Download miễn phí Chuyên đề Đầu tư phát triển của Tổng công ty Xây dựng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (VINACCO). Thực trạng và giải pháp
MỤC LỤC
Trang
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU. .1
1.1. Tổng quan về Tổng công ty Xây dựng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn(VINACCO) 2
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của VINACCO 2
1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của VINACCO 2
1.1.3. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của VINACCO 3
1.2. Tình hình đầu tư phát triển tại Tổng công ty Xây dựng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn ( VINACCO ) thời kỳ 2005-2008 9
1.2.1. Sự cần thiết phải đầu tư phát triển tại VINACCO 9
1.2.2. Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của VINACCO thời kỳ 2005-2008 10
1.2.2.1. Vốn và đầu tư phát triển phân theo nguồn vốn tại VINACCO 10
1.2.2.2. Đầu tư phát triển của VINACCO phân theo nội dung 24
1.2.2.3. Tình hình thực hiện tổng mức vốn đầu tư tại VINACCO 40
1.3. Đánh giá tình hình đầu tư phát triển của VINACCO thời kỳ 2005-2008 42
1.3.1. Kết quả và hiệu quả của quá trình đầu tư phát triển tại VINACCO thời kỳ 2005-2008 42
1.3.2. Những hạn chế còn tồn đọng và nguyên nhân 50
1.3.2.1. Những hạn chế còn tồn đọng 50
1.3.2.2. Nguyên nhân 55
CHƯƠNG 2 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN (VINACCO) 57
2.1. Định hướng phát triển của VINACCO trong thời gian tới 57
2.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại VINACCO 58
2.2.1.Giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn cho đầu tư phát triển 58
2.2.2. Giải pháp cho đầu tư phát triển máy móc thiết bị 61
2.2.3. Giải pháp cho hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực 62
2.2.4. Giải pháp cho hoạt động đầu tư vào công tác thị trường 64
2.2.5. Giải pháp cho các dự án đầu tư mà VINACCO đang tiến hành đầu tư 65
Một số kiến nghị nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty xây dựng nông thôn 69
Về phía Nhà nước : 69
Về phía VINACCO : 70
KẾT LUẬN. 71
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 72
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
năm 2005 và năm 2007. Bởi vì đối với việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, VINACCO tiến hành nghiên cứu sự cần thiết phải bổ sung các loại thiết bị mới cần thiết, cũng như sự thay thế các máy móc đã gần lạc hậu, và tiến hành theo từng đợt chứ không tiến hành thường xuyên hằng năm. Có hai nội dung của đầu tư mua sắm máy móc thiết bị đó là mua sắm các loại trang thiết bị văn phòng và mua sắm các loại máy móc thiết bị thi công cơ giới.- Năm 2005 : VINACCO tiến hành đầu tư mua sắm một loạt các thiết bị văn phòng cho khối văn phòng Tổng công ty. Các loại trang thiết bị này có thể kể đến như : Máy in, máy photocopy, điều hòa, các loại bàn ghế văn phòng, máy vi tính, máy scan, điện thoại bàn, các loại thiết bị trong văn phòng …. Tổng giá trị của gói thiết bị văn phòng đầu tư mới này là 10,058 tỷ đồng. Bên cạnh đó, trong năm 2005, với sự thiếu hụt một số máy móc thiết bị thi công , VINACCO đã tiến hành đầu tư mua sắm một gói thiết bị thi công, trị giá 28,826 tỷ đồng.
Bảng 1.2.11: Danh mục các thiết bị thi công cơ giới được đầu tư mua mới
năm 2005.
Số TT
TÊN THIẾT BỊ ĐẦU TƯ
THÀNH TIỀN
(Triệu đồng)
1
Xe tải thường
2 400
2
Xe bơm bê tông
1 500
3
Máy trộn bê tông
6 000
4
Máy ép cọc thủy lực
8 528
5
Máy bơm nước
2 478
6
Bộ giáo xây dựng, cột chống
7 920
Cộng
28 826
(Nguồn : Hồ sơ dự án đầu tư mua sắm thiết bị thi công cơ giới năm 2007)
- Năm 2007 : Với yêu cầu mới về nhiệm vụ xây lắp các công trình , cùng với đó là sự lạc hậu của một số loại máy móc, thiết bị thi công của VINACCO, Tổng công ty đã tiến hành mua sắm thêm một sô thiết bị thi công cơ giới cần thiết, nhằm đảm bảo số lượng máy móc cho nhiệm vụ xây lắp, cũng như đảm bảo yêu cầu về chất lượng cho các hạng mục công trình. Gói thiết bị máy móc thi công cơ giới được đầu tư mua mới năm 2007 có giá trị hơn 37 tỷ đồng .
Bảng 1.2.12: Danh mục các thiết bị thi công cơ giới được đầu tư mua mới
năm 2007.
Số TT
TÊN THIẾT BỊ ĐẦU TƯ
Đơn vị tính
Số lượng
THÀNH TIỀN
( 1000 VNĐ )
1
Máy xúc đào
Cái
7
11 683 800
2
Máy ủi
cái
6
8 026 904
3
Máy lu đầm
cái
6
7 719 500
4
Ván khuôn thép định hình
M2
600
210 000
5
Cừ thép Lasen
m
700
612 500
6
Ô tô tải Ben Hàn Quốc – 15T
cái
8
8 300 000
7
Máy toàn đạc điện tử - Nhật
Bộ
1
152 000
8
Xe ô tô bán tải
cái
1
450 000
Cộng
37 154 704
(Nguồn : Hồ sơ dự án đầu tư mua sắm thiết bị thi công cơ giới năm 2007)
3) Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là một yếu tố đóng một vai trò rất quan trọng đối với bất cứ một doanh nghiệp nào. Một doanh nghiệp có nguồn nhân lực chất lượng cao, trình độ quản lý cũng như trình độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ, công nhân viên trong doanh nghiệp quyết định đến kết quả cũng như hiệu quả của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực là yêu cầu khách quan và rất cần thiết đối với các doanh nghiệp nhằm tạo thêm số lượng lao động cũng như nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh cho lao động. Dưới đây là tình hình vốn cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực của VINACCO thời gian qua
Bảng 1.2.13: Tình hình vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của VINACCO
thời kỳ 2005-2008
Stt
Chỉ tiêu
Đv
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
1
Tổng chi phí nguồn nhân lực
Trđ
7 777,2
7 768,61
9 418,5
11 235,8
2
Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Trđ
1490
1941
2508
3144
3
Tốc độ tăng liên hoàn vốn đầu tư phát triển NNL
%
-
30.27
29.21
25.36
4
Tốc độ tăng định gốc vốn đầu tư phát triển NNL
%
-
30.27
68.32
111.01
5
Tỷ lệ Vốn đầu tư phát triển NNL/Tổng chi phí cho nguồn nhân lực
%
19.16
24.99
26.63
27.98
6
Tỷ lệ Vốn đầu tư phát triển NNL/Tổng vốn đầu tư phát triển
0.58
0.67
0.77
0.87
(Nguồn : Tổng hợp số liệu từ phòng Tổ chức của VINACCO)
Nhìn vào bảng 1.2.13 ta thấy rằng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực tăng đều qua các năm trong thời kỳ. Nếu như năm 2005, vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực là 1,49 tỷ đồng , thì qua các năm 2006 và 2007 con số này tăng lên lần lượt là 1,941 tỷ và 2,508 tỷ đồng. Và đến năm 2008 đạt giá trị 3,144 tỷ, cao nhất từ trước đến nay, tốc độ tăng định gốc năm 2008 đạt trên 100% (111,01% ). Con số này thể hiện sự tăng lên đáng kể của vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực ở VINACCO. Sự tăng lên của vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực qua các năm làm cho tốc độ tăng liên hoàn các năm trong kỳ luôn dương và đạt ở những con số khá, cụ thể là 30,27% năm 2006, 29,21% năm 2007 và 25,36% năm 2008.
Tuy vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực luôn tăng trong kỳ, nhưng nếu xét trên quy mô vốn thì vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của VINACCO là thấp và chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty. Tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực trên tổng vốn đầu tư nhỏ hơn 1%, chỉ đạt 0.87% năm 2008. Điều đó cho thấy đầu tư phát triển nguồn nhân lực của VINACCO còn ở quy mô nhỏ, chưa tương xứng với vai trò cũng như tầm quan trọng của việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực.
Tuy nhiên, nếu nhìn vào tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực trên tổng vốn đầu tư, ta thấy tỷ lệ tăng dần qua các năm, cụ thể 0,58% ( năm 2005 ); 0,67% ( năm 2006 ); 0,77% ( năm 2007 ) và 0,87% ( năm 2008 ). Mặt khác, tỷ trọng của vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực trong tổng chi phí cho nguồn nhân lực cũng tăng dần qua các năm, thể hiện : năm 2005 tỷ trọng này là 19,16% thì năm 2008 là 27,98%. Điều này là một dấu hiệu tích cực đối với sự tăng lên của vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của VINACCO thời gian tới.
Nội dung của đầu tư phát triển nguồn nhân lực của VINACCO gồm : Đầu cho công tác đào tạo lao động và đầu tư cải thiện điều kiện làm việc. Nội dung của đầu tư phát triển nguồn nhân lực được thể hiện ở bảng dưới :
Bảng 1.2.14: Nội dung đầu tư phát triển nguồn nhân lực của VINACCO
thời kỳ 2005-2008
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
giá trị
(tr.đ)
tỷ trọng
(%)
giá trị
(tr.đ)
tỷ trọng
(%)
giá trị
(tr.đ)
tỷ trọng
(%)
giá trị
(tr.đ)
tỷ trọng (%)
Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực
1490
100
1941
100
2508
100
3144
100
Đầu tư cho đào tạo lao động
440
29.53
620
31.94
652
26
885
28.15
Đầu tư cải thiện điều kiện làm việc
1050
70.47
1321
68.06
1856
74
2259
71.85
(Nguồn :Tổng hợp số liệu từ phòng tổ chức của VINACCO)
- Đầu tư cho đào tạo lao động : gồm đào tạo tay nghề cho công nhân kỹ thuật; cắt cử cán bộ quản lý đi học để nâng cao kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý ; cử các cán bộ chuyên viên về dự án tham gia các lớp nâng cao nghiệp vụ đấu thầu, tham gia các lớp bồi dưỡng về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình . Tổng chi phí cho hoạt động đào tào nghề tăng dần qua các năm cùng với sự tăng lên của vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Nếu như năm 2005, chi phí cho đào tạo nghề chỉ là 440 triệu đồng , thì đến năm 2008 là 885 triệu. Điều đó cho thấy ngày càng có nhiều công nhân kỹ thuật được tham gia đào t