Download Khóa luận Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
1. Lý do chọn đề tài 7
2. Mục tiêu 7
3. Nhiệm vụ 8
4. Phạm vi nghiên cứu 8
5. Phương pháp nghiên cứu 8
6. Thời gian nghiên cứu 9
7. Kết cấu đề tài 9
CHÖÔNG 1:
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 11
1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 11
1.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 11
1.1.3. Chức năng quản trị nguồn nhân lực 11
1.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 13
1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 13
1.2.1.1. Khái niệm hoạch định 13
1.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 13
1.2.1.3. Lợi ích của việc hoạch định nguồn nhân lực 13
1.2.2. Phân tích công việc 14
1.2.2.1. Khái niệm 14
1.2.2.2. Ý nghĩa 14
1.2.2.3. Nội dung, trình tự phân tích công việc 14
1.2.3. Quá trình tuyển dụng 16
1.2.3.1. Tuyển dụng 16
1.2.3.2. Nguồn ứng viên 16
1.2.3.3. Trình tự của quá trình tuyển dụng 19
1.2.4. S? d?ng v dnh gi th?c hi?n cơng vi?c 21
1.2.5. Đào tạo và phát triển ngu?n nhn l?c 33
1.2.4.1. Khái niệm 33
1.2.4.2. Các hình thức đào tạo 33
CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU
2.1. Khái quát về công ty: 36
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 36
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ 37
2.1.3. Cơ cấu tổ chức 37
2.2. Sơ lược về tình hình hoạt động của công ty : 39
2.2.1. Tình hình hoạt động 39
2.2.2. Kết quả hoạt động 40
2.3. Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực 41
2.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực 41
2.3.2. Phân tích công việc 44
2.3.3. Quá trình tuyển dụng tại công ty 46
2.3.4. Sử dụng và đánh giá thực hiện công việc 50
2.3.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 64
2.4. Đánh giá chung 65
CHƯƠNG 3:
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU
3.1. Các giải pháp: 67
3.2. Kiến nghị: 74
Kết luận 45
Tài liệu tham khảo 76
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Ñoäng vieân thoâng qua söï tham gia cuûa ngöôøi lao ñoäng: Laø quaù trình môû roäng quyeàn haïn cuûa ngöôøi lao ñoäng, cho pheùp hoï töï thöïc hieän nhieäm vuï maø tröôùc ñaây laø coâng vieäc cuûa giôùi quaûn lyù.
Ñoäng vieân thoâng qua caùch duøng ngöôøi: Tuyeån choïn nhaân taøi ñaõ khoù nhöng söû duïng hoï laïi caøng khoù hôn. Vaán ñeà ôû ñaây laø nhaø quaûn trò phaûi laøm theá naøo ñeå söû duïng hoï coù hieäu quaû vaø giöõ chaân ñöôïc hoï thì laïi caøng khoù hôn.
v Caùc nguyeân taéc duøng ngöôøi:
Haõy tin vaø tín nhieäm nhaân taøi.
Haõy duøng ngöôøi nhö duøng moäc.
Heát söùc quan taâm boài döôõng ñaøo taïo nhaân taøi.
Haõy laéng nghe yù kieán cuûa hoï.
Haõy toân troïng vaø quan taâm hoï.
Haõy ñeán vôùi nhaân vieân baèng caû taám loøng vaø traùi tim.
Ñöøng bao giôø queân lôøi höùa.
Khen, cheâ kòp thôøi.
1.2.5. Ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguồn nhân lực
1.2.5.1. Khaùi nieäm
Laø quaù trình cho pheùp con ngöôøi tieáp thu caùc kieán thöùc, hoïc caùc kyõ naêng môùi vaø thay ñoåi caùc quan ñieåm hay haønh vi vaø naâng cao khaû naêng thöïc hieän coâng vieäc cuûa caùc caù nhaân.
1.2.5.2. Caùc hình thöùc ñaøo taïo phaùt treån nguoàn nhaân löïc
- Ñaøo taïo vaø naâng cao trình ñoä chuyeân moân, kyõ thuaät thöôøng ñöôïc toå chöùc ñònh kyø giuùp cho ñoäi nguõ caùn boä chuyeân moân kyõ thuaät luoân ñöôïc caäp nhaät vôùi kieán thöùc kyõ naêng môùi.
- Ñaøo taïo vaø phaùt trieån caùc naêng löïc quaûn trò nhaèm giuùp cho caùc quaûn trò gia ñöôïc tieáp xuùc, laøm quen vôùi caùc phöông phaùp laøm vieäc môùi, naâng cao kyõ naêng thöïc haønh vaø caùc kinh nghieäm toå chöùc quaûn lyù vaø khuyeán khích nhaân vieân trong doanh nghieäp.
- Đào tạo động viên khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên, nhăm cho nhân viên thấy dõ được sự quan tâm của tổ chức.
- Đào tạo nâng cao và phát triển nhân viên thành đội ngũ quản lí trong tương lai:Giúp nhà quản trị có có cái nhìn chiến lược trong khâu tổ chức và hoạch định nguồn nhân lực. Đây là một trong những vấn đề nóng bỏng nhất hiện nay. Khi mà các công ty không nắm bắt những cơ hội để chảy máu chất xám, tuột mất nhân tài dẫn đến tình trạng thiếu hụt đội ngũ quản lí có năng lực
CHÖÔNG 2:
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU
2.1. KHAÙI QUAÙT CHUNG VEÀ COÂNG TY:
Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU.
Tên giao dịch : AUTUMN RIVER JOINT STOCK COMPANY.
Tên viết tắt : ARICO
Trụ sở :151 - Đường: Bàu Cát - Phường: 4 - Quận:Tân Bình - TP: Hồ Chí Minh.
Điện thoại : 08.38494949 – Fax: 084.08.38492916. Email: [email protected].
Websize: www.songthu.net.
Giấy phép kinh doanh số: 4103008876 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư Thành phố: Hồ Chí Minh cấp ngày 26/12/2007.
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
Thành lập năm 2000. Đón đầu xu hướng phát triển của đất nước ngay sau khi có Luật Doanh Nghiệp, Công ty Sông Thu đã không ngừng tìm kiếm cơ hội đầu tư phát triển. Bắt đầu bằng các hoạt động in ấn sách báo, tổ chức biểu diễn, cung cấp máy móc thiết bị trong ngành truyền hình, Công ty Sông Thu đã có nghiên cứu sâu sắc về ngành truyền hình cáp.
Năm 2002, công ty đã chủ động làm việc với ban ngành chức năng, các đơn vị hợp tác và xây dựng một liên doanh hết sức thành công trong lĩnh vực truyền hình cáp ở Thành phố Đà nẵng. Công ty đã góp vào liên doanh 9 tỷ đồng và được đề cử giữ 2 chức vụ quan trọng: Chủ tịch hội đồng quản trị và Giám đốc. Đây là một mô hình truyền hình cáp cho các địa phương trong nước học tập, được các lãnh đạo, các ban ngành liên quan và nhân dân khen ngợi.
Khi có một lượng khách thuê bao khá ổn định, đầu năm 2004, công ty Sông Thu mở chi nhánh tại Đà Nẵng hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm gia dụng. Bước đầu là kinh doanh các sản phẩm gas trong nước và sản xuất nước uống đóng trai mang nhãn hiệu Sông Thu. Chỉ sau vài tháng đầu tư, Chi nhánh Công ty Sông Thu tại Thành phố Đà Nẵng đã làm ăn có lãi, với 5 cửa hàng và 40 nhân viên phục vụ. Nhận thấy quá trình phát triển đó, cũng như những kinh nghiệm thực tế của Công ty Sông Thu, khi xây dựng dự án Mạng truyền hình cáp tại Thành phố Hồ Chí Minh, Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh đã không ngần ngại đưa tên Công ty Sông Thu vào danh sách những công ty có đủ năng lực để hợp tác phát triển xây dựng mạng. Đến tháng 10 năm 2004 Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh và Công ty Sông Thu đã chính thức ký hợp đồng kinh doanh với thời hạn ban đầu là 20 năm – trên địa bàn 4 quận là: Tân Bình, Tân Phú, Bình Tân và Quân 6.
2.1.2. Chöùc naêng, nhieäm vuï
2.1.2.1. Chức năng
Ngành nghề kinh doanh chính: Truyền hình cáp, cung cấp máy móc thiết bị truyền hình, in ấn phát hành sách báo, tổ chức biểu diễn, đại lý kinh danh gas, sản xuất nước uống đóng trai….
2.1.2.2. Nhiệm vụ
- Xaây döïng, trieån khai thöïc hieän keá hoaïch kinh doanh cuûa coâng ty.
- Khoâng ngöøng naâng cao khaû naêng kinh doanh, nghieân cöùu vaø phaùt trieån thò tröôøng
- Nghieân cöùu chieán löôïc của caùc ñoái thuû caïnh tranh trong lĩnh vực truyền hình.
- Taïo laäp uy tín cuûa coâng ty ñoái vôùi khaùch haøng khi sử dụng dịch vụ truyền hình.
- Taïo söï vöõng chaéc trong vieäc phaùt trieån kinh doanh cuûa coâng ty cuøng vôùi vieäc chaáp haønh nghieâm chænh caùc chuû tröông chính saùch vaø quy ñònh cuûa Nhaø nöôùc.
- Chaêm lo ñôøi soáng vaø quaûn lyù toát ñoäi nguõ caùn boä coâng nhaân vieân, toå chöùc phaân boå lao ñoäng khoâng ngöøng naâng cao söï phaùt trieån toaøn dieän cuûa nhaân vieân vaø caùn boä toaøn coâng ty.
2.1.3. Cô caáu toå chöùc:
2.1.3.1. Sô ñoà tổ chức:
Sô ñoà 2.1.Cô caáu toå chöùc cuûa Coâng ty
PHOØNG TOÅ CHÖÙC HAØNH CHÍNH
PHOÙ GIAÙM ÑOÁC
GIAÙM ÑOÁC
HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ
ÑAÏI HOÄI ÑOÀNG COÅ ÑOÂNG
PHOØNG KINH DOANH
PHOØNG KEÁ TOAÙN TAØI VUÏ
PHOØNG KỸ THUẬT
2.1.3.2. Traùch nhieäm, quyeàn haïn:
v Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng:
- Quyeát ñònh laïi coå phaàn vaø toång soá coå phaàn ñöôïc quyeàn chaøo baùn cuûa töøng loaïi; quyeát ñònh möùc coå töùc haøng naêm cuûa töøng loaïi coå phaàn.
- Baàu, mieãn nhieäm, baõi nhieäm töøng thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò, thaønh vieân Ban kieåm soaùt.
- Xem xeùt vaø xöû lyù caùc vi phaïm gaây thieät haïi cho coâng ty vaø coå ñoâng cuûa coâng ty cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò vaø Ban kieåm soaùt.
- Thoâng qua baùo caùo taøi chính haøng naêm cuûa coâng ty.
- Pheâ chuaån ñònh höôùng phaùt trieån cuûa coâng ty.
- Pheâ chuaån vieäc coâng ty tham gia baát kyø giao dòch vôùi beân coù lieân quan naøo.
v Hoäi ñoàng quaûn trò
Quyeát ñònh chieán löôïc phaùt trieån cuûa coâng ty.
Quyeát ñònh phöông aùn ñaàu tö.
Quyeát ñònh giaûi phaùp phaùt trieån thò tröôøng.
Boå nhieäm, mieãn nhieäm caùch chöùc Giaùm ñoác vaø caùn boä quaûn lyù quan troïng khaùc cuûa coâng ty.
Quyeát ñònh möùc löông vaø lôïi ích khaùc cuûa caùn boä quaûn lyù.
Trình baùo caùo quyeát toaùn taøi chính haøng naêm leân Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng.
Chuû tòch hoäi ñoàng quaûn trò(ñöùng ñaàu Hoäi ñoàng quaûn trò):
Laäp chöông trình, keá hoaïch hoaït ñoäng cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò.
Chuaån bò chöông trình, noäi dung caùc taøi lieäu phuïc vuï cuoäc hoïp, trieäu taäp vaø chuû toïa cuoäc hoïp Hoäi ñoàng quaûn trò.
Theo ...
Download Khóa luận Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu miễn phí
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
1. Lý do chọn đề tài 7
2. Mục tiêu 7
3. Nhiệm vụ 8
4. Phạm vi nghiên cứu 8
5. Phương pháp nghiên cứu 8
6. Thời gian nghiên cứu 9
7. Kết cấu đề tài 9
CHÖÔNG 1:
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 11
1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 11
1.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực 11
1.1.3. Chức năng quản trị nguồn nhân lực 11
1.2. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực 13
1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: 13
1.2.1.1. Khái niệm hoạch định 13
1.2.1.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 13
1.2.1.3. Lợi ích của việc hoạch định nguồn nhân lực 13
1.2.2. Phân tích công việc 14
1.2.2.1. Khái niệm 14
1.2.2.2. Ý nghĩa 14
1.2.2.3. Nội dung, trình tự phân tích công việc 14
1.2.3. Quá trình tuyển dụng 16
1.2.3.1. Tuyển dụng 16
1.2.3.2. Nguồn ứng viên 16
1.2.3.3. Trình tự của quá trình tuyển dụng 19
1.2.4. S? d?ng v dnh gi th?c hi?n cơng vi?c 21
1.2.5. Đào tạo và phát triển ngu?n nhn l?c 33
1.2.4.1. Khái niệm 33
1.2.4.2. Các hình thức đào tạo 33
CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU
2.1. Khái quát về công ty: 36
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 36
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ 37
2.1.3. Cơ cấu tổ chức 37
2.2. Sơ lược về tình hình hoạt động của công ty : 39
2.2.1. Tình hình hoạt động 39
2.2.2. Kết quả hoạt động 40
2.3. Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực 41
2.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực 41
2.3.2. Phân tích công việc 44
2.3.3. Quá trình tuyển dụng tại công ty 46
2.3.4. Sử dụng và đánh giá thực hiện công việc 50
2.3.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 64
2.4. Đánh giá chung 65
CHƯƠNG 3:
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU
3.1. Các giải pháp: 67
3.2. Kiến nghị: 74
Kết luận 45
Tài liệu tham khảo 76
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
o caùc cô hoäi ngheà nghieäp, cô hoäi cho nhaân vieân theå hieän, cô hoäi thaêng tieán cho caùn boä coâng nhaân vieân.Ñoäng vieân thoâng qua söï tham gia cuûa ngöôøi lao ñoäng: Laø quaù trình môû roäng quyeàn haïn cuûa ngöôøi lao ñoäng, cho pheùp hoï töï thöïc hieän nhieäm vuï maø tröôùc ñaây laø coâng vieäc cuûa giôùi quaûn lyù.
Ñoäng vieân thoâng qua caùch duøng ngöôøi: Tuyeån choïn nhaân taøi ñaõ khoù nhöng söû duïng hoï laïi caøng khoù hôn. Vaán ñeà ôû ñaây laø nhaø quaûn trò phaûi laøm theá naøo ñeå söû duïng hoï coù hieäu quaû vaø giöõ chaân ñöôïc hoï thì laïi caøng khoù hôn.
v Caùc nguyeân taéc duøng ngöôøi:
Haõy tin vaø tín nhieäm nhaân taøi.
Haõy duøng ngöôøi nhö duøng moäc.
Heát söùc quan taâm boài döôõng ñaøo taïo nhaân taøi.
Haõy laéng nghe yù kieán cuûa hoï.
Haõy toân troïng vaø quan taâm hoï.
Haõy ñeán vôùi nhaân vieân baèng caû taám loøng vaø traùi tim.
Ñöøng bao giôø queân lôøi höùa.
Khen, cheâ kòp thôøi.
1.2.5. Ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguồn nhân lực
1.2.5.1. Khaùi nieäm
Laø quaù trình cho pheùp con ngöôøi tieáp thu caùc kieán thöùc, hoïc caùc kyõ naêng môùi vaø thay ñoåi caùc quan ñieåm hay haønh vi vaø naâng cao khaû naêng thöïc hieän coâng vieäc cuûa caùc caù nhaân.
1.2.5.2. Caùc hình thöùc ñaøo taïo phaùt treån nguoàn nhaân löïc
- Ñaøo taïo vaø naâng cao trình ñoä chuyeân moân, kyõ thuaät thöôøng ñöôïc toå chöùc ñònh kyø giuùp cho ñoäi nguõ caùn boä chuyeân moân kyõ thuaät luoân ñöôïc caäp nhaät vôùi kieán thöùc kyõ naêng môùi.
- Ñaøo taïo vaø phaùt trieån caùc naêng löïc quaûn trò nhaèm giuùp cho caùc quaûn trò gia ñöôïc tieáp xuùc, laøm quen vôùi caùc phöông phaùp laøm vieäc môùi, naâng cao kyõ naêng thöïc haønh vaø caùc kinh nghieäm toå chöùc quaûn lyù vaø khuyeán khích nhaân vieân trong doanh nghieäp.
- Đào tạo động viên khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên, nhăm cho nhân viên thấy dõ được sự quan tâm của tổ chức.
- Đào tạo nâng cao và phát triển nhân viên thành đội ngũ quản lí trong tương lai:Giúp nhà quản trị có có cái nhìn chiến lược trong khâu tổ chức và hoạch định nguồn nhân lực. Đây là một trong những vấn đề nóng bỏng nhất hiện nay. Khi mà các công ty không nắm bắt những cơ hội để chảy máu chất xám, tuột mất nhân tài dẫn đến tình trạng thiếu hụt đội ngũ quản lí có năng lực
CHÖÔNG 2:
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU
2.1. KHAÙI QUAÙT CHUNG VEÀ COÂNG TY:
Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SÔNG THU.
Tên giao dịch : AUTUMN RIVER JOINT STOCK COMPANY.
Tên viết tắt : ARICO
Trụ sở :151 - Đường: Bàu Cát - Phường: 4 - Quận:Tân Bình - TP: Hồ Chí Minh.
Điện thoại : 08.38494949 – Fax: 084.08.38492916. Email: [email protected].
Websize: www.songthu.net.
Giấy phép kinh doanh số: 4103008876 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư Thành phố: Hồ Chí Minh cấp ngày 26/12/2007.
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
Thành lập năm 2000. Đón đầu xu hướng phát triển của đất nước ngay sau khi có Luật Doanh Nghiệp, Công ty Sông Thu đã không ngừng tìm kiếm cơ hội đầu tư phát triển. Bắt đầu bằng các hoạt động in ấn sách báo, tổ chức biểu diễn, cung cấp máy móc thiết bị trong ngành truyền hình, Công ty Sông Thu đã có nghiên cứu sâu sắc về ngành truyền hình cáp.
Năm 2002, công ty đã chủ động làm việc với ban ngành chức năng, các đơn vị hợp tác và xây dựng một liên doanh hết sức thành công trong lĩnh vực truyền hình cáp ở Thành phố Đà nẵng. Công ty đã góp vào liên doanh 9 tỷ đồng và được đề cử giữ 2 chức vụ quan trọng: Chủ tịch hội đồng quản trị và Giám đốc. Đây là một mô hình truyền hình cáp cho các địa phương trong nước học tập, được các lãnh đạo, các ban ngành liên quan và nhân dân khen ngợi.
Khi có một lượng khách thuê bao khá ổn định, đầu năm 2004, công ty Sông Thu mở chi nhánh tại Đà Nẵng hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm gia dụng. Bước đầu là kinh doanh các sản phẩm gas trong nước và sản xuất nước uống đóng trai mang nhãn hiệu Sông Thu. Chỉ sau vài tháng đầu tư, Chi nhánh Công ty Sông Thu tại Thành phố Đà Nẵng đã làm ăn có lãi, với 5 cửa hàng và 40 nhân viên phục vụ. Nhận thấy quá trình phát triển đó, cũng như những kinh nghiệm thực tế của Công ty Sông Thu, khi xây dựng dự án Mạng truyền hình cáp tại Thành phố Hồ Chí Minh, Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh đã không ngần ngại đưa tên Công ty Sông Thu vào danh sách những công ty có đủ năng lực để hợp tác phát triển xây dựng mạng. Đến tháng 10 năm 2004 Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh và Công ty Sông Thu đã chính thức ký hợp đồng kinh doanh với thời hạn ban đầu là 20 năm – trên địa bàn 4 quận là: Tân Bình, Tân Phú, Bình Tân và Quân 6.
2.1.2. Chöùc naêng, nhieäm vuï
2.1.2.1. Chức năng
Ngành nghề kinh doanh chính: Truyền hình cáp, cung cấp máy móc thiết bị truyền hình, in ấn phát hành sách báo, tổ chức biểu diễn, đại lý kinh danh gas, sản xuất nước uống đóng trai….
2.1.2.2. Nhiệm vụ
- Xaây döïng, trieån khai thöïc hieän keá hoaïch kinh doanh cuûa coâng ty.
- Khoâng ngöøng naâng cao khaû naêng kinh doanh, nghieân cöùu vaø phaùt trieån thò tröôøng
- Nghieân cöùu chieán löôïc của caùc ñoái thuû caïnh tranh trong lĩnh vực truyền hình.
- Taïo laäp uy tín cuûa coâng ty ñoái vôùi khaùch haøng khi sử dụng dịch vụ truyền hình.
- Taïo söï vöõng chaéc trong vieäc phaùt trieån kinh doanh cuûa coâng ty cuøng vôùi vieäc chaáp haønh nghieâm chænh caùc chuû tröông chính saùch vaø quy ñònh cuûa Nhaø nöôùc.
- Chaêm lo ñôøi soáng vaø quaûn lyù toát ñoäi nguõ caùn boä coâng nhaân vieân, toå chöùc phaân boå lao ñoäng khoâng ngöøng naâng cao söï phaùt trieån toaøn dieän cuûa nhaân vieân vaø caùn boä toaøn coâng ty.
2.1.3. Cô caáu toå chöùc:
2.1.3.1. Sô ñoà tổ chức:
Sô ñoà 2.1.Cô caáu toå chöùc cuûa Coâng ty
PHOØNG TOÅ CHÖÙC HAØNH CHÍNH
PHOÙ GIAÙM ÑOÁC
GIAÙM ÑOÁC
HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ
ÑAÏI HOÄI ÑOÀNG COÅ ÑOÂNG
PHOØNG KINH DOANH
PHOØNG KEÁ TOAÙN TAØI VUÏ
PHOØNG KỸ THUẬT
2.1.3.2. Traùch nhieäm, quyeàn haïn:
v Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng:
- Quyeát ñònh laïi coå phaàn vaø toång soá coå phaàn ñöôïc quyeàn chaøo baùn cuûa töøng loaïi; quyeát ñònh möùc coå töùc haøng naêm cuûa töøng loaïi coå phaàn.
- Baàu, mieãn nhieäm, baõi nhieäm töøng thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò, thaønh vieân Ban kieåm soaùt.
- Xem xeùt vaø xöû lyù caùc vi phaïm gaây thieät haïi cho coâng ty vaø coå ñoâng cuûa coâng ty cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò vaø Ban kieåm soaùt.
- Thoâng qua baùo caùo taøi chính haøng naêm cuûa coâng ty.
- Pheâ chuaån ñònh höôùng phaùt trieån cuûa coâng ty.
- Pheâ chuaån vieäc coâng ty tham gia baát kyø giao dòch vôùi beân coù lieân quan naøo.
v Hoäi ñoàng quaûn trò
Quyeát ñònh chieán löôïc phaùt trieån cuûa coâng ty.
Quyeát ñònh phöông aùn ñaàu tö.
Quyeát ñònh giaûi phaùp phaùt trieån thò tröôøng.
Boå nhieäm, mieãn nhieäm caùch chöùc Giaùm ñoác vaø caùn boä quaûn lyù quan troïng khaùc cuûa coâng ty.
Quyeát ñònh möùc löông vaø lôïi ích khaùc cuûa caùn boä quaûn lyù.
Trình baùo caùo quyeát toaùn taøi chính haøng naêm leân Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng.
Chuû tòch hoäi ñoàng quaûn trò(ñöùng ñaàu Hoäi ñoàng quaûn trò):
Laäp chöông trình, keá hoaïch hoaït ñoäng cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò.
Chuaån bò chöông trình, noäi dung caùc taøi lieäu phuïc vuï cuoäc hoïp, trieäu taäp vaø chuû toïa cuoäc hoïp Hoäi ñoàng quaûn trò.
Theo ...