iwish_helovedme_forever
New Member
Download miễn phí Luận văn Một số biện pháp nhằm góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty DETESCO Việt Nam
Mục lục
Lời nói đầu
Phần I : Những vấn đề cơ sở lý luận chung về hoạt động xuất nhập khẩu
I. Khái niệm, vai trò, chức năng, các công cụ quản lý xuất nhập khẩu
1. Hoạt động xuất khẩu
2. Hoạt động nhập khẩu
II. Nội dung hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
1. Chuẩn bị trước khi ký kết hợp đồng
2. Giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng
3. Thực hiện hợp dồng xuất nhập khẩu
4. Đánh giá kết quả hoạt động xuất nhập khẩu
III. Các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
1. Các yếu tố trong doanh nghiệp
2. Các yếu tố ngoài phạm vi doanh nghiệp
Phần II: Nghiên cứu hoạt động xuất nhập khẩu tại Công ty DETESCO VN
I. Khái quát về Công ty DETESCO VN
1. Lịch sử hình thành và phát triển củaCông ty
2. Chức năng, nhiệm vụ và hệ thống tổ chức bộ máy của Công ty
3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
II. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
1. Quá trình kinh doanh xuất nhập khẩu
2. Kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
a. Cơ cấu xuất nhập khẩu
b. Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng
c. Kim ngqạch nhập khẩu theo thị trường
d. Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng
e. Kim ngqạch xuất khẩu theo thị trường
3. cách xuất nhập khẩu của Công ty
III. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty
1. Kết quả chung
2. Đánh giá hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở Công ty DETESCO VN
2.1. Bộ máy tổ chức quản lý
2.2. Thị trường và nghiên cứu thị trường
2.3. Mặt hàng xuất nhập khẩu
2.4. Hoạt động xuất nhập khẩu
2.5. Đánh giá tổng kết hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu
Phần III : Phương hướng phát triển, một số biện pháp nhằm góp phần đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty DETESCO VN
I. Phương hướng phát triển của Công ty trong những năm tới
1. Phương hướng chung
2. Nhiệm vụ cụ thể
II. Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty DETESCO VN
1. Kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý cán bộ
2. Chú trọng đến nghiên cứu thị trường
3. Củng cố quan hệ với bạn hàng, khách hàng
4. Giải pháp giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng
5. Đối sách với đối thủ cạnh tranh
6. Xác định lượng xuất nhập khẩu tối ưu
7. Thay đổi cơ cấu nhập khẩu
8. Tăng cường xuất khẩu
III. Các tiền đề cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty
1. Vốn kinh doanh
2. Nguồn nhân lực
3. Một số kiến nghị đối với nhà nước
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
cây, tã giấy,...Công ty cũng phát triển xuất khẩu một số mặt hàng nông sản như: cà phê, hạt điều, hạt tiêu, cao su, gốm,....Công ty thực hiện kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp với các mặt hàng đa dạng về chủng loại do đó khách hàng của công ty rất phong phú. Hiện nay công ty đã có một hệ thống khách hàng thường xuyên, có quan hệ tin tưởng lẫn nhau. Hiện nay công ty tiếp tục khai thác hệ thống khách hàng này, phục vụ nhu cầu của họ trên cơ sở hợp tác kinh doanh hai bên cùng có lợi. Công ty tiếp tục phát triển quan hệ với các công ty khác có nhu cầu. Ngoài ra công ty còn đặt mối quan hệ với các Doanh nghiệp thương mại khác để phát triển kinh doanh. Về khách hàng nước ngoài công ty có mối quan hệ với các nước như: Nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng của Thái Lan, Italia, Anh, Đài Loan, Hồng Kông, Đức, Pháp, Nga, Trung Quốc, Malayxia...xuuất khẩu sang các thị trường là: thị trường EU, thị trường Châu á, thị trường Đông Âu...
Hiện nay công ty đã có hệ thống khách hàng trong và ngoài nước ổn định có quan hệ thường xuyên. đây là cơ sở quan trọng cho công ty phát triển thị trường xuất nhập khẩu và nguồn hàng xuất nhập khẩu trong tương lai.
Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty
1. Quá trình kinh doanh xuất nhập khẩu:
Có thể nói quá trình kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty DETESCO Việt Nam ngày càng trở nên sôi động bởi đây là hoạt động kinh doanh chủ lực của công ty. Trong mấy năm đầu mới thành lập do vốn còn hạn chế hơn nữa là công ty trẻ mới thành lập (1996) nên chưa có kinh nghiệm do đó hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty chưa có chỗ đứng trên thương trường. Nhưng vài năm trở lại đây, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty đã có những bước phát triển đáng kể đã đứng vững, tồn tại và phát triển. Cụ thể nó được thể hiện qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty.
2. Kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty DETESCO Việt Nam
Phân tích cơ cấu xuất nhập khẩu:
Để phân tích sự thay đổi cơ cấu xuất nhập khẩu, ta phân tích bảng sau đây:
Biểu 3: Bảng kim nghạch xuất nhập khẩu của công ty từ năm 1998 - 2001
Đơn vị USD
Năm
1998
1999
2000
8 tháng 2001
Kim ngạch
Tỷ trọng
Kim ngạch
Tỷ trọng
Kim ngạch
Tỷ trọng
Kim ngạch
Tỷ trọng
N.khẩu
5174125,2
84,27
5834019,3
83
6231104,48
82,43
6974168,53
KH7800000
87,32
X.khẩu
965406
15,73
1195472
17
1327425
17,57
1012573
KH1700000
12,68
Tổng
6139531,2
100%
7029491,3
100%
7558529,48
100%
7986741,53
KH9500000
100%
Trước hết về kim nghạch xuất khẩu của công ty trong giai đoạn từ năm 1998 đến năm 2000 đã tăng lên hơn 1,37 lần. Con số này nói lên tuy rằng mức độ tăng lên không cao nhưng nó cũng đã chứng tỏ cho ta thấy rằng kim ngạch xuất khẩu của công ty có tăng lên nhưng với tốc độ chậm.
Năm 1998 các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty là cà phê, hạt điều, cao su, gốm...với thị trường xuất khẩu chính là Nhật, Nga (SNG), Trung Quốc, úc, ấn Độ. Kim ngạch đạt 965406 USD. Năm 1999 đạt 1195472 USD tăng so với năm 1998 là 230066 USD tức tăng 23,83%. Sang năm 2000 kim ngạch xuất khẩu đạt 1327425 USD tăng so với năm 1006 là 131953 hay tăng 11,04%. So sánh trong 3 năm 95 - 96 - 97 thì ta thấy năm 1999 là năm công ty đạt tốc đọ tăng trưởng cao nhất trong xuất khẩu và đây cũng là lần đầu tiên kim ngạch xuất khẩu của công ty vượt qua mức 1 triệu USD. Năm 2001 công ty đặt ra kế hoạch mức kim ngạch xuất khẩu là 1700000USD. Trong 8 tháng qua công ty đã đạt được mức kim ngạch xuất khẩu là 1012573 USD đạt 59,6% soo với kế hoạch cả năm. Nói chung ta thấy đầu năm công ty dự kiến đặt ra kế hoạch cao khó có thể đạt được vì vừa qua do khủng hoảng kinh tế của các nước châu á. Trong mấy tháng còn lại công ty cần cố gắng hết sức.
Tốc độ tăng kim ngạch xuất khẩu bình quân trong 3 năm ( 95-96-97 ) là 17,43%. Hai con số cho thấy tỷ trọng của xuất khẩu tăng dần lên trong tổng kim ngạch xuất khẩu, nhập khẩu trong tổng kim ngạch thể hiện là:
Năm 1998 nhập khẩu chiếm 84,27%, xuất khẩu chiếm 15,73%.
Năm 1999 nhập khẩu chiếm 83%, xuất khẩu chiếm 17%.
Năm 2000 nhập khẩu chiếm 82,43%, xuất khẩu chiếm 15,57%.
8 tháng năm 2001 nhập khẩu chiếm 87,32%, xuất khẩu chiếm 12,68%.
Ta thấy từ năm 1998 đến năm 2000 ta thấy tỷ trọng xuất khẩu tăng đều, tăng chậm. Còn tỷ trọng nhập khẩu giảm chậm. Nhưng tám tháng năm 2001 ta thấy xuất khẩu lại có chiều hướng giảm, còn tỷ trọng nhập khẩu lại tăng lên cụ thể 8 tháng năm 2001 tỷ trọng nhập khẩu chiếm 87,32% tăng hơn so với năm 2000 4,89%. Tỷ trọng nhập khẩu tăng lên như vậy là do từ đầu năm 2001 tới nay công ty chủ yếu là nhập khẩu do đó tỷ trọng nhập khẩu tăng còn tỷ trọng xuất khẩu giảm.
Nói chung giá trị kim ngạch xuất khẩu của công ty DETESCO Việt Nam là rất nhỏ bé so với thị trường thượng mại quốc tế nước ta và so với kim ngạch nhập khẩu. Chênh lệch giữa kim ngạch xuất khẩu và kim ngạch nhập khẩu rất lớn và ngày càng doãng ra bởi tỷ trọng lớn của nhập khẩu.
Năm 1998 chênh lệch này là 4208719,2 USD.
Năm 1999 chênh lệch này là 4638547,3 USD.
Năm 2000 chênh lệch này là 4903679,48 USD.
8 tháng năm 2001 chênh lệch này là 5961595,53 USD.
Hiện tượng thân hụt thương mại của công ty phát triển kinh tế kỹ thuật Việt Nam là điều bình thường bởi các lý do:
Thứ nhất đâylà tình hình chung của một nước đang phát triển như Việt Nam, nhu cầu nhập khẩu vật tư thiết bị để công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước và hàng tiêu dùng phục vụ cho nhu cầu của nhân dân là rất lớn, điều đó dẫn đến thâm hụt thương mại là tự nhiên.
Thứ hai là thuộc về công ty, công ty phát triển kinh tế và kỹ thuật ngay từ khi thành lập kinh doanh một số ngành nghề trong đó có ngành kinh doanh xuất nhập khẩu là chiếm ưu thế. Trong ngành kinh doanh này thì hoạt động nhập khẩu chiếm chủ yếu, được Trung ương Đoàn đỡ đầu giao cho nhiệm vụ kinh doanh tạo ra lợi nhuận để xây dựng quĩ học bổng học sinh sinh viên cùng kiệt vượt khó. Nhờ đó công ty có lợi thế và xin được nhiều hạn ngạch nhập khẩu, hơn nữa đội ngũ nhân viên cũng quen với việc thực hiện nghiệp vụ nhập khẩu. Do đó hoạt động nhập khẩu là hoạt động chính trong kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty là hợp lý và có điều kiện thuận lợi. Mặt khác với hoạt động xuất khẩu công ty có nhiều bỡ ngỡ trong việc thực hiện, công ty không có sự am hiểu đầy đủ về mặt hàng xuất khẩu như qui cách, phẩm chất, giá cả, các thông lệ và giao dịch truyền thống với mặt hàng. Thêm vào đó là việc tìm hiểu và thâm nhập thị trường xuất khẩu là rất khó khăn bởi luôn có sự cạnh tranh và thâm nhập đòi hỏi phải có chi phí rất lớn mà công ty thì mới thành lập nên cũng chưa có nhiều kinh nghiệm cũng như là vốn. Ngoài ra có nhiều lý do khác khiến cho hoạt động xuất nhập khẩu trở nên khó khăn khi kinh doanh. Tuy vậy cũng không thể phủ nhận những cố gắng trong hoạt động thúc đẩy xuất khẩu của công ty. Đó chính là sự tăng lên đều đều, liên tục của kim ngạch xuất khẩu trong một vài năm qua.
Cơ cấu XNK với tỷ trọng NK chiếm ưu thế còn cho thấy hoạt động nhập khẩu có vai trò vô cùng quan tr...