Download miễn phí Chuyên đề Hoạt động nhập khẩu thép của Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá - Bộ Thương mại: Thực trạng và giải pháp
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ 2
1.1.Khái niệm, đặc điểm và vai trò của hoạt động nhập khẩu 3
1.1.1 Khái niệm 3
1.1.2 Đặc điểm cơ bản của hoạt động nhập khẩu 3
1.1.3 Vai trò của hoạt động nhập khẩu 4
1.2 Các hình thức nhập khẩu 5
1.2.1 Nhập khẩu trực tiếp 5
1.2.2 Nhập khẩu uỷ thác 5
1.2.3 Gia công quốc tế
1.2.4 Nhập khẩu đổi hàng
1.3 Nội dung chủ yếu của hoạt động nhập khẩu hàng hoá
1.3.1 Nghiên cứu thị trường
1.3.2 Lập phương án kinh doanh
1.3.3 Giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng
1.3.4 Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu
1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu 5
1.4.1 Các nhân tố bên trong Công ty 5
1.4.1.1 Nhân tố bộ máy quản lý hay tổ chức hành chính 5
1.4.1.2 Nhân tố con người 6
1.4.1.3 Nhân tố vốn và công nghệ 6
1.4.2 Các nhân tố bên ngoài Công ty 6
1.4.2.1 Nhân tố chính trị, luật pháp 6
1.4.2.2 Tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ của hàng nhập khẩu 6
1.4.2.3 Yếu tố thị trường trong và ngoài nước 7
1.4.2.4 Yếu tố cơ sở hạ tầng phục vụ hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá quốc tế 7
Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU THÉP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH 13
2.1 Tình hình sản xuất và chính sách nhập khẩu thép của Việt Nam 13
2.1.1 Tình hình sản xuất thép của Việt Nam 13
2.1.2 Chính sách nhập khẩu thép của Việt Nam 14
2.1.2.1 Biểu thuế nhập khẩu mặt hàng thép
2.1.2.2 Những quy định về nhập khẩu sắt thép của Tổng Công ty Thép Việt Nam
2.1.3 Tình hình nhập khẩu thép của Việt Nam
2. 2 Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu thép của Công ty Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá 23
2.2.1 Khái quát chung về Công ty Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá 23
2.2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá 23
2.2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy 25
2.2.1.3 Cơ cấu tổ chức nhân sự
2.2.1.4 Tình hình tài chính của Công ty 36
2.2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian gần đây 36
2.2.2 Tình hình nhập khâủ thép của Công ty 45
2.2.2.1 Kim ngạch và thị trường nhập khẩu thép của Công ty 45
2.2.2.2 Các loại thép nhập khẩu của Công ty 48
2.2.2.3 Hình thức nhập khẩu thép của Công ty 49
2.2.2.4 cách thanh toán 50
2.2.2.5 Tổ chức tiêu thụ thép nhập khẩu 51
2.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh nhập khẩu thép của Công ty 51
2.3.1 Những kết quả đạt được 51
2.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân 52
Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU THÉP CỦA CÔNG TY 55
3.1 Dự báo tình hình sản xuất và nhập khẩu thép của Việt Nam trong thời gian tới. 55
3.2 Kế hoạch nhập khẩu thép của Công ty trong thời gian tới. 56
3.3 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thép của Công ty. 57
KẾT LUẬN 59
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
g Cụng ty Thộp Việt Nam qui định một số vấn đề sau:Quy định chung
Một là, cỏc đơn vị trực thuộc được quyền chủ động nhập khẩu kim khớ phục vụ sản xuất – kinh doanh của đơn vị mỡnh theo qui định của phỏp luật hiện hành, trừ cỏc trường hợp phải được Tổng Cụng ty phờ duyệt.
Hai là, Tổng Cụng ty khuyến khớch cỏc đơn vị thương mại kinh doanh hàng nhập khẩu theo hướng chuyờn doanh nhằm phỏt huy thế mạnh của từng đơn vị, đồng thời cần cú sự phối hợp về thị trường và giỏ cả trong nội bộ Tổng Cụng ty.
Ba là, Tổng Cụng ty cú thể trực tiếp nhập khẩu theo đơn đặt hàng của cỏc đơn vị trực thuộc hay tự nhập khẩu để kinh doanh. Giỏ bỏn củaTổng Cụng ty cho cỏc đơn vị trực thuộc tớnh trờn cơ sở của Qui định về tài chớnh của Tổng Cụng ty.
Bốn là, Phũng kinh doanh -xuất nhập khẩu trực tiếp tổ chức tiếp nhận cỏc lụ hàng Tổng Cụng ty nhập khẩu hay uỷ quyền cho cỏc đơn vị trực thuộc thực hiện. Trong trường hợp cỏc đơn vị tiếp nhận thỡ phớ tiếp nhận được hạch toỏn theo quy định về tài chớnh của Tổng Cụng ty. Đơn vị tiếp nhận phải hoàn thiện đầy đủ, đỳng hạn cỏc thủ tục khiếu nại hàng thiếu hay phẩm chất khụng phự hợp vơớ hợp đồng (nếu cú). Nếu để xảy ra khụng khiếu nại được thỡ đơn vị tiếp nhận chịu trỏch nhiệm về số hàng thiếu hụt và kộm phẩm chất đú.
Năm là, cỏc đơn vị thương mại chủ động thiết lập chõn hàng nhập khẩu ổn định để đảm bảo nhu cầu kinh doanh, hạn chế tối đa hỡnh thức dịch vụ nhập khẩu (khỏch hàng giao dịch nguồn cung cấp, cỏc đơn vị thương mại chỉ làm thủ tục nhập khẩu và hưởng phớ) và khụng được uỷ thỏc nhập khẩu qua cỏc đơn vị ngoài Tổng Cụng ty.
Sỏu là, thẩm quyền ký kết hợp đồng mua được thực hiện theo điều 10.2 Quyết định số 1553 QĐ/HĐQT ngày 21/8/1997 của Hội đồng quản trị Tổng cụng ty Thộp Việt Nam. Những hợp đồng mua cú trị giỏ vượt quỏ thẩm quyền của cỏc đơn vị chỉ được ký và thực hiện sau khi đó được Tổng Cụng ty phờ duyệt. Nghiờm cấm đối phú bằng cỏch chia nhỏ hợp đồng.
Quy định về phờ duyệt nhập khẩu
- Việc nhập khẩu phụi thộp và thộp chớnh phẩm cỏc loại phải được Tổng Cụng ty phờ duyệt. Đơn vị nhập khẩu tự chịu trỏch nhiệm về tư cỏch khỏch hàng và hiệu quả kinh doanh của từng lụ hàng nhập khẩu theo phương ỏn đó trỡnh Tổng Cụng ty.
- Hồ sơ xin phộp nhập khẩu:
Cụng văn xin phộp nhập khẩu do thủ trưởng đơn vị hay người được uỷ quyền ký;
+ Phương ỏn kinh doanh (theo mẫu số 1 đớnh kốm);
+ Bỏo cỏo tồn kho chi tiết mặt hàng xin nhập khẩu;
+ Bỏo cỏo thực hiện cỏc hợp đồng nhập khẩu trước đú (theo mẫu số 3 đớnh kốm).
+ Đơn chào hàng của khỏch hàng.
+ Giấy bảo lónh của Ngõn hàng (đối với trường hợp cung cấp phụi thộp cho cỏc đơn vị ngoài Tổng Cụng ty).
+ Đối với những lụ hàng cần Tổng Cụng ty bảo lónh mở L/C thỡ kốm theo đơn xin bảo lónh.
- Trong vũng tối đa 02 ngày kể từ khi nhận được đầy đủ cỏc hồ sơ trờn theo đỳng nội dung quy định Phũng kinh doanh - xuất nhập khẩu phải thụng bỏo quyết định của Lónh đạo Tổng Cụng ty để đơn vị thực hiện. Cỏc đơn vị chỉ được ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu sau khi nhận được uỷ quyền của Tổng giỏm đốc Tổng Cụng ty.
Qui định cụ thể về nhập khẩu phụi thộp
Một là, cỏc đơn vị sản xuất trực thuộc phải cú kế hoạch nhập khẩu đảm bảo nguồn phụi cho sản xuất. Nếu khụng tự nhập khẩu được thỡ phải cú kế hoạch đặt mua qua cỏc đơn vị thương mại trực thuộc Tổng Cụng ty hay cơ quan văn phũng Tổng Cụng ty; trường hợp đặc biệt phải mua của cỏc đơn vị ngoài Tổng Cụng ty chỉ được thực hiện sau khi cú ý kiến đồng ý bằng văn bản của Tổng Cụng ty. Cỏc đơn vị thương mại của Tổng Cụng ty chỉ được nhập khẩu trực tiếp để cung cấp cho cỏc đơn vị sản xuất trực thuộc Tổng Cụng ty.
Hai là, Tổng Cụng ty khuyến khớch cỏc đơn vị nhập khẩu trực tiếp phụi thộp để cung cấp cho cỏc liờn doanh của Tổng Cụng ty.
Ba là, việc cung cấp phụi thộp cho cỏc đơn vị sản xuất ngoài Tổng Cụng ty (kể cả nguồn khai thỏc) được Tổng Cụng ty cho phộp thực hiện nếu phương ỏn kinh doanh cú hiệu quả cao, cú bảo lónh của ngõn hàng cú uy tớn và khụng ràng buộc phải tiờu thụ sản phẩm. Giỏm đốc đơn vị cú trỏch nhiệm thực hiện đỳng phương ỏn đó trỡnh Tổng Cụng ty. Đơn vị nào vi phạm sẽ khụng được xem xột những lụ hàng tiếp theo và phải chịu trỏch nhiệm trước Tổng Cụng ty.
2.1.3 Tỡnh hỡnh nhập khẩu thộp của Việt Nam
Theo bỏo cỏo của Tổng Cụng ty Thộp Việt Nam (VSC), mỗi năm Việt Nam nhập khẩu khoảng 3 triệu tấn thộp tấm, thộp lỏ cỏc loại phục vụ cỏc ngành cụng nghiệp và nhập khẩu 80% lượng phụi thộp phục vụ sản xuất.
Do khụng chủ động được nguồn nguyờn liệu, nhiều loại thộp phải nhập khẩu 100% từ nước ngoài như cỏc loại thộp tấm, thộp lỏ phục vụ cỏc ngành cụng nghiệp.
2.2 Thực trạng nhập khẩu sắt thộp tại Cụng ty Cổ phần Tổng Bỏch hoỏ
2.2.1 Khỏi quỏt chung về Cụng ty Cụng ty Cổ phần Tổng Bỏch hoỏ
2.2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty Cổ phần Tổng Bỏch húa
Cơ sở hỡnh thành Cụng ty Cổ phần Tổng Bỏch hoỏ
Cụng ty Cổ phần Tổng Bỏch húa cú tiền thõn từ Cụng ty Bỏch húa I trực thuộc Bộ Thương Mại được thành lập từ năm 1957, từ đú đến nay đó qua nhiều lần thay đổi tờn từ: Cục Bỏch húa ngũ kim sang Tổng Cụng ty Bỏch húa sau đú sang Cụng ty Bỏch húa I trực thuộc Bộ Thương Mại.
Do yờu cầu thực tiễn đặt ra của quỏ trỡnh chuyển đổi nền kinh tế sang hoạt động theo cơ chế thị trường trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, cần thiết phải đổi mới cơ cấu tổ chức cũng như hỡnh thức quản lý của Cụng ty từ Doanh nghiệp Nhà nước sang Cụng ty Cổ phần và một số hỡnh thức khỏc để phự hợp với hoạt động của nền kinh tế.
Cụng ty Cổ phần Tổng Bỏch húa được chuyển đổi theo hỡnh thức Cổ phần húa từ Cụng ty Bỏch húa I thuộc Bộ Thương Mại, được hoạt động theo giấy phộp kinh doanh số 0103005116 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 19 thỏng 8 năm 2004.
Tờn giao dịch: Cụng ty Cổ phần Tổng Bỏch hoỏ.
Trụ sở : 38 Phan Đỡnh Phựng, Ba Đỡnh, Hà Nội.
Điện thoại : 04 – 8456986 Fax: 04 – 8452997
Tài khoản số : 43110102117
Chi nhỏnh NH No & PTNT Thanh Trỡ – Hà Nội.
Quỏ trỡnh phỏt triển của Cụng ty Cổ phần Tổng Bỏch húa.
Giai đoạn từ năm 1957 đến năm 1985
Cú tờn là Cục Bỏch húa ngũ kim trực thuộc Bộ Nội Thương.
Chức năng nhiệm vụ chủ yếu là kinh doanh hàng kim khớ, điện mỏy, thiết bị phụ tựng, kinh doanh vật liệu xõy dựng, vật tư nụng nghiệp, lương thực, nụng sản, vật tư nguyờn liệu phục vụ sản xuất.
Giai đoạn từ năm 1986 đến thỏng 3 năm 1995
Cú tờn là Tổng Cụng ty Bỏch húa - Bộ Thương Mại.
Do yờu cầu đổi mới và mở cửa nền kinh tế nhằm nõng cao quy mụ và khả năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phục vụ cho quỏ trỡnh đổi mới nền kinh tế đất nước.
Chức năng nhiệm vụ kinh doanh đượ...