Download miễn phí Chuyên đề Đầu tư trực tiếp của Hàn Quốc vào Việt Nam: thực trạng và giải pháp
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương 1: Khái quát chung về công ty V-Coalimex 3
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 3
1.2 Bộ máy tổ chức và chức năng nhiệm vụ chính của công ty 4
1.1.2 Bộ máy tổ chức của công ty 4
1.2.2 Chức năng nhiệm vụ chính của công ty 6
1.3 Đặc điểm hoạt động của công ty 7
1.3.1 Các lĩnh vực và mặt hàng kinh doanh của công ty 7
1.3.2 Thị trường tiêu thụ và nhập khẩu 8
1.4 Kết quả kinh doanh của Công ty 9
Chương 2: Thực trạng quy trình nhập khẩu vật tư thiết bị tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu than – TKV 13
2.1 Khái quát hoạt động nhập khẩu vật tư thiết bị của công ty V-Coalimex 13
2.1.1 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu 13
2.1.2 Thị trường nhập khẩu 14
2.1.3 Kim ngạch nhập khẩu của công ty 16
2.2 Thực trạng quy trình nhập khẩu tại công ty V-COALIMEX 18
2.2.1 Nghiên cứu thị trường 18
2.2.2 Giao dịch và đàm phán 22
2.2.3 Ký kết hợp đồng nhập khẩu 23
2.2.4 Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu 24
2.3 Đánh giá chung về quy trình nhập khẩu vật tư thiết bị của công ty V-COALIMEX. 30
2.3.2 Những vấn đề còn tồn tại 31
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu vật tư – thiết bị của Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Than – TKV 33
3.1 Phương hướng và mục tiêu kinh doanh của công ty trong những năm tới 33
3.1.1 Mục tiêu 33
3.1.2 Phương hướng phát triển 34
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu ở công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Than – TKV 34
3.2.1 Nghiên cứu thị trường 34
3.2.2 Về đàm phán 36
3.2.3 Công tác ký kết hợp đồng 37
3.2.4 Thủ tục hải quan 38
3.2.5 Tiếp nhận hàng hóa 38
3.2.6 Thanh toán 38
3.2.7 Nâng cao nghiệp vụ ngoại thương cho cán bộ, nhân viên công ty 39
3.2.8 Một số kiến nghị 40
Kết luận 42
Tài liệu tham khảo 43
http://cloud.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-30-chuyen_de_dau_tu_truc_tiep_cua_han_quoc_vao_viet_n.Nti5o6ZMYH.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47903/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
.470Ba Lan
2.960.334
2.035.120
2.552.761
4.531.930
(Nguồn: Tổng hợp từ nhiều tài liệu)
Cũng có thể biểu hiện số liệu này bằng biểu đồ sau:
Hình 2: Biểu đồ thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty V-COALIMEX
Đơn vị: USD
Từ biểu đồ trên ta thấy rằng thị trường chủ yếu nhất của công ty là Nga và Nhật Bản, và gần đây năm 2009 là thị trường Trung Quốc và Mỹ. thị trường Nga trong năm 2006 là hơn 15 tỷ USD, đến năm 2007 là hơn 11 tỷ, 2008 là 15,489 tỷ, và năm 2009 là hơn 18 tỷ, tuy có tăng nhưng tăng không nhanh như kim nghạch nhập khẩu từ thị trường Nhật bản và Mỹ, Nhật Bản từ 10 tỷ năm 2006 lên 22,4 tỷ năm 2009.
Các thị trường Trung Quốc, Thụy Điển và Ba Lan cũng khá quan trọng đối với công ty, và chắc chắn sẽ tăng lên trong tương lai. Qua đó ta cũng thấy được khả năng mở rộng thị trường của Công ty, và khả năng của công ty chinh phục các thị trường mới. Từ đó nâng cao vị thế của công ty trên thị trường thế giới.
2.1.3 Kim ngạch nhập khẩu của công ty
Ta sẽ đi xem xét tổng kim ngach nhập khẩu của công ty qua các năm 2006 – 2009 qua biểu đồ dưới đây:
Hình 3: kim ngạch nhập khẩu của công ty
Đơn vị : USD
(Nguồn: Phòng kế toán tài chính)
Dựa vào biểu đồ ta thấy rằng kim ngạch nhập khẩu của công ty luôn tăng qua các năm, duy có năm 2007 là sút giảm do cơ chế điều hành về kinh doanh thương mại và dịch vụ của Tập đoàn có thay đổi, các hãng nước ngoài, các công ty ngoài ngành đã thâm nhập khá sâu vào thị trường trong nội bộ Tập đoàn vì vậy sự cạnh tranh thị trường ngày một gay gắt. Việc thực hiện các hợp đồng nhập khẩu ủy thác, vật tư, thiết bị cho sản xuất giảm nhiều và không còn là thế mạnh của Công ty nữa, các mặt hàng chuyên dùng trước đây phải nhập từ nước ngoài để phục vụ sản xuất nay đã sản xuất được ở trong nước. Năm 2008 kim ngạch xuất khẩu lại tăng cao đạt mức hơn 62 tỷ USD, diều này là do một số mặt hàng truyền thống giữ vững được thị trường và tăng trưởng mạnh về giá, với sự cố gắng của đội ngũ cán bộ làm kinh doanh nên việc thực hiện các hợp đồng kinh doanh nhập khẩu thiết bi- vật tư của công ty tăng cao so với cùng kì năm 2007. Năm 2009 tiếp tục duy trì và phát triển, công ty đã đạt kim ngạch nhập khẩu đạt mức 91 tỷ USD.
Từ khi thành lập, Công ty đã đóng góp lớn vào sự phát triển của Tập đoàn than nói riêng của nước ta nói chung. Hàng năm Công ty đã nộp vào ngân sách nhà nước hàng chục tỷ đồng, như năm 2008 nộp ngân sách nhà nước 65,266 tỷ đồng.
2.2 Thực trạng quy trình nhập khẩu tại công ty V-COALIMEX
Chúng ta có quy trình nhập khẩu của công ty V-COALIMEX theo sơ đồ sau:
Hình 4. Quy trình nhập khẩu tại công ty V-COALIMEX
1.Nghiên cứu thị trường
2.Giao dịch đàm phán
3.Ký kết hợp đồng nhập khẩu
4.Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập nhẩu
Xin giấy phép nhập khẩu
Thuê phương tiện vận tải
Mua bảo hiểm cho hàng hóa
Làm thủ tục hải quan
Nhận hàng
Kiểm tra và giám định hàng nhập khẩu
Thanh toán
Khiếu nại và giải quyết khiếu nại
Nghiên cứu thị trường trong nước
Nghiên cứu thi trường nước ngoài
Mở thư tín dụng L/C
2.2.1 Nghiên cứu thị trường
Thị trường là một yếu tố quan trọng đối với bất kì doanh nghiệp nào nếu muốn tồn tại, do đó mà việc nghiên cứu thị trường cần được coi trọng đặc biệt. Nghiên cứu thị trường đối với công ty cổ phần xuất nhập khẩu than – TKV phải tiến hành nghiên cứu cả thị trường trong nước và ngoài nước.
Nghiên cứu thị trường trong nước
Thị trường trong nước của công ty V-COALIMEX khá đặc biệt so với nhiều công ty khác, đó là đa số khách hàng mua hàng nhập khẩu hay được V-COALIMEX nhập khẩu ủy thác lại là những công ty nằm trong Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam, ngoài ra thì công ty cũng cố gắng tìm hiểu nhu cầu của các Doanh nghiệp trong nước ngoài ngành. Công ty nhập khẩu và phân phối hàng hóa cùng một lúc cho các ngành và các khách hàng khác từ thiết bị, máy móc, hóa chất, phân bón và vật liệu xây dựng đến thiết bị viễn thong, thiết bị thử nghiệm và các hàng hóa tiêu dùng…Do vậy mà công tác nghiên cứu thị trường trong nước tuy được thực hiên đầy đủ nhưng vẫn chưa được chú trọng đúng mức và còn khó khăn vì thị trường trong nước cũng khá rộng. Việc nghiên cứu này do các phòng xuất nhập khẩu của công ty thực hiện.
Nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu và giá của thị trường cũng là một việc phải làm trong nghiên cứu thị trường trong nước. Trên thực tế quan hệ cung cầu không đơn thuần chỉ quyết định bởi khách hàng, khả năng cung ứng của các nhà cung cấp và nhu cầu tiêu dùng của doanh nghiệp. Hơn thế nữa, cung cầu luôn luôn biến đổi bởi nó chịu tác động rất lớn của tiến bộ khoa học kĩ thuật và công nghiệp, các chính sách của nhà nước nói chung, của Bộ Công Thương nói riêng. Do vậy mà giá cả luôn thay đổi, công ty V-COALIMEX nghiên cứu để có kế hoạch điều chỉnh việc kinh doanh nhập khẩu.
Trong nghiên cứu thị trường trong nước, còn phải thực hiện nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, đối với công ty V-COALIMEX thì đối thủ cạnh tranh chủ yếu là các doanh nghiệp cùng cung cấp vật tư thiết bị công nghiệp mỏ và xây dựng. Công ty V-COALIMEX đã không ngừng thúc đẩy các hoạt động nghiên cứu đối thủ nhằm tìm kiếm các thông tin, như đối thủ cạnh tranh hiện đang cung ứng mặt hàng gì , với giá cả bao nhiêu, có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh cùng cung cấp mặt hàng giống mặt hàng của công ty kinh doanh hiện nay. Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ, tìm hiểu chiến lược kinh doanh mà đối thủ đang theo đuổi, xem xét về chính sách khuếch trương, xúc tiến bán hàng và hoạt động marketing khác mà đối thủ cạnh tranh đang triển khai, đồng thời không ngừng học hỏi nâng cao nghiệp vụ. Từ đó Công ty sẽ đưa ra những biện pháp cụ thể nâng cao thế mạnh so với đối thủ cạnh tranh, một mặt tạo ra uy tín với đối tác, mặt khác khai thác thêm được tập khách hàng mới trên những khu vực thị trường khác nhau nhằm mở rộng quy mô bán hàng cho công ty.
Thông qua thực trạng của quá trình nghiên cứu thị trường, nhìn chung công tác tìm hiểu thị trường trong nước được công ty tiến hành tương đối tốt, phân tích nhu cầu, giá, đối thủ cạnh tranh trên cơ sở tìm hiểu thực tế cũng như suy luận rõ ràng. Công ty đã chỉ rõ được những nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu trong nước từ đó đưa ra các dự báo sát với thực tế và có kế hoạch cụ thể trong hoạt động nhập khẩu. Tuy nhiên Công ty V-COALIMEX chưa tận dụng được những điểm yếu của đối thủ cạnh tranh để phát huy lợi thế cho mình do đó bỏ qua nhiều kẽ hở thị trường nội địa.
Nghiên cứu thị trường ngoài nước (nước xuất khẩu)
Thị trường nước ngoài, đó là nơi cung cấp các thiết bị, vật tư cho công ty nhập khẩu, do vậy mà việc nghiên cứu nó là hết sức quan trọng. Công ty cổ phần xuất nhập khẩu than – TKV đã tiến hành nghiên cứu ở một số thị trường mà tại đó công ty có rất nhiều đối tác và nhà cung cấp sản phẩm mà công ty nhập khẩu. Mục đích của nghiên cứu thị trường quốc tế đối với hoạt động n...