bjnhan_172
New Member
Download Khóa luận Một số biện pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần điện cơ Hải Phòng
Công ty Cổ phần Điện cơ Hải Phòng là một công ty Nhà nước đã cổ phần hoá,
hoạt động đã lâu năm trong nghề, có bề dày lịch sử, hoạt động sản xuất kinh doanh đã
được mở rộng, sản phẩm đa dạng, nhiều chủng loại. Việc xây dựng cơ cấu tổ chức bộ
máy quản lý theo kiểu trực tuyến - chức năng là hoàn toàn hợp lý trong thời đại kinh
tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa của Nhà nước ta hiện nay. Đây cũng là
cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý được nhiều doanh nghiệp hiện nay đang áp dụng. Nó
vừa đảm bảo phát huy năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng, vừa đảm bảo
quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến. Các phòng ban được bố trí tương đối gọn nhẹ,
không chồng chéo và có quan hệ mật thiết với nhau về mạt nghiệp vụ. Điều này giup
cho công ty có thể dễ dàng kiểm tra việc thực hiện mệnh lệnh của Giám đốc và giúp
cho Giám đốc có những chỉ đạo nhanh chóng kịp thời trong các hoạt động của công
ty.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
miền Bắc. Trong tình hình đó Xí nghiệp Hải Phòng Điện Khí được phép thành lập
theo Quyết định số 169/QĐ-TCCQ ngày 16/3/1961 cua UBND thành phố Hải Phòng .
Xí nghiệp được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 cơ sở tư doanh nhỏ trong nội thành
Hải Phòng là: Xưởng Công Tư hợp doanh Khuy Trai, Xưởng loa truyền thanh và Xí
nghiệp 19-8. Theo quyết định thành lập và giấy phép kinh doanh thì Xí nghiệp là đơn
vị duy nhất nằm trong vùng Duyên Hải sản xuất các loại quạt điện dân dụng. Từ khi
thành lập cho đến nay Xí nghiệp đã trải qua nhiều nấc thăng trầm .
Đây là thời kỳ Xí nghiệp hoạt động mang tính kế hoạch hóa tập trung, thực hiện
nhiệm vụ theo các chỉ tiêu của Thành phố giao. Từ những năm 1961-1980 Xí nghiệp
sản xuất các loại động cơ, máy hàn phục vụ cho công cuộc xây dựng và bảo vệ chủ
nghĩa xã hội. Sản phẩm của nhà mày sản xuất ra được cung cấp cho ngành điện, ngành
công nghiệp, nông nghiệp, giao thông. Ở thời kỳ này do điều kiện chiến tranh có
những giai đoạn xí nghiệp phải sơ tán, song với tinh thần cố gắng tất cả vì mục tiêu
xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, xí nghiệp luôn hoàn thành tốt các chỉ tiêu của cấp trên
giao.
Về kết cấu sản phẩm chủ yếu của Xí nghiệp thời kỳ này gồm 3 sản phẩm chính,
sản xuất, phân phối và tiêu thụ theo kế hoạch của Nhà Nước là:
+ Động cơ điện 3 pha từ 0,6 KW đến 10 KW
+ Máy hàn điện 3 pha từ 380V – 21KV
+ Quạt điện dân dụng và công nghiệp.
Khoá luận tốt nghiệp
SV : Ngô Thế Đại 34
Lớp: QT1002N
Về tổ chức bộ máy quản lý mang đầy đủ đặc điểm của thời kỳ bao cấp; Đảng
lãnh đạo toàn diện. Vai trò của ban Giám đốc và điều hành không mang tính tự chủ, tự
chịu trách nhiệm.
Về lao động: Số lao động trung bình 219 người (lao động gián tiếp 21%, lao
động trực tiếp 79 %), trình độ lao động thấp, chủ yếu là lao động phổ thông.
Từ năm 1984 Xí nghiệp đổi tên thành Xí nghiệp Điện Cơ Hải Phòng . Có thể
nói đây là thời kỳ vàng son của doanh nghiệp, sản phẩm sản xuất ra đến đâu tiêu thụ
hết đến đó . Chính vì vậy mà doanh nghiệp có điều kiện đổi mới công nghệ, mở rộng
quy mô, mở rộng sản xuất, cơ cấu sản phẩm cũng đa dạng . Uy tín của sản phẩm đã
chiếm lĩnh được lòng tin của khách hàng . Xí nghiệp đã hoàn thành nhiệm vụ sản xuất
– kinh doanh, đạt vượt mức doanh thu so với giai đoạn trước. Từ năm 1984-1987
doanh nghiệp đã nhiều lần giữ lá cờ đầu về sản xuất - kinh doanh của Sở Công Nghiệp
Hải Phòng và được thưởng nhiều huân chương và bằng khen của cấp trên .
Sản phẩm sản xuất là các loại quạt điện, động cơ điện, máy hàn . Trong đó sản
phẩm chủ yếu là quạt điện mang nhãn hiệu “Phong Lan” .
Từ những năm cuối của thập niên 80, khi đất nước chuyển từ nền kinh tế kế
hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường, Xí nghiệp gặp rất nhiều khó khăn
nhất là trong khâu tiêu thụ. Nguyên nhân chủ yếu là do hàng hóa từ nước ngoài tràn
vào lấn át thị trường nội địa, hàng hóa từ các Tỉnh phía Nam tràn ra bán tràn lan với
giá rẻ lấn át thị trường quạt điện của Xí nghiệp. Trong khi đó sản phẩm của doanh
nghiệp được sản xuất bằng công nghệ đã lạc hậu, chất lượng thấp, giá thành cao, mẫu
mã không được đổi mới kịp thời để đáp ứng nhu cầu của thị trường . Đồng thời đội
ngũ Marketing của doanh nghiệp chưa đủ mạnh để thích ứng với đòi hỏi của nền kinh
tế mới. Chính vì vậy, doanh nghiệp đang đứng trước nguy cơ phải đóng cửa, công
nhân phải nghỉ việc nhiều tháng .
Khoá luận tốt nghiệp
SV : Ngô Thế Đại 35
Lớp: QT1002N
Trước tình hình đó, Đảng Ủy và Ban Giám Đốc đã ra quyết định phải nhanh
chóng thay đổi công nghệ sản xuất ,đổi mới mẫu mã, kiểu dáng để kịp thời đưa ra thị
trường sản phẩm đẹp về kiểu dáng , tiện dụng, chất lượng đảm bảo, giá thành hợp lý.
Do đó doanh nghiệp dần dần ổn định, vượt qua được những khó khăn ban đầu, khôi
phục sản xuất kinh doanh.
Tháng 10/1992 UBND Thành phố ra quyết định số 1208/QĐ – UB ngày
11/10/1992 đối với việc thành lập doanh nghiệp Nhà nước đối với Xí nghiệp Điện Cơ Hải
Phòng . Từ đây doanh nghiệp được hoạt động một cách tự chủ, hạch toán có lãi . Sản phẩm
sản xuất ra do thị trường quyết định chứ không mang tính kế hoạch hóa như trước đây nữa.
Do đó doanh nghiệp chỉ sản xuất những sản phẩm thị trường cần và là thế mạnh của doanh
nghiệp.
Sản phẩm sản xuất là các loại quạt, lồng quạt, cánh quạt các cỡ để phục vụ cho công
nghệ sản xuất liên hoàn của doanh nghiệp và cung cấp linh kiện quạt cho các bạn hàng
cùng sản xuất quạt điện .
Tháng 4/1998 Công ty đã ký kết với tập đoàn Mitsustar của Nhật để sản xuất
các linh kiện quạt, công nghệ sản xuất được đầu tư hiện đại như : dây chuyền hàn lồng
tự động, dây chuyền phun sơn tĩnh điện.
Từ năm 1999 - 2003 sản phẩm quạt điện Phong Lan của doanh nghiệp dã được
người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao. Thị trường của sản
phẩm đã được mở rộng ra thị trường ngoài thành phố cũng như được xuất khẩu ra thị
trường nước ngoài .
Trong hoàn cảnh kinh tế thị trường phát triển , hội nhập với các nước lân cận,
các khu vực kinh tế. Nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp tiến hành cổ phần hóa
nhằm đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế mới, nhất là nhu cầu về vốn . Ngày 26/12/2003
Công ty Điện Cơ Hải Phòng đổi tên thành Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hải Phòng theo
Quyết định số 3430/QĐ-UB ngày 26/12/2003 của UBND thành phố Hải Phòng. Giấy
Khoá luận tốt nghiệp
SV : Ngô Thế Đại 36
Lớp: QT1002N
chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hải Phòng số
0203000691 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hải Phòng cấp ngày 13/01/2004.
* Vốn Điều Lệ trên Giấy đăng ký kinh doanh là 8,450 tỷ đồng . Trong đó:
Vốn Nhà nước : 1,3 tỷ đồng, chiếm 15%
Vốn Nhà nước: 1,3 tỷ , chiếm 15%
Vốn Cổ Đông trong Công ty : 6,266 tỷ , chiếm 74,20%
Vốn Cổ Đông ngoài Công ty: 884 triệu , chiếm 10,80%
Đến nay, Công ty Cổ phần Điện cơ Hải Phòng hoạt động đã được 6 năm dưới
hình thức cổ phần hoá. Hoạt động đã lâu năm trong nghề và có bề dày lịch sử nên hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty đã được mở rộng, sản phẩm đa dạng, nhiều
chủng loại đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đặc biệt mục tiêu hoạt
động vì lợi nhuận và nâng cao thị phần đã được công ty thực hiện tốt trong 6 năm trở
lại đây. Kể từ ngày được cổ phần hoá, Công ty đã tự chủ trong hoạt động lập kế hoạch
sản xuất kinh doanh, do đó từng năm qua, công ty đã thu được lợi nhuận vừa để chia
cho các cổ đông, phần được giữ lại để mở rộng sản xuất kinh doanh. Đặc biệt thị phần
công ty trong vài năm trở lại đây đã tăng mạnh, mở rộng thị trường sản xuất ra các
tỉnh miền Bắc và miền Trung. Đó là những thắng lợi của tập thể cán bộ công nhân
viên trong công ty đã nỗ lực hết mình vì sự phát triển của toàn doanh nghiệp.
2.1.3.Ch...
Download Khóa luận Một số biện pháp marketing nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần điện cơ Hải Phòng miễn phí
Công ty Cổ phần Điện cơ Hải Phòng là một công ty Nhà nước đã cổ phần hoá,
hoạt động đã lâu năm trong nghề, có bề dày lịch sử, hoạt động sản xuất kinh doanh đã
được mở rộng, sản phẩm đa dạng, nhiều chủng loại. Việc xây dựng cơ cấu tổ chức bộ
máy quản lý theo kiểu trực tuyến - chức năng là hoàn toàn hợp lý trong thời đại kinh
tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa của Nhà nước ta hiện nay. Đây cũng là
cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý được nhiều doanh nghiệp hiện nay đang áp dụng. Nó
vừa đảm bảo phát huy năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng, vừa đảm bảo
quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến. Các phòng ban được bố trí tương đối gọn nhẹ,
không chồng chéo và có quan hệ mật thiết với nhau về mạt nghiệp vụ. Điều này giup
cho công ty có thể dễ dàng kiểm tra việc thực hiện mệnh lệnh của Giám đốc và giúp
cho Giám đốc có những chỉ đạo nhanh chóng kịp thời trong các hoạt động của công
ty.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
vụ cho công cuộc xây dựng CNXH ởmiền Bắc. Trong tình hình đó Xí nghiệp Hải Phòng Điện Khí được phép thành lập
theo Quyết định số 169/QĐ-TCCQ ngày 16/3/1961 cua UBND thành phố Hải Phòng .
Xí nghiệp được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 cơ sở tư doanh nhỏ trong nội thành
Hải Phòng là: Xưởng Công Tư hợp doanh Khuy Trai, Xưởng loa truyền thanh và Xí
nghiệp 19-8. Theo quyết định thành lập và giấy phép kinh doanh thì Xí nghiệp là đơn
vị duy nhất nằm trong vùng Duyên Hải sản xuất các loại quạt điện dân dụng. Từ khi
thành lập cho đến nay Xí nghiệp đã trải qua nhiều nấc thăng trầm .
Đây là thời kỳ Xí nghiệp hoạt động mang tính kế hoạch hóa tập trung, thực hiện
nhiệm vụ theo các chỉ tiêu của Thành phố giao. Từ những năm 1961-1980 Xí nghiệp
sản xuất các loại động cơ, máy hàn phục vụ cho công cuộc xây dựng và bảo vệ chủ
nghĩa xã hội. Sản phẩm của nhà mày sản xuất ra được cung cấp cho ngành điện, ngành
công nghiệp, nông nghiệp, giao thông. Ở thời kỳ này do điều kiện chiến tranh có
những giai đoạn xí nghiệp phải sơ tán, song với tinh thần cố gắng tất cả vì mục tiêu
xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, xí nghiệp luôn hoàn thành tốt các chỉ tiêu của cấp trên
giao.
Về kết cấu sản phẩm chủ yếu của Xí nghiệp thời kỳ này gồm 3 sản phẩm chính,
sản xuất, phân phối và tiêu thụ theo kế hoạch của Nhà Nước là:
+ Động cơ điện 3 pha từ 0,6 KW đến 10 KW
+ Máy hàn điện 3 pha từ 380V – 21KV
+ Quạt điện dân dụng và công nghiệp.
Khoá luận tốt nghiệp
SV : Ngô Thế Đại 34
Lớp: QT1002N
Về tổ chức bộ máy quản lý mang đầy đủ đặc điểm của thời kỳ bao cấp; Đảng
lãnh đạo toàn diện. Vai trò của ban Giám đốc và điều hành không mang tính tự chủ, tự
chịu trách nhiệm.
Về lao động: Số lao động trung bình 219 người (lao động gián tiếp 21%, lao
động trực tiếp 79 %), trình độ lao động thấp, chủ yếu là lao động phổ thông.
Từ năm 1984 Xí nghiệp đổi tên thành Xí nghiệp Điện Cơ Hải Phòng . Có thể
nói đây là thời kỳ vàng son của doanh nghiệp, sản phẩm sản xuất ra đến đâu tiêu thụ
hết đến đó . Chính vì vậy mà doanh nghiệp có điều kiện đổi mới công nghệ, mở rộng
quy mô, mở rộng sản xuất, cơ cấu sản phẩm cũng đa dạng . Uy tín của sản phẩm đã
chiếm lĩnh được lòng tin của khách hàng . Xí nghiệp đã hoàn thành nhiệm vụ sản xuất
– kinh doanh, đạt vượt mức doanh thu so với giai đoạn trước. Từ năm 1984-1987
doanh nghiệp đã nhiều lần giữ lá cờ đầu về sản xuất - kinh doanh của Sở Công Nghiệp
Hải Phòng và được thưởng nhiều huân chương và bằng khen của cấp trên .
Sản phẩm sản xuất là các loại quạt điện, động cơ điện, máy hàn . Trong đó sản
phẩm chủ yếu là quạt điện mang nhãn hiệu “Phong Lan” .
Từ những năm cuối của thập niên 80, khi đất nước chuyển từ nền kinh tế kế
hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường, Xí nghiệp gặp rất nhiều khó khăn
nhất là trong khâu tiêu thụ. Nguyên nhân chủ yếu là do hàng hóa từ nước ngoài tràn
vào lấn át thị trường nội địa, hàng hóa từ các Tỉnh phía Nam tràn ra bán tràn lan với
giá rẻ lấn át thị trường quạt điện của Xí nghiệp. Trong khi đó sản phẩm của doanh
nghiệp được sản xuất bằng công nghệ đã lạc hậu, chất lượng thấp, giá thành cao, mẫu
mã không được đổi mới kịp thời để đáp ứng nhu cầu của thị trường . Đồng thời đội
ngũ Marketing của doanh nghiệp chưa đủ mạnh để thích ứng với đòi hỏi của nền kinh
tế mới. Chính vì vậy, doanh nghiệp đang đứng trước nguy cơ phải đóng cửa, công
nhân phải nghỉ việc nhiều tháng .
Khoá luận tốt nghiệp
SV : Ngô Thế Đại 35
Lớp: QT1002N
Trước tình hình đó, Đảng Ủy và Ban Giám Đốc đã ra quyết định phải nhanh
chóng thay đổi công nghệ sản xuất ,đổi mới mẫu mã, kiểu dáng để kịp thời đưa ra thị
trường sản phẩm đẹp về kiểu dáng , tiện dụng, chất lượng đảm bảo, giá thành hợp lý.
Do đó doanh nghiệp dần dần ổn định, vượt qua được những khó khăn ban đầu, khôi
phục sản xuất kinh doanh.
Tháng 10/1992 UBND Thành phố ra quyết định số 1208/QĐ – UB ngày
11/10/1992 đối với việc thành lập doanh nghiệp Nhà nước đối với Xí nghiệp Điện Cơ Hải
Phòng . Từ đây doanh nghiệp được hoạt động một cách tự chủ, hạch toán có lãi . Sản phẩm
sản xuất ra do thị trường quyết định chứ không mang tính kế hoạch hóa như trước đây nữa.
Do đó doanh nghiệp chỉ sản xuất những sản phẩm thị trường cần và là thế mạnh của doanh
nghiệp.
Sản phẩm sản xuất là các loại quạt, lồng quạt, cánh quạt các cỡ để phục vụ cho công
nghệ sản xuất liên hoàn của doanh nghiệp và cung cấp linh kiện quạt cho các bạn hàng
cùng sản xuất quạt điện .
Tháng 4/1998 Công ty đã ký kết với tập đoàn Mitsustar của Nhật để sản xuất
các linh kiện quạt, công nghệ sản xuất được đầu tư hiện đại như : dây chuyền hàn lồng
tự động, dây chuyền phun sơn tĩnh điện.
Từ năm 1999 - 2003 sản phẩm quạt điện Phong Lan của doanh nghiệp dã được
người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao. Thị trường của sản
phẩm đã được mở rộng ra thị trường ngoài thành phố cũng như được xuất khẩu ra thị
trường nước ngoài .
Trong hoàn cảnh kinh tế thị trường phát triển , hội nhập với các nước lân cận,
các khu vực kinh tế. Nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp tiến hành cổ phần hóa
nhằm đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế mới, nhất là nhu cầu về vốn . Ngày 26/12/2003
Công ty Điện Cơ Hải Phòng đổi tên thành Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hải Phòng theo
Quyết định số 3430/QĐ-UB ngày 26/12/2003 của UBND thành phố Hải Phòng. Giấy
Khoá luận tốt nghiệp
SV : Ngô Thế Đại 36
Lớp: QT1002N
chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty Cổ Phần Điện Cơ Hải Phòng số
0203000691 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hải Phòng cấp ngày 13/01/2004.
* Vốn Điều Lệ trên Giấy đăng ký kinh doanh là 8,450 tỷ đồng . Trong đó:
Vốn Nhà nước : 1,3 tỷ đồng, chiếm 15%
Vốn Nhà nước: 1,3 tỷ , chiếm 15%
Vốn Cổ Đông trong Công ty : 6,266 tỷ , chiếm 74,20%
Vốn Cổ Đông ngoài Công ty: 884 triệu , chiếm 10,80%
Đến nay, Công ty Cổ phần Điện cơ Hải Phòng hoạt động đã được 6 năm dưới
hình thức cổ phần hoá. Hoạt động đã lâu năm trong nghề và có bề dày lịch sử nên hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty đã được mở rộng, sản phẩm đa dạng, nhiều
chủng loại đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đặc biệt mục tiêu hoạt
động vì lợi nhuận và nâng cao thị phần đã được công ty thực hiện tốt trong 6 năm trở
lại đây. Kể từ ngày được cổ phần hoá, Công ty đã tự chủ trong hoạt động lập kế hoạch
sản xuất kinh doanh, do đó từng năm qua, công ty đã thu được lợi nhuận vừa để chia
cho các cổ đông, phần được giữ lại để mở rộng sản xuất kinh doanh. Đặc biệt thị phần
công ty trong vài năm trở lại đây đã tăng mạnh, mở rộng thị trường sản xuất ra các
tỉnh miền Bắc và miền Trung. Đó là những thắng lợi của tập thể cán bộ công nhân
viên trong công ty đã nỗ lực hết mình vì sự phát triển của toàn doanh nghiệp.
2.1.3.Ch...