traudennhinhanh
New Member
Download miễn phí Báo cáo Tình hình hoạt động của ngân hàng thương mại cổ phần miền tây chi nhánh Hà Nội
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP MIỀN TÂY CHI NHÁNH HÀ NỘI 2
1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Miền Tây 2
2. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Miền Tây chi nhánh Hà Nội. 3
2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Miền Tây chi nhánh Hà Nội 3
2.2 Hoạt động kinh doanh 4
2.2.1 Huy động vốn 4
2.2.2 Hoạt động tín dụng 4
2.2.3 Hoạt động thanh toán 5
2.2.4 Hoạt động kinh doanh ngoại tệ 5
2.2.5 Hoạt động phát hành thẻ 5
2.3 Sản phẩm và dịch vụ cung cấp 5
2.4 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ các phòng nghiệp vụ của chi nhánh 6
2.4.1 Phòng kinh doanh 8
2.4.2 Phòng khách hàng cá nhân 9
2.4.3 Phòng quản lý rủi ro và nợ có vấn đề 10
2.4.4 Phòng kế toán 11
2.4.5 Phòng thanh toán xuất nhập khẩu 12
2.4.6 Phòng tiền tệ kho quĩ 12
2.4.7 Phòng tổ chức hành chính 13
2.4.8 Phòng thông tin điện toán 14
2.4.9 Phòng tổng hợp 14
3 Bộ máy quản lý điều hành chi nhánh 15
3.1 Giám đốc 15
3.2 Phó giám đốc: 16
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP MIỀN TÂY CHI NHÁNH HÀ NỘI 17
1. Tình hình hoạt động của ngân hàng TMCP Miền Tây chi nhánh Hà Nội 17
1.1 Hoạt động huy động vốn 17
1.2 Hoạt động cho vay của ngân hàng 18
1.3 Một số hoạt động khác 20
1.3.1 Công tác thu hồi nợ ngoại bảng 20
1.3.2 Công tác kinh doanh đối ngoại – Tài trợ thương mại 20
1.3.3 Công tác tiền tệ kho quỹ 20
1.3.4 Công tác phát triển dịch vụ ngân hàng 21
1.2 Tình hình đầu tư phát triển và đầu tư xây dựng cơ bản của ngân hàng TMCP Miền Tây chi nhánh Hà Nội 21
1.2.1 Đầu tư cho tài sản cố định 21
1.2.2 Đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực 21
1.2.3 Đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển sản phẩm mới 22
1.2.4 Đầu tư cho hoạt động marketing 23
1.3 Phương pháp lập dự án đầu tư 24
1.4 Công tác thẩm định dự án đầu tư 24
1.4.1 Nội dung thẩm định tín dụng đối với khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ 24
1.4.2 Trình tự thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh 26
1.4.3 Đánh giá công tác thẩm định tại chi nhánh 27
1.5 Nội dung phương pháp đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động đầu tư 28
1.6 Tình hình hợp tác đầu tư với nước ngoài 28
1.7 Phương pháp phân tích rủi ro trong đầu tư 28
3. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 29
PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ KINH DOANH TRONG NĂM 2010 CỦA NGÂN HÀNG TMCP MIỀN TÂY CHI NHÁNH HÀ NỘI 30
1. Bối cảnh thị trường năm 2010 30
2. Phương hướng nhiệm vụ kinh doanh năm các năm tới 31
3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng TMCP Miền Tây chi nhánh Hà Nội 32
3.1 Giải pháp chung 32
3.2 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng TMCP Miền Tây chi nhánh Hà Nội 33
3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả cho đầu tư cơ sở vật chất 33
3.2.2 Giải pháp nâng cao thương hiệu 34
3.2.3 Tăng cường đầu tư cho công nghệ, phát triển sản phẩm mới 34
3.2.4 Tăng cường đầu tư cho nguồn lực 34
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
rủi ro.- Cung cấp hồ sơ, tài liệu, thông tin của khách hàng cho Phòng/tổ quản lý rủi ro để thẩm định độc lập và tái thẩm định theo quy định của chi nhánh và ngân hàng TMCP Miền Tây.
- Cập nhật, phân tích thường xuyên hoạt động kinh tế, khả năng tài chính của khách hàng đáp ứng yêu cầu quản lý hoạt động tín dụng.
- Thực hiện chấm điểm xếp hạng tín nhiệm đối với khách hàng có nhu cầu quan hệ giao dịch và đang có quan hệ giap dịch tín dụng với chi nhánh.
- Phản ánh kịp thời những vấn đề vướng mắc cơ chế, chính sách, quy trình nghiệp vụ và những vấn đề mới nảy sinh, đề xuất biện pháp trình Giám đốc chi nhánh xem xét, giải quyết hay kiến nghị với cấp trên giải quyết
- Lưu trữ hồ sơ số liệu, làm báo cáo theo quy định hiện hành
- Tổ chức học tập nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ của phòng.
- Làm công tác khác khi được giám đốc giao.
2.4.3 Phòng quản lý rủi ro và nợ có vấn đề
a, Chức năng
Phòng quản lý Nợ có vấn đề - rủi ro có nhiệm vụ quản lý, giám sát thực hiện danh mục cho vay, đầu tư đảm bảo tuân thủ các giới hạn tín dụng cho từng khách hàng. Quản lý và sử lý các khoản nợ có vấn đề (bao gồm các khoản nợ: cơ cấu lại thời hạn trả nơ, nợ quá hạn, nợ xấu); quản lý, khai thác và xử lý tài sản đảm bảo nợ vay theo quy định của nhà nước nhằm thu hồi nợ gốc và tiền lãi vay. Quản lý, theo dõi và thu hồi các khoản nợ đã được xử lý rủi ro. Tham mưu cho giám đốc chi nhánh về công tác quản lý rủi ri của chi nhánh, thẩm định hay tái thẩm định khách hàng, dự án, phương án đề nghị cấp tín dụng. Thực hiện chức năng đánh giá, quản lý rủi ro trong toàn bộ các hoạt động ngân hàng theo chỉ đạo của ngân hàng TMCP Miền Tây.
b, Nhiệm vụ
- Nghiên cứu chủ trương, chính sách, luật pháp, các văn bản pháp quy của nhà nước, của các ngành và ngân hàng TMCP Miền Tây có liên quan đến hoạt động ngân hàng và kế hoạch phát triển theo vùng kinh tế, ngành kinh tế tại địa phương, các văn bản về hoạt động ngân hàng… chiến lược kinh doanh, chính sách quản lý rui ro của ngân hàng TMCP Miền Tây và thực trạng tín dụng tại chi nhánh trong từng thời kỳ.
- Đề xuất phương án trình các cấp, các ngành có liên quan hỗ trợ chi nhánh trong việc xử lý thu hồi các khoản nợ có vấn đề vượt phạm vi, khả năng xử lý của chi nhánh. Hoàn thiện hồ sơ theo yêu cầu của ngân hàng TMCP Miền Tây trình cấp có thẩm quyền cho xử lý các khoản nợ tồn đọng (nếu có) theo yêu cầu của ngân hàng TMCP Miền Tây.
- Thực hiện thẩm định độc lập (theo cấp độ quy định của ngân hàng TMCP Miền Tây hay theo yêu cầu của giám đốc chi nhánh, hội đồng tín dụng ch nhánh) hay tái thẩm định: Đối với các khách hàng lần đầu tiên quan hệ vay vốn giám đốc sẽ có quy định cụ thể. Đối với các tài khoản vay theo quy định của tổng giám dốc phải thẩm định rủi ro hay người có thẩm quyền quyết định cho vay yêu cầu
- Tái thẩm định đánh giá rủi ro
- Thực hiện phân loại nợ và tính toán trích dự phòng rủi ro cho từng khách hàng theo quy định hiện hành.
- Chấm điểm xếp hạng tín nhiệm đối với khách hàng có quan hệ tín dụng tại chi nhánh
- Kiểm tra việc hoàn thiện hồ sơ tín dụng, giám sát thực hiện các khoản cấp tín dụng và nhập dữ liệu đối với khách hàng có quan hệ tín dụng tại chi nhánh
- Kiểm tra việc hoàn thiện hồ sơ của các nghiệp vụ tài trợ thương mai, chuyển tiền ngoại tệ mua bán nợ theo yêu cầu của Giám đốc chi nhánh hay ngân hàng TMCP Miền Tây.
2.4.4 Phòng kế toán
a, Chức năng
Là phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng các công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ tại chi ngân hàng TMCP Miền Tây chi nhánh Hà Nội.
b, Nhiệm vụ
- Phồi hợp với phòng thông tin điện toán quản lý hệ thống giao dịch trên máy. Thực hiện mở, đóng giao dịch chi nhánh hàng ngày.
- Thực hiện kiểm soát tất cả các bút toán mới và các bút toán điều chỉnh, tra soát tài khoản điều chuyển vốn. Kiểm tra đối chiếu tất cả các báo cáo kế toán.
- Thực hiện công tác liên quan đến thanh toán bù trừ, thanh toán điện tử và liên ngân hàng.
- Quản lý thông tin
- Quản lý Séc và giấy tờ có giá các ấn chỉ quan trọng, chứng từ gốc
- Quản lý quỹ tiền mặt trong ngày, các giao dịch nội bộ, chi trả lương và các khoản thu nhập.
- Lập báo cáo tài chính theo quy định hiện hành.
- Tính và trích nộp thuế, bảo hiểm xã hỗi, bảo hiển y tế và các khoản ngân sách khác.
2.4.5 Phòng thanh toán xuất nhập khẩu
a, Chức năng
Là phòng nghiệp vụ tổ chức thực hiện nghiệp vụ và thanh toán xuất nhập khẩu và kinh doanh ngoại tệ.
b, Nhiệm vụ
- Thực hiện nghiệp vụ thanh toán xuất nhập khẩu theo hạn mức được cấp.
- Thực hiện nghiệp vụ mua bán ngoại tệ
- Phối hợp với phòng kế toán thực hiện chuyển tiền ra nước ngoài
- Phối hợp với bộ phận kiểm soát đối chiếu các bút toán phát sinh trên các tài khoản có liên quan.
- Phối hợp với cá phòng khách hàng thực hiện công tác tiếp thị.
- Tham gia hội đồng tín dụng, miễn giảm lãi, xử lý rủi ro.
2.4.6 Phòng tiền tệ kho quĩ
a, Chức năng
- Quản lý an toàn kho quỹ, quản lý tiền mặt theo quy đinh của Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng TMCP Miền tây. Ứng và thu tiền cho các quỹ tiết kiệm các điểm giao dịch trong và ngoài quầy, thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp có thu chi tiền mặt lớn.
b, Nhiệm vụ
- Quản lý an toàn kho quỹ
- Thực hiện ứng tiền và thu tiền cho các quỹ tiết kiệm, các điểm giao dịch
- Thu chi tiền mặt giao dịch có giá trị lớn
- Phồi hợp với phòng kế toán, phòng tổ chức hành chính điều chuyển tiền
- Thực hiện ghi chép theo dõi sổ sách thu chi, xuất nhập khẩu kho quỹ
2.4.7 Phòng tổ chức hành chính
a, Chức năng
Thực hiện công tác tổ chứ, đào tạo cán bộ chi nhánh theo đúng chủ trương chính sách của nhà nước và quy định của ngân hàng TMCP Miền Tây. Thực hiện công tác quản trị và văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh, thực hiện công tác bảo vệ, an ninh an toàn chi nhánh.
b, Nhiệm vụ
- Thực hiện qui định của Nhà nước và của Ngân hàng TMCP Miền Tây có liên quan đến chính sách cán bộ về tiền lương, bảo hiển xã hội, bảo hiểm y tế
- Thực hiện quản lý lao động, tuyển dụng lao động, điều động, sắp xếp cán bộ phù hợp với năng lực, trình độ và yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh theo thẩm quyền của chi nhánh
- Chủ động tham mưu, đề xuất, lập kế hoạch bồi dưỡng, quy doạch cán bộ lãnh đạo tại chi nhánh
- Chủ động đề xuất phối hợp với các phòng liên quan lập kế hoạch, thực hiện mua sắm tài sản và công cụ lao động, trang thiết bị
- Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, nâng cấp và sửa chữa nhà làm việc, điểm giao dich…
- Quản lý sử dụng ô tô, sử dụng điện, điện thoại và các trang thiết bị của chi nhánh
-Tổ chức công tác văn thư, lưu trữ, quản lý hồ sơ cán bộ theo đúng quy định của ngân hàng Nhà nước và ngân hàng TMCP Miền Tây
- Tổ chức công tác y tế tại chi nhánh
- Thực hiện nhiệm vụ thủ quĩ các khoản chi nội bộ cơ quan
2.4.8 Phòng thông tin điện toán
a, Chức năng
T...