Download Chuyên đề Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại Công ty Dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (INTERSERCO) - Sở Lao động thương binh xã hội

Download Chuyên đề Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại Công ty Dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (INTERSERCO) - Sở Lao động thương binh xã hội miễn phí





MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
CHƯƠNG I: 3
VAI TRÒ, NỘI DUNG, NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3
I. THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ, VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ 3
1. Thương mại quốc tế: 3
2. Vai trò của nhập khẩu: 3
3. Kinh doanh hàng nhập khẩu: 4
II - NÄĩI DUNG CUÍA CÄNG TAẽC NHÁÛP KHÁỉU HAèNG HOAẽ. 4
1.Chuẩn bị trước khi ký kết hợp đồng: 5
1.1 Nghiên cứu thị trường nhập khẩu: 5
1.1.1 Nhận biết mặt hàng nhập khẩu: 5
1.1.2 Nghiên cứu giá cả hàng hoá nhập khẩu: 5
1.1.3 Nghiên cứu cách thanh toán: 5
1.2 Lựa chọn đối tượng giao dịch: 6
1.3 Lập phương án giao dịch: 6
2. Đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng: 7
2.2 Thực hiện hợp đồng nhập khẩu: 8
2.2.1 Xin giấy phép nhập khẩu đối với các mặt hàng ngoài ngành nghề kinh doanh: 9
2.2.2 Thuê tàu lưu cước: 9
3. Mua bảo hiểm hàng hoá: 9
4. Làm thủ tục hải quan: 10
5. Nhận hàng từ đầu: 10
6. Thanh toán với người xuất khẩu: 10
III - Nhổợng Nhỏn tọỳ aớnh hổồớng õóỳn nhỏỷp khỏứu cuớa caùc doanh nghióỷp Xuỏỳt nhỏỷp khỏứu. 11
1. Ảnh hưởng của tính thời vụ của nền sản xuất cũng như của các doanh nghiệp thương mại trong và ngoài nước: 12
2. Ảnh hưởng của sự biến động thị trường trong và ngoài nước: 12
3. Ảnh hưởng của giao thông vận tải và liên lạc: 12
4. Ảnh hưởng của hệ thống tài chính ngân hàng: 12
5. Tác đông do chính sách của chính phủ: 13
6. Các công cụ quản lý nhập khẩu của Việt Nam: 13
CHƯƠNG II 15
THƯC TRẠNG HOẠT ĐÔNG VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CUA CÔNG TY DỊCH VU LAO ĐÔNG VÀ HƠP TÁC QUÔC TẾ (ỈNERSERCO)-SỞ LAO ĐÔNG THƯƠNG BINH XÃ HÔI 15
I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 15
1. Giới thiệu chung về Công ty: 15
2. Tổ chức bộ máy quản trị của công ty: 19
3. Hoạt động của Công ty: 22
5. Đặc điểm hoạt động kinh doanhcủa công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) -Sở lao động thương binh xã hội 25
II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOAT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN GẦN ĐÂY. 27
1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu của Công ty dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) - Sở lao động thương binh xã hội: 27
2.Phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty. 29
3. Đánh giá về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty. 37
Chương III 43
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh nhập khẩu tại công ty dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế(interserco)-Bộ lao động thương binh xã hội. 43
I. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tới. 43
1. Chiến lược phát triển của Công ty. 43
2. Định hướng mở rộng thị trường bạn hàng và các mặt hàng. 44
II. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ NÓI CHUNG VÀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ NÓI RIÊNG-MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI. 47
1.Phương hướng phát triển. 47
2.Những biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu hàng hoá của công ty. 48
III - MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC. 54
1. Tăng cường và mở rộng quan hệ với các nước và các tổ chức quốc tế: 54
2. Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động nhập khẩu. 55
3. Nhà nước nên hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhập khẩu. 56
4. Nhà nước nên tổ chức thông tin kinh tế cho các doanh nghiệp. 57
KẾT LUẬN. 58
TÀI LIỆU THAM KHẢO 59
 



++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

đông đảo cán bộ công nhân viên nhất trong toàn Công ty. Khối sản xuất hiện có hơn 170 cán bộ công nhân viên. Mặc dù vậy, trình độ của cán bộ công nhân viên trong bộ phận này chưa cao.
3. Hoạt động của Công ty:
3.1 Chức năng hoạt động của Công ty:
Tổ chức sản xuất gia công hàng xuất khẩu nhằm khai thác và kinh doanh nguồn hàng xuất khẩu. Góp phần tăng thu ngoại tệ cho Nhà nước, tăng cường cơ sở vật chất của Công ty và nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty.
3.2 Nội dung hoạt động của Công ty:
- Tổ chức sản xuất gia công hàng xuất khẩu.
- Liên doanh, liên kết hợp tác đầu tư sản xuất với các tổ chức kinh tế trong nước và nước ngoài để sản xuất hàng xuất khẩu.
- Tổ chức kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu (kể cả nhận uỷ thác xuất nhập khẩu) những sản phẩm do xí nghiệp sản xuất, gia công. Đối với các sản phẩm do liên doanh liên kết hợp tác đầu tư sản xuất sẽ do Sở lao động thương binh xã hội xem xét quyết định việc xuất nhập khẩu. Những mặt hàng xuất nhập khẩu của Công ty là những mặt hàng đã được đăng ký kinh doanh và được Sở phê duyệt từng năm.
- Thực hiện các dịch vụ có liên quan trong phạm vi hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.
3.3 Nhiệm vụ của Công ty:
- Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty theo quy chế hiện hành. Để thực hiện mục đích và nội dung hoạt động của Công ty đã được quy định.
- Tự tạo nguồn vốn, bảo đảm tự trang trải về tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Quản lý và sử dụng các nguồn vốn theo đúng chế độ và có hiệu quả.
- Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trường trong nước và Quốc tế để cải tiến, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật nâng cao chất lượng, số lượng và chủng loại các sản phẩm do Công ty sản xuất kinh doanh.
- Tuân thủ các chính sách, chế độ và pháp luật của Nhà nước có liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty. Thực hiện nghiêm chỉnh cac hợp đồng và các văn bản mà Công ty đã ký kết.
- Quản lý chỉ đạo các đơn vị trực thuộc Công ty theo quy chế hiện hành của Nhà nước và Bộ Thương mại.
3.4 Quyền hạn của Công ty:
- Được quyền chủ động trong giao dịch, đàm phán, ký kết và thực hiện các hợp đồng mua bán ngoại thương, hợp đồng kinh tế và các văn bản về hợp tác, liên doanh liên kết về các lĩnh vực thuộc nội dung hoạt động của Công ty, với các tổ chức, cá nhân ở trong và ngoài nước.
- Được vay vốn (kể cả ngoại tệ) và huy động vốn dưới mọi hình thức, với tất cả các thành phần kinh tế.
- Được tham gia hội chợ, triển lãm quảng cáo về hàng hoá trong nước và ngoài ngoài nước.
- Được cử cán bộ của Công ty ra nước ngoài hay mời khách hàng nước ngoài vào Việt Nam để tiến hành những nội dung hoạt động của Công ty theo quy định hiện hành của nhà nước và Bộ Thương mại.
3.5 Trách nhiệm của đơn vị kinh doanh:
- Điều hành mọi hoạt động của đơn vị mình theo đúng pháp luật, chức năng, nhiệm vụ, nội dung quy chế của Công ty. Hoạt động có hiệu quả đóng góp nhiều cho Công ty, bảo toàn và phát triển được vốn.
- Được giám đốc Công ty uỷ quyền (bằng văn bản) cho từng phương án và hợp đồng cụ thể.
- Được chủ động áp dụng các biện pháp có lợi nhất để kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất. Phải có phương án trình Giám đốc Công ty phê duyệt.
- Chủ động cử cán bộ đi công tác nhằm thực hiện tốt kế hoạch công tác hay hợp đồng dịch vụ đã được Giám đốc Công ty phê duyệt, được đề xuất cử cán bộ đi công tác nước ngoài.
3.6 Tình hình nhân sự.
Năm 2002 Công ty có 317 cán bộ công nhân viên. Trong những xưởng sản xuất, phần lớn là những công nhân. Tuy nhiên, ở các phòng ban chức năng, đa phần cán bộ công nhân viên ở đây đều có trình độ khá cao và khá đồng đều.
Về trình độ của CBCNV trong công ty có thể mô tả ở bảng dưới đây:
Biểu số 1: Tình hình nhân sự trong Công ty sản xuất kinh doanh XNK
(Đơn vị: người)
Cơ cấu
Trình độ
Nam
Nữ
Trung học
112
60
Trung cấp và cao đẳng
35
25
Đại học
39
31
Trên đại học
13
2
Tổng số
199
118
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính Công ty sản xuất kinh doanh XNK
5. Đặc điểm hoạt động kinh doanhcủa công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) -Sở lao động thương binh xã hội
5.1 Kinh doanh xuất khẩu:
- Hàng may mặc: áo sơ mi nam nữ, bộ quần áo thể thao, quần áo trẻ em, áo Jacket, găng tay.
- Hàng thuê ren: Rèm cửa, khăn bàn thuê, ga trải giường....
- Hàng lâm sản: Quế, hồi
- Hàng nông sản: Gạo, cà phê, tiêu, lạc nhân, sắn lát, đậu xanh, ngô hạt....
- Hàng thủ công mỹ nghệ: Mây tre, gốm sứ
- Hàng hoá khác: Cao su, dầu cọ, đậu vàng, quặng Cromit, nhôm thỏi, chiếu cói, dép túi, thảm len, đay.
5.2 Kinh doanh nhập khẩu:
- Sắt thép các loại, dây đồng.
- Hàng tiêu dùng: mỹ phẩm, xe máy, vòng bi, xích công nghiệp.
- Vật tư nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất và gia công hàng xuất khẩu: Vải, phân bón, xút, giấy Duplex, giấy Coucher, bông Acetate, cáp điện, gạch men, linh kiện máy tính, chậu rửa, thiết bị vệ sinh, giống cây trồng.
- Phương tiện vận tải: Xe ôtô
- Tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu các loại hàng hoá khác.
5.3 Những dịch vụ kinh doanh khác:
- Gia công cho nước ngoài: Hàng may mặc, thuê ren.
- Hợp tác liên doanh, liên kết, xuất khẩu lao động
Công ty sẵn sàng hợp tác liên doanh, liên kết với các đơn vị kinh tế, cơ quan khoa học, đào tạo trong và ngoài nước.
Công ty ra đời và phát triển hoàn toàn dựa vào chính khả năng và sự cố gắng của mình. Tiền thân của Công ty chỉ là cơ sở sản xuất, tăng gia, chăn nuôi để cải thiện đời sống cho CBCNV văn phòng Bộ từ những năm 1970 đến tháng 11/1989 được thành lập chính thức. Vì vậy, cơ sở vật chất ban đầu rất thiếu thốn. Tổng số vốn ban đầu chỉ khoảng 3.785 triệu đồng mà chủ yếu là tài sản cố định (ôtô, máy sản xuất và nhà xưởng đất đai). Năm 1990 năm hoạt động đầu tiên, kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 3,214 triệu USD, trong đó xuất khẩu 1,786 triệu USD và nhập khẩu 1,428 triệu USD. Mặt hàng xuất khẩu những năm trước (1991, 1992, 1993) chủ yếu là áo Kimono, ga trải giường, tơ tằm trả nợ cho các nước thuộc Liên Xô cũ. Từ khi Liên Xô và các nước Đông Âu tan rã, thị trường này gần như không còn nữa, xuất khẩu trả nợ theo hiệp định giảm xuống còn 800.000 USD.
Cùng với sự tăng trưởng về kim ngạch xuất nhập khẩu, Công ty đã chú trọng việc mở rộng sản xuất, đầu tư thêm trang thiết bị, máy móc cho sản xuất, tìm kiếm bạn hàng và chú trọng vào các mặt hàng truyền thống như thuê ren, may mặc, nông sản. Năm 1993, Công ty đã liên doanh với tập đoàn VANLAACK của Đức, thành lập Công ty liên doanh May mặc xuất khẩu Hà Nội (HANTEX), giải quyết việc làm cho gần 300 công nhân và hàng năm đều mang lại lợi nhuận cho Công ty.
II. PHân tích thực trạng hoat động nhập khẩu của Công ty trong thời gian gần đây.
1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu của Công ty dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) - Sở lao động thương binh xã hội:
1.1 Thị trường nhập kh
 

Kiến thức bôn ba

Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại trường Cao Đẳng Hải Dương Luận văn Kinh tế 1
D Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng Agribank thị xã Quảng Yên Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định Luận văn Kinh tế 0
D nâng cao hiệu quả quản lý môi trường hệ sinh thái đất ngập nước vườn quốc gia xuân thủy Nông Lâm Thủy sản 0
D Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng BIDV chi nhánh Tây Hà Nội Luận văn Kinh tế 0
R Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thương mại vận tải Thuý Anh Luận văn Kinh tế 0
R nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh thương mại và vận tải hưng phát Luận văn Kinh tế 0
R nâng cao hiệu quả chất lượng nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ ở trường Mầm non Luận văn Sư phạm 0
R Nâng cao hiệu quả giảng dạy bài những cuộc kháng chiến chống ngoại xâm từ thế kỉ X đến XV Luận văn Sư phạm 0
R nâng cao hiệu quả công tác giáo dục đạo đức cho học sinh trường THCS Luận văn Sư phạm 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top