baby_bebong_lovely
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội thuộc Công ty Hoá chất Mỏ
MỤC LỤC
Lời nói đầu
PHẦN I:Cơ sở lý luận về công tác hạch toán nguyên vật liệu.1
I. Vai trò và sự cần thiết quản lý và hạch toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp.1
I.1 Nguyên vật liệu và đặc điểm của nguyên vật liệu.1
I.2 Sự cần thiết quản lý và hạch toán nguyên vật liệu.
I.3 Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu.
I.4 Yêu cầu và nhiệm vụ của công tác kế toán nguyên vật liệu.
II. Phân loại và tính giá nguyên vật liệu.
II.1 Phân loại nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
II.2 Tính giá nguyên vật liệu
II.2.1 Tính giá vật liệu nhập
II.2.2. Tính giá nguyên vật liệu xuất kho.
III. Hạch toán chi tiết nguyên, vật liệu.
III.1 Phương pháp thẻ song song.
III.1.1 Nguyên tắc hạch toán vật liệu theo phương pháp thẻ song song.
III.1.2 Trình tự hạch toán
III.2 Phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển.
III.2.1 Nguyên tắc hạch toán vật liệu theo phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển.
III.2.2 Trình tự kế toán vật liệu theo phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển.
III.3 Phương pháp sổ số dư
III.3.1 Nguyên tắc hạch toán vật liệu theo phương pháp sổ số dư.
III.3.2 Trình tự kế toán vật liệu theo phương pháp sổ số dư.
IV. Hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu.
IV.1 Hạch toán tổng hợp vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên.
IV.2 Hạch toán tổng hợp tình hình biến động tăng vật liệu
IV.2.1 Đối với doanh nghiệp tính thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp
IV.2.2 Hạch toán tình hình biến động tăng đối với các doanh nghiệp tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ.
IV.3 Hạch toán vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kỳ
IV.3.1 Khái niệm và tài khoản sử dụng
IV.3.2 Phương pháp hạch toán
IV.3.2.1 Hạch toán tổng hợp vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kỳ và
tính thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp.
IV.3.2.2 Hạch toán tổng hợp vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kỳ
và tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ.
V. Kế toán thừa thiếu vật liệu khi kiểm kê và dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
V.1 Kế toán thừa thiếu vật liệu khi kiểm kê.
VI. Hạch toán dự phòng giảm giá nguyên vật liệu.
VI.1 Khái niệm và ý nghĩa của dự phòng.
VI.2. Phương pháp xác định dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
VI.3 Phương pháp hạch toán
VII. Chuẩn mực kế toán quốc tế với kế toán nguyên vật liệu.
VI.1 Xác định giá phí nhập kho nguyên vật liệu.
VI.2 Xác định giá trị nguyên vật liệu tại một thời điểm kế toán .
VI.3 Điểm khác biệt giữa chuẩn mực kế toán quốc tế với hệ thống kế toán
Việt Nam trong hạch toán nguyên vật liệu .
VIII. Đặc điểm hạch toán kế toán nguyên vật liệu tại một số nước trên thế giới.
VII.1 Kế toán Pháp.
VII.2 Kế toán Mỹ
IX. Tổ chức hệ thống sổ sách để hạch toán vật liệu.
IX.1 Đối với doanh nghiệp áp dụng hình thức sổ nhật ký chung
IX.2. Đối với doanh nghiệp áp dùng hình thức nhật ký sổ cái
IX.3Đối với doanh nghiệp áp dụng hình thức chứng từ ghi sổ
IX.4 Đối với doanh nghiệp áp dụng hình thức sổ nhật ký chứng từ:
PHẦN II: Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại xí nghiệp
sản xuất và cung ứng vật tư Hà Nội.
MỤC I:Một số nét khái quát về xí nghiệp sản xuất và cung ứngvật tư Hà nội.
I. Tình hình tổ chức sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội.
I.1. Sự hình thành và phát triển của Xí nghiệp.
II.2 Đặc điểm và tình hình sản xuất kinh doanh.
II. Tổ chức bộ máy quản lý.
II.1 Ban giám đốc Xí nghiệp và các phòng ban
II.2. Chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban
II.2.1. Phòng KT-KH và chỉ huy sản xuất
II.2.2. Phòng kế toán tài chính thống kê
II.2.3. Phòng tổ chức hành chính
II.2.4. Phòng kinh doanh dịch vụ.
II.2.5. Phân xưởng sản xuất dây điện
II.2.6. Phân xưởng may
II.2.7. Phân xưởng bao bì.
III. Tổ chức bộ máy kế toán tại Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tƯ - Hà Nội
III.1.Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán.
III.2.Chức năng nhiệm vụ.
III.3. Tổ chức hạch toán kế toán tại Xí nghiệp.
III.3.1. Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ.
III.3.2 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản.
III.3.3 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán.
III.3.4 Tổ chức vận dụng hệ thống báo cáo kế toán.
III.3.5 Trình tự ghi sổ kế toán tại Xí nghiệp.
MỤC II : Thực trạng hạch toán nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội.
I. Phân loại, tính giá vật liệu tại Xí nghiệp.
I.1Phân loại vật liệu tại Xí nghiệp.
I.2 Công tác vận chuyển lưu trữ bảo quản vật liệu.
I.3 Tính giá nguyên vật liệu.
I.4 Hệ thống định mức vật liệu.
I.5 Tổ chức vận dụng báo cáo kế toán.
II.Phương pháp hạch toán chi tiết nguyên vật liệu.
II.1 Tổ chức chứng từ nguyên vật liệu.
II.1.1 Chứng từ nhập.
II.1.2 Chứng từ xuất.
III.Phương pháp hạch toán tổng hợp.
III.1 Tài khoản và các sổ sử dụng
III.1.1 Tài khoản sử dụng
III.1.2 Các sổ tổng hợp nguyên vật liệu
III.2 Hạch toán tổng hợp nhập vật liệu
III.3Hạch toán tổng hợp xuất nguyên vật liệu.
IV Hạch toán nghiệp vụ kiểm kê vật liệu.
PHẦN 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán, quản lý vật liệu tại xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội.
I. Yêu cầu của việc hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội
I.1 Yêu cầu của việc hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại xí nghiệp
I.2 Đánh giá thực trạng hạch toán vật liệu tại xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội.
II.Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán và quản lý vật liệu tại xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội
II.1 Kiến nghị đối với công tác kế toán nguyên vật liệu.
1. Xây dựng hệ thống danh điểm nguyên vật liệu và sổ danh điểm nguyên vật liệu
1. Phương pháp tính giá vật liệu.
2. Công tác lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho
3.Phương pháp hạch toán chi tiết.
4. Áp dụng tin học vào công tác kế toán
6.Thực hiện phân tích tình hình và sử dụng nguyên, vật liệu .
II.2 Một số kiến nghị chung về công tác quản lý gắn với kế toán tại xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội.
1.Về sự phân công phân nhiệm trong công tác kế toán tại phòng kế toán của xí nghiệp.
2.Về việc sử dụng máy tính trong công tác kế toán.
3.Có chế độ bồi dưỡng, phát huy năng lực kế toán cho các kế toán viên tại xí nghiệp.
II.3 Một số kiến nghị với các cơ quan chức năng trong việc ban hành chế độ kế toán.
Kết luận
http://cloud.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-04-01-chuyen_de_hoan_thien_cong_tac_ke_toan_nguyen_vat_l.IJfHbhKeQq.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-66416/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
sổBảng TH chi tiết
Báo cáo tài chính
và báo cáo N-X-T vật liệu
Chứng từ ghi sổ
Sổ, thẻ chi tiết v.l, t/t với ngời bán
Bảng cân đối số phát sinh
4. Đối với doanh nghiệp áp dụng hình thức sổ nhật ký chứng từ:
Đặc điểm cơ bản của hình thức sổ này là tổ chức sổ sách theo nguyên tắc tập hợp và hệ thống hoá các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo một vế của tài khoản kết hợp với việc phân tích các nghiệp vụ kinh tế đó theo các tài khoản đối ứng (Thực tế tổ chức sổ nhật ký - chứng từ theo bên có và tổ chức phân tích chi tiết theo vế nợ của tài khoản đối ứng).
Các sổ sách chủ yếu của hình thức ghi sổ này là:
Nhật ký chứng từ.
Bảng kê.
Sổ cái.
Các sổ, thẻ kế toán chi tiết.
Trình tự hạch toán vật liệu theo hình thức nhật ký - chứng từ được thực hiện theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 17: Hạch toán nguyên vật liệu theo hình thức nhật ký -chứng từ
NK - CT 1,2,5,6,7.
Bảng tổng hợp chi tiết
Báo cáo tài chính
PNK, PXK, Bảng phân bổ vật liệu, CCDC
Bảng kê
Các sổ, thẻ chi tiết v.l, t/t với người bán...
Sổ cái
TK 152
Phần II:
Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà Nội.
I. Một số nét khái quát về xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội.
1.Tình hình tổ chức sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà nội.
1.1. Sự hình thành và phát triển của Xí nghiệp.
Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà Nội trước là xí nghiệp dịch vụ Hà Nội là đơn vị sản xuất và kinh doanh trực thuộc Công ty hoá chất Mỏ thuộc Tổng Công ty Than Việt Nam được thành lập căn cứ quyết định số 908 TVN/TCNS ngày 8 tháng 6 năm 1995 của Tổng Giấm đốc Công ty Than Việt Nam và căn cứ quyết điịnh số 35 HCM/TCNS ngày 15 tháng 4 năm 1995 của Giám đốc công ty HCM về phân cấp quản lý các xí nghiệp thành viên trong công ty cùng với các đề nghị của ban xây dựng nghiệp vụ phòng phân xưởng xí nghiệp, trưởng phòng tài chính, hành chính xí nghiệp.
Xí nghiệp sản xuất và cung ứng vật tư Hà Nội là đơn vị trực thuộc Công ty hoá chất Mỏ chuyên sản xuất các vật liệu cung ứng làm nguyên liệu phụ kiện để sản xuất các vật liệu nổ cung cấp cho các đơn vị tốt chức được phép sử dụng vật liệu nổ để khai thác, chế tạo sản xuất như ngành khai thác than, khai thác thuỷ sản, địa chất....
Xí nghiệp được nhận vốn và kim khí do công ty hoá chất Mỏ cấp phát để tự sản xuất và kinh doanh, do đó nhiệm vụ của xí nghiệp là bảo toàn vốn công ty giao, đồng thời phát huy vốn trong sản xuất kinh doanh. Phấn đấu lấy thu bù chi có lãi.
Cụ thể là xí nghiệp có chức năng sản xuất dây điện nối kíp điện và các dây điện dân dụng sản xuất bao bì hoá chất mỏ. Sản xuất các mặt hàng may mặc các loại, bao gồm may bảo hộ lao động, trang bị bảo hộ lao động khác, may hàng xuất khẩu. Làm dịch vụ vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng trong công ty, trong ngành than và các ngành khác. Tổ chức cung ứng các sản phẩm do xí nghiệp sản xuất đến tận nơi tiêu thụ, thực hiện các dịch vụ khách sạn, dịch vụ du lịch lữ hành đưa đón công nhân viên chức ngành than tham quan du lịch trong cả nước.
Từ khi thành lập đến nay, Xí nghiệp thường xuyên tổ chức đào tạo tại chỗ, gửi đào tạo để cán bộ có đủ năng lực trình độ thực hiện nhiệm vụ trước mắt và lâu dài đạt tiêu chuẩn quốc gia của công ty, tổng công ty đặt ra. Bên cạnh hoạt động giáo dục, đào tạo bồi dưỡng tay nghề của cán bộ công nhân viên chức, xí nghiệp cũng rất quan tâm, chăm lo đời sống vật chất tinh thần của người lao động và ngày càng được cải thiện không ngừng, biểu hiện của quy chế trả lương của xí nghiệp đối với các bộ công nhân viên chức công bằng thoả đáng tạo sự phấn khởi cho người lao động.
1.2 Đặc điểm và tình hình sản xuất kinh doanh.
Trong những năm gần đây, Xí nghiệp luôn phấn đấu thực hiện tốt các chính sách chiến lược sản xuất để đạt được các mục tiêu mà Công ty Hoá chất mỏ đề ra: đó là bảo toán và phát triển vốn, lấy thu bù chi, phấn đấu có lãi để cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên chức trong Xí nghiệp, đồng thời Xí nghiệp cũng luôn luôn quan tâm đến đầu tư vào công nghệ sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm phục vụ cho ngành Than và các ngành công nghiệp của cả nước góp phần vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá của Việt Nam.
Các sản phẩm do Xí nghiệp sản xuất ra là các vật liệu, phụ kiện như kíp đồng, dây dẫn... để chế tạo ra vật liệu nổ, ống gió lò sử dụng trong hầm mỏ, bảo hộ lao động cho công nhân viên ngành Than. Xí nghiệp luôn đạt vượt mức kế hoạch sản xuất đề ra. Điều này được thể hiện qua một số các chỉ tiêu của Xí nghiệp trong những năm gần đây, như sau:
Biểu số 2: Các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của xí nghiệp.
Chỉ tiêu
Năm 2000
Năm 2001
Tổng tài sản(VND)
Nguồn vốn chủ sở hữu(VND)
Doanh thu thuần(VND)
Nộp NSNN(VND)
Lợi nhuận trước thuế(VND)
Số lao động(người)
Thu nhập BQ đầu người(VND/người)
5796159719
20133001811
226673381
1200000
6640122482
402243100
21923837250
329681464
414522465
1450000
Các chỉ tiêu trên phần nào cho thấy Xí nghiệp đang sản xuất kinh doanh có hiệu quả và thực hiện tốt các kế hoạch đề ra.
2. Tổ chức bộ máy quản lý.
2.1. Ban giám đốc Xí nghiệp và các phòng ban
Bộ máy Xí nghiệp gồm:
- Giám đốc
- Phó giám đốc
- 1 Kế toán trưởng
* Các phòng ban giúp việc gồm:
- Phòng kỹ thuật KH và chỉ huy sản xuất: có một trưởng phòng, 2 phó phòng, 2 cán bộ theo dõi KTSX và an toàn...
- Phòng KT-TC - Thống kê: có 1 kế toán trưởng kiêm trưởng phòng, 1 phó phòng và 2 nhân viên kế toán
- Phòng tổ chức hành chính gồm 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và ... cán bộ
* Các đơn vị sản xuất kinh doanh dịch vụ gồm:
- Phòng kinh doanh dịch vụ: có 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và ... nhân viên
- Phân xưởng sản xuất dây điện và phụ kiện: có 1 quản đốc, 1 phó quản đốc và 10 công nhân
- Phân xưởng sản xuất bao bì: có 1 quản đốc.
* Các tổ sản xuất gồm:
Tổ bảo vệ chuyên trách có 1 tổ trưởng, và các nhân viên, do phòng TC-HC chỉ đạo nghiệp vụ.
Tổ cắt may và hoàn thiện sản phẩm có 1 tổ trưởng, và các công nhân viên.
Tổ may: gồm có 2 tổ, mỗi tổ có 1 tổ trởng, và do phân xưởng may quản lý
- Tổ sản xuất dây điện và phụ kiện: có 1 tổ trưởng, thuộc phân xưởng sản xuất dây điện quản lý
- Tổ là gấp đóng gói: 1 tổ trưởng và các công nhân
- Tổ sản xuất bao bì: có 1 tổ trưởng, thuộc phân xưởng bao bì
Bộ máy tổ chức xí nghiệp được khái quát qua sơ đồ số
2.2. Chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các phòng ban
2.2.1. Phòng KT-KH và chỉ huy sản xuất
Chức năng
Quản lý, chỉ đạo các công tác kế toán, tiến bộ kỹ thuật, công tác cơ điện của xí nghiệp.
- Quản lý và chỉ đạo công tác kế hoạch hoá của xí nghiệp
- Công tác xây dựng, sửa chữa các vật kiến trúc và công tác đầu t sản xuất theo hớng CNH-HĐH
- Công tác điều hành và chỉ huy sản xuất hàng ngày
- Đảm bảo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục trong xí nghiệp
- Quản ...