Download miễn phí Báo cáo thực tập tổng hợp tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP) 3
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam 3
1.1.1. Quá trình hình thành của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam 3
1.1.2. Quá trình phát triển của Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí. 5
1.2. Mô hình tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản trị. 6
1.2.1. Sơ đồ bộ máy Tổng Công ty Thăm dò Khai Thác Dầu khí 6
1.2.2. Chức năng và mối quan hệ của các phòng ban. 7
1.2.3. Ban lãnh đạo của Tổng Công ty. 8
1.2.3.1. Hội đồng thành viên. 8
1.2.3.2. Ban Tổng Giám đốc. 9
1.2.3.3. Nhiệm vụ của Tổng Giám đốc và các Hội đồng thành viên. 9
1.2.4. Nhiệm vụ chung của các phòng 11
1.2.5. Nhiệm vụ riêng của từng phòng. 12
1.2.6. Quan hệ giữa các phòng, ban 15
1.3. Những đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của công ty. 16
1.3.1. Điều kiện địa lý kinh tế 16
1.3.2. Đăc điểm về lao động 17
1.3.2.1. Đặc điểm của đội ngũ lao động hiện tại. 17
1.3.2.2. Chế độ và chính sách lao động của PVEP 18
1.3.2.3. Cơ cấu lao động của công ty trong những năm qua. 19
1.3.3. Đặc điểm về lĩnh vực hoạt động. 20
1.3.3.1. Thăm dò khai thác dầu khí trong nước 21
1.3.3.2. Thăm dò, khai thác dầu khí ngoài nước 21
1.3.3.3. Một số hoạt động đầu tư khác. 21
1.3.4. Đặc điểm về khu vực hoạt động. 24
1.3.5. Đăc điểm về nguồn vốn. 26
CHƯƠNG II: CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY. 28
2.1. Lĩnh vực hoạt động 28
2.1.1. Thăm dò khai thác dầu khí trong nước 28
2.1.2. Thăm dò, khai thác dầu khí ngoài nước 28
2.2. Đăc điểm lợi thế của dầu thô Việt Nam. 28
2.3. Đặc điểm thị trường xuất khẩu dầu thô của Việt Nam 30
2.4. Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. 31
2.5. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của PVEP 34
2.6. Đánh giá chung. 39
2.6.1. Những thuận lợi. 39
2.6.2. Những khó khăn còn tồn tại và nguyên nhân. 40
CHƯƠNG III: NHỮNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 43
3.1. Phương hướng phát triển công ty đến năm 2025 43
3.2. Các giải pháp phát triển họat động của Tông Công ty. 44
3.2.1. Nghiên cứu mở rộng thị trường và khách hàng 44
3.2.2. Tăng cường công tác thăm dò khai thác: 45
3.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực 46
3.2.4. Tăng cường công tác nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ 46
3.2.5. Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật 48
3.2.6. Tìm vốn và sử dụng vốn có hiệu quả 49
KẾT LUẬN CHUNG 51
Trong vài thập kỷ qua, dầu khí là một trong những vấn đề được quan tâm nhất trong trong nền kinh tế thế giới. Có thể nói chưa có một khoáng sản nào mà phạm vi sử dụng đa dạng và phổ biến như dầu khí. Với sự tiến bộ của khoa học-công nghệ như vũ bão, chưa có thể tính hết được sự đóng góp của dầu khí với đời sống con người.
Nhu cầu về dầu khí trên thế giới ngày càng tăng, do sự khan hiếm và phân bố không đồng đều (Trung Cận Đông khu vực tập trung nhiều dầu mỏ và khí thiên nhiên nhất trên thế giới lại bất ổn về tình hình chính trị) mà vấn đề an ninh năng lượng đã trở thành mối quan tâm lớn của mỗi quốc gia.
Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam đã thực hiện theo tư tưởng chỉ đạo của Đảng và Nhà nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước là phát huy nội lực tìm kiếm và sử dụng có hiệu quả nguồn nhiên liệu có sẵn trong nước cũng như để đảm bảo an ninh quốc gia, giữ vững nguyên tắc độc lập, tự chủ, đa phương đa dạng trong hợp tác quốc tế làm cơ sở cho sự phát triển kinh tế của các ngành kinh tế khác.
Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác dầu khí Việt Nam trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã tổ chức điều hành và triển khai các dự án tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí trong nước và nước ngoài, tham gia như một bên nhà thầu cùng các đối tác triển khai các hợp đồng phân chia sản phẩm, các hợp đồng hợp tác kinh doanh, các hợp đồng liên doanh và liên doanh điều hành chung, tổ chức triển khai các hoạt động kinh doanh dịch vụ hỗ trợ chuyên ngành liên quan, sản xuất kinh doanh các nguồn tài nguyên khác và thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tập đoàn phân công.
Sau một thời gian thực tập nghiệp vụ kinh tế tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí nhằm:
- Làm quen với công tác sản xuất kinh doanh, nắm được quy trình sản xuất các loại công tác chủ yếu trong doanh nghiệp dầu khí.
- Nắm được tình hình tổ chức quản lý – tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, tổ chức tiền lương, việc thực hiện kế hoạch sản xuất – kỹ thuật – tài chính của doanh nghịêp.
- Thu thập số liệu cần thiết số liệu cần thiết em đã viết báo cáo kết quả thưc tập tổng hợp về công ty. Báo cáo gồm 3 chương:
- Chương 1: Giới thiệu khái quát về Tổng Công ty
- Chương 2: Các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Chương 3 : Phương hướng và giải pháp phát triển kinh doanh của Tổng công ty
Trong quá trình thực tập chân thành Thank PGS. TS Nguyễn Thị Hường và CBCNV Tổng Công ty đã hướng dẫn và tạo điều kiện giúp đỡ em tìm hiểu nhưng thông tin cần thiết trong đợt thực tập này.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP) 3
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam 3
1.1.1. Quá trình hình thành của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam 3
1.1.2. Quá trình phát triển của Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí. 5
1.2. Mô hình tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản trị. 6
1.2.1. Sơ đồ bộ máy Tổng Công ty Thăm dò Khai Thác Dầu khí 6
1.2.2. Chức năng và mối quan hệ của các phòng ban. 7
1.2.3. Ban lãnh đạo của Tổng Công ty. 8
1.2.3.1. Hội đồng thành viên. 8
1.2.3.2. Ban Tổng Giám đốc. 9
1.2.3.3. Nhiệm vụ của Tổng Giám đốc và các Hội đồng thành viên. 9
1.2.4. Nhiệm vụ chung của các phòng 11
1.2.5. Nhiệm vụ riêng của từng phòng. 12
1.2.6. Quan hệ giữa các phòng, ban 15
1.3. Những đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của công ty. 16
1.3.1. Điều kiện địa lý kinh tế 16
1.3.2. Đăc điểm về lao động 17
1.3.2.1. Đặc điểm của đội ngũ lao động hiện tại. 17
1.3.2.2. Chế độ và chính sách lao động của PVEP 18
1.3.2.3. Cơ cấu lao động của công ty trong những năm qua. 19
1.3.3. Đặc điểm về lĩnh vực hoạt động. 20
1.3.3.1. Thăm dò khai thác dầu khí trong nước 21
1.3.3.2. Thăm dò, khai thác dầu khí ngoài nước 21
1.3.3.3. Một số hoạt động đầu tư khác. 21
1.3.4. Đặc điểm về khu vực hoạt động. 24
1.3.5. Đăc điểm về nguồn vốn. 26
CHƯƠNG II: CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY. 28
2.1. Lĩnh vực hoạt động 28
2.1.1. Thăm dò khai thác dầu khí trong nước 28
2.1.2. Thăm dò, khai thác dầu khí ngoài nước 28
2.2. Đăc điểm lợi thế của dầu thô Việt Nam. 28
2.3. Đặc điểm thị trường xuất khẩu dầu thô của Việt Nam 30
2.4. Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. 31
2.5. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của PVEP 34
2.6. Đánh giá chung. 39
2.6.1. Những thuận lợi. 39
2.6.2. Những khó khăn còn tồn tại và nguyên nhân. 40
CHƯƠNG III: NHỮNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 43
3.1. Phương hướng phát triển công ty đến năm 2025 43
3.2. Các giải pháp phát triển họat động của Tông Công ty. 44
3.2.1. Nghiên cứu mở rộng thị trường và khách hàng 44
3.2.2. Tăng cường công tác thăm dò khai thác: 45
3.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực 46
3.2.4. Tăng cường công tác nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ 46
3.2.5. Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật 48
3.2.6. Tìm vốn và sử dụng vốn có hiệu quả 49
KẾT LUẬN CHUNG 51
Trong vài thập kỷ qua, dầu khí là một trong những vấn đề được quan tâm nhất trong trong nền kinh tế thế giới. Có thể nói chưa có một khoáng sản nào mà phạm vi sử dụng đa dạng và phổ biến như dầu khí. Với sự tiến bộ của khoa học-công nghệ như vũ bão, chưa có thể tính hết được sự đóng góp của dầu khí với đời sống con người.
Nhu cầu về dầu khí trên thế giới ngày càng tăng, do sự khan hiếm và phân bố không đồng đều (Trung Cận Đông khu vực tập trung nhiều dầu mỏ và khí thiên nhiên nhất trên thế giới lại bất ổn về tình hình chính trị) mà vấn đề an ninh năng lượng đã trở thành mối quan tâm lớn của mỗi quốc gia.
Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam đã thực hiện theo tư tưởng chỉ đạo của Đảng và Nhà nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước là phát huy nội lực tìm kiếm và sử dụng có hiệu quả nguồn nhiên liệu có sẵn trong nước cũng như để đảm bảo an ninh quốc gia, giữ vững nguyên tắc độc lập, tự chủ, đa phương đa dạng trong hợp tác quốc tế làm cơ sở cho sự phát triển kinh tế của các ngành kinh tế khác.
Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác dầu khí Việt Nam trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã tổ chức điều hành và triển khai các dự án tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí trong nước và nước ngoài, tham gia như một bên nhà thầu cùng các đối tác triển khai các hợp đồng phân chia sản phẩm, các hợp đồng hợp tác kinh doanh, các hợp đồng liên doanh và liên doanh điều hành chung, tổ chức triển khai các hoạt động kinh doanh dịch vụ hỗ trợ chuyên ngành liên quan, sản xuất kinh doanh các nguồn tài nguyên khác và thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tập đoàn phân công.
Sau một thời gian thực tập nghiệp vụ kinh tế tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí nhằm:
- Làm quen với công tác sản xuất kinh doanh, nắm được quy trình sản xuất các loại công tác chủ yếu trong doanh nghiệp dầu khí.
- Nắm được tình hình tổ chức quản lý – tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, tổ chức tiền lương, việc thực hiện kế hoạch sản xuất – kỹ thuật – tài chính của doanh nghịêp.
- Thu thập số liệu cần thiết số liệu cần thiết em đã viết báo cáo kết quả thưc tập tổng hợp về công ty. Báo cáo gồm 3 chương:
- Chương 1: Giới thiệu khái quát về Tổng Công ty
- Chương 2: Các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Chương 3 : Phương hướng và giải pháp phát triển kinh doanh của Tổng công ty
Trong quá trình thực tập chân thành Thank PGS. TS Nguyễn Thị Hường và CBCNV Tổng Công ty đã hướng dẫn và tạo điều kiện giúp đỡ em tìm hiểu nhưng thông tin cần thiết trong đợt thực tập này.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: