động, bồi dưỡng độc hại, các phương án phân phối tiền lương, đơn giá khoán, lương sản phẩm, các văn bản có liên quan tới việc thanh quyết toán chế độ lưong và các chế độ khác, cung cấp các số liệu, thống kê định kỳ, phân tích hoạch định kinh tế
+ Theo dõi kiểm tra bảng thanh toán lương, sử dụng quỹ lương trên cơ sở đó phòng kế toán tài chính trả lương cho các đơn vị và người lao động, nếu thấy sai sót cần thông báo kịp thời với phòng KTTC
+ Gửi các quyết định yêu cầu thanh toán các chế độ của tổng công ty với người lao động để phòng KTTC giải quyết kịp thời
Phòng KTTC + Gửi phòng QTNS doanh thu tiêu thụ kế hoạch, thực hiện , kết quả thực hiện chi phí khoán, gửi bảng tổng hợp lương thanh toán hang tháng để xét duyệt
+ Cung cấp các số liệu liên quan đến báo cáo định kỳ đột xuất, phối hợp quản lý và chi trả các chế độ lương, thưởng cho người lao động theo đúng chế độ nhà nước và quy định của tổng công ty
+ Quan hệ phòng QTNS- phòng KHTT
- Phòng QTNS +cung cấp số liệu báo cáo thuộc chức năng của phòng, bản số liệu kế hoạch dự trù mua sắm và cấp phát bảo hộ lao động để phòng KHTT mua sắm cấp phát
+ xây dựng và ban hành nội quy khoán quỹ tiền lương cho phòng KHTT, tính đơn giá và ban hành quy chế lương sản phẩm cho công nhân bộ phận bốc xếp vận chuyển của phòng KHTT, phối hợp với phòng KHTT nâng cấp nâng bậc cho công nhân theo quy chế của tổng công ty
Phòng KHTT + Cung cấp cho phòng QTNS các kế hoạch doanh thu, sản lượng, kết quả sản xuất , số liệu các trang thiết bị bảo hộ lao động, để phòng QTNS có căn cứ lập kế hoạch dự trù mua sắm từng kỳ
+ Mua sắm và cấp phát các trang thiết bị bảo hộ lao động đến từng đơn vị theo đúng yêu cầu và kế hoạch
+ Quan hệ phòng QTNS- phòng KTĐT
Phòng QTNS + cung cấp cho phòng KTĐT định biên lao động gián tiếp và định biên khối phòng ban, kế hoạch lao động các đơn vị hang năm
+ Phối hợp với phòng KTĐT trong việc phỏng vấn trực tiếp lao động kỹ thuật, quản lý công tác đào tạo, nâng bậc cho công nhân theo phân cấp, triển khai các công việc liên quan đến an toàn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động
Phòng KTĐT + cung cấp cho phòng QTNS định mức lao động, hao phí lao động, định mức năng suất lao động, các tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, những thông tin về môi trường có liên quan đến chế độ độc hại, vệ sinh an toàn, bảo hộ lao động
+ Mối quan hệ phòng QTNS- Các đơn vị thành viên
- Phòng QTNS +triển khai, hướng dẫn các đơn vị trong quá trình thực hiện nội quy, quy định của công tác quản trị nguồn nhân lực, báo cáo tổng giám đốc giải quyết các ý kiến đề xuất của các đơn vị trong lĩnh vực liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của phòng
+Phối hợp các đơn vị giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại đơn vị, phối hợp các đơn vị để thực hiện công tác chế độ chính sách cho người lao động, giải quyết vi phạm kỷ luật, kiểm tra người lao động thực hiện nội quy
Các đơn vị khác + đề xuất các vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện công tác quản trị nguồn nhân lực để phòng QTNS báo cáo tổng giám đốc xem xét giải quyết
+ Gửi báo cáo định kỳ, đột xuất theo đúng yêu cầu và quy định đề ra
+ Tạo điều kiện để phòng QTNS kiểm tra thực hiện tôt công việc của mình theo các quy định đã đề ra
+ Quan hệ phòng QTNS- các công ty cổ phần
*Phòng QTNS: + Tư vấn, hướng dẫn các công ty cổ phần trong qúa trình xây dựng các mô hình
+ Triển khai thực hiện các văn bản của nhà nước trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại các công ty con
+ Xây dựng, thực hiện các hợp đồng kinh tế, tổng hợp phân tích các báo cáo của công ty cổ phần
*Công ty cổ phần + đề xuất các ý kiến, nhu cầu, nguồn nhân lực và các vấn đề cần tư vấn trong công tác quản trị nguồn nhân lực
+ gưỉ các nội quy và các quy chế của công ty cổ phần trong công tác QTNNL để phòng QTNS có cơ sở tư vấn, hướng dẫn, xây dựng các hợp đồng kinh tế
+ gửi báo cáo phân phối thu nhập, báo cáo định kỳ, đột xuất theo quy định của tổng công ty về các lĩnh vực liên quan của phòng QTNS
+ Quan hệ giữa các đơn vị khác: là mối quan hệ liên kết giữa các đơn vị thành viên trong cùng tổng công ty. Các đơn vị theo chực năng nhiệm vụ cùng giúp đỡ, hỗ trợ về mọi mặt để hoạt động thuận lợi và hoàn thành tốt nhiệm vụ của từng đơn vị
Đặc điểm ngu...