Braeden

New Member

Download miễn phí Luận văn Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí Nghiệp Thương Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc





Mặt hàng kinh doanh chính của xí nghiệp là nhiên liệu dầu Điezel và dầu JET_A1. Đây là loại nhiên liệu hàng không được nhập 100% từ khối các nước tư bản chủ nghĩa như Anh, Nhật, Singapore, trong đó có các hãng nổi tiếng như: BP, Shell, Total, Maruben,.
Ngoài mặt hàng kinh doanh chủ yếu là dầu diezel và JET_A1, Công ty còn kinh doanh thêm một số mặt hàng có liên quan đến nghành xăng dầu như: Dầu mỡ nhờn, xăng các loại và kinh doanh vận chuyển xăng dầu theo nhu cầu của thị trường.
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

träng yÕu nh»m thóc ®Èy nhiÒu ho¹t ®éng kinh tÕ ph¸t triÓn . §Ó ®¸p øng nhu cÇu nµy , C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ®· quyÕt ®inh thµnh lËp XÝ NghiÖp Th­¬ng M¹i DÇu KhÝ Hµng Kh«ng MiÒn B¾c .
XÝ NghiÖp Th­¬ng M¹i DÇu KhÝ Hµng Kh«ng MiÒn B¾c lµ ®¬n vÞ thµnh viªn thuéc C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng - Tæng C«ng ty hµng kh«ng ViÖt Nam XÝ nghiÖp ®­îc thµnh lËp theo:
- QuyÕt ®Þnh sè 667/CAAV ngµy 8/4/1996 cña Côc tr­ëng Côc Hµng kh«ng d©n dông ViÖt Nam víi tªn gäi ban ®Çu lµ Chi nh¸nh kinh doanh b¸n lÎ x¨ng dÇu, cho ®Õn ngµy 27/1/2000 ®· ®æi tªn thµnh XÝ NghiÖp Th­¬ng M¹i DÇu KhÝ Hµng Kh«ng MiÒn B¾c theo quyÕt ®Þnh sè 143/Q§- H§/Tæng C«ng ty cña Chñ tÞch H§QT Tæng C«ng ty Hµng kh«ng ViÖt Nam .
XÝ nghiÖp lµ ®¬n vÞ kinh tÕ h¹ch to¸n ®éc lËp , cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu vµ tµi kho¶n ng©n hµng riªng. Trô së XÝ nghiÖp t¹i:
Mai L©m - §«ng Anh - Hµ Néi
§iÖn tho¹i : 04- 8833748 Fax: 04-881019.
XÝ nghiÖp ho¹t ®éng víi chøc n¨ng kinh doanh b¸n bu«n b¸n lÎ c¸c lo¹i x¨ng dÇu phôc vô cho ngµnh hµng kh«ng vµ trªn thÞ tr­êng hÇu hÕt c¸c tØnh miÒn B¾c tõ Qu¶ng B×nh trë ra
XÝ nghiÖp cã nhiÖm vô :
- Trùc tiÕp tæ chøc kinh doanh x¨ng dÇu t¹i c¸c cöa hµng b¸n lÎ vµ c¸c vïng thÞ tr­êng .
- LËp kÕ ho¹ch kinh doanh ( Bao gåm kÕ ho¹ch tiªu thô x¨ng dÇu , kÕ ho¹ch tµi chÝnh, kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng , kÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n vµ mua s¾m trang thiÕt bÞ , kÕ ho¹ch ®µo t¹o , kÕ ho¹ch tiÕn bé khoa häc kÜ thuËt …
- X©y dùng thÞ tr­êng, ph¸t triÓn m¹ng l­íi c¸c cöa hµng b¸n lÎ x¨ng dÇu trªn thÞ tr­êng miÒn B¾c.
- Trùc tiÕp qu¶n lý vµ khai th¸c c¸c tµi s¶n c¬ së vËt chÊt ®­îc giao , b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn
- Nghiªn cøu vµ ®Ò ra nh÷ng ph­¬ng ¸n kinh doanh míi
- Ch¨m lo ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn thuéc ®¬n vÞ m×nh
1.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña XÝ NghiÖp Th­¬ng M¹i DÇu KhÝ Hµng Kh«ng MiÒn B¾c
a/ Nh÷ng mÆt hµng kinh doanh chñ yÕu cña XÝ nghiÖp.
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ n¨ng xuÊt , XÝ nghiÖp kh«ng chØ kinh doanh x¨ dÇu phôc vô cho ngµnh hµng kh«ng mµ xÝ nghiÖp cßn më réng kinh doanh c¸c mÆt hµng phôc vô cho viÖc tiªu dïng x· héi ®ã lµ:
-DÇu ho¶, JÐt A1, dÇu Fo , ga , nhùa ®­êng…
- DÇu Diezel chÊt l­îng cao ( hµm l­îng l­u huúnh <0.5%)
- C¸c lo¹i dÇu nhên, x¨ng « t« vµ c¸c lo¹i x¨ng c«ng nghiÖp.
Ngoµi nh÷ng mÆt hµng trªn XÝ nghiÖp cßn kinh doanh vËn t¶i x¨ng dÇu, söa ch÷a vµ b¶o d­ìng xe . Trong t­¬ng lai gÇn , XÝ nghiÖp sÏ ph¸t triÓn thªm dÞch vô kinh doanh vµ pha chÕ dÇu nhên t¹o thªm c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng .
1.3. C¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp: Gåm cã 4 phßng ban chøc n¨ng, S¬ ®å tæ chøc theo kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng (Xem s¬ ®å 1)
a/ Chøc n¨ng c¸c phßng trong XÝ nghiÖp :
+Ban gi¸m ®èc: Gåm cã 1 gi¸m ®èc vµ 2 phã gi¸m ®èc .
Gi¸m ®èc lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt vÒ mäi mÆt. Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp do Tæng C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam bæ nhiÖm vµ b·i nhiÖm. Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty vµ tr­íc ph¸p luËt vÒ qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng SXKD cña xÝ nghiÖp.
Phã gi¸m ®èc XÝ nghiÖp lµ ng­êi gióp Gi¸m ®èc qu¶n lý ®iÒu hµnh mét hoÆc mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp theo ph©n c«ng cña gi¸m ®èc XÝ nghiÖp vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®­îc giao.
+ Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Phßng tæ chøc cã chøc n¨ng tham m­u gióp Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp trong c«ng t¸c l·nh ®¹o , chØ ®¹o, c«ng t¸c ®èi néi, ®èi ngo¹i vµ qu¶n trÞ hµnh chÝnh v¨n phßng
+Phßng kÕ ho¹ch - kinh doanh : lµ c¬ quan tham m­u gióp gi¸m ®èc xÝ nghiÖp trong viÖc lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh , tæ chøc ®iÒu hµnh c¸c môc tiªu, nhiÖm vô SXKD theo uû quyÒn cña Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp.
+ Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n :lµ c¬ quan tham m­u cho gi¸m ®èc XÝ nghiÖp vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt , x©y dùng kÕ ho¹ch thu chi, nh»m ®¶m b¶o nguån tµi chÝnh c©n b»ng vµ ph¶n ¸nh mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh , ghi chÐp lËp sæ s¸ch b¸o c¸o tµi chÝnh ®¶m b¶o ®ñ vèn cho XÝ nghiÖp tiÕn hµnh SXKD.
S¬ ®å 1: m« h×nh tæ chøc, qu¶n lý, kinh doanh cña xÝ nghiÖp
Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp
P.G§ xÝ nghiÖp
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
Phßng kÜ thuËt
Cöa hµng C
Cöa hµng
…..
Cöa hµng E
Cña hµng D
Cöa hµng B
Cöa hµng A
ghi chó: : quan hÖ l·nh ®¹o
: quan hÖ chØ ®¹o
: quan hÖ hiÖp ®ång
: luång th«ng tin ph¶n håi
+ Phßng kÜ thuËt: lµ c¬ quan tham m­u gióp Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp trong c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t­, x©y dùng c¬ b¶n , qu¶n lý trang thiÕt bÞ kÜ thuËt, ph­¬ng tiÖn xe m¸y , ph­¬ng tiÖn vËn t¶i , khÝ tµi x¨ng dÇu , qu¶n lý chÊt l­îng x¨ng dÇu trong toµn XÝ nghiÖp
+C¸c cöa hµng x¨ng dÇu trùc thuéc xÝ nghiÖp: thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch b¸n bu«n, b¸n lÎ x¨ng dÇu mì nhên, c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu, vËt t­ thiÕt bÞ liªn quan ®Õn ngµnh x¨ng dÇu vµ c¸c mÆt hµng kh¸c ®­îc phÐp kinh doanh nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng theo kÕ ho¹ch SXKD cña XÝ nghiÖp. §¶m b¶o sè l­îng vµ chÊt l­îng hµng ho¸, thiÕt bÞ, chèng b¸n hµng gian dèi .
II . Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ NghiÖp Th­¬ng M¹i DÇu KhÝ Hµng Kh«ng MiÒn B¾c
1. §Æc ®iÓm vÒ thiÕt bÞ, m¸y mãc:
Do ®Æc tr­ng cña mÆt hµng kinh doanh lµ dÇu x¨ng dÇu cho nªn ph­¬ng tiÖn chñ yÕu phôc vô trùc tiÕp cho qu¸ tr×nh nhËp vµ tiªu thô s¶n ph¶m cña xÝ nghiÖp lµ kho bÓ vµ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i tra n¹p.
a. Kho bÓ:
Kho bÓ lµ tµi s¶n cè ®Þnh cã gi¸ trÞ cña xÝ nghiÖp , chiÕm kho¶ng 20% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty.
Khu vùc kho bÓ cña xÝ nghiÖp x¨ng dÇu miÒn B¾c: gåm c¸c kho ë S©n bay Néi Bµi, S©n bay Gia L©m, chøa ®­îc : 16.000 m3 = 12.720 tÊn.
b. Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i vµ tra n¹p
Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i vµ tra n¹p lµ ph­¬ng tiÖn kinh doanh chñ yÕu cña xÝ ngiÖp , lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cã gi¸ trÞ lín, chiÕm kho¶ng h¬n 30% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cña xÝ nghiÖp bao gåm Lash tµu1,2,3 vµ ®oµn tµu xµ lan trë dÇu cïng víi 2 xe «t« chë x¨ng lµ xe Zil 130 vµ xe Maz 500.
2. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm, vµ tiªu thô s¶n phÈm
MÆt hµng kinh doanh chÝnh cña xÝ nghiÖp lµ nhiªn liÖu dÇu §iezel vµ dÇu JET_A1. §©y lµ lo¹i nhiªn liÖu hµng kh«ng ®­îc nhËp 100% tõ khèi c¸c n­íc t­ b¶n chñ nghÜa nh­ Anh, NhËt, Singapore, trong ®ã cã c¸c h·ng næi tiÕng nh­: BP, Shell, Total, Maruben,...
Ngoµi mÆt hµng kinh doanh chñ yÕu lµ dÇu diezel vµ JET_A1, C«ng ty cßn kinh doanh thªm mét sè mÆt hµng cã liªn quan ®Õn nghµnh x¨ng dÇu nh­: DÇu mì nhên, x¨ng c¸c lo¹i vµ kinh doanh vËn chuyÓn x¨ng dÇu theo nhu cÇu cña thÞ tr­êng.
Qua b¶ng c¬ cÊu s¶n phÈm theo doanh thu ta nhËn thÊy r»ng xÝ nghiÖp cã sù t¨ng tr­ëng cao trong nh÷ng n¨m 1998,1999 nh­ng n¨m 2000 th× doanh thu cã phÇn ch÷ng l¹i. Trong sè nh÷ng mÆt hµng x¨ng dÇu xÝ nghiÖp kinh doanh th× dÇu diezel cã khèi l­îng cao nhÊt sau ®ã lµ dÇu ho¶ vµ x¨ng ZetA1. DÇu nhên lµ lo¹i dÇu cã sè l­îng thÊp nhÊt. XÝ nghiÖp cÇn c©n t¨ng c­êng ®Èy m¹nh tiªu thô mÆt hµng dÇu nhên v× ®©y lµ mÆt hµng cã thÞ tr­êng tiªu thô réng vµ cã nhu cÇu cao trong nh©n d©n.
B¶ng 1:B¶ng c¬ cÊu s¶n phÈm theo doanh thu
ChØ tiªu
§¬n vÞ
tÝnh
1998
1999
2000
S¶n l­îng
%
S¶n l­îng
%
S¶n l­îng
%
1.S¶n l­îng b¸n ra
TÊn
33.136
46.878
51.597
2. Tæng doanh thu
Tû ®ång
141
196
215
3.X¨ng c¸c lo¹i
TÊn
1.809
5,459
3.103
6,619
3576,1
6,93
4.DÇu diezel
TÊn
15.721
47,44
29.483
62,893
32.924,8
63,81
5.DÇu ho¶+ Zet A1
TÊn
15.527
46,85
14.226
30,34
15.021,1
29,11
6.DÇu nhên
TÊn
79
0,238
66
0,14
44,1
0,15
7.VËn chuyÓn
LÝt
a. Xµ lan
b. ¤ t«
LÝt
4.241.301
7.780572
LÝt
1.677.080
2.75...
 

Kiến thức bôn ba

Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại trường Cao Đẳng Hải Dương Luận văn Kinh tế 1
D Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng Agribank thị xã Quảng Yên Luận văn Kinh tế 0
D Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định Luận văn Kinh tế 0
D nâng cao hiệu quả quản lý môi trường hệ sinh thái đất ngập nước vườn quốc gia xuân thủy Nông Lâm Thủy sản 0
D Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng BIDV chi nhánh Tây Hà Nội Luận văn Kinh tế 0
R Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thương mại vận tải Thuý Anh Luận văn Kinh tế 0
R nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh thương mại và vận tải hưng phát Luận văn Kinh tế 0
R nâng cao hiệu quả chất lượng nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ ở trường Mầm non Luận văn Sư phạm 0
R Nâng cao hiệu quả giảng dạy bài những cuộc kháng chiến chống ngoại xâm từ thế kỉ X đến XV Luận văn Sư phạm 0
R nâng cao hiệu quả công tác giáo dục đạo đức cho học sinh trường THCS Luận văn Sư phạm 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top