thanhbk_305
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Giếng Đáy
1
LỜI MỞ ĐẨU
1. Lý do lựa chọn, nội dung, ý nghĩa của đề tài
Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ
thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không có những phương thức
quản trị nhân sự phù hợp. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu
không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.
Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành hay bại của
công ty. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như: Quản trị tài
chính, Quản trị sản xuất, Quản trị marketing…nhưng rõ ràng Quản trị nhân lực
đóng vai trò rất quan trọng trong tất cả các doanh nghiệp.
Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị con người là nhiệm vụ trung
tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào mức độ thành
công của quản trị con người. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó
khăn. Nó là sự pha trộn giữa khoa học và nghệ thuật. Công việc quản trị không hề
dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
vì vậy vấn đề là làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả là vấn đề khó
khăn và thử thách lớn nhất đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế chuyển đổi.
Sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt của
cạng tranh và yêu cầu phải đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên trong nền
kinnh tế thị trường đã và đang tạo ra sức ép lớn, đòi hỏi các nhà quản trị gia Việt
Nam phải có các quan điểm mới, lĩnh hội được những phương pháp mới và nắm
vững được những kỹ năng mới về quản trị con người. Hiện nay các doanh nghiệp
chuyển từ tình trạng “ tiết kiệm chi phí lao động để giảm giá thành” sang “ đầu tư
vào nguồn nhân lực để có lợi thế cạnh tranh cao hơn, có lợi nhuận cao hơn và hiệu
quả cao hơn”.
Chính từ những vấn đề về nguồn nhân lực nói chung và căn cứ vào tình hình
thực tế tại công ty TNHH Tân Giêng Đáy nói riêng em đã lựa chọn đề tài “Giải
pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Giếng Đáy”.
2.Mục tiêu nghiên cứu đề tài
- Đánh giá kết quả hoạt động của nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân
Giếng Đáy, Quế Võ- Bắc Ninh.
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
1
LỜI MỞ ĐẨU
1. Lý do lựa chọn, nội dung, ý nghĩa của đề tài
Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ
thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không có những phương thức
quản trị nhân sự phù hợp. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu
không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.
Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành hay bại của
công ty. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như: Quản trị tài
chính, Quản trị sản xuất, Quản trị marketing…nhưng rõ ràng Quản trị nhân lực
đóng vai trò rất quan trọng trong tất cả các doanh nghiệp.
Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị con người là nhiệm vụ trung
tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào mức độ thành
công của quản trị con người. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó
khăn. Nó là sự pha trộn giữa khoa học và nghệ thuật. Công việc quản trị không hề
dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
vì vậy vấn đề là làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả là vấn đề khó
khăn và thử thách lớn nhất đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế chuyển đổi.
Sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt của
cạng tranh và yêu cầu phải đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên trong nền
kinnh tế thị trường đã và đang tạo ra sức ép lớn, đòi hỏi các nhà quản trị gia Việt
Nam phải có các quan điểm mới, lĩnh hội được những phương pháp mới và nắm
vững được những kỹ năng mới về quản trị con người. Hiện nay các doanh nghiệp
chuyển từ tình trạng “ tiết kiệm chi phí lao động để giảm giá thành” sang “ đầu tư
vào nguồn nhân lực để có lợi thế cạnh tranh cao hơn, có lợi nhuận cao hơn và hiệu
quả cao hơn”.
Chính từ những vấn đề về nguồn nhân lực nói chung và căn cứ vào tình hình
thực tế tại công ty TNHH Tân Giêng Đáy nói riêng em đã lựa chọn đề tài “Giải
pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân Giếng Đáy”.
2.Mục tiêu nghiên cứu đề tài
- Đánh giá kết quả hoạt động của nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tân
Giếng Đáy, Quế Võ- Bắc Ninh.
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí