boysanhdieu_thichgirltocvang
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
TÓM LƯỢC
Mục tiêu chủ yếu của quá trình thực tập tốt nghiệp là khảo sát về qui trình công
nghệ chế biến tôm sú đông lạnh tại nhà máy; khảo sát tiêu hao nguyên liệu trong
quá trình chế biến, tìm hiểu biện pháp quản lý hoạt động sản xuất của nhà máy
đồng thời tham gia vào các hoạt động kỹ thuật, tiếp cận quá trình sản xuất thực tế
tại nhà máy.
Khảo sát các thông số kỹ thuật trên qui trình, các yêu cầu về tiêu chuẩn nguyên liệu
và tiêu chuẩn thành phẩm của sản phẩm, tìm hiểu về các thiết bị sử dụng trong qui
trình chế biến. Ghi nhận các số liệu thực tế của nguyên liệu đầu vào và của bán
thành phẩm, sản phẩm từ đó tính được định mức chế biến, hiệu suất thu hồi. Quá
trình này được thực hiện trên quy trình chế biến thực tế của nhà máy.
Sau quá trình thực tập, khảo sát quá trình chế biến tại nhà máy cho thấy xí nghiệp
có nhiều điều kiện thuận lợi để sản xuất sản phẩm đông lạnh như: Vị trí xí nghiệp
thuận lợi cho việc thu nhận nguyên liệu, vận chuyển sản phẩm. Điều kiện nhà
xưởng trang thiết bị sản xuất tốt. Mặt bằng sản xuất rộng lớn, thoáng mát, cách xa
các khu vực ô nhiễm. Máy móc và thiết bị hiện đại có công suất lớn. Xí nghiệp có
hệ thống xử lý nước riêng, chủ động được nguồn nước cho sản xuất. Hệ thống xử lý
nước thải tốt, không gây ô nhiễm môi trường. Hệ thống quản lý chất lượng tốt, có
nhiều uy tính đối với các khách hàng trên thế giới, thị trường xuất khẩu đầy tiềm
năng như: Nhật, Eu, Mỹ, Hàn Quốc, Hồng Kông…
Khảo sát quy trình chế biến thực tế giúp chúng ta hiểu biết được các thông số kỹ
thuật trên quy trình chế biến tôm sú đông lạnh, các tiêu chuẩn chất lượng nguyên
liệu và thành phẩm, điều kiện nhà xưởng thiết bị cần thiết cho việc sản xuất và đặc
biệt là phải đảm bảo điều kiện vệ sinh trong quá trình sản xuất. Hao hụt khối lượng
trong quá trình chế biến sẽ quyết định giá thành của sản phẩm. Sự hao hụt này sẽ
phụ thuộc vào các thao tác công nhân tham gia chế biến và chất lượng của nguyên
liệu, chủ yếu là thao tác công nhân. Cách khắc phục hiện tượng này là đào tạo huấn
luyện nâng cao tay nghề công nhân và đảm bảo nguyên liệu có chất lượng tốt.Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 4
MỤC LỤC
Trang
LỜI CÁM ƠN........................................................................................................ i
TÓM LƯỢC ......................................................................................................... ii
MỤC LỤC...........................................................................................................iii
DANH SÁCH HÌNH ........................................................................................... vi
DANH SÁCH BẢNG ......................................................................................... vii
Chương 1..............................................................................................................
ĐẶT VẤN ĐỀ ...................................................................................................... 1
Chương 2 TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY........................................................ 3
2.1 Giới thiệu về nhà máy ......................................................................... 3
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty............................. 3
2.1.2 Quy mô, năng suất của công ty .................................................. 4
2.1.3 Sản phẩm của công ty.................................................................. 6
2.1.4 Vị trí kinh tế.................................................................................... 6
2.2 Thiết kế nhà máy ................................................................................. 7
2.2.1 Sơ đồ tổ chức của công ty........................................................... 7
2.2.1. Sơ đồ tổ chức ban điều hành của xí nghiệp .............................. 9
2.2.2. Sơ đồ mặt bằng của xí nghiệp .................................................. 10
Chương 3 CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT.......................................................... 12
3.1 Giới thiệu nguyên liệu........................................................................ 12
3.1.1 Giới thiệu sơ lược về nguyên liệu ............................................. 12
3.1.2 Yêu cầu nguyên liệu................................................................... 14
3.1.3 Phương pháp đánh giá chất lượng tôm nguyên liệu............... 15
3.2 Các biến đổi của nguyên liệu xảy ra trong quá trình chế biến, bảo
quản và lạnh đông........................................................................................ 19
3.2.1 Các nguyên nhân gây hư hỏng tôm. ........................................ 19
3.2.2 Biến đổi của nguyên liệu trong quá trình làm lạnh đông ........ 23
3.2.3 Biến đổi của thủy sản trong quá trình bảo quản lạnh đông ... 25
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 5
3.2.4 Bảo quản tôm trong quá trình chế biến.................................... 25
3.3 Quy trình công nghệ sản xuất .......................................................... 27
3.3.1 Quy trình sản xuất cơ bản.......................................................... 27
3.3.2 Thuyết minh quy trình................................................................. 29
3.4 Tiêu chuẩn thành phẩm .................................................................... 42
3.4.1 Chỉ tiêu cảm quan và lý tính ...................................................... 42
3.4.2 Chỉ tiêu hóa học.......................................................................... 42
3.4.3 Chỉ tiêu vi sinh vật....................................................................... 43
3.4.4 Phương pháp đánh giá chất lượng sản phẩm ......................... 44
3.5 Hệ thống quản lý chất lương ............................................................ 51
3.5.1 Hệ thống HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)
51
3.5.2 Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000....................................................... 51
3.5.3 Tiêu chuẩn BRC (phiên bản 4): Tiêu chuẩn thực phẩm hóa
toàn cầu bán lẻ Anh Quốc....................................................................... 51
3.5.4 Tiêu chuẩn iso 14001: 2004: hệ thống quản lý môi trường.... 51
3.5.5 Tiêu chuẩn ISO 22000:2005: Hệ thống quản lý an toàn thực
phẩm 52
3.6 An toàn lao động và vệ sinh công nghiệp trong quá trình sản xuất52
3.6.1 An toàn lao động......................................................................... 52
3.6.2 Vệ sinh công nghiệp................................................................... 53
3.6.3 Hóa chất sử dụng trong chế biến.............................................. 58
Chương 4 MÁY VÀ THIẾT BỊ CHẾ BIẾN ................................................... 60
4.1 Máy rửa tôm nguyên liệu .................................................................. 60
4.1.1 Cấu tạo: ....................................................................................... 60
4.1.2 Hoạt động .................................................................................... 60
4.2 Băng tải sơ chế .................................................................................. 61
4.3 Máy phân cỡ sơ bộ............................................................................ 62
4.3.1 Cấu tạo: ....................................................................................... 62
4.3.2 Hoạt động .................................................................................... 62Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 6
4.4 Máy chẻ cỡ......................................................................................... 63
4.4.1 Cấu tạo ........................................................................................ 63
4.4.2 Hoạt động .................................................................................... 63
4.5 Tủ đông gió (Air-Blast Freezer)........................................................ 64
4.5.1 Cấu tạo ........................................................................................ 64
4.5.2 Hoạt động .................................................................................... 64
4.5.3 chức năng..................................................................................... 65
4.6 Tủ đông tiếp xúc (Contact Freezer) ................................................. 66
4.6.1 Cấu tạo ........................................................................................ 66
4.6.2 Nguyên lý cấp đông.................................................................... 66
4.6.3 chức năng vượt trội ..................................................................... 67
4.7 Máy tách khuôn.................................................................................. 68
4.7.1 Cấu tạo ........................................................................................ 68
4.8 Máy dò kim loại .................................................................................. 68
4.8.1 Cấu tạo ........................................................................................ 68
4.8.2 Hoạt động .................................................................................... 69
Chương 5 KHẢO SÁT TIÊU HAO NGUYÊN LIỆU TRONG QUÁ TRÌNH
CHẾ BIẾN ....................................................................................................... 71
5.1 Tiêu hao nguyên liệu trong công đoạn lặt đầu – sơ chế ............... 71
5.2 Tiêu hao nguyên liệu trong công đoạn bóc vỏ................................ 73
5.3 Tiêu hao nguyên liệu trong công đoạn cấp đông ........................... 75
Chương 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ....................................................... 79
6.1 Kết luận............................................................................................... 79
6.2 Kiến nghị............................................................................................. 79
TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................... 80
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 7
DANH SÁCH HÌNH
Trang
Hình 3.1: Tôm sú ............................................................................................... 12
Hình 3.2: Tôm thẻ.............................................................................................. 12
Hình 3.3: Tôm sắt .............................................................................................. 13
Hình 3.4:Tôm chì............................................................................................... 13
Hình 3.5: Sơ đồ kiểm tra sulphite / borat ............................................................ 17
Hình 3.6: Sơ đồ kiểm tra mùi tôm nguyên liệu ................................................... 18
Hình 3.7: Sơ đồ quy trình tôm đông IQF ........................................................... 27
Hình 3.8: Sơ đồ quy trình tôm đông BLOCK .................................................... 28
Hình 4.1: Máy rửa tôm nguyên liệu................................................................... 60
Hình 4.2: Băng tải sơ chế .................................................................................. 61
Hình 4.3: Máy phân loại sơ bộ ........................................................................... 62
Hình 4.4: Máy chẻ cỡ......................................................................................... 63
Hình 4.5: Tủ đông gió ........................................................................................ 64
Hình 4.6: Tủ đông tiếp xúc................................................................................ 66
Hình 4.7: Máy tách khuôn.................................................................................. 68
Hình 4.8: Máy dò kim loại ................................................................................. 68
Hình 5.1: Đồ thị biễu diễn tỉ lệ hao hụt khối lượng trong quá trình
chế biến tôm lột PTO .......................................................................................... 77
Hình 5.2: Đồ thị biễu diễn tỉ lệ hao hụt khối lượng trong quá trình
chế biến tôm lột PD ............................................................................................ 77Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 8
DANH SÁCH BẢNG
Trang
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu kểm tra nguyên liệu .......................................................16
Bảng 3.2:Cách cho điểm chuẩn nguyên liệu khi tiến hành
đánh giá cảm quan......................................................................................................................19
Bảng 3.3: Phân biệt chất lượng hạng 1 và hạng 2 của tôm
khi phân hạng như sau .....................................................................................32
Bảng 3.4: Các số liệu cơ bản về số hàng của từng cỡ được
áp dụng trong sản xuất .....................................................................................37
Bảng 3.5 Các chỉ tiêu vi sinh vật.......................................................................43
Bảng 3.6: Các nhóm chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm..............................44
Bảng 3.7: Phân biệt các cỡ tôm để đánh giá ......................................................45
Bảng 3.8: Đánh giá các chỉ tiêu vật lý ...............................................................46
Bảng 3.9 Đánh giá các chỉ tiêu cảm quan.........................................................47
Bảng 3.10 Đánh giá các chỉ tiêu chất lượng và bao bì ......................................49
Bảng 3.11 Đánh gí các chỉ tiêu chất lượng và vệ sinh.......................................50
Bảng 4.1 Thông số kỹ thuật của tủ đông gió......................................................65
Bảng 4.2 Thông số kỹ thuật của tủ đông block..................................................67
Bảng 5.1: Hao hụt khối lượng thực tế trong công đoạn lặt đầu – sơ chế ............72
Bảng 5.2: Tỉ lệ hao hụt khối lượng tôm trong công đoạn lặt đầu .......................73
Bảng 5.3: Hao hụt khối lượng thực tế trong công đoạn lột PTO ........................74
Bảng 5.4: Hao hụt khối lượng thực tế trong công đoạn lột PD...........................74
Bảng 5.5: Tỉ lệ hao hụt khối lượng tôm trong công đoạn lột PTO và PD...........75
Bảng 5.6: Hao hụt khối lượng trong công đoạn cấp đông tôm lột PTO..............76
Bảng 5.7: Hao hụt khối lượng trong công đoạn cấp đông tôm lột PD ................76
Bảng 5.8: Tỉ lệ hao hụt khối lượng trong quá trình chế biến tôm lột PTO, % ....76
Bảng 5.9: Tỉ lệ hao hụt khối lượng trong quá trình chế biến tôm lột PD, %.......76
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 9
CHƯƠNG 1. ĐẶT VẤN ĐỀ
Việt Nam có nhiều tiềm năng để phát triển ngành thuỷ sản ở khắp mọi miền đất
nước. Đường bờ biển của Việt Nam kéo dài từ Móng Cái (Quảng Ninh) đến Hà
Tiên (Kiên Giang), đi qua hơn 13 vĩ độ với nhiều vùng sinh thái khác nhau, nhìn ra
Vịnh Bắc Bộ ở phía Bắc, Thái Bình Dương ở miền Trung và Vịnh Thái Lan ở miền
Tây Nam Bộ. Diện tích vùng nội thuỷ và lãnh hải rộng 226 nghìn km2, diện tích
vùng biển đặc quyền kinh tế hơn 1 triệu km2, gấp 3 lần diện tích đất liền. Vùng biển
Việt Nam thuộc phạm vi ngư trường Trung tây Thái Bình Dương, có nguồn lợi sinh
vật phong phú, đa dạng, là một trong những ngư trường có trữ lượng hàng đầu
trong các vùng biển trên thế giới.
Ngành thủy sản có tốc độ tăng trưởng rất nhanh so với các ngành kinh tế khác. Tỷ
trọng GDP của ngành Thuỷ sản trong tổng GDP toàn quốc liên tục tăng, từ 2,9%
(năm 1995) lên 3,4% (năm 2000) và đạt 3,93% vào năm 2003. Đối với các nước và
vùng lãnh thổ có quan hệ thương mại, ngành thuỷ sản đã tạo dựng được uy tín lớn.
Những nước công nghiệp phát triển như Mỹ, Nhật và các nước trong khối EU đã
chấp nhận làm bạn hàng lớn và thường xuyên của ngành. Năm 2003, xuất khẩu
thuỷ sản của Việt Nam vào bốn thị trường chính là Mỹ, Nhật Bản, EU và Trung
Quốc chiếm trên 75% tổng giá trị kim ngạch, phần còn lại trải rộng ra gần 60 nước
và vùng lãnh thổ.
Trong đó Sóc Trăng là một tỉnh vốn có tiềm năng về khai thác thủy sản, với các
điều kiện tự nhiên phù hợp, như bờ biển được phù sa bồi lắng hàng năm với dãy
rừng ngập mặn ven biển, là nơi phù hợp cho các giống loài thủy sản sinh sản và
phát triển; bên cạnh đó, lại có nhiều sông kênh rạch thông ra biển Đông, vì vậy đã
hình thành đặc thù ba vùng sinh thái nước mặn, lợ, ngọt phù hợp cho phát triển
thủy sản nhất là lĩnh vực nuôi trồng..Xuất khẩu thủy sản của Sóc Trăng dần dần
đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế của tỉnh, không những làm chuyển dịch
cơ cấu sản xuất kinh tế nông nghiệp nông thôn theo hướng chuyển đổi cơ cấu mùa
vụ, phát huy tiềm năng lợi thế và nâng cao giá trị hiệu quả sản xuất trên đơn vị diện
tích đất canh tác mà còn giải quyết nhiều vấn đề xã hội bức bách khác như giải
quyết việc làm, tăng thu nhập… Hiện nay, kim ngạch xuất khẩu thủy sản Sóc Trăng
đứng thứ 2 cả nước sau Cà Mau, năng suất và sản lượng nuôi tôm của Sóc Trăng
luôn ở mức cao. Xuất khẩu tôm đông lạnh của Sóc Trăng luôn được xếp thứ bậc
cao của cả nước.
Hơn mười năm gần đây, thủy sản Sóc Trăng được xác định là một trong những
ngành kinh tế mũi nhọn. Cùng với kinh nghiệm và bản lĩnh của mình, các doanh
nghiệp chế biến thủy sản Sóc Trăng đã chủ động linh hoạt đưa ra nhiều giải pháp
hợp lý, lợi thế về thương hiệu, cộng với vùng nguyên liệu được đánh giá an toàn…Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 10
Với nguồn tài nguyên đa dạng và tiềm năng thuỷ sản phong phú của tỉnh Sóc Trăng
đã góp phần hình thành và phát triển nên các nhà máy chế biến thủy sản. Trong đó
hoạt động chủ yếu là chế biến tôm sú đông lạnh. Tôm ngày nay không những là
món ăn quen thuộc đối với người dân Việt Nam mà còn có giá trị trên thị trường
thực phẩm thế giới. Thịt tôm có hương vị thơm ngon, thành phần dinh dưỡng cao,
tuy nhiên sản lượng khai thác phần lớn là cỡ trung bình và nhỏ, cỡ lớn chủ yếu chỉ
đạt tới size 26-30 hay lớn hơn nhưng khối lượng không đáng kể.
Bên cạnh nguồn nguyên liệu dồi dào thì quy định kỹ thuật, thao tác của công nhân
trong quá trình chế biến sẽ quyết định đến năng suất làm việc của xí nghiệp cũng
như mức độ hao hụt nguyên liệu. Trong quá trình chế biến tôm mức độ hao hụt này
ảnh hưởng rất lớn đến giá thành của sản phẩm. Do đó cần xác định hay tính tỉ
lệ hao hụt để đưa ra được giá của các mặt hàng sản phẩm thủy sản từ tôm. Mức độ
hao hụt tùy thuộc vào các nguyên nhân như: loại nguyên liệu (giống, kích cỡ, vùng
nuôi…), phụ thuộc vào thao tác công nhân sơ chế, thời gian, nhiệt độ cấp đông...
Ngoài ra xử lý tôm là tác động cơ học nhằm cắt xén sửa sang hình dạng nguyên liệu
để được hình thức sản phẩm theo đúng quy cách yêu cầu. Đây cũng là một hình
thức hao hụt trong chế biến.
Do đó để hiểu biết thêm về chế biến tôm đông lạnh và mức độ hao hụt nguyên liệu
phụ thuộc chủ yếu vào các tác nhân nào trong quá trình chế biến và đưa ra cách
khắc phục. Nên mục tiêu của đề tài sẽ giới thiệu quy trình chế biến tôm sú đông
lạnh IQF, đông block và khảo sát mức độ hao hụt thực tế nguyên liệu tôm trong quá
trình chế biến tôm lột PTO và PD đông lạnh tại xí nghiệp Hoàng Phương - công ty
cổ phần chế biến thủy sản Út Xi, một trong những công ty chế biến thủy sản lớn ở
tỉnh Sóc Trăng.
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 11
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY
1.1 Giới thiệu về nhà máy
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Sóc Trăng vùng đất hiền hoà thuộc miền châu thổ đồng bằng sông Cửu Long với
72 km bờ biển chạy dài qua các huyện Long Phú, Cù Lao Dung, Vĩnh Châu. Sóc
Trăng có hơn 30000 ha đất bãi bồi ven biển, 20000 ha đất ngập mặn và hàng chục
ngàn ha nước lợ có điều kiện nuôi tôm thuận lợi cho việc khai thác tự nhiên và nuôi
trồng thuỷ sản. Là vùng đất rông lớn giàu tiềm năng nông nghiệp và thuỷ sản.
Trong đó thuỷ sản được xem là khâu đột phá để phát triển kinh tế xã hội của nước
nhà. Sóc Trăng đang ra sức đẩy mạnh phong trào nuôi trồng ở cả ba vùng nước lợ,
nước mặn và nước ngọt. Phát triển nuôi tôm sú nước lợ nâng lên một trình độ mới,
từng bước đưa cách nuôi bán thâm canh, tăng năng suất đạt hiệu quả. Bên
cạnh đó tỉnh Sóc Trăng tiếp tục đẩy mạnh nguồn khai thác biển, gia tăng năng lực
đánh bắt xa bờ. Gắn với nuôi trồng khai thác đánh bắt- cần xây dựng mới và nâng
cấp- phát triển các nhà máy chế biến. Đầu tư trang thiết bị hiện đại, công nghệ tiên
tiến để đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu.
Với nguồn tài nguyên đa dạng và tiềm năng thuỷ sản phong phú của tỉnh Sóc Trăng
đã góp phần hình thành và phát triển nên công ty cổ phần chế biến thuỷ sản Út
Xi. Công ty Út Xi là đơn vị đầu tiên trong tỉnh Sóc Trăng sản xuất theo mô hình
khép kín từ khâu nuôi trồng đến chế biến và xuất khẩu thuỷ sản. Công ty tiền thân
là xưởng thu mua nguyên liệu vào thời điểm thập niên 90, sau đo là doanh nghiệp
với hoạt động chính là mua bán tôm nguyên liệu cho các nhà máy chế biến thuỷ sản
trong và ngoài tỉnh Sóc Trăng. Qua quá trình phát triển đến ngày 27/02/2002 công
ty TNHH Út Xi chính thức đi vào hoạt động với lĩnh vực kinh doanh chính là chế
biến xuất khẩu thuỷ sản, nuôi trồng - mua bán con giống các loại và cho thuê kho
lạnh chứa hàng, đến tháng 07/ 2006 công ty TNHH Út Xi chuyển thành công ty cổ
phần thuỷ sản Út Xi.
Để trở thành một công ty chế biến và xuất khẩu thuỷ sản lớn như hiện nay Út Xi đã
trãi qua một quá trình hình thành từ phân xưởng nhỏ đến một công ty có nhiều đơn
vị trực thuộc:
Từ tháng 02/2002 đến tháng 09/2002 đây là giai đoạn chủ yếu chỉ tập chung xây
dựng văn phòng công ty và xí nghiệp chế biến thuỷ sản tại Mỹ Xuyên, lúc bấy giờ
chỉ có một bộ phận thu mua và bán nguyên liệu và một trại giống tôm sú.
Từ tháng 09/2002: mua lại phân xưởng Khánh Lợi của công ty Stapimex, sửa sang
đầu tư và nâng cấp lại thành xí nghiệp chế biến thuỷ sản Khánh Lợi, được thành lập
theo quyết định số 5912000031 của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Sóc Trăng, vớiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 12
ngành nghề kinh doanh là sản xuất, nuôi trồng và mua bán con giống thuỷ sản các
loại.
Ngày 09/09/2003 xí nghiệp chế biến thuỷ sản Hoàng Phương được thành lập theo
quyết định số 5923000048 của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Sóc Trăng với ngành
nghề kinh doanh là chế biến và mua bán thuỷ sản. Đến đầu tháng 11/2003 xí nghiệp
chế biên thuỷ sản Hoàng Phương chính thức đi vào hoạt động.
Ngày 12/07/2004 xí nghiệp kho vận Hoàng Nhã đi vào hoạt động, được thành lập
theo quyết định số 5912000062 của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Sóc Trăng, với
ngành nghề kinh doanh là cho thuê kho chứa lạnh. Ngoài ra xí nghiệp còn có trách
nhiệm quản lý và điều phối 6 xe con, 2 chiếc xe buýt để chở công nhân và 15 chiếc
xe tải lạnh chuyên dùng để chuyên chở hàng hoá đến cảng xuất hàng cho khách
hàng.
Công ty cổ phần chế biến thuỷ sản Út Xi toạ lạc tại: Tỉnh lộ 8, xã Tài Văn, huyện
Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng.
- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY SẢN ÚT XI.
- Tên giao dịch: UT XI AQUATIC PRODUCTS PROCESSING
CORPORATION.
- Tổng giám đốc: Tiêu Cẩm Châu.
- Điện thoại: 079.851959 – 851367 – 852953
- Fax: 079.852676 – 852952
- Email: [email protected]
- Wetsite: http: //www.utxi.com.vn
- Vốn điều lệ: 130.000.000.000 VNĐ
Công ty có chi nhánh văn phòng thay mặt tại thành phố Hồ Chí Minh.
Và hiện là thành viên của hiệp hội chế biến và xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam
(VASEP), phòng thương mại và công nghệ Việt Nam (VCCI).
1.1.2 Quy mô, năng suất của công ty
Út Xi luôn lấy sức khoẻ người tiêu dùng là mục tiêu hàng đầu, luôn đảm bảo vấn đề
chất lượng và an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng. Út Xi có một đội ngủ quản
lý chất lượng và an toàn thực phẩm chuyên nghiệp, có xây dựng phòng kiểm
nghiệm vi sinh kháng sinh tại công ty cùng với trang thiết bị hiện đại. Để góp phần
trong việc giao hàng kịp thời cho khách hàng công ty có phòng điều vận với với hệ
thống 15 xe tải lạnh luôn đảm bảo vận chuyển hàng kịp thời đến cảng xuất cho
khách hàng.
Nhân viên: là một công ty lớn có nhiều xí nghiệp trực thuộc nên Út Xi có một đội
ngủ cán bộ hùng hậu. Đa số lực lượng cán bộ công nhân viên đều trẻ khoẻ nên tinh
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 13
thần làm việc rất cao và có nhiều sáng tạo trong công việc. Và thuận lợi lớn cho Út
Xi là đa số cán bộ lãnh đạo và nhân viên đều có kinh nghiệm trong lĩnh vực thuỷ
sản và đã qua các trường đào tạo về chuyên môn thuỷ sản. Với đội ngủ quản lý chất
lượng và an toàn sản xuất (QC) đều có trình độ về thuỷ sản từ trung cấp chuyên
ngành thuỷ sản trở lên. Tổng số lao động là 2781 người (tính đến cuối tháng
12/2006), trong đó lao động nữ chiếm 2247 người. Trình độ học vấn: đại học 173,
trung cấp 189 và cấp 2-3 là 1436 người.
Công nghệ trang thiết bị và nhà xưởng: công ty luôn chú trọng đầu tư và nâng
cấp trang thiết bị sản xuất hiện đại cho xí nghiệp trực thuộc.
Xí nghiệp chế biến thuỷ sản Khánh Lợi: diện tích xây dựng 2000 m2 và công suất
thiết kế là 2500 tấn thành phẩm / năm. Với trang thiết bị: băng truyền IQF siêu tốc
của FMC, công suất 500 kg/ngày, 2 tủ đông gió và 1 tủ đông tiếp xúc với công suất
1000 kg/mẻ, 2 cối đá vảy, tủ đông block.
Xí nghiệp chế biến thuỷ sản Hoàng Phương: diện tích xây dựng 7200 m2 và công
suất thiết kế là 8000 tấn thành phẩm/ năm với các trang thiết bị:
- Dây chuyền đông lạnh siêu tốc IQF với công suất 1000 kg/h và hệ thống
luộc tự động
- 5 máy đá vảy công suất 100 tấn /ngày đêm.
- 2 tủ đông tiếp xúc, công suất 400 khay/ mẻ.
- 2 tủ đông gió với công suất 300 kg/h.
- 2 tủ đông block.
- 3 kho lạnh sức chứa 300 tấn thành phẩm.
- Máy làm lạnh nước với công suất 15 m3/h.
- Có hệ thống bơm nước lạnh tự động, hệ thống lạnh trung tâm và nhiều trang
thiết bị hiện đại khác nhằm đảm bảo việc chế biến các mặt hàng cao cấp có
giá trị.
Xí nghiệp kho vận Hoàng Nhã:
- Diện tích xây dựng 3600 m2
- Công suất thiết kế: cụm kho lẻ 100 tấn và cụm kho lạnh 3000 tấn.
- Hệ thống chứa hàng di động, hiện đại, nhiệt độ đạt âm (-300C)
- Xe lạnh chuyên dùng chuyên chở hàng thành phẩm cho các xí nghiệp trực
thuộc đến nơi đóng cont: 15 chiếc.
- Xe con 06 chiếc.
- Xe buýt đưa rước công nhân 03 chiếc.
Xí nghiệp chế biến thuỷ sản Hoàng Phong.
- Diện tích xây dựng 7200 m2.
- Công suất thiết kế 10000 tấn thành phẩm / năm.Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 14
- Trang thiết bị:
- Cụm IQF siêu tốc với: IQF siêu tốc thẳng công suất 500 kg/ giờ, băng
chuyền tải đông 500 kg/ h.
- 02 tủ đông block.
- Băng chuyền IQF Tempura 700 kg/h – băng chuyền spiral 500 kg/h.
- Bộ tủ đông gió (Nobashi) công suất 450 kg/h 01 bộ và 04 bộ tủ đông gió
(tẩm bột) công suất 350 kg/2h/ 01 bộ.
- 02 cụm băng chuyền hấp 500 kg/h và 02 cụm băng chuyền mát loại 500
kg/h.
- 01 hệ dây chuyền tẩm bột chiên, công suất 450 kg/h.
- 02 máy phân cỡ 2000 kg/h.
Xí nghiệp nuôi trồng thuỷ sản: quản lý 60 ao nuôi ở các nơi, trong đó có 20 ao ở
phía sau công ty. Xí nghiệp còn đầu tư cho nông dân, các trang trại nuôi tôm ở các
vùng trọng điểm với hơn 90 ao nuôi trên diện tích 700 hecta.
Phân xưởng nước đá Mỹ Xuyên: với công suất 1200 cây đá/ ngày đêm, dùng để
cung cấp đá cây cho ướp nguyên liệu trong sơ chế và phục vụ công tác thu mua
nguyên liệu của công ty.
1.1.3 Sản phẩm của công ty
Công ty có khả năng cung cấp các sản phẩm tôm đông lạnh từ những mặt hàng
truyền thống đến những mặt hàng có giá trị gia tăng như:
- Tôm tươi đông block.
- Tôm tươi đông IQF
- Tôm hấp đông IQF
- Tôm Nobashi đông block và IQF
- Tôm tẩm bột
- Tôm sushi
1.1.4 Vị trí kinh tế
Xí nghiệp chế biến thủy sản Hoàng Phương nằm ở tỉnh lộ 8, xã Tài Văn, huyện Mỹ
Xuyên, tỉnh Sóc Trăng là nơi thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh của xí nghiệp
do có địa hình thuận lợi vể giao thông cả đường bộ và đường thủy. Với kết cấu địa
hình thuận lợi đã tạo điều kiện tốt cho việc xuất nhập khẩu nguyên liệu thành phẩm.
Bên cạnh đó do vị trí đặt cách xa thành phố nên vấn đề ô nhiễm môi trường do chất
thải từ nhà máy là vấn đề không nan giải cho các nhà tổ chức của xí nghiệp. Đó là
một trong những vấn đề đau đầu khó giải quyết mà nhiều không ty khác đang phải
đối phó hiện nay. Song song với việc thu mua nguyên liệu từ các huyện trong tỉnh
và tỉnh bạn, xí nghiệp còn có nguồn thủy sản từ công ty, không những vậy xí
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 15
nghiệp còn mạnh dạn đầu tư vốn cho người nông dân để ngày càng phong phú thêm
nguồn liệu. Ngoài ra với xu thế hiện nay, hệ thống nuôi trồng thủy sản ở ĐBSCL
ngày càng phát triển do vậy việc thu mua nguyên liệu trở nên dễ dàng. Với chính
sách đầu tư đúng đắng và vị trí địa lí thuận lợi đã góp phần tạo điều kiện cho xí
nghiệp có bước tiến triển vững chắc vào thị trường thế giới không những ở hiện tại
mà còn cả tương lai về sau này.
1.2 Thiết kế nhà má
CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1 Kết luận
Sau một thời gian thực tập tại xí nghiệp chế biến thủy sản Hoàng Phương – Út
Xi chúng tui nhận thấy xí nghiệp có nhiều điều kiện thuận lợi để sản xuất sản phẩm
thủy sản đông lạnh như:
- Vị trí xí nghiệp thuận lợi cho việc thu nhận nguyên liệu, vận chuyển sản
phẩm.
- Điều kiện nhà xưởng trang thiết bị sản xuất tốt. Mặt bằng sản xuất rộng lớn,
thoáng mát, cách xa các khu vực ô nhiễm. Máy móc và thiết bị hiện đại có công
suất lớn.
- Xi nghiệp có hệ thống xử lý nước riêng, chủ động được nguồn nước cho sản
xuất. Hệ thống xử lý nước thảy tốt, không gây ô nhiễm môi trường.
- Có đội ngủ công nhân lành nghề cao. Toàn thể cán bộ nhân viên có trình độ
kỷ thuật cao, có nhiều kinh nghiệm, hiểu biết trong lĩnh vực chế biến thủy sản.
- Hệ thống quản lý chất lượng tốt, có nhiều uy tính với các khách hàng trên thế
giới, thị trường xuất khẩu đầy tiềm năng như: Nhật, Eu, Mỹ, Hàn Quốc, Hồng
Kông…
Tuy nhiên bên cạnh đó công ty còn có mặt hạn chế như:
- Thiếu nguồn nguyên liệu tươi cho sản xuất vào những tháng nghịch thời vụ.
- Những lúc vào vụ, xí nghiệp nhận nhiều công nhân mới vào, không có tay
nghề mất thời gian đào tạo.
Sau khi khảo sát các số liệu thực tế về mức độ hao hụt khối lượng tôm nguyên
liệu trong quá trình chế biến chúng tui thấy sự hao hụt này phụ thuộc chủ yếu vào
thao tác công nhân và chất lượng nguyên liệu, chủ yếu là thao tác công nhân. Hao
hụt khối lượng sẽ quyết định đến hiệu suất thu hồi và giá thành của sản phẩm.
5.2 Kiến nghị
- Công ty cần khoanh vùng nguyên liệu đảm bảo chất lượng, đầu tư các vùng
nuôi tôm để chủ động, điều hòa được nguồn nguyên liệu tươi có chất lượng cho sản
xuất.
- Cần chú ý nhiệt độ khi xử lý nguyên liệu trong quá trình chế biến.
- Chú trọng đào tạo nâng cao tay nghề công nhân. Đối với nguyên liệu tôm nhỏ
không nên chế biến các mặt hàng bóc vỏ mà chỉ chế biến các sản phẩm còn nguyên
vỏ như: tôm nguyên con (HOSO), tôm bỏ đầu (HLSO)…
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
TÓM LƯỢC
Mục tiêu chủ yếu của quá trình thực tập tốt nghiệp là khảo sát về qui trình công
nghệ chế biến tôm sú đông lạnh tại nhà máy; khảo sát tiêu hao nguyên liệu trong
quá trình chế biến, tìm hiểu biện pháp quản lý hoạt động sản xuất của nhà máy
đồng thời tham gia vào các hoạt động kỹ thuật, tiếp cận quá trình sản xuất thực tế
tại nhà máy.
Khảo sát các thông số kỹ thuật trên qui trình, các yêu cầu về tiêu chuẩn nguyên liệu
và tiêu chuẩn thành phẩm của sản phẩm, tìm hiểu về các thiết bị sử dụng trong qui
trình chế biến. Ghi nhận các số liệu thực tế của nguyên liệu đầu vào và của bán
thành phẩm, sản phẩm từ đó tính được định mức chế biến, hiệu suất thu hồi. Quá
trình này được thực hiện trên quy trình chế biến thực tế của nhà máy.
Sau quá trình thực tập, khảo sát quá trình chế biến tại nhà máy cho thấy xí nghiệp
có nhiều điều kiện thuận lợi để sản xuất sản phẩm đông lạnh như: Vị trí xí nghiệp
thuận lợi cho việc thu nhận nguyên liệu, vận chuyển sản phẩm. Điều kiện nhà
xưởng trang thiết bị sản xuất tốt. Mặt bằng sản xuất rộng lớn, thoáng mát, cách xa
các khu vực ô nhiễm. Máy móc và thiết bị hiện đại có công suất lớn. Xí nghiệp có
hệ thống xử lý nước riêng, chủ động được nguồn nước cho sản xuất. Hệ thống xử lý
nước thải tốt, không gây ô nhiễm môi trường. Hệ thống quản lý chất lượng tốt, có
nhiều uy tính đối với các khách hàng trên thế giới, thị trường xuất khẩu đầy tiềm
năng như: Nhật, Eu, Mỹ, Hàn Quốc, Hồng Kông…
Khảo sát quy trình chế biến thực tế giúp chúng ta hiểu biết được các thông số kỹ
thuật trên quy trình chế biến tôm sú đông lạnh, các tiêu chuẩn chất lượng nguyên
liệu và thành phẩm, điều kiện nhà xưởng thiết bị cần thiết cho việc sản xuất và đặc
biệt là phải đảm bảo điều kiện vệ sinh trong quá trình sản xuất. Hao hụt khối lượng
trong quá trình chế biến sẽ quyết định giá thành của sản phẩm. Sự hao hụt này sẽ
phụ thuộc vào các thao tác công nhân tham gia chế biến và chất lượng của nguyên
liệu, chủ yếu là thao tác công nhân. Cách khắc phục hiện tượng này là đào tạo huấn
luyện nâng cao tay nghề công nhân và đảm bảo nguyên liệu có chất lượng tốt.Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 4
MỤC LỤC
Trang
LỜI CÁM ƠN........................................................................................................ i
TÓM LƯỢC ......................................................................................................... ii
MỤC LỤC...........................................................................................................iii
DANH SÁCH HÌNH ........................................................................................... vi
DANH SÁCH BẢNG ......................................................................................... vii
Chương 1..............................................................................................................
ĐẶT VẤN ĐỀ ...................................................................................................... 1
Chương 2 TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY........................................................ 3
2.1 Giới thiệu về nhà máy ......................................................................... 3
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty............................. 3
2.1.2 Quy mô, năng suất của công ty .................................................. 4
2.1.3 Sản phẩm của công ty.................................................................. 6
2.1.4 Vị trí kinh tế.................................................................................... 6
2.2 Thiết kế nhà máy ................................................................................. 7
2.2.1 Sơ đồ tổ chức của công ty........................................................... 7
2.2.1. Sơ đồ tổ chức ban điều hành của xí nghiệp .............................. 9
2.2.2. Sơ đồ mặt bằng của xí nghiệp .................................................. 10
Chương 3 CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT.......................................................... 12
3.1 Giới thiệu nguyên liệu........................................................................ 12
3.1.1 Giới thiệu sơ lược về nguyên liệu ............................................. 12
3.1.2 Yêu cầu nguyên liệu................................................................... 14
3.1.3 Phương pháp đánh giá chất lượng tôm nguyên liệu............... 15
3.2 Các biến đổi của nguyên liệu xảy ra trong quá trình chế biến, bảo
quản và lạnh đông........................................................................................ 19
3.2.1 Các nguyên nhân gây hư hỏng tôm. ........................................ 19
3.2.2 Biến đổi của nguyên liệu trong quá trình làm lạnh đông ........ 23
3.2.3 Biến đổi của thủy sản trong quá trình bảo quản lạnh đông ... 25
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 5
3.2.4 Bảo quản tôm trong quá trình chế biến.................................... 25
3.3 Quy trình công nghệ sản xuất .......................................................... 27
3.3.1 Quy trình sản xuất cơ bản.......................................................... 27
3.3.2 Thuyết minh quy trình................................................................. 29
3.4 Tiêu chuẩn thành phẩm .................................................................... 42
3.4.1 Chỉ tiêu cảm quan và lý tính ...................................................... 42
3.4.2 Chỉ tiêu hóa học.......................................................................... 42
3.4.3 Chỉ tiêu vi sinh vật....................................................................... 43
3.4.4 Phương pháp đánh giá chất lượng sản phẩm ......................... 44
3.5 Hệ thống quản lý chất lương ............................................................ 51
3.5.1 Hệ thống HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)
51
3.5.2 Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000....................................................... 51
3.5.3 Tiêu chuẩn BRC (phiên bản 4): Tiêu chuẩn thực phẩm hóa
toàn cầu bán lẻ Anh Quốc....................................................................... 51
3.5.4 Tiêu chuẩn iso 14001: 2004: hệ thống quản lý môi trường.... 51
3.5.5 Tiêu chuẩn ISO 22000:2005: Hệ thống quản lý an toàn thực
phẩm 52
3.6 An toàn lao động và vệ sinh công nghiệp trong quá trình sản xuất52
3.6.1 An toàn lao động......................................................................... 52
3.6.2 Vệ sinh công nghiệp................................................................... 53
3.6.3 Hóa chất sử dụng trong chế biến.............................................. 58
Chương 4 MÁY VÀ THIẾT BỊ CHẾ BIẾN ................................................... 60
4.1 Máy rửa tôm nguyên liệu .................................................................. 60
4.1.1 Cấu tạo: ....................................................................................... 60
4.1.2 Hoạt động .................................................................................... 60
4.2 Băng tải sơ chế .................................................................................. 61
4.3 Máy phân cỡ sơ bộ............................................................................ 62
4.3.1 Cấu tạo: ....................................................................................... 62
4.3.2 Hoạt động .................................................................................... 62Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 6
4.4 Máy chẻ cỡ......................................................................................... 63
4.4.1 Cấu tạo ........................................................................................ 63
4.4.2 Hoạt động .................................................................................... 63
4.5 Tủ đông gió (Air-Blast Freezer)........................................................ 64
4.5.1 Cấu tạo ........................................................................................ 64
4.5.2 Hoạt động .................................................................................... 64
4.5.3 chức năng..................................................................................... 65
4.6 Tủ đông tiếp xúc (Contact Freezer) ................................................. 66
4.6.1 Cấu tạo ........................................................................................ 66
4.6.2 Nguyên lý cấp đông.................................................................... 66
4.6.3 chức năng vượt trội ..................................................................... 67
4.7 Máy tách khuôn.................................................................................. 68
4.7.1 Cấu tạo ........................................................................................ 68
4.8 Máy dò kim loại .................................................................................. 68
4.8.1 Cấu tạo ........................................................................................ 68
4.8.2 Hoạt động .................................................................................... 69
Chương 5 KHẢO SÁT TIÊU HAO NGUYÊN LIỆU TRONG QUÁ TRÌNH
CHẾ BIẾN ....................................................................................................... 71
5.1 Tiêu hao nguyên liệu trong công đoạn lặt đầu – sơ chế ............... 71
5.2 Tiêu hao nguyên liệu trong công đoạn bóc vỏ................................ 73
5.3 Tiêu hao nguyên liệu trong công đoạn cấp đông ........................... 75
Chương 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ....................................................... 79
6.1 Kết luận............................................................................................... 79
6.2 Kiến nghị............................................................................................. 79
TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................... 80
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 7
DANH SÁCH HÌNH
Trang
Hình 3.1: Tôm sú ............................................................................................... 12
Hình 3.2: Tôm thẻ.............................................................................................. 12
Hình 3.3: Tôm sắt .............................................................................................. 13
Hình 3.4:Tôm chì............................................................................................... 13
Hình 3.5: Sơ đồ kiểm tra sulphite / borat ............................................................ 17
Hình 3.6: Sơ đồ kiểm tra mùi tôm nguyên liệu ................................................... 18
Hình 3.7: Sơ đồ quy trình tôm đông IQF ........................................................... 27
Hình 3.8: Sơ đồ quy trình tôm đông BLOCK .................................................... 28
Hình 4.1: Máy rửa tôm nguyên liệu................................................................... 60
Hình 4.2: Băng tải sơ chế .................................................................................. 61
Hình 4.3: Máy phân loại sơ bộ ........................................................................... 62
Hình 4.4: Máy chẻ cỡ......................................................................................... 63
Hình 4.5: Tủ đông gió ........................................................................................ 64
Hình 4.6: Tủ đông tiếp xúc................................................................................ 66
Hình 4.7: Máy tách khuôn.................................................................................. 68
Hình 4.8: Máy dò kim loại ................................................................................. 68
Hình 5.1: Đồ thị biễu diễn tỉ lệ hao hụt khối lượng trong quá trình
chế biến tôm lột PTO .......................................................................................... 77
Hình 5.2: Đồ thị biễu diễn tỉ lệ hao hụt khối lượng trong quá trình
chế biến tôm lột PD ............................................................................................ 77Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 8
DANH SÁCH BẢNG
Trang
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu kểm tra nguyên liệu .......................................................16
Bảng 3.2:Cách cho điểm chuẩn nguyên liệu khi tiến hành
đánh giá cảm quan......................................................................................................................19
Bảng 3.3: Phân biệt chất lượng hạng 1 và hạng 2 của tôm
khi phân hạng như sau .....................................................................................32
Bảng 3.4: Các số liệu cơ bản về số hàng của từng cỡ được
áp dụng trong sản xuất .....................................................................................37
Bảng 3.5 Các chỉ tiêu vi sinh vật.......................................................................43
Bảng 3.6: Các nhóm chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm..............................44
Bảng 3.7: Phân biệt các cỡ tôm để đánh giá ......................................................45
Bảng 3.8: Đánh giá các chỉ tiêu vật lý ...............................................................46
Bảng 3.9 Đánh giá các chỉ tiêu cảm quan.........................................................47
Bảng 3.10 Đánh giá các chỉ tiêu chất lượng và bao bì ......................................49
Bảng 3.11 Đánh gí các chỉ tiêu chất lượng và vệ sinh.......................................50
Bảng 4.1 Thông số kỹ thuật của tủ đông gió......................................................65
Bảng 4.2 Thông số kỹ thuật của tủ đông block..................................................67
Bảng 5.1: Hao hụt khối lượng thực tế trong công đoạn lặt đầu – sơ chế ............72
Bảng 5.2: Tỉ lệ hao hụt khối lượng tôm trong công đoạn lặt đầu .......................73
Bảng 5.3: Hao hụt khối lượng thực tế trong công đoạn lột PTO ........................74
Bảng 5.4: Hao hụt khối lượng thực tế trong công đoạn lột PD...........................74
Bảng 5.5: Tỉ lệ hao hụt khối lượng tôm trong công đoạn lột PTO và PD...........75
Bảng 5.6: Hao hụt khối lượng trong công đoạn cấp đông tôm lột PTO..............76
Bảng 5.7: Hao hụt khối lượng trong công đoạn cấp đông tôm lột PD ................76
Bảng 5.8: Tỉ lệ hao hụt khối lượng trong quá trình chế biến tôm lột PTO, % ....76
Bảng 5.9: Tỉ lệ hao hụt khối lượng trong quá trình chế biến tôm lột PD, %.......76
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 9
CHƯƠNG 1. ĐẶT VẤN ĐỀ
Việt Nam có nhiều tiềm năng để phát triển ngành thuỷ sản ở khắp mọi miền đất
nước. Đường bờ biển của Việt Nam kéo dài từ Móng Cái (Quảng Ninh) đến Hà
Tiên (Kiên Giang), đi qua hơn 13 vĩ độ với nhiều vùng sinh thái khác nhau, nhìn ra
Vịnh Bắc Bộ ở phía Bắc, Thái Bình Dương ở miền Trung và Vịnh Thái Lan ở miền
Tây Nam Bộ. Diện tích vùng nội thuỷ và lãnh hải rộng 226 nghìn km2, diện tích
vùng biển đặc quyền kinh tế hơn 1 triệu km2, gấp 3 lần diện tích đất liền. Vùng biển
Việt Nam thuộc phạm vi ngư trường Trung tây Thái Bình Dương, có nguồn lợi sinh
vật phong phú, đa dạng, là một trong những ngư trường có trữ lượng hàng đầu
trong các vùng biển trên thế giới.
Ngành thủy sản có tốc độ tăng trưởng rất nhanh so với các ngành kinh tế khác. Tỷ
trọng GDP của ngành Thuỷ sản trong tổng GDP toàn quốc liên tục tăng, từ 2,9%
(năm 1995) lên 3,4% (năm 2000) và đạt 3,93% vào năm 2003. Đối với các nước và
vùng lãnh thổ có quan hệ thương mại, ngành thuỷ sản đã tạo dựng được uy tín lớn.
Những nước công nghiệp phát triển như Mỹ, Nhật và các nước trong khối EU đã
chấp nhận làm bạn hàng lớn và thường xuyên của ngành. Năm 2003, xuất khẩu
thuỷ sản của Việt Nam vào bốn thị trường chính là Mỹ, Nhật Bản, EU và Trung
Quốc chiếm trên 75% tổng giá trị kim ngạch, phần còn lại trải rộng ra gần 60 nước
và vùng lãnh thổ.
Trong đó Sóc Trăng là một tỉnh vốn có tiềm năng về khai thác thủy sản, với các
điều kiện tự nhiên phù hợp, như bờ biển được phù sa bồi lắng hàng năm với dãy
rừng ngập mặn ven biển, là nơi phù hợp cho các giống loài thủy sản sinh sản và
phát triển; bên cạnh đó, lại có nhiều sông kênh rạch thông ra biển Đông, vì vậy đã
hình thành đặc thù ba vùng sinh thái nước mặn, lợ, ngọt phù hợp cho phát triển
thủy sản nhất là lĩnh vực nuôi trồng..Xuất khẩu thủy sản của Sóc Trăng dần dần
đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế của tỉnh, không những làm chuyển dịch
cơ cấu sản xuất kinh tế nông nghiệp nông thôn theo hướng chuyển đổi cơ cấu mùa
vụ, phát huy tiềm năng lợi thế và nâng cao giá trị hiệu quả sản xuất trên đơn vị diện
tích đất canh tác mà còn giải quyết nhiều vấn đề xã hội bức bách khác như giải
quyết việc làm, tăng thu nhập… Hiện nay, kim ngạch xuất khẩu thủy sản Sóc Trăng
đứng thứ 2 cả nước sau Cà Mau, năng suất và sản lượng nuôi tôm của Sóc Trăng
luôn ở mức cao. Xuất khẩu tôm đông lạnh của Sóc Trăng luôn được xếp thứ bậc
cao của cả nước.
Hơn mười năm gần đây, thủy sản Sóc Trăng được xác định là một trong những
ngành kinh tế mũi nhọn. Cùng với kinh nghiệm và bản lĩnh của mình, các doanh
nghiệp chế biến thủy sản Sóc Trăng đã chủ động linh hoạt đưa ra nhiều giải pháp
hợp lý, lợi thế về thương hiệu, cộng với vùng nguyên liệu được đánh giá an toàn…Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 10
Với nguồn tài nguyên đa dạng và tiềm năng thuỷ sản phong phú của tỉnh Sóc Trăng
đã góp phần hình thành và phát triển nên các nhà máy chế biến thủy sản. Trong đó
hoạt động chủ yếu là chế biến tôm sú đông lạnh. Tôm ngày nay không những là
món ăn quen thuộc đối với người dân Việt Nam mà còn có giá trị trên thị trường
thực phẩm thế giới. Thịt tôm có hương vị thơm ngon, thành phần dinh dưỡng cao,
tuy nhiên sản lượng khai thác phần lớn là cỡ trung bình và nhỏ, cỡ lớn chủ yếu chỉ
đạt tới size 26-30 hay lớn hơn nhưng khối lượng không đáng kể.
Bên cạnh nguồn nguyên liệu dồi dào thì quy định kỹ thuật, thao tác của công nhân
trong quá trình chế biến sẽ quyết định đến năng suất làm việc của xí nghiệp cũng
như mức độ hao hụt nguyên liệu. Trong quá trình chế biến tôm mức độ hao hụt này
ảnh hưởng rất lớn đến giá thành của sản phẩm. Do đó cần xác định hay tính tỉ
lệ hao hụt để đưa ra được giá của các mặt hàng sản phẩm thủy sản từ tôm. Mức độ
hao hụt tùy thuộc vào các nguyên nhân như: loại nguyên liệu (giống, kích cỡ, vùng
nuôi…), phụ thuộc vào thao tác công nhân sơ chế, thời gian, nhiệt độ cấp đông...
Ngoài ra xử lý tôm là tác động cơ học nhằm cắt xén sửa sang hình dạng nguyên liệu
để được hình thức sản phẩm theo đúng quy cách yêu cầu. Đây cũng là một hình
thức hao hụt trong chế biến.
Do đó để hiểu biết thêm về chế biến tôm đông lạnh và mức độ hao hụt nguyên liệu
phụ thuộc chủ yếu vào các tác nhân nào trong quá trình chế biến và đưa ra cách
khắc phục. Nên mục tiêu của đề tài sẽ giới thiệu quy trình chế biến tôm sú đông
lạnh IQF, đông block và khảo sát mức độ hao hụt thực tế nguyên liệu tôm trong quá
trình chế biến tôm lột PTO và PD đông lạnh tại xí nghiệp Hoàng Phương - công ty
cổ phần chế biến thủy sản Út Xi, một trong những công ty chế biến thủy sản lớn ở
tỉnh Sóc Trăng.
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 11
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY
1.1 Giới thiệu về nhà máy
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Sóc Trăng vùng đất hiền hoà thuộc miền châu thổ đồng bằng sông Cửu Long với
72 km bờ biển chạy dài qua các huyện Long Phú, Cù Lao Dung, Vĩnh Châu. Sóc
Trăng có hơn 30000 ha đất bãi bồi ven biển, 20000 ha đất ngập mặn và hàng chục
ngàn ha nước lợ có điều kiện nuôi tôm thuận lợi cho việc khai thác tự nhiên và nuôi
trồng thuỷ sản. Là vùng đất rông lớn giàu tiềm năng nông nghiệp và thuỷ sản.
Trong đó thuỷ sản được xem là khâu đột phá để phát triển kinh tế xã hội của nước
nhà. Sóc Trăng đang ra sức đẩy mạnh phong trào nuôi trồng ở cả ba vùng nước lợ,
nước mặn và nước ngọt. Phát triển nuôi tôm sú nước lợ nâng lên một trình độ mới,
từng bước đưa cách nuôi bán thâm canh, tăng năng suất đạt hiệu quả. Bên
cạnh đó tỉnh Sóc Trăng tiếp tục đẩy mạnh nguồn khai thác biển, gia tăng năng lực
đánh bắt xa bờ. Gắn với nuôi trồng khai thác đánh bắt- cần xây dựng mới và nâng
cấp- phát triển các nhà máy chế biến. Đầu tư trang thiết bị hiện đại, công nghệ tiên
tiến để đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu.
Với nguồn tài nguyên đa dạng và tiềm năng thuỷ sản phong phú của tỉnh Sóc Trăng
đã góp phần hình thành và phát triển nên công ty cổ phần chế biến thuỷ sản Út
Xi. Công ty Út Xi là đơn vị đầu tiên trong tỉnh Sóc Trăng sản xuất theo mô hình
khép kín từ khâu nuôi trồng đến chế biến và xuất khẩu thuỷ sản. Công ty tiền thân
là xưởng thu mua nguyên liệu vào thời điểm thập niên 90, sau đo là doanh nghiệp
với hoạt động chính là mua bán tôm nguyên liệu cho các nhà máy chế biến thuỷ sản
trong và ngoài tỉnh Sóc Trăng. Qua quá trình phát triển đến ngày 27/02/2002 công
ty TNHH Út Xi chính thức đi vào hoạt động với lĩnh vực kinh doanh chính là chế
biến xuất khẩu thuỷ sản, nuôi trồng - mua bán con giống các loại và cho thuê kho
lạnh chứa hàng, đến tháng 07/ 2006 công ty TNHH Út Xi chuyển thành công ty cổ
phần thuỷ sản Út Xi.
Để trở thành một công ty chế biến và xuất khẩu thuỷ sản lớn như hiện nay Út Xi đã
trãi qua một quá trình hình thành từ phân xưởng nhỏ đến một công ty có nhiều đơn
vị trực thuộc:
Từ tháng 02/2002 đến tháng 09/2002 đây là giai đoạn chủ yếu chỉ tập chung xây
dựng văn phòng công ty và xí nghiệp chế biến thuỷ sản tại Mỹ Xuyên, lúc bấy giờ
chỉ có một bộ phận thu mua và bán nguyên liệu và một trại giống tôm sú.
Từ tháng 09/2002: mua lại phân xưởng Khánh Lợi của công ty Stapimex, sửa sang
đầu tư và nâng cấp lại thành xí nghiệp chế biến thuỷ sản Khánh Lợi, được thành lập
theo quyết định số 5912000031 của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Sóc Trăng, vớiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 12
ngành nghề kinh doanh là sản xuất, nuôi trồng và mua bán con giống thuỷ sản các
loại.
Ngày 09/09/2003 xí nghiệp chế biến thuỷ sản Hoàng Phương được thành lập theo
quyết định số 5923000048 của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Sóc Trăng với ngành
nghề kinh doanh là chế biến và mua bán thuỷ sản. Đến đầu tháng 11/2003 xí nghiệp
chế biên thuỷ sản Hoàng Phương chính thức đi vào hoạt động.
Ngày 12/07/2004 xí nghiệp kho vận Hoàng Nhã đi vào hoạt động, được thành lập
theo quyết định số 5912000062 của sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Sóc Trăng, với
ngành nghề kinh doanh là cho thuê kho chứa lạnh. Ngoài ra xí nghiệp còn có trách
nhiệm quản lý và điều phối 6 xe con, 2 chiếc xe buýt để chở công nhân và 15 chiếc
xe tải lạnh chuyên dùng để chuyên chở hàng hoá đến cảng xuất hàng cho khách
hàng.
Công ty cổ phần chế biến thuỷ sản Út Xi toạ lạc tại: Tỉnh lộ 8, xã Tài Văn, huyện
Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng.
- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY SẢN ÚT XI.
- Tên giao dịch: UT XI AQUATIC PRODUCTS PROCESSING
CORPORATION.
- Tổng giám đốc: Tiêu Cẩm Châu.
- Điện thoại: 079.851959 – 851367 – 852953
- Fax: 079.852676 – 852952
- Email: [email protected]
- Wetsite: http: //www.utxi.com.vn
- Vốn điều lệ: 130.000.000.000 VNĐ
Công ty có chi nhánh văn phòng thay mặt tại thành phố Hồ Chí Minh.
Và hiện là thành viên của hiệp hội chế biến và xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam
(VASEP), phòng thương mại và công nghệ Việt Nam (VCCI).
1.1.2 Quy mô, năng suất của công ty
Út Xi luôn lấy sức khoẻ người tiêu dùng là mục tiêu hàng đầu, luôn đảm bảo vấn đề
chất lượng và an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng. Út Xi có một đội ngủ quản
lý chất lượng và an toàn thực phẩm chuyên nghiệp, có xây dựng phòng kiểm
nghiệm vi sinh kháng sinh tại công ty cùng với trang thiết bị hiện đại. Để góp phần
trong việc giao hàng kịp thời cho khách hàng công ty có phòng điều vận với với hệ
thống 15 xe tải lạnh luôn đảm bảo vận chuyển hàng kịp thời đến cảng xuất cho
khách hàng.
Nhân viên: là một công ty lớn có nhiều xí nghiệp trực thuộc nên Út Xi có một đội
ngủ cán bộ hùng hậu. Đa số lực lượng cán bộ công nhân viên đều trẻ khoẻ nên tinh
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 13
thần làm việc rất cao và có nhiều sáng tạo trong công việc. Và thuận lợi lớn cho Út
Xi là đa số cán bộ lãnh đạo và nhân viên đều có kinh nghiệm trong lĩnh vực thuỷ
sản và đã qua các trường đào tạo về chuyên môn thuỷ sản. Với đội ngủ quản lý chất
lượng và an toàn sản xuất (QC) đều có trình độ về thuỷ sản từ trung cấp chuyên
ngành thuỷ sản trở lên. Tổng số lao động là 2781 người (tính đến cuối tháng
12/2006), trong đó lao động nữ chiếm 2247 người. Trình độ học vấn: đại học 173,
trung cấp 189 và cấp 2-3 là 1436 người.
Công nghệ trang thiết bị và nhà xưởng: công ty luôn chú trọng đầu tư và nâng
cấp trang thiết bị sản xuất hiện đại cho xí nghiệp trực thuộc.
Xí nghiệp chế biến thuỷ sản Khánh Lợi: diện tích xây dựng 2000 m2 và công suất
thiết kế là 2500 tấn thành phẩm / năm. Với trang thiết bị: băng truyền IQF siêu tốc
của FMC, công suất 500 kg/ngày, 2 tủ đông gió và 1 tủ đông tiếp xúc với công suất
1000 kg/mẻ, 2 cối đá vảy, tủ đông block.
Xí nghiệp chế biến thuỷ sản Hoàng Phương: diện tích xây dựng 7200 m2 và công
suất thiết kế là 8000 tấn thành phẩm/ năm với các trang thiết bị:
- Dây chuyền đông lạnh siêu tốc IQF với công suất 1000 kg/h và hệ thống
luộc tự động
- 5 máy đá vảy công suất 100 tấn /ngày đêm.
- 2 tủ đông tiếp xúc, công suất 400 khay/ mẻ.
- 2 tủ đông gió với công suất 300 kg/h.
- 2 tủ đông block.
- 3 kho lạnh sức chứa 300 tấn thành phẩm.
- Máy làm lạnh nước với công suất 15 m3/h.
- Có hệ thống bơm nước lạnh tự động, hệ thống lạnh trung tâm và nhiều trang
thiết bị hiện đại khác nhằm đảm bảo việc chế biến các mặt hàng cao cấp có
giá trị.
Xí nghiệp kho vận Hoàng Nhã:
- Diện tích xây dựng 3600 m2
- Công suất thiết kế: cụm kho lẻ 100 tấn và cụm kho lạnh 3000 tấn.
- Hệ thống chứa hàng di động, hiện đại, nhiệt độ đạt âm (-300C)
- Xe lạnh chuyên dùng chuyên chở hàng thành phẩm cho các xí nghiệp trực
thuộc đến nơi đóng cont: 15 chiếc.
- Xe con 06 chiếc.
- Xe buýt đưa rước công nhân 03 chiếc.
Xí nghiệp chế biến thuỷ sản Hoàng Phong.
- Diện tích xây dựng 7200 m2.
- Công suất thiết kế 10000 tấn thành phẩm / năm.Thực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 14
- Trang thiết bị:
- Cụm IQF siêu tốc với: IQF siêu tốc thẳng công suất 500 kg/ giờ, băng
chuyền tải đông 500 kg/ h.
- 02 tủ đông block.
- Băng chuyền IQF Tempura 700 kg/h – băng chuyền spiral 500 kg/h.
- Bộ tủ đông gió (Nobashi) công suất 450 kg/h 01 bộ và 04 bộ tủ đông gió
(tẩm bột) công suất 350 kg/2h/ 01 bộ.
- 02 cụm băng chuyền hấp 500 kg/h và 02 cụm băng chuyền mát loại 500
kg/h.
- 01 hệ dây chuyền tẩm bột chiên, công suất 450 kg/h.
- 02 máy phân cỡ 2000 kg/h.
Xí nghiệp nuôi trồng thuỷ sản: quản lý 60 ao nuôi ở các nơi, trong đó có 20 ao ở
phía sau công ty. Xí nghiệp còn đầu tư cho nông dân, các trang trại nuôi tôm ở các
vùng trọng điểm với hơn 90 ao nuôi trên diện tích 700 hecta.
Phân xưởng nước đá Mỹ Xuyên: với công suất 1200 cây đá/ ngày đêm, dùng để
cung cấp đá cây cho ướp nguyên liệu trong sơ chế và phục vụ công tác thu mua
nguyên liệu của công ty.
1.1.3 Sản phẩm của công ty
Công ty có khả năng cung cấp các sản phẩm tôm đông lạnh từ những mặt hàng
truyền thống đến những mặt hàng có giá trị gia tăng như:
- Tôm tươi đông block.
- Tôm tươi đông IQF
- Tôm hấp đông IQF
- Tôm Nobashi đông block và IQF
- Tôm tẩm bột
- Tôm sushi
1.1.4 Vị trí kinh tế
Xí nghiệp chế biến thủy sản Hoàng Phương nằm ở tỉnh lộ 8, xã Tài Văn, huyện Mỹ
Xuyên, tỉnh Sóc Trăng là nơi thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh của xí nghiệp
do có địa hình thuận lợi vể giao thông cả đường bộ và đường thủy. Với kết cấu địa
hình thuận lợi đã tạo điều kiện tốt cho việc xuất nhập khẩu nguyên liệu thành phẩm.
Bên cạnh đó do vị trí đặt cách xa thành phố nên vấn đề ô nhiễm môi trường do chất
thải từ nhà máy là vấn đề không nan giải cho các nhà tổ chức của xí nghiệp. Đó là
một trong những vấn đề đau đầu khó giải quyết mà nhiều không ty khác đang phải
đối phó hiện nay. Song song với việc thu mua nguyên liệu từ các huyện trong tỉnh
và tỉnh bạn, xí nghiệp còn có nguồn thủy sản từ công ty, không những vậy xí
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiThực tâp tốt nghiệp khoá 29 2008 Trường đại học Cần Thơ
Ngành công nghệ thực phẩm- khoa nông nghiệp & sinh học ứng dụng Trang 15
nghiệp còn mạnh dạn đầu tư vốn cho người nông dân để ngày càng phong phú thêm
nguồn liệu. Ngoài ra với xu thế hiện nay, hệ thống nuôi trồng thủy sản ở ĐBSCL
ngày càng phát triển do vậy việc thu mua nguyên liệu trở nên dễ dàng. Với chính
sách đầu tư đúng đắng và vị trí địa lí thuận lợi đã góp phần tạo điều kiện cho xí
nghiệp có bước tiến triển vững chắc vào thị trường thế giới không những ở hiện tại
mà còn cả tương lai về sau này.
1.2 Thiết kế nhà má
CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1 Kết luận
Sau một thời gian thực tập tại xí nghiệp chế biến thủy sản Hoàng Phương – Út
Xi chúng tui nhận thấy xí nghiệp có nhiều điều kiện thuận lợi để sản xuất sản phẩm
thủy sản đông lạnh như:
- Vị trí xí nghiệp thuận lợi cho việc thu nhận nguyên liệu, vận chuyển sản
phẩm.
- Điều kiện nhà xưởng trang thiết bị sản xuất tốt. Mặt bằng sản xuất rộng lớn,
thoáng mát, cách xa các khu vực ô nhiễm. Máy móc và thiết bị hiện đại có công
suất lớn.
- Xi nghiệp có hệ thống xử lý nước riêng, chủ động được nguồn nước cho sản
xuất. Hệ thống xử lý nước thảy tốt, không gây ô nhiễm môi trường.
- Có đội ngủ công nhân lành nghề cao. Toàn thể cán bộ nhân viên có trình độ
kỷ thuật cao, có nhiều kinh nghiệm, hiểu biết trong lĩnh vực chế biến thủy sản.
- Hệ thống quản lý chất lượng tốt, có nhiều uy tính với các khách hàng trên thế
giới, thị trường xuất khẩu đầy tiềm năng như: Nhật, Eu, Mỹ, Hàn Quốc, Hồng
Kông…
Tuy nhiên bên cạnh đó công ty còn có mặt hạn chế như:
- Thiếu nguồn nguyên liệu tươi cho sản xuất vào những tháng nghịch thời vụ.
- Những lúc vào vụ, xí nghiệp nhận nhiều công nhân mới vào, không có tay
nghề mất thời gian đào tạo.
Sau khi khảo sát các số liệu thực tế về mức độ hao hụt khối lượng tôm nguyên
liệu trong quá trình chế biến chúng tui thấy sự hao hụt này phụ thuộc chủ yếu vào
thao tác công nhân và chất lượng nguyên liệu, chủ yếu là thao tác công nhân. Hao
hụt khối lượng sẽ quyết định đến hiệu suất thu hồi và giá thành của sản phẩm.
5.2 Kiến nghị
- Công ty cần khoanh vùng nguyên liệu đảm bảo chất lượng, đầu tư các vùng
nuôi tôm để chủ động, điều hòa được nguồn nguyên liệu tươi có chất lượng cho sản
xuất.
- Cần chú ý nhiệt độ khi xử lý nguyên liệu trong quá trình chế biến.
- Chú trọng đào tạo nâng cao tay nghề công nhân. Đối với nguyên liệu tôm nhỏ
không nên chế biến các mặt hàng bóc vỏ mà chỉ chế biến các sản phẩm còn nguyên
vỏ như: tôm nguyên con (HOSO), tôm bỏ đầu (HLSO)…
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Tags: KHẢO SÁT QUY TRÌNH SẢN XUẤT CÁ TRA FILLET ĐÔNG LẠNH VÀ SO SÁNH CÁC QUY TRÌNH CẤP ĐÔNG KHÁC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐA QUỐC GIA IDI, định mức chế biến tôm đông lạnh, quy trình chế biến các mặt hàng thuỷ sản đông lạnh, Luận văn tốt nghiệp đại học “Khảo sát quy trình và hệ thống quản lý chất lượng HACCP cho sản phẩm tôm thẻ đông IQF tại Công ty Cổ phần Thủy sản sạch Việt Nam”, Hứa Thị Vẹn (2019, khóa 41)., sơ sở chế biến tôm đông lạnh, báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành công nghệ thực pphẩm chế biến tôm tẩm bột, KHẢO SÁT QUY TRÌNH CHẾ BIẾN BẠCH TUỘC ĐÔNG LẠNH TẠI CÔNG TY KIÊN CƯỜNG, quy trình thủy sản tôm đông lạnh theo iso, qui trinh can nguyen liêu công ty tuy san, quy trình chế biến tôm sú bỏ đầu
Last edited by a moderator: