anhmailanguoicoloi_ntc
New Member
Download miễn phí Tiểu luận Mối quan hệ giữa lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất trong chế độ xã hội
Tóm lại khi quan hệ sản xuât lỗi thời không còn phù hợp với tính chất và trình độ của lực lượng sản xuất bộc lộ mâu thuẫn gay gắt với lực lượng sản xuất thì trở thành “xiềng xích trói buộc” kìm hãm sự phát triển của lực lượng sản xuất. Song tác dụng kìm hãm đó chỉ là tạm thời, theo tính tất yếu khách quan cuối cụng nó sẽ bị thay thế bằng kiểu quan hệ sản xuất mới phù hợp với tính chất và trình độ của lực lượng sản xuất
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
A/ Lời mở đầuLực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất chính là hai mặt của một cách sản xuất, chúng có mối quan hệ biện chứng chặt chẽ với nhau. X©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt phï hîp víi tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt lu«n lu«n lµ yªu cÇu tÊt yÕu ®Æt ra cho mäi chÕ ®é x· héi. Trong các doanh nghiệp thì việc đó cũng rất quan trọng, để các doanh nghiệp có thể phát triển , hoạt động có hiệu quả thì việc xây dựng quan hệ sản xuất phù hợp với lực lượng sản xuất là một công việc hết sức quan trọng.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ,kinh tÕ ViÖt Nam ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn rÊt to lín . ngµnh thuû s¶n ViÖt Nam ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn m¹nh mÏ . Nã ®· trë thµnh mét trong nh÷ng ngµnh kinh tÕ mòi nhän cña quèc gia . C¸c doanh nghiÖp chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu thuû s¶n hµng n¨m ®· xuÊt khÈu hµng tØ USD c¸c s¶n phÈm tõ thuû , h¶i s¶n sang c¸c níc trªn thÕ gíi .Agifish An Giang là mét trong nh÷ng doanh nghiÖp lín nhÊt ViÖt Nam ho¹t ®éng trong lÜnh vùc chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu thuû s¶n . Quan hÖ gi÷a lùc lîng s¶n xuÊt vµ quan hÖ s¶n xuÊt ®ãng vai trß rÊt to lín trong sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nµy
Vậy lực lượng sản xuất là gì ? quan hệ sản xuất là gì ?cần xây dựng mối quan hệ giữa chúng như thế nào? Thông qua bài tiểu luận này chúng ta sẽ phân tích tình hình hoạt động của doanh nghiệp này để tìm hiểu về những vấn đề đó
B. Nội dung
I/C¬ së lý luËn
1. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ quan hÖ s¶n xuÊt vµ lùc lîng s¶n xuÊt
a. Lùc lîng s¶n xuÊt
Lao ®éng s¶n xuÊt lµ ho¹t ®éng c¬ b¶n nhÊt quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµi ngêi. Con ngêi b¾t ®Çu lµm ra lÞch sö cña m×nh b»ng lùc lîng s¶n xuÊt. Tr¶i qua nh÷ng giai ®o¹n ph¸t triÓn kh¸c nhau cã nh÷ng lùc lîng s¶n xuÊt víi tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é kh¸c nhau, ë thêi kú ®Çu con ngêi cha biÕt sö dông c«ng cô lao ®éng mµ ph¬ng tiÖn s¶n xuÊt ®Çu tiªn mµ con ngêi cã vµ ®em nhËp vµo lùc lîng s¶n xuÊt lµ toµn bé søc m¹nh c¬ b¾p cña hä. B¶n th©n con ngêi lµ mét lùc lîng s¶n xuÊt. Nhê cã lao ®éng vµ cïng víi lao ®éng, ý thøc, t duy cña con ngêi ®îc n¶y sinh vµ ph¸t triÓn. Ngoµi søc m¹nh c¬ b¾p con ngêi cßn ®em vµo lùc lîng s¶n xuÊt søc m¹nh trÝ tuÖ, do trÝ tuÖ chØ ®¹o. ChÝnh v× vËy mµ con ngêi biÕt vËn dông nh÷ng thuéc tÝnh c¬ häc, lý häc, ho¸ häc cña c¸c sù vËt cña tù nhiªn ®Ó t¹o ra cña c¶i vËt chÊt. Nh vËy: “Lùc lîng s¶n xuÊt biÓu hiÖn quan hÖ gi÷a ngêi víi tù nhiªn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt .Tr×nh ®é cña lùc lîng s¶n xuÊt thÓ hiÖn tr×nh ®é chinh phôc tù nhiªn cña con ngêi. §ã lµ kÕt qu¶ cña n¨ng lùc thùc tiÔn cña con ngêi trong qu¸ tr×nh t¸c ®éng vµo tù nhiªn t¹o ra cña c¶i vËt chÊt ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña loµi ngêi”
Lùc lîng s¶n xuÊt bao gåm:
-T liÖu s¶n xuÊt do x· héi t¹o ra, tríc hÕt lµ c«ng cô lao ®éng.
-Ngêi lao ®éng víi nh÷ng kinh nghiÖm s¶n xuÊt, thãi quen lao ®éng, biÕt sö dông t liÖu s¶n xuÊt ®Ó t¹o ra cña c¶i vËt chÊt.
-T liÖu s¶n xuÊt bao gåm: ®èi tîng lao ®éng vµ t liÖu lao ®éng. Trong t liÖu lao ®éng cã c«ng cô lao ®éng vµ nh÷ng t liÖu lao ®éng kh¸c cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ( vËn chuyÓn vµ b¶o qu¶n s¶n phÈm).
§èi tîng lao ®éng kh«ng ph¶i lµ toµn bé giíi tù nhiªn mµ chØ cã mét bé phËn cña giíi tù nhiªn ®îc ®a vµo s¶n xuÊt, ®îc con ngêi sö dông míi lµ ®èi tîng lao ®éng trùc tiÕp. Con ngêi kh«ng chØ t×m trong giíi tù nhiªn nh÷ng ®èi tîng lao ®éng s½n cã, mµ cßn s¸ng t¹o ra b¶n th©n ®èi tîng lao ®éng. Sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt cã liªn quan víi viÖc ®a nh÷ng ®èi tîng ngµy cµng míi h¬n vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §iÒu ®ã hoµn toµn cã tÝnh quy luËt bëi chÝnh nh÷ng vËt liÖu míi më réng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña con ngêi.
T liÖu lao ®éng lµ vËt thÓ hay lµ phøc hîp vËt thÓ mµ con ngêi ®Æt gi÷a m×nh víi ®èi tîng lao ®éng. Chóng dÉn truyÒn sù t¸c ®éng tÝch cùc cña con ngêi vµo ®èi tîng lao ®éng. §èi tîng lao ®éng vµ t liÖu lao ®éng lµ nh÷ng yÕu tè vËt chÊt cña qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xuÊt hîp thµnh t liÖu s¶n xuÊt. Trong t liÖu lao ®éng, c«ng cô lao ®éng lµ hÖ thèng x¬ng cèt vµ b¾p thÞt cña s¶n xuÊt. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c«ng cô lao ®éng lu«n lu«n ®îc c¶i tiÕn. C«ng cô lao ®éng ®îc xem lµ bé phËn ®«ng nhÊt, c¸ch m¹ng nhÊt, cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh n¨ng suÊt lao ®éng. Bëi v× nã ®îc con ngêi chÕ t¹o ra ®Ó “nèi dµi thªm khÝ qu¶n” cña m×nh; ®Ó lµm t¨ng hiÖu lùc t¸c ®éng cña con ngêi. V× lu«n lu«n muèn gi¶m nhÑ lao ®éng vµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng nªn con ngêi thêng xuyªn c¶i tiÕn c«ng cô lao ®éng vµ s¸ng t¹o ra nh÷ng c«ng cô lao ®éng míi.
Trong toµn bé c¸c yÕu tè cña lùc lîng s¶n xuÊt th× con ngêi gi÷ vÞ trÝ sè mét lµ chñ thÓ tÝch cùc, s¸ng t¹o, cã vai trß quyÕt ®Þnh nhÊt. Con ngêi chÕ t¹o ra c¸c ph¬ng tiÖn, c«ng cô lao ®éng vµ nguyªn liÖu trong s¶n xuÊt. Kh«ng cã con ngêi víi trÝ tuÖ, biÕt chÕ t¹o vµ sö dông c«ng cô lao ®éng th× còng kh«ng cã bÊt cø mét t liÖu vµ mét qu¸ tr×nh lao ®éng nµo
b. Quan hÖ s¶n xuÊt.
Trong x· héi loµi ngêi, con ngêi kh«ng thÓ tù t¸ch m×nh ra khái céng ®ång. H¬n thÕ n÷a gi÷a c¸c con ngêi trong céng ®ång bao giê còng cã mèi quan hÖ t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau: quan hÖ x· héi, quan hÖ chÝnh trÞ. quan hÖ giai cÊp, quan hÖ kinh tÕ... Trong ®ã quan hÖ kinh tÕ lµ quan träng nhÊt nã chi phèi hµng lo¹t c¸c mçi quan hÖ kh¸c. Quan hÖ s¶n xuÊt lµ mèi quan hÖ gi÷a ngêi vµ ngêi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.Còng nh lùc lîng s¶n xuÊt, quan hÖ s¶n xuÊt thuéc lÜnh vùc ®êi sèng x· héi. TÝnh vËt chÊt cña quan hÖ s¶n xuÊt ®îc biÓu hiÖn ë chç chóng tån t¹i kh¸ch quan vµ ®éc lËp víi ý thøc cña con ngêi.
Quan hÖ s¶n xuÊt bao gåm nh÷ng mÆt c¬ b¶n sau:
-Quan hÖ së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt.
-Quan hÖ tæ chøc qu¶n lý.
-Quan hÖ ph©n phèi s¶n phÈm lao ®éng.
Ba mÆt nãi trªn cã quan hÖ h÷u c¬ víi nhau, trong ®ã quan hÖ së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®íi víi tÊt c¶ nh÷ng quan hÖ kh¸c. B¶n chÊt cña quan hÖ s¶n xuÊt nµo còng ®Òu phô thuéc vµo vÊn ®Ò nh÷ng t liÖu s¶n xuÊt chñ yÕu trong x· héi ®îc gi¶i phãng nh thÕ nµo.
LÞch sö ph¸t triÓn cña nh©n lo¹i ®· chøng kiÕn cã hai lo¹i h×nh së h÷u c¬ b¶n vÒ t liÖu s¶n xuÊt: së h÷u t nh©n vµ së h÷u c«ng céng . Së h÷u t nh©n lµ lo¹i h×nh së h÷u mµ trong ®ã t liÖu s¶n xuÊt tËp trung vµo trong tay mét sè Ýt ngêi , cßn ®¹i ®a sè kh«ng cã hoÆc cã rÊt Ýt t liÖu s¶n xuÊt . Do ®ã quan hÖ gi÷a ngêi víi ngêi trong s¶n xuÊt vËt chÊt vµ trong ®êi sèng x· héi lµ quan hÖ thèng trÞ vµ bÞ trÞ, bãc lét vµ bÞ bãc lét . Cßn së h÷u c«ng céng lµ lo¹i h×nh së h÷u mµ trong ®ã t liÖu s¶n xuÊt thuéc vÒ mäi thµnh viªn cña mçi céng ®ång . Nhê ®ã mµ quan hÖ gi÷a ngêi víi ngêi trong mçi céng ®ång lµ quan hÖ b×nh d¼ng hîp t¸c vµ gióp ®ì lÉn nhau.
Quan hÖ tæ chøc vµ qu¶n lý s¶n suÊt trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , ®Õn viÖc tæ chøc , ®iÒu khiÓn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . Nã cã thÓ thóc ®Èy hoÆc k×m h·m qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . Quan hÖ tæ chøc vµ qu¶n lý s¶n xuÊt do quan hÖ së h÷u quyÕt ®Þnh vµ nã ph¶i thÝch øng víi quan hÖ së h÷u . Tuy nhiªn cã trêng hîp , quan hÖ tæ chøc vµ qu¶n lý kh«ng thÝch hîp víi quan hÖ së h÷u , lµm biÕn d¹ng quan hÖ së h÷u .
Quan hÖ vÒ ph©n phèi s¶n phÈm s¶n xuÊt ra mÆc dï do quan hÖ së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ quan hÖ tæ chøc qu¶n lý chi phèi , song nã kÝch thÝch trùc tiÕp ®Õn lîi Ých cña con ngêi , nªn nã t¸c ®éng ®Õn th¸i ®é cña con ngêi trong lao ...