anhlavodich_emlavohau
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Mục lục:
A: lời nói đầu………..…………………………………………………..3.
B: nội dung:
1. Tại sao cần đến mô hình công ty mẹ công ty con…………..…….…3-5.
2. Điều kiện hình thành , đặc điểm của mô hình công ty mẹ công ty
con……………………………………………………………….…5- 10.
3. Cơ chế hoạt động công ty mẹ công ty con…..……………………..10- 14.
4. Vai trò công ty mẹ công ty con trong nền kinh tế thế giới…………14- 22.
C: kết luận.
D: danh mục tài liệu tham khảo.Đề án kinh tế chính trị
2
A.lời nói đầu.
- Nền kinh tế hiện nay đang trên đà phát triển, nhưng sự phát triển đó thể
hiện không đồng đều. Cụ thể là ở các nước phát triển thì nền kinh tế phát triển
mạnh trong khi đó các nước đang và kém phát triển thì nền kinh tế còn gặp
nhiều khó khăn, đặc biệt là về nguồn vốn và khoa học công nghệ. Vì vậy muốn
đưa các nước kém và đang phát triển đi nên thì diều cần thiết cần có sự liên kết
kinh tế giữa các nước kém và đang phát triển với các nước phát triển.
Những nguyên nhân trên đã nói nên sự cần thiết phải có một mô hình kinh tế
phù hợp mô hình công ty mẹ công ty con là một điển hình. Đây là một mô hình
nhằm giúp đỡ các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam.
- Một vấn đề đặt gia cơ bản hiện nay đó là giải pháp kinh tế để mở rộng
mô hình công ty mẹ công ty con ở Việt Nam. Một nước giầu tài nguyên và con
người chúng ta có trí sáng tạo cao, muốn hoà nhập với thế giới để tiếp thu với
nền khoa học hiện đại đồng thời phát huy tính sáng tạo. Chúng ta đã và đang thí
điểm mô hình công ty mẹ công ty con trên một số doanh nghiệp ở các lĩnh vực
dầu khí, điện lực và trên lĩnh vực thông tin.
để việc thực hiện tốt mô hình công ty mẹ công ty con thì cần hiểu rõ mô hình
công ty mẹ công ty con, đặc điểm điều kiện hình thành.
B. nội dung.
1.Tại sao cần đến mô hình công ty mẹ công ty con?
Để đưa nền kinh tế phát triển một cách nhanh chóng có hiệu quả.Thì việc đưa
mô hình công ty mẹ công ty con vào nước ta là một điều tất yếu. Nhưng muốn
phát huy được hiệu quả của mô hình thì chúng ta cần hiểu rõ mô hình này.
- Để thực hiện mô hình được tốt thì ta cần hiểu rõ công ty mẹ công ty con là gì:
Công ty mẹ công ty con là một tổ chức sản xuất kinh doanh được thực hiện bởi
sự liên kết của nhiều phương pháp kinh doanh nhằm hợp nhất các nguồn lực của
một nhóm doanh nghiệp đồng thời thực hiện sự phân công, hợp tác về chiến
lược dài hạn cũng như ngắn hạn trong sản xuất kinh doanh giữa các doanh
nghiệp để tạo ra sức mạnh chung và nâng cao hiệu quả hoạt động. Sự liên kết
thực hịên các dự án lớn, thực hiện chức năng là trung tâm xây dựng chiến lược
nghiên cứu phát triển, huy động vốn đầu tư, đào tạo nhân lực sản xuất, lắp giáp
những sản phẩm độc đáo, nổi tiếng phát triển mối quan hệ đối ngoại.
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
3
- Mô hình công ty mẹ công ty con đã tạo lên sức mạnh hợp nhất nguồn lực và
cơ cấu tài chính: Công ty mẹ công ty con giúp cho việc nghiên cứu khoa học
nhằm tạo ra sự hoà nhập giữu nghiên cứu khoa học với sản xuất kinh doanh lấy
việc phát triển khoa học công nghệ mới làm cơ sở liên kết. Các công ty con là
đơn vị sản xuất kinh doanh còn nhiệm vụ ứng dụng kết quả nghiên cứu các
công nghệ mới của công ty mẹ để biến thành lực lượng sản xuất, chuyển nhanh
các sản phẩm đó ra thị trường. Từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của các
công ty con. Đồng thời thu hồi vốn để tiếp tục đầu tư trở lại cho công tác
nghiên cứu sản xuất để thử nghiệm. điển hình cho việc thực hiện liên kết loại
hình này là tập đoàn Trấn Quốc thành lập. Hơn thế nữa giữa công ty mẹ và
công ty con có sự gắn bó mật thiết với nhau sự chi phối giữa công ty mẹ và
công ty con được phân chia theo mô hình liên kết trên, nhưng đều là sự chi
phối bằng yếu tố tái sản trong đó bao gồm tài sản hữu hình và tài sản vô hình
không xác định bằng lượng như sở hữu công nghiệp, phát minh khoa học và
trong quá trình hoạt động việc sử dụng những tài sản này có tác dụng rất tích
cực trong việc bổ xung điều chỉnh mối liên kết, chi phối của công ty mẹ với
công ty con. Cơ chế hoạt động giữa công ty mẹ với công ty con có ảnh hưởng
qua lại với nhau một cách chặt trẽ được thể hiện ở những điểm cơ bản sau:
+ Công ty mẹ là chủ sở hữu của phần vốn góp vào các công ty con, có
người thay mặt cho phần vốn góp của mình tham gia vào hội đồng quản trị của
các công ty con.
+ Công ty con được công ty mẹ góp vốn vào nhiều hơn thì mối liên kết
với công ty mẹ chặt trẽ hơn. Các công ty con có mối liên kết chặt trẽ thường
được công ty mẹ đầu tư vốn 100%.Công ty con tuy độc lập nhưng công ty mẹ
chi phối mạnh mẽ như: quyết định cơ cấu tổ chức quản lý, bổ nhiệm bãi bỏ,
khen thưởng, kỷ luật các chức danh quản lý chủ yếu; Quyết định điều chỉnh vốn
hợp lệ, phê duyệt dự án vốn đầu tư theo quy định nhà nước, quyết định nội dung
sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty, đánh giá, thông qua các báo cáo tài chính hàng
năm, quyết định phương án sử dụng và phân chialợi nhuận…Các công ty có liên
kết chặt chẽ có thể tham gia góp vốn để hình thành các công ty “cháu” nhưng
phải được sự đồng ý của công ty mẹ.
+ Công ty con liên kết chặt chẽ hay không chặt chẽ có thể là công ty
trách nhiệm hữu hạn hay công ty cổ phần do thành lập với vốn kinh của nhà
nước kết hợp với vốn của tư nhân. Từ đó cho thấy trong cơ chế thị trường , SựĐề án kinh tế chính trị
4
phát triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một số doanh nghiệp có một
số đặc điểm riêng, đến một mức nào đó sẽ nảy sinh nhu cầu liên kết giữa các
donh nghiệp đa hợp nhất các nguồn lực và cơ cấu tài chính, thực hiện phân công
liên kết về sản xuất thị trường, công nghệ. Một trong những mô hình tổ chức
liên kết như thế khá phổ biến trên thế giới là công ty mẹ công ty con.
2.Điều kiện hình thành và đặc điểm của mô hình công ty mẹ công ty con.
-Điều kiện hình thành:
+Sự phát triển mạnh mẽ của lền kinh tế thế giới đặc biệt là sự phát triển
mạnh mẽ cuả mạng lưới công ty xuyên quốc gia. Trong lền kinh tế thị trường có
thể hiểu một cách chung nhất về công ty này là những công ty cuả một quốc gia
thực hiện kinh doanh quốc tế. Để kinh doanh quốc tế các công ty này có thể thực
hiện theo nhiều cách khác nhau. Cũng có thể lập các “trạm trung gian” làm
nhiệm vụ xuất khẩu nhập nước ngoài. Hợp đồng có thể có thể thuộc lĩnh vực
thương mại, dịch vụ, cũng có thể là hợp đồng sản xuất hay cao hơn là thiết lập
công ty chi nhánh của mình(công ty con). Các công ty nhánh chịu sự chi phối
của công ty mẹ. Do vậy người ta quan niệm các công ty xuyên quốc gia là
những công ty của một quốc gia thực hiện kinh doanh quốc tế bằng cáng lập các
công ty chi nhánh. Như vậy một công ty xuyên quốc gia có hai bộ phận cấu
thành cơ bản, đó là công mẹ và công ty chi nhánh. Một công ty mẹ có thể gồm
nhiều chi nhánh, ít nhất là một trung bình là tới 5- 10 thậm chí trên 100 chi
nhánh. Các công ty xuyên quốc gia này có xu hướng mở rộng số lượng chi
nhánh. Do vậy người ta ít dùng thuật ngữ công ty con, cháu … mà thường dùng
số thứ tự để chỉ các chi nhánh này( như các công công ty cấp 1, cấp2, cấp3 và
sau cấp 3 là các mạng lưới).
Giữa công ty mẹ và công ty chi nhánh có mối liên hệ phụ thuộc, lằm trong một
hệ thống rất phức tạp. Cấu trúc hệ thống cũng như mô hình phỏng theo các cách
khác nhau có thể thực hiện sự liên kết với nhau tạo lên hệ thống chằng chịt và là
một thể thống nhất dầy mâu thuẫn bao gồm hai xu hướng “hướng tâm” và”li”
tâm.Mối quan hệ giữa công ty mẹ và công ty chi nhánh được thực hiện theo một
cơ chế phức tạp. Song, về cơ bản, các công ty chi nhánh là các công ty hạch toán
độc lập. Còn công y mẹ có quyền chi phối các công ty chi nhánh thông qua các
địng hướng chiến lược cung cáap và kiểm soát tài chính, kỹ thuật, đề bạt, cất
nhắc các vị chí quan trọng về nhân sự(như phó giám đốc, giám đốc, người phụ
trách tài chính).
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
5
+Sự hình thành các công ty xuyên quốc gia:
Hiện tượng xuyên quốc gia hoá trong kinh doanh ngày càng trở thành hiện
tượng phổ biến là các xu hướng khách quan. Xu hướng này bắt nguồn từ sự phát
triển cảu lực lượng sản xuất và tính chất quốc tế hoá của nó. Chính do lực lượng
sản xuất phát triển cả về trình độ và tính chất, Khách quan đòi hỏi quan hệ sản
xuất phải có sự phát triển thích ứng, mà xuyên quốc gia chính là hình thức vận
động thích ứng của quan hệ sản xuất. Điều cần nhấn mạnh là khi phân tích quan
hệ sản xuất không thể dừng lại dưới hình thức trừu tượng: trái lại, phải phân tích
các hình thái biểu hiện cụ thể của nó trong những đơn vị tế bào của lền kinh tế,
mà donh nghiệp là tế bào quan trọng nhất trong kinh tế thị trường và xuyên quốc
gia chính là hình thức tổ chức xí nghiệp quốc tế thích ứng với tính chất quốc tế
hoá của lực lượng sản xuất.
Khi phân tích về sự ra đời của các tổ chức độc quyền tư bản chủ nghĩa(mà tổ
chức này chính là hình thức vận động mới của quan hệ sản xuất tư bản chủ nghĩa
trong điều kiện lực lượng sản xuất phát triển),Lê Nin đã tổng kết thực tiẽn và
đưa ra kết luận rằng, tích tụ và tập trung sản xuất tới một giới hạn nhất định tất
yếu dẫn đến việc ra đời các tổ chức độc quyền. Đó là một quy luật cơ bản và phổ
biến. Đồng thời Lê Nin cũng đưa ra các dẫn chững cụ thể về sự hình thành các
Các Ten,Xanh đi ca, Tờ rớt quốc tế. Đó chính là cơ sở phương pháp luận để
phân tích sự ra đời của các độc quyền quốc tế nói chung và các công ty quốc gia
nói giêng.
Trên cơ sở phương pháp luận đó, có thể khẳng định rằng, Sự ra đời của các công
ty độc quyền quốc tế là do kết quả của quá trình tích tụ và tập trung sản xuất
được đẩy mạnh hơn nữa, đã làm cho các tổ chức độc quyền quốc gia vươn gia
thị trường quốc tế dưới dạng xuyên quốc gia. Ngày nay với quá trình quốc tế
hoá lực lượng sản xuất được thúc đẩy mạnh mẽ biểu hiện trước hết ở quá trình
tích tụ và tập chung sản xuất đã làm cho hiên tượng xuyên quốc gia trở lên phổ
biến. Do vậy một quốc gia dù còn ở trình độ phát triển thấp song do hiệu ứng
của quá trình tích tụ và tập chung này nen vẫn có khả năng hiện thực để các
công ty của quốc gia dưới hình thức mới, đa dạng phong phú thông qua các hình
thức liên doanh, liên kết.
Do đó cần khẳng định rằng, nguồn gốc sâu xa của sự hình thành công ty xuyên
quốc gia chính là sự phát triển lực lượng sản xuất, trước hết là tính chất quốc tế
hoá của nó và biểu hiện thông qua quá trình tích tụ và tập trung sản xuất, đượcĐề án kinh tế chính trị
6
đẩy mạnh trên phạm vi trế giới. Ngoài ra việc xuyên quốc gia hoá và sự hình
thành các công ty xuyên quốc gia còn bị sự chi phối bởi nhiều nguyên nhân khác
đó là: Sự hỗ chợ của nhà nước, sự hỗ chợ này bao gồm nhiều mặt từ chiến lược
kinh tế, trước hết là chiến lược kinh tế đối ngoại đến môi trường pháp lý, chính
sách đòn bẩy(ưu đãi về tín dụng thuế); nguyên nhân thứ hai là lợi ích của việc
kinh doanh quốc tế, việc thiết lập chi nhánh nước ngoài thực hiện kinh doanh
quốc tế đã mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp. Cụ thể là giảm chi phí sản
xuất (do giảm chi phí vận chuyển, tranh thủ được lao động giá rẻ cũng như trình
độ tay nghề của công nhân nước ngoài), tranh thủ các lợi thế về giá cả nguyên
nhiên liệu thấp nói riêng và các yếu tố đầu vào nói chung; khai thác các lợi thế
của nước chủ nhà về thị trường nội địa cũng như thị trường lân cận, khắc phục
một số hạn chế hàng rào thuế quan, phi thuế quan….Tóm lại, việc kinh doanh
xuyên quốc gia sẽ khai thác được những lợi thế trong các yếu tố “đầu vào” cũng
như “đầu ra” làm cho khả năng lợi hơn. Khả năng hiện thực và mức độ sinh lợi
nhiều hơn. Khả năng hiện thực và mức độ sinh lợi còn phụ thuộc vào khả năng
sinh lợi nhiều hơn. Khả năng hiện thực và mức độ sinh lợi còn phụ thuộc vào
khả năng khai thác của các công ty cũng như mức độ ưu đãi của nước chủ
nhà.Ngày nay với sự phát triển không đồng đều trong nền kinh tế thế giới ngày
càng tăng, hầu hết các nước đang phát triển đang ở vào tình trạng “đói vốn”
nghiêm trọng nên sự khuyến khích đối đãi các công ty xuyên quốc gia ở các
nước này có xu hướng tăng lên. do vậy càng thúc đẩy hơn quá trình kinh doanh
xuyên quốc gia, làm cho quá trình quốc gia hoá được tăng cường hết sức mạnh
mẽ.
Ngày nay với quá trình quốc tế hoá sản xuất và lưu thông được đẩy mạnh hơn
bao giờ hết xuyên quốc gia trở thành phổ biến và không chỉ có công ty xuyên
quốc gia của các nước tư bản chủ nghĩa mà cả của các nước đang phát triển nên
người ta gọi chung các công ty xuyên quốc gia ngày nay là các công ty quốc gia
hiện đại.
-Đặc điểm của mô hình công ty mẹ công ty con:
Cắm nhánh - đặc trưng cơ bản của các công ty xuyên quốc gia.
Cắm nhánh là đặc trưng cơ bản nhất của công ty xuyên quốc gia. Chi nhánh là
bộ phận cấu thành cơ bản của các công ty xuyên gia và là bộ phận có vai trò
quan trọng đối vơí công ty và nước chủ nhà. Để thiết lập các chi nhánh nước
ngoài, các công ty xuyên quốc gia phải xây dựng cho mình một chiến lược cụ
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
7
thể. Chiến lược này bao gồm nhiều bộ phận cấu thành, trong đó tuỳ từng trường hợp vào
nhiều loại nhân tố bên trong cũng như cũng như chính trị các mục tiêu hoạt động
của các công ty xuyên quốc gia. Đẻ thực hiện việc cắm nhánh, các công ty
xuyên quốc gia đã sử dụng một số hình thức như: Xí nghiệp chi nhánh 100%
vốn công ty(công ty 100% vốn nước ngoài). Đây là hình thức đã có từ lâu. Hầu
hết các công ty xuyên quốc gia thường sử dụng mọt số cách như mua lại
xí nghiệp của nước chủ nhà. Để có được xí nghiệp có được 100% vốn của mình,
các công ty xuyên quốc gia thường sử dụng một hình thức như mua lại xí nghiệp
của nước chủ nhà hoạc đầu tư xây dựng mới theo các điều khoản quy định trong
luật đầu tư xây dựng trong các điều khoản quy định trong luật đầu tư. Việc xây
dựng các xí nghiệp chi nhánh 100% vốn của công ty xuyên quốc giađược sử
dụng khá phổ bién, nhất là các công ty xuyên quốc gia Nhật bản, Mỹ trong việc
xâm nhập lẫn nhau. Thí dụ môtỏola thực hiện xây dựng xí nghiệp 100% vốn của
mình tại Nhật Bản đẻ sản xuất và bán sản phẩm tại thị trường nước này. Các
hãng daimler – Benz đã xây dựng xí nghiệp 100% vốn tại các nước châu âu và
các nước đang phát triển để thực hiện việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm…
Ngày nay, các nước đang phát triển vẫn quan tâm nhiều đến hình thức 100% vốn
của tư bản nước ngoài, nhất là những nước có trình độ và khả năng của các đối
tác trong nước còn nhiều hạn chế . Do vậy hình thức này vẫn còn có điều kiện
để phát triển. Hơn nữa hình thức xí nghiệp 100% vốn là hình thức có ưu điểm
nhất định, Như chủ đầu tư được tự chủ sản xuất – kinh doanh… lên nhiều công
ty xuyên quốc gia ưu chuộng hình thức này.
Hình thức liên doanh: mặc dù hình thức xí nghiệp 100% vốn nước ngoài có
nhiều ưu điểm, Song cũng tồn tại một số khó khăn trong việc xâm nhập thị
trường như ít am hiểu thị hiếu, phong tục tập quán, khó giải quyết mối quan hệ
với các quan chức địa phương, khó tuyển dụng lao động , nhất là lao động quản
lý… ngoài ra trước đây còn có nhiều hiện tượng một số nước chủ nhà thựch hiện
quốc hữu hoá các công ty tư bản nước ngoài. Đó là những nguyên nhân làm cho
các công ty xuyên quốc gia hạn chế thực hiện hình thức xí nghiệp 100% vốn, mà
chủ yếu thực hiện hình thức liên doanh. Hình thức liên donh hạn chế được nhiều
khó khăn do hình thức xí nghiệp 100% vốn tạo ra đồng thời tạo khả năng khai
thác tiềm năng lao động, tài nguyên, thị trường nước chủ nhà một cách thuận lợi.
Có nhiều con đường để hình thành các xí nghiệp liên doanh. Chẳng hạn tham gia
cổ phần vào các công ty đang hoạt động hoạc cùng góp vốn xây dựng mới ở cácĐề án kinh tế chính trị
8
chủ nhà. Ngày nay mô hình này đang phát triển mạnh và hết sức đa dạng phong
phú, đặc biệt đối với ngành sản xuất đồ bán dẫn cũng như ngành chế tạo ô tô,
như liên doanh trong ngành ô tô giữa các hãng lớn của Mỹ, Nhật Bản; Sự liên
doanh này đã tìm cho các bên được lợi ích cho riêng mình. Thí dụ nhờ bán cổ
phần cho GMC của iuzu mà có thêm điều kiện củng cố vị chí của mình ở Nhật
Bản, hơn nữa có thêm sản phẩm xe tải và xe buýt loại nhỏ, bổ xung cho sản
phẩm xe tải cỡ lớn của họ . Nói cách khác bằng con đường liên doanh như vậy
đã tạo thuận lợi mới cho cả các bên. Hình thức liên doanh còn diễn ra dưới dạng
cổ phần. Hình thức này đang được Việt Nam sử dụng một cách rộng dãi. Việc
liên doanh giữa các công ty xuyên quốc gia và công ty nước chủ nhà thường
được diễn ra ở các chi nhánh của công ty xuyên quốc gia được mở rộng hoạt
động thông qua việc liên doanh với các chi nhánh thuộc công ty khác hay ở
nước lân cận, tạo ra hệ thống liên kết, bao gồm hàng loạt công ty cùng sản xuất
một sản phẩm hay các sản phẩm khác nhau, làm cho sản phẩm được đa dạng
hoá, đồng thời làm tăng quá trình hội nhập giữa các nền kinh tế trong một thế
giới thống nhất đầy mâu thuẫn.
Để thực hiện cắm nhánh các cong ty xuyên quốc gia phải thực hiện đầu tư trực
tiếp vào nước chủ nhà được công ty xuyên quốc gia thực hiện theo chiến lược
nhất định. Chiến lược đó bao gồm các khía cạnh như đối với khu vực địa lý,
chuyên ngành và sự phối hợp chiến lược nhằm nâng cao hiệu suất của tư bản.
Chính nhờ quá trình đầu trực tiếp, chuyển giao vốn, công nghệ giữa công ty mẹ
và các công ty chi nhánh cũng như giữa những chi nhánh với nhauđã tạo ra khả
năng mới để các nước chủ nhà có thể tranh thủ được nguồn vốn, kỹ thuật, kinh
nghiệm quản lý phục vụ sự phát triển kinh tế của mình. Đó cũng chính là mặt
tích cực trong hoạt động cắm nhánh của công ty xuyên quốc gia mà nước chủ
nhà cần khai thác.
3. Cơ chế hoạt động công ty mẹ công ty con:
- Cơ chế hoạt động của công ty mẹ và công ty con:
+ Quan hệ giữa công ty mẹ và công ty con:
Quan hệ chi phối nắm giữ trên 50% quyền biểu quyết; hay nắm giữ quyền chỉ
định đa số thành viên hội đồng quản trị ; hay giữ quyền biểu quyết đa số trong
hội đồng quản trị .
Quan hệ “tình mẫu tử”: là quan hệ được xây dựng bằng tinh thần doanh nghiệp
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
9
Theo ghi nhận hiện nay tại nhiều quốc gia trên thế giới trung bình cứ 5 hay 7
dân thì có 1 doanh nghiệp. Tỷ lệ này ở Việt Nam là hơn 1000.Từ đó ta hiểu
được doanh nghiệp là sản phẩm của con người vận mệnh tốt sấu mà doanh
nghiệp có được phụ thuộc vào con người. Việc sinh tử của nó cũng hoàn toàn do
con người định đoạt, quá trình tồn tại của nó rất trật vật, Yêu cầu phải cạnh tranh
để sinh tồn nó được phát sinh ngay từ khi doanh nghiệp mới được thành lập,
càng gay gắt hơn. Cuộc cạnh tranh này cần sự động não của các nhà quản lý
doanh nghiệp, ở đây bắt đầu có sự chọn lọc quá trình chọn lọc được xem như là
không có điểm rừng vì luôn có nhân tố mới gia nhập công ty như một “động cơ
vĩnh cửu” không được nghỉ ngơi dừng lại, Không được già đi năng lượng mà
công ty nhận được trên đường chạy vượt thời gian đó là trí tuệ con người. Các
doanh nghiệp đã phát triển lớn mạnh muốn mở rộng quy mô và tầm hoạt động
thường được cấu trúc thành bối cảnh mẹ con. Theo đó công ty mẹ lắm quyền
kiểm soát một hay nhiều công ty khác bằng cách lập ra một hay cho thuê tài
sản hay mua lại cổ phần để sở huữu một công ty nào đó. Mối quan hệ công ty
mẹ công ty con rất có hiệu quả. Công ty mẹ cũng không phải là một loại hình gì
khác mà chỉ là một doanh nghiệp bình thường và cũng như công ty con vì quyền
kiểm soát cũng theo một mức quy định không có vai trò chủ khoản.
Sự chi phối trên còn được thể hiện trên lĩnh vực kinh tế. Quan hệ giữa công ty
mẹ công ty con không phải là một mô hình tổ hức. Nó được dùng đẻ thể hiện sự
chi phối (hay lệ thuộc) của một doanh nghiệp với doanh nghiệp khác. Vì không
phải là một mô hình tổ chứcnên nó không bị cân nhắc với các quyết định của bất
cứ cấp hành chính nào. Mối quan hệ giữa công ty mẹ và công ty con được xác
định trong quy định của luật pháp và điều lệ của công ty, nó tương đối ổn định.
Song việc hình thành công ty mẹ công ty con lại rất linh hoạt. Một công ty hôm
nay còn là công ty con của một công ty khác song ngày mai chỉ là công ty liên
kết hợc hoàn toàn độc lập với công ty mẹ, và có thể trở thành công ty mẹ của
công ty khác. Tất cả những sự thay đổi đó không cần bất cứ một quyết định nào
của các cấp hành chính. Tất nhiên việc mua bán, sát nhập, chia tách này nếu
được quyết định của doanh nghiệp thì cần có ý kiến của chủ sở hữu. Song nó
không phải là quyết định mang tính chất tài chính. Việc hình thành công ty mẹ
công ty con đương nhiên hình thành các tập doàn kinh tế nó đơn thuần chỉ là
một tổ hợp gồm cong ty mẹ công ty con. Tập đoàn có thể là nhỏ hay lớn tuỳ
theo vị trí công ty mẹ vàcác công ty con trong nền kinh tế. Tập đoàn có thể chỉĐề án kinh tế chính trị
10
hoạt động trong một địa phương, song có thể hoạt động trong một vùng, trong cả
nước. Để có một tập đoàn kinh tế mạnh thì phải cần có một công ty mẹ thực sự
mạnh trên tất cả các mặt: vốn liếng, công nghệ, lĩnh vực hoạt động…đủ đẻ dữ
một vị trí quan trọng trong nền kinh tế. Không có công y mẹ mạnh thìkhông thể
có tập đoàn kinh tế mạnh.
sự chuyển đổi và hoạt động của mô hình công ty mẹ công ty con tại Việt Nam:
+ Sự chuyển đổi tổng công ty nhà nước thành công ty mẹ công ty con.
Dùng từ “chuyển” ở đây có lẽ chưa chuẩn xác, bởi vì tổng công ty là một mô
hình tổ chức còn công ty mẹ công ty con không phải là một tổ chức, tổng cong
ty muốn chuyển sang hoạt động theo công ty mẹ công ty con trước hết phải lựa
chọn một doanh nghiệp đóng vai trò công ty mẹ và một công ty đóng vai trò
công ty con. Đối với doanh nghiệp tư nhân( đơn sở hữu ) việc trở thành công ty
mẹ hay công ty con mang tính chất tự phát. Một doanh nghiệp bằng phương
thức nào đó mua đa số cổ phần hay nắm về công nghệ, thị trường… mà chi
phối một doanh nghiệp khác thì chở thành công ty mẹ của doanh nghiệp đó.
Ngựơc lại nếu để doanh nghiệp khác chi phối thì sẽ trở thành công ty con. Việc
trở thành công ty mẹ , hay công ty con không cần bất cứ một quyết định mang
tính chất hành chính nào. Đối với tổng công ty nhà nước thì khác. Tổng công ty
và các doanh nghiệp thành viên đều thuộc sở hữu nhà nước đều bị điều chỉnh
bởi luật doanh nghiệp nhà nước và các văn bản pháp luật liên quan. Quan hệ
giữa tổng công ty và doanh nghiệp thành viên được quy định trong điều lệ tổng
công ty , nhưng tổng công ty không hoàn toàn được các doanh nghiệp thành
viên, nhất là các thành viên có tính độc lập trong kinh doanh. Nếu cứ để doanh
nghiệp thành viên tổng công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước thì
việc chuyển các doanh nghiệp này thành công ty con sẽ khó thực hiện hoạc có
thực hiện chỉ là hình thức để chuyển các doanh nghiệp thành viên tổng công ty
thành công ty con chỉ có hai giải pháp hiệu quả nhất. Giải pháp thứ nhất là thực
hiện đa dạng hoá hình thức sở hữu các doanh nghiệp thành viên, trong đó nhà
nước vẫn lắm cổ phần chi phối tại các doanh nghiệp này. Hình thức đa dạng hoá
sở hữu có thể là cổ phần hoá hay đem góp vốn liên doanh. Vì nhà nước lắm cổ
phần chi phối lên đương nhiên công ty cổ phần hay xí nghiệp liên doanh đó sẽ
bị tổng công ty chi phối và chở thành công ty con của tổng công ty. Giải pháp
thứ hai là chuyển các doanh nghiệp thành viên thành công ty trách nhiệm hữu
hạn một thành viên do tổng công ty là chủ sở hữu do dó sẽ chi phối hoạt
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
11
độngcủa doanh nghiệp thành viên vad doanh nghiệp thành viên sẽ chở thành
công ty con của tổng công ty. Các công ty con( công ty chínhphủ, công ty liên
doanh, công ty trách nhiệm hữu hạn một thànhviên) là những pháp nhân độc lập
chỉ chịu sự chi phối của tổng công ty với tư cách là chủ sở hữu theo quy địng
của luật pháp, không bị chi phối, can thiệp vào quy trình hoạt động kinh doanh,
quản lý tài chính bằng các quyết định hành chính. Do đó quyền tự chủ của công
ty con sẽ được phát huy đầy đủ. Việc lựu chọn doanh nghiệp đóng vai trò công
ty mẹ tuỳ từng trường hợp vào điều kiện cụ thể của tổng công ty để quyết định. Có thể lựu
chọn văn phòng tổng công ty gồm tất cả những doanh nghiệp thành viên hạch
toán phụ thuộc hay doanh nghiệp thành viên hặch toán phụ thuộc hay một
doanh nghiệp thành viên có vị trí quan trọng trong nền sản xuất, kinh doanh của
tổng công ty làm công ty mẹ. Toàn bộ số vốn nhà nước đã giao cho tổng công ty
được chuyển thành vốn nhà nước đầu tư cho công ty mẹ. Số vốn nhà nước có tại
các công ty con(đã chuyển thành công ty cổ phần, công ty liên doanh, công ty
trách nhiệm hữu hạn một thành viên) trở thành vố của công ty mẹ đầu tư vào
công ty con. Việc xác định vốn của công ty mẹ đầu tư vào công ty con hoàn toàn
khác với việc nhà nước giao vốn cho tổng công ty và tổng công ty giao vốn cho
các thành viên. Khi hình thành các tổng công ty,phần lớn các doanh nghiệp đã
được nhà nước đầu tư vốn và nhà nước giao vốn cho các doanh nghiệp thành
viên theo một cơ chế. Khi các doanh nghiệp thành viên chuyển thành công ty
con hay theo luật doanh nghiệp cho quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu đã được
quy định cụ thể, công ty mẹ có thể giữ 100% vốn của nhà nước hoạt động theo
luật doanh nghiệp nhà nước hay thực hiệnquyền sở hữu trong đó nhà nước
lắm quyền chi phối đối với công ty qua đó lắm quyền chi phối dù hoạt động ở
hình thức nào, nhà nước vẫn lắm quyền chi phối đối với công ty con mà hướng
đến quyền tự chủ của công ty mẹ và công ty con. Để chuyển các tổng công ty
nhà nước sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con. Đây là một
quyết định đúng đắn trong nền kinh tế nước ta hiện nay. Nhưng qua dây ta cần
phân biệt sụ kgác nhau giữa mô hình tổng công ty với mô hình công ty mẹ công
ty con. Điểm khác biệt cơ bản của mô hình này với mô hình khác là sẽ phát huy
được tính tự chủ sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên đồng thời vẫn
đảm bảo được lợi ích kinh tế trong kinh doanh , bảo đảm được lợi ích kinh tế
trong kinh doanh, bảo đảm được lợi ích kinh tế tài chính của các bên, phát triển
công ty mạnh với bộ máy quản lý điều hành gọn nhẹ. Mô hình công ty mẹ côngĐề án kinh tế chính trị
12
ty con với đa sở hữu vốn theo nguyên tắc quản lý tập chung dân chủ, bình dẳng
và tôn trọng lợi ích của toàn công ty và mỗi đơn vị thành viên, giảm bớt sự liên
kết theo kiểu mệnh lệnh hành chính, thực hiên tổ chức bộ máy gọn nhệ có hiệu
lực, gắn kết với việc kinh doanh của mình.
4. Vai trò của mô hình công ty mẹ công ty con trong nền kinh tế thế giới:
- Thực hiện phân công lao động quốc tế:
nét điển hình của quốc tế hoá đời sống kinh tế ngày nay là sự phân công chuyên
môn hoá mà các công ty xuyên quốc gia là lực lượng cơ bản thực hiện. Đặc
điểm của sự phân công này là chuyên môn hoá sâu. Về hình thức bề ngoài thì
giống như công trình thủ công của cuối thế kỷ trước, nhưng nội dung, hình thức
và quy mô thì hoàn toàn mới. Điểm nổi bật là quy trình công nghệ được phân
chia thành những công đoạn và phân công cho xí nghiệp, chi nhánh đóng tại các
nước chử nhà tuỳ theo điều kiện cụ thể và trình độ lao động, nguyên liệu thị
trường. Thông thường công ty mẹ và công ty chi nhánh ở các nước tư bản chủ
nghĩa phát triển đòi hỏi những khâu đòi hỏi trình độ công nghẹ cao phức tạp của
dây truyền sản xuất còn các chi nhánh ở các nước đang phát triển tuỳ điều kiện
cụ thể có thể đảm nhận các khâu ít phức tạp hơn, hoạc chỉ đòi hỏi lao động giản
đơn. Thí dụ trong việc sản xuất máy tính diện tử hiện nay của công ty xuyên
quốc gia nhật bản, Mỹ…Việc phân công chuyên môn hoásản xuất trên phạm vi
thế giới là một tiến bộ có tính lịch sử, nó khai thác được tiềm năng và thế mạnh
của từng nước, từng khu vực tạo ra mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau và phản ánh
quá trình tất yếu kinh tế kỹ thuật.
- Đẩy mạnh kinh tế thị trường tiền tệ trên phạm vi thếgiới:
với hàng trăm ngàn chi nhánh rải rộng khắp thế giới, mô hình công ty mẹ công
ty con trở thành một lực ,lượng đông đảo nắm giữ nguồn hàng hoá và thị trường
thế giới. Hiện các công ty xuyên quốc gia đã kiểm soát 60% buôn bán quốc tế.
Trong nhiều ngành hàng các công ty này đã kiểm soát toàn bộ thị trường. Chẳng
hạn, với một số nông sản phẩm như chè, cà phê, ca cao các công ty này dã kiểm
soát 80% 90% thị phần. Với mạng lưới chi nhánh dày đặc các công ty xuyên
quốc gia đã khai thác được mọi nguồn hàng tiền năng của thế giới và có thể nói
mọi sản phẩm của thế giới được lôi cuốn váo thị trường. Cùng với việc phân
công chuyên môn hoá, các công y xuyên quốc gia đã khai thác được thị trường
tại chỗ, giảm chi phí vận chuyển, hạ giá thành nâng cao sức cạnh tranh. Cùng
với những sản phẩm hàng hoá thông thường mang tính truyền thống thé giới
c. kết luận.
Tóm lại qua việc phân tích mô hình công ty mẹ công ty con chúng ta thấy được
tầm quan trọng của mô hình. Đây là một mô hình kinh tế đầy sáng tạo nó giúp
các công ty đẩy mạnh được sự sáng tạo trong sản xuất và việc chiếm lĩnh thị
trường. Nó có một số ưu điểm: xoá bỏ dần chế độ chủ quan, cấp hành chính chủ
khoản và phân công , đẩy mạnh nền kinh tế phát triển, tạo mối liên hệ chặt chẽ
giữa các công ty. Nhưng bên cạnh đó mô hình vẫn còn một số nhược điểm đó là
không nên vội vã áp dụng mô hình vào các công ty. Với viẹt Nam chúng ta đã
và đang đưa mô hình công ty mẹ và công ty con vào một số doanh nghiệp và đã
thành công trên một số lĩnh vực như: điện lực, dầu khí và bưu chính viễn
thông…. vì thế nước ta cần chú ý đến mô hình này nhằm giúp Việt Nam sánh
vai với các cường quốc kinh tế.
Qua việc nghiên cứu mô hình đã mang lại cho em nhiều điều hiểu biết về lền
kinh tế thế giới và việt nam đây là những bài học bổ ích cho các sinh viên đặc
biệt là sinh viên các khối kinh tế.
Em xin chân thành Thank thầy Lê Thục đã giúp đỡ em trong việc hoàn thành
đề án kinh tế chính trị này./.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Mục lục:
A: lời nói đầu………..…………………………………………………..3.
B: nội dung:
1. Tại sao cần đến mô hình công ty mẹ công ty con…………..…….…3-5.
2. Điều kiện hình thành , đặc điểm của mô hình công ty mẹ công ty
con……………………………………………………………….…5- 10.
3. Cơ chế hoạt động công ty mẹ công ty con…..……………………..10- 14.
4. Vai trò công ty mẹ công ty con trong nền kinh tế thế giới…………14- 22.
C: kết luận.
D: danh mục tài liệu tham khảo.Đề án kinh tế chính trị
2
A.lời nói đầu.
- Nền kinh tế hiện nay đang trên đà phát triển, nhưng sự phát triển đó thể
hiện không đồng đều. Cụ thể là ở các nước phát triển thì nền kinh tế phát triển
mạnh trong khi đó các nước đang và kém phát triển thì nền kinh tế còn gặp
nhiều khó khăn, đặc biệt là về nguồn vốn và khoa học công nghệ. Vì vậy muốn
đưa các nước kém và đang phát triển đi nên thì diều cần thiết cần có sự liên kết
kinh tế giữa các nước kém và đang phát triển với các nước phát triển.
Những nguyên nhân trên đã nói nên sự cần thiết phải có một mô hình kinh tế
phù hợp mô hình công ty mẹ công ty con là một điển hình. Đây là một mô hình
nhằm giúp đỡ các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam.
- Một vấn đề đặt gia cơ bản hiện nay đó là giải pháp kinh tế để mở rộng
mô hình công ty mẹ công ty con ở Việt Nam. Một nước giầu tài nguyên và con
người chúng ta có trí sáng tạo cao, muốn hoà nhập với thế giới để tiếp thu với
nền khoa học hiện đại đồng thời phát huy tính sáng tạo. Chúng ta đã và đang thí
điểm mô hình công ty mẹ công ty con trên một số doanh nghiệp ở các lĩnh vực
dầu khí, điện lực và trên lĩnh vực thông tin.
để việc thực hiện tốt mô hình công ty mẹ công ty con thì cần hiểu rõ mô hình
công ty mẹ công ty con, đặc điểm điều kiện hình thành.
B. nội dung.
1.Tại sao cần đến mô hình công ty mẹ công ty con?
Để đưa nền kinh tế phát triển một cách nhanh chóng có hiệu quả.Thì việc đưa
mô hình công ty mẹ công ty con vào nước ta là một điều tất yếu. Nhưng muốn
phát huy được hiệu quả của mô hình thì chúng ta cần hiểu rõ mô hình này.
- Để thực hiện mô hình được tốt thì ta cần hiểu rõ công ty mẹ công ty con là gì:
Công ty mẹ công ty con là một tổ chức sản xuất kinh doanh được thực hiện bởi
sự liên kết của nhiều phương pháp kinh doanh nhằm hợp nhất các nguồn lực của
một nhóm doanh nghiệp đồng thời thực hiện sự phân công, hợp tác về chiến
lược dài hạn cũng như ngắn hạn trong sản xuất kinh doanh giữa các doanh
nghiệp để tạo ra sức mạnh chung và nâng cao hiệu quả hoạt động. Sự liên kết
thực hịên các dự án lớn, thực hiện chức năng là trung tâm xây dựng chiến lược
nghiên cứu phát triển, huy động vốn đầu tư, đào tạo nhân lực sản xuất, lắp giáp
những sản phẩm độc đáo, nổi tiếng phát triển mối quan hệ đối ngoại.
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
3
- Mô hình công ty mẹ công ty con đã tạo lên sức mạnh hợp nhất nguồn lực và
cơ cấu tài chính: Công ty mẹ công ty con giúp cho việc nghiên cứu khoa học
nhằm tạo ra sự hoà nhập giữu nghiên cứu khoa học với sản xuất kinh doanh lấy
việc phát triển khoa học công nghệ mới làm cơ sở liên kết. Các công ty con là
đơn vị sản xuất kinh doanh còn nhiệm vụ ứng dụng kết quả nghiên cứu các
công nghệ mới của công ty mẹ để biến thành lực lượng sản xuất, chuyển nhanh
các sản phẩm đó ra thị trường. Từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của các
công ty con. Đồng thời thu hồi vốn để tiếp tục đầu tư trở lại cho công tác
nghiên cứu sản xuất để thử nghiệm. điển hình cho việc thực hiện liên kết loại
hình này là tập đoàn Trấn Quốc thành lập. Hơn thế nữa giữa công ty mẹ và
công ty con có sự gắn bó mật thiết với nhau sự chi phối giữa công ty mẹ và
công ty con được phân chia theo mô hình liên kết trên, nhưng đều là sự chi
phối bằng yếu tố tái sản trong đó bao gồm tài sản hữu hình và tài sản vô hình
không xác định bằng lượng như sở hữu công nghiệp, phát minh khoa học và
trong quá trình hoạt động việc sử dụng những tài sản này có tác dụng rất tích
cực trong việc bổ xung điều chỉnh mối liên kết, chi phối của công ty mẹ với
công ty con. Cơ chế hoạt động giữa công ty mẹ với công ty con có ảnh hưởng
qua lại với nhau một cách chặt trẽ được thể hiện ở những điểm cơ bản sau:
+ Công ty mẹ là chủ sở hữu của phần vốn góp vào các công ty con, có
người thay mặt cho phần vốn góp của mình tham gia vào hội đồng quản trị của
các công ty con.
+ Công ty con được công ty mẹ góp vốn vào nhiều hơn thì mối liên kết
với công ty mẹ chặt trẽ hơn. Các công ty con có mối liên kết chặt trẽ thường
được công ty mẹ đầu tư vốn 100%.Công ty con tuy độc lập nhưng công ty mẹ
chi phối mạnh mẽ như: quyết định cơ cấu tổ chức quản lý, bổ nhiệm bãi bỏ,
khen thưởng, kỷ luật các chức danh quản lý chủ yếu; Quyết định điều chỉnh vốn
hợp lệ, phê duyệt dự án vốn đầu tư theo quy định nhà nước, quyết định nội dung
sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty, đánh giá, thông qua các báo cáo tài chính hàng
năm, quyết định phương án sử dụng và phân chialợi nhuận…Các công ty có liên
kết chặt chẽ có thể tham gia góp vốn để hình thành các công ty “cháu” nhưng
phải được sự đồng ý của công ty mẹ.
+ Công ty con liên kết chặt chẽ hay không chặt chẽ có thể là công ty
trách nhiệm hữu hạn hay công ty cổ phần do thành lập với vốn kinh của nhà
nước kết hợp với vốn của tư nhân. Từ đó cho thấy trong cơ chế thị trường , SựĐề án kinh tế chính trị
4
phát triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một số doanh nghiệp có một
số đặc điểm riêng, đến một mức nào đó sẽ nảy sinh nhu cầu liên kết giữa các
donh nghiệp đa hợp nhất các nguồn lực và cơ cấu tài chính, thực hiện phân công
liên kết về sản xuất thị trường, công nghệ. Một trong những mô hình tổ chức
liên kết như thế khá phổ biến trên thế giới là công ty mẹ công ty con.
2.Điều kiện hình thành và đặc điểm của mô hình công ty mẹ công ty con.
-Điều kiện hình thành:
+Sự phát triển mạnh mẽ của lền kinh tế thế giới đặc biệt là sự phát triển
mạnh mẽ cuả mạng lưới công ty xuyên quốc gia. Trong lền kinh tế thị trường có
thể hiểu một cách chung nhất về công ty này là những công ty cuả một quốc gia
thực hiện kinh doanh quốc tế. Để kinh doanh quốc tế các công ty này có thể thực
hiện theo nhiều cách khác nhau. Cũng có thể lập các “trạm trung gian” làm
nhiệm vụ xuất khẩu nhập nước ngoài. Hợp đồng có thể có thể thuộc lĩnh vực
thương mại, dịch vụ, cũng có thể là hợp đồng sản xuất hay cao hơn là thiết lập
công ty chi nhánh của mình(công ty con). Các công ty nhánh chịu sự chi phối
của công ty mẹ. Do vậy người ta quan niệm các công ty xuyên quốc gia là
những công ty của một quốc gia thực hiện kinh doanh quốc tế bằng cáng lập các
công ty chi nhánh. Như vậy một công ty xuyên quốc gia có hai bộ phận cấu
thành cơ bản, đó là công mẹ và công ty chi nhánh. Một công ty mẹ có thể gồm
nhiều chi nhánh, ít nhất là một trung bình là tới 5- 10 thậm chí trên 100 chi
nhánh. Các công ty xuyên quốc gia này có xu hướng mở rộng số lượng chi
nhánh. Do vậy người ta ít dùng thuật ngữ công ty con, cháu … mà thường dùng
số thứ tự để chỉ các chi nhánh này( như các công công ty cấp 1, cấp2, cấp3 và
sau cấp 3 là các mạng lưới).
Giữa công ty mẹ và công ty chi nhánh có mối liên hệ phụ thuộc, lằm trong một
hệ thống rất phức tạp. Cấu trúc hệ thống cũng như mô hình phỏng theo các cách
khác nhau có thể thực hiện sự liên kết với nhau tạo lên hệ thống chằng chịt và là
một thể thống nhất dầy mâu thuẫn bao gồm hai xu hướng “hướng tâm” và”li”
tâm.Mối quan hệ giữa công ty mẹ và công ty chi nhánh được thực hiện theo một
cơ chế phức tạp. Song, về cơ bản, các công ty chi nhánh là các công ty hạch toán
độc lập. Còn công y mẹ có quyền chi phối các công ty chi nhánh thông qua các
địng hướng chiến lược cung cáap và kiểm soát tài chính, kỹ thuật, đề bạt, cất
nhắc các vị chí quan trọng về nhân sự(như phó giám đốc, giám đốc, người phụ
trách tài chính).
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
5
+Sự hình thành các công ty xuyên quốc gia:
Hiện tượng xuyên quốc gia hoá trong kinh doanh ngày càng trở thành hiện
tượng phổ biến là các xu hướng khách quan. Xu hướng này bắt nguồn từ sự phát
triển cảu lực lượng sản xuất và tính chất quốc tế hoá của nó. Chính do lực lượng
sản xuất phát triển cả về trình độ và tính chất, Khách quan đòi hỏi quan hệ sản
xuất phải có sự phát triển thích ứng, mà xuyên quốc gia chính là hình thức vận
động thích ứng của quan hệ sản xuất. Điều cần nhấn mạnh là khi phân tích quan
hệ sản xuất không thể dừng lại dưới hình thức trừu tượng: trái lại, phải phân tích
các hình thái biểu hiện cụ thể của nó trong những đơn vị tế bào của lền kinh tế,
mà donh nghiệp là tế bào quan trọng nhất trong kinh tế thị trường và xuyên quốc
gia chính là hình thức tổ chức xí nghiệp quốc tế thích ứng với tính chất quốc tế
hoá của lực lượng sản xuất.
Khi phân tích về sự ra đời của các tổ chức độc quyền tư bản chủ nghĩa(mà tổ
chức này chính là hình thức vận động mới của quan hệ sản xuất tư bản chủ nghĩa
trong điều kiện lực lượng sản xuất phát triển),Lê Nin đã tổng kết thực tiẽn và
đưa ra kết luận rằng, tích tụ và tập trung sản xuất tới một giới hạn nhất định tất
yếu dẫn đến việc ra đời các tổ chức độc quyền. Đó là một quy luật cơ bản và phổ
biến. Đồng thời Lê Nin cũng đưa ra các dẫn chững cụ thể về sự hình thành các
Các Ten,Xanh đi ca, Tờ rớt quốc tế. Đó chính là cơ sở phương pháp luận để
phân tích sự ra đời của các độc quyền quốc tế nói chung và các công ty quốc gia
nói giêng.
Trên cơ sở phương pháp luận đó, có thể khẳng định rằng, Sự ra đời của các công
ty độc quyền quốc tế là do kết quả của quá trình tích tụ và tập trung sản xuất
được đẩy mạnh hơn nữa, đã làm cho các tổ chức độc quyền quốc gia vươn gia
thị trường quốc tế dưới dạng xuyên quốc gia. Ngày nay với quá trình quốc tế
hoá lực lượng sản xuất được thúc đẩy mạnh mẽ biểu hiện trước hết ở quá trình
tích tụ và tập chung sản xuất đã làm cho hiên tượng xuyên quốc gia trở lên phổ
biến. Do vậy một quốc gia dù còn ở trình độ phát triển thấp song do hiệu ứng
của quá trình tích tụ và tập chung này nen vẫn có khả năng hiện thực để các
công ty của quốc gia dưới hình thức mới, đa dạng phong phú thông qua các hình
thức liên doanh, liên kết.
Do đó cần khẳng định rằng, nguồn gốc sâu xa của sự hình thành công ty xuyên
quốc gia chính là sự phát triển lực lượng sản xuất, trước hết là tính chất quốc tế
hoá của nó và biểu hiện thông qua quá trình tích tụ và tập trung sản xuất, đượcĐề án kinh tế chính trị
6
đẩy mạnh trên phạm vi trế giới. Ngoài ra việc xuyên quốc gia hoá và sự hình
thành các công ty xuyên quốc gia còn bị sự chi phối bởi nhiều nguyên nhân khác
đó là: Sự hỗ chợ của nhà nước, sự hỗ chợ này bao gồm nhiều mặt từ chiến lược
kinh tế, trước hết là chiến lược kinh tế đối ngoại đến môi trường pháp lý, chính
sách đòn bẩy(ưu đãi về tín dụng thuế); nguyên nhân thứ hai là lợi ích của việc
kinh doanh quốc tế, việc thiết lập chi nhánh nước ngoài thực hiện kinh doanh
quốc tế đã mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp. Cụ thể là giảm chi phí sản
xuất (do giảm chi phí vận chuyển, tranh thủ được lao động giá rẻ cũng như trình
độ tay nghề của công nhân nước ngoài), tranh thủ các lợi thế về giá cả nguyên
nhiên liệu thấp nói riêng và các yếu tố đầu vào nói chung; khai thác các lợi thế
của nước chủ nhà về thị trường nội địa cũng như thị trường lân cận, khắc phục
một số hạn chế hàng rào thuế quan, phi thuế quan….Tóm lại, việc kinh doanh
xuyên quốc gia sẽ khai thác được những lợi thế trong các yếu tố “đầu vào” cũng
như “đầu ra” làm cho khả năng lợi hơn. Khả năng hiện thực và mức độ sinh lợi
nhiều hơn. Khả năng hiện thực và mức độ sinh lợi còn phụ thuộc vào khả năng
sinh lợi nhiều hơn. Khả năng hiện thực và mức độ sinh lợi còn phụ thuộc vào
khả năng khai thác của các công ty cũng như mức độ ưu đãi của nước chủ
nhà.Ngày nay với sự phát triển không đồng đều trong nền kinh tế thế giới ngày
càng tăng, hầu hết các nước đang phát triển đang ở vào tình trạng “đói vốn”
nghiêm trọng nên sự khuyến khích đối đãi các công ty xuyên quốc gia ở các
nước này có xu hướng tăng lên. do vậy càng thúc đẩy hơn quá trình kinh doanh
xuyên quốc gia, làm cho quá trình quốc gia hoá được tăng cường hết sức mạnh
mẽ.
Ngày nay với quá trình quốc tế hoá sản xuất và lưu thông được đẩy mạnh hơn
bao giờ hết xuyên quốc gia trở thành phổ biến và không chỉ có công ty xuyên
quốc gia của các nước tư bản chủ nghĩa mà cả của các nước đang phát triển nên
người ta gọi chung các công ty xuyên quốc gia ngày nay là các công ty quốc gia
hiện đại.
-Đặc điểm của mô hình công ty mẹ công ty con:
Cắm nhánh - đặc trưng cơ bản của các công ty xuyên quốc gia.
Cắm nhánh là đặc trưng cơ bản nhất của công ty xuyên quốc gia. Chi nhánh là
bộ phận cấu thành cơ bản của các công ty xuyên gia và là bộ phận có vai trò
quan trọng đối vơí công ty và nước chủ nhà. Để thiết lập các chi nhánh nước
ngoài, các công ty xuyên quốc gia phải xây dựng cho mình một chiến lược cụ
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
7
thể. Chiến lược này bao gồm nhiều bộ phận cấu thành, trong đó tuỳ từng trường hợp vào
nhiều loại nhân tố bên trong cũng như cũng như chính trị các mục tiêu hoạt động
của các công ty xuyên quốc gia. Đẻ thực hiện việc cắm nhánh, các công ty
xuyên quốc gia đã sử dụng một số hình thức như: Xí nghiệp chi nhánh 100%
vốn công ty(công ty 100% vốn nước ngoài). Đây là hình thức đã có từ lâu. Hầu
hết các công ty xuyên quốc gia thường sử dụng mọt số cách như mua lại
xí nghiệp của nước chủ nhà. Để có được xí nghiệp có được 100% vốn của mình,
các công ty xuyên quốc gia thường sử dụng một hình thức như mua lại xí nghiệp
của nước chủ nhà hoạc đầu tư xây dựng mới theo các điều khoản quy định trong
luật đầu tư xây dựng trong các điều khoản quy định trong luật đầu tư. Việc xây
dựng các xí nghiệp chi nhánh 100% vốn của công ty xuyên quốc giađược sử
dụng khá phổ bién, nhất là các công ty xuyên quốc gia Nhật bản, Mỹ trong việc
xâm nhập lẫn nhau. Thí dụ môtỏola thực hiện xây dựng xí nghiệp 100% vốn của
mình tại Nhật Bản đẻ sản xuất và bán sản phẩm tại thị trường nước này. Các
hãng daimler – Benz đã xây dựng xí nghiệp 100% vốn tại các nước châu âu và
các nước đang phát triển để thực hiện việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm…
Ngày nay, các nước đang phát triển vẫn quan tâm nhiều đến hình thức 100% vốn
của tư bản nước ngoài, nhất là những nước có trình độ và khả năng của các đối
tác trong nước còn nhiều hạn chế . Do vậy hình thức này vẫn còn có điều kiện
để phát triển. Hơn nữa hình thức xí nghiệp 100% vốn là hình thức có ưu điểm
nhất định, Như chủ đầu tư được tự chủ sản xuất – kinh doanh… lên nhiều công
ty xuyên quốc gia ưu chuộng hình thức này.
Hình thức liên doanh: mặc dù hình thức xí nghiệp 100% vốn nước ngoài có
nhiều ưu điểm, Song cũng tồn tại một số khó khăn trong việc xâm nhập thị
trường như ít am hiểu thị hiếu, phong tục tập quán, khó giải quyết mối quan hệ
với các quan chức địa phương, khó tuyển dụng lao động , nhất là lao động quản
lý… ngoài ra trước đây còn có nhiều hiện tượng một số nước chủ nhà thựch hiện
quốc hữu hoá các công ty tư bản nước ngoài. Đó là những nguyên nhân làm cho
các công ty xuyên quốc gia hạn chế thực hiện hình thức xí nghiệp 100% vốn, mà
chủ yếu thực hiện hình thức liên doanh. Hình thức liên donh hạn chế được nhiều
khó khăn do hình thức xí nghiệp 100% vốn tạo ra đồng thời tạo khả năng khai
thác tiềm năng lao động, tài nguyên, thị trường nước chủ nhà một cách thuận lợi.
Có nhiều con đường để hình thành các xí nghiệp liên doanh. Chẳng hạn tham gia
cổ phần vào các công ty đang hoạt động hoạc cùng góp vốn xây dựng mới ở cácĐề án kinh tế chính trị
8
chủ nhà. Ngày nay mô hình này đang phát triển mạnh và hết sức đa dạng phong
phú, đặc biệt đối với ngành sản xuất đồ bán dẫn cũng như ngành chế tạo ô tô,
như liên doanh trong ngành ô tô giữa các hãng lớn của Mỹ, Nhật Bản; Sự liên
doanh này đã tìm cho các bên được lợi ích cho riêng mình. Thí dụ nhờ bán cổ
phần cho GMC của iuzu mà có thêm điều kiện củng cố vị chí của mình ở Nhật
Bản, hơn nữa có thêm sản phẩm xe tải và xe buýt loại nhỏ, bổ xung cho sản
phẩm xe tải cỡ lớn của họ . Nói cách khác bằng con đường liên doanh như vậy
đã tạo thuận lợi mới cho cả các bên. Hình thức liên doanh còn diễn ra dưới dạng
cổ phần. Hình thức này đang được Việt Nam sử dụng một cách rộng dãi. Việc
liên doanh giữa các công ty xuyên quốc gia và công ty nước chủ nhà thường
được diễn ra ở các chi nhánh của công ty xuyên quốc gia được mở rộng hoạt
động thông qua việc liên doanh với các chi nhánh thuộc công ty khác hay ở
nước lân cận, tạo ra hệ thống liên kết, bao gồm hàng loạt công ty cùng sản xuất
một sản phẩm hay các sản phẩm khác nhau, làm cho sản phẩm được đa dạng
hoá, đồng thời làm tăng quá trình hội nhập giữa các nền kinh tế trong một thế
giới thống nhất đầy mâu thuẫn.
Để thực hiện cắm nhánh các cong ty xuyên quốc gia phải thực hiện đầu tư trực
tiếp vào nước chủ nhà được công ty xuyên quốc gia thực hiện theo chiến lược
nhất định. Chiến lược đó bao gồm các khía cạnh như đối với khu vực địa lý,
chuyên ngành và sự phối hợp chiến lược nhằm nâng cao hiệu suất của tư bản.
Chính nhờ quá trình đầu trực tiếp, chuyển giao vốn, công nghệ giữa công ty mẹ
và các công ty chi nhánh cũng như giữa những chi nhánh với nhauđã tạo ra khả
năng mới để các nước chủ nhà có thể tranh thủ được nguồn vốn, kỹ thuật, kinh
nghiệm quản lý phục vụ sự phát triển kinh tế của mình. Đó cũng chính là mặt
tích cực trong hoạt động cắm nhánh của công ty xuyên quốc gia mà nước chủ
nhà cần khai thác.
3. Cơ chế hoạt động công ty mẹ công ty con:
- Cơ chế hoạt động của công ty mẹ và công ty con:
+ Quan hệ giữa công ty mẹ và công ty con:
Quan hệ chi phối nắm giữ trên 50% quyền biểu quyết; hay nắm giữ quyền chỉ
định đa số thành viên hội đồng quản trị ; hay giữ quyền biểu quyết đa số trong
hội đồng quản trị .
Quan hệ “tình mẫu tử”: là quan hệ được xây dựng bằng tinh thần doanh nghiệp
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
9
Theo ghi nhận hiện nay tại nhiều quốc gia trên thế giới trung bình cứ 5 hay 7
dân thì có 1 doanh nghiệp. Tỷ lệ này ở Việt Nam là hơn 1000.Từ đó ta hiểu
được doanh nghiệp là sản phẩm của con người vận mệnh tốt sấu mà doanh
nghiệp có được phụ thuộc vào con người. Việc sinh tử của nó cũng hoàn toàn do
con người định đoạt, quá trình tồn tại của nó rất trật vật, Yêu cầu phải cạnh tranh
để sinh tồn nó được phát sinh ngay từ khi doanh nghiệp mới được thành lập,
càng gay gắt hơn. Cuộc cạnh tranh này cần sự động não của các nhà quản lý
doanh nghiệp, ở đây bắt đầu có sự chọn lọc quá trình chọn lọc được xem như là
không có điểm rừng vì luôn có nhân tố mới gia nhập công ty như một “động cơ
vĩnh cửu” không được nghỉ ngơi dừng lại, Không được già đi năng lượng mà
công ty nhận được trên đường chạy vượt thời gian đó là trí tuệ con người. Các
doanh nghiệp đã phát triển lớn mạnh muốn mở rộng quy mô và tầm hoạt động
thường được cấu trúc thành bối cảnh mẹ con. Theo đó công ty mẹ lắm quyền
kiểm soát một hay nhiều công ty khác bằng cách lập ra một hay cho thuê tài
sản hay mua lại cổ phần để sở huữu một công ty nào đó. Mối quan hệ công ty
mẹ công ty con rất có hiệu quả. Công ty mẹ cũng không phải là một loại hình gì
khác mà chỉ là một doanh nghiệp bình thường và cũng như công ty con vì quyền
kiểm soát cũng theo một mức quy định không có vai trò chủ khoản.
Sự chi phối trên còn được thể hiện trên lĩnh vực kinh tế. Quan hệ giữa công ty
mẹ công ty con không phải là một mô hình tổ hức. Nó được dùng đẻ thể hiện sự
chi phối (hay lệ thuộc) của một doanh nghiệp với doanh nghiệp khác. Vì không
phải là một mô hình tổ chứcnên nó không bị cân nhắc với các quyết định của bất
cứ cấp hành chính nào. Mối quan hệ giữa công ty mẹ và công ty con được xác
định trong quy định của luật pháp và điều lệ của công ty, nó tương đối ổn định.
Song việc hình thành công ty mẹ công ty con lại rất linh hoạt. Một công ty hôm
nay còn là công ty con của một công ty khác song ngày mai chỉ là công ty liên
kết hợc hoàn toàn độc lập với công ty mẹ, và có thể trở thành công ty mẹ của
công ty khác. Tất cả những sự thay đổi đó không cần bất cứ một quyết định nào
của các cấp hành chính. Tất nhiên việc mua bán, sát nhập, chia tách này nếu
được quyết định của doanh nghiệp thì cần có ý kiến của chủ sở hữu. Song nó
không phải là quyết định mang tính chất tài chính. Việc hình thành công ty mẹ
công ty con đương nhiên hình thành các tập doàn kinh tế nó đơn thuần chỉ là
một tổ hợp gồm cong ty mẹ công ty con. Tập đoàn có thể là nhỏ hay lớn tuỳ
theo vị trí công ty mẹ vàcác công ty con trong nền kinh tế. Tập đoàn có thể chỉĐề án kinh tế chính trị
10
hoạt động trong một địa phương, song có thể hoạt động trong một vùng, trong cả
nước. Để có một tập đoàn kinh tế mạnh thì phải cần có một công ty mẹ thực sự
mạnh trên tất cả các mặt: vốn liếng, công nghệ, lĩnh vực hoạt động…đủ đẻ dữ
một vị trí quan trọng trong nền kinh tế. Không có công y mẹ mạnh thìkhông thể
có tập đoàn kinh tế mạnh.
sự chuyển đổi và hoạt động của mô hình công ty mẹ công ty con tại Việt Nam:
+ Sự chuyển đổi tổng công ty nhà nước thành công ty mẹ công ty con.
Dùng từ “chuyển” ở đây có lẽ chưa chuẩn xác, bởi vì tổng công ty là một mô
hình tổ chức còn công ty mẹ công ty con không phải là một tổ chức, tổng cong
ty muốn chuyển sang hoạt động theo công ty mẹ công ty con trước hết phải lựa
chọn một doanh nghiệp đóng vai trò công ty mẹ và một công ty đóng vai trò
công ty con. Đối với doanh nghiệp tư nhân( đơn sở hữu ) việc trở thành công ty
mẹ hay công ty con mang tính chất tự phát. Một doanh nghiệp bằng phương
thức nào đó mua đa số cổ phần hay nắm về công nghệ, thị trường… mà chi
phối một doanh nghiệp khác thì chở thành công ty mẹ của doanh nghiệp đó.
Ngựơc lại nếu để doanh nghiệp khác chi phối thì sẽ trở thành công ty con. Việc
trở thành công ty mẹ , hay công ty con không cần bất cứ một quyết định mang
tính chất hành chính nào. Đối với tổng công ty nhà nước thì khác. Tổng công ty
và các doanh nghiệp thành viên đều thuộc sở hữu nhà nước đều bị điều chỉnh
bởi luật doanh nghiệp nhà nước và các văn bản pháp luật liên quan. Quan hệ
giữa tổng công ty và doanh nghiệp thành viên được quy định trong điều lệ tổng
công ty , nhưng tổng công ty không hoàn toàn được các doanh nghiệp thành
viên, nhất là các thành viên có tính độc lập trong kinh doanh. Nếu cứ để doanh
nghiệp thành viên tổng công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước thì
việc chuyển các doanh nghiệp này thành công ty con sẽ khó thực hiện hoạc có
thực hiện chỉ là hình thức để chuyển các doanh nghiệp thành viên tổng công ty
thành công ty con chỉ có hai giải pháp hiệu quả nhất. Giải pháp thứ nhất là thực
hiện đa dạng hoá hình thức sở hữu các doanh nghiệp thành viên, trong đó nhà
nước vẫn lắm cổ phần chi phối tại các doanh nghiệp này. Hình thức đa dạng hoá
sở hữu có thể là cổ phần hoá hay đem góp vốn liên doanh. Vì nhà nước lắm cổ
phần chi phối lên đương nhiên công ty cổ phần hay xí nghiệp liên doanh đó sẽ
bị tổng công ty chi phối và chở thành công ty con của tổng công ty. Giải pháp
thứ hai là chuyển các doanh nghiệp thành viên thành công ty trách nhiệm hữu
hạn một thành viên do tổng công ty là chủ sở hữu do dó sẽ chi phối hoạt
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiĐề án kinh tế chính trị
11
độngcủa doanh nghiệp thành viên vad doanh nghiệp thành viên sẽ chở thành
công ty con của tổng công ty. Các công ty con( công ty chínhphủ, công ty liên
doanh, công ty trách nhiệm hữu hạn một thànhviên) là những pháp nhân độc lập
chỉ chịu sự chi phối của tổng công ty với tư cách là chủ sở hữu theo quy địng
của luật pháp, không bị chi phối, can thiệp vào quy trình hoạt động kinh doanh,
quản lý tài chính bằng các quyết định hành chính. Do đó quyền tự chủ của công
ty con sẽ được phát huy đầy đủ. Việc lựu chọn doanh nghiệp đóng vai trò công
ty mẹ tuỳ từng trường hợp vào điều kiện cụ thể của tổng công ty để quyết định. Có thể lựu
chọn văn phòng tổng công ty gồm tất cả những doanh nghiệp thành viên hạch
toán phụ thuộc hay doanh nghiệp thành viên hặch toán phụ thuộc hay một
doanh nghiệp thành viên có vị trí quan trọng trong nền sản xuất, kinh doanh của
tổng công ty làm công ty mẹ. Toàn bộ số vốn nhà nước đã giao cho tổng công ty
được chuyển thành vốn nhà nước đầu tư cho công ty mẹ. Số vốn nhà nước có tại
các công ty con(đã chuyển thành công ty cổ phần, công ty liên doanh, công ty
trách nhiệm hữu hạn một thành viên) trở thành vố của công ty mẹ đầu tư vào
công ty con. Việc xác định vốn của công ty mẹ đầu tư vào công ty con hoàn toàn
khác với việc nhà nước giao vốn cho tổng công ty và tổng công ty giao vốn cho
các thành viên. Khi hình thành các tổng công ty,phần lớn các doanh nghiệp đã
được nhà nước đầu tư vốn và nhà nước giao vốn cho các doanh nghiệp thành
viên theo một cơ chế. Khi các doanh nghiệp thành viên chuyển thành công ty
con hay theo luật doanh nghiệp cho quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu đã được
quy định cụ thể, công ty mẹ có thể giữ 100% vốn của nhà nước hoạt động theo
luật doanh nghiệp nhà nước hay thực hiệnquyền sở hữu trong đó nhà nước
lắm quyền chi phối đối với công ty qua đó lắm quyền chi phối dù hoạt động ở
hình thức nào, nhà nước vẫn lắm quyền chi phối đối với công ty con mà hướng
đến quyền tự chủ của công ty mẹ và công ty con. Để chuyển các tổng công ty
nhà nước sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con. Đây là một
quyết định đúng đắn trong nền kinh tế nước ta hiện nay. Nhưng qua dây ta cần
phân biệt sụ kgác nhau giữa mô hình tổng công ty với mô hình công ty mẹ công
ty con. Điểm khác biệt cơ bản của mô hình này với mô hình khác là sẽ phát huy
được tính tự chủ sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên đồng thời vẫn
đảm bảo được lợi ích kinh tế trong kinh doanh , bảo đảm được lợi ích kinh tế
trong kinh doanh, bảo đảm được lợi ích kinh tế tài chính của các bên, phát triển
công ty mạnh với bộ máy quản lý điều hành gọn nhẹ. Mô hình công ty mẹ côngĐề án kinh tế chính trị
12
ty con với đa sở hữu vốn theo nguyên tắc quản lý tập chung dân chủ, bình dẳng
và tôn trọng lợi ích của toàn công ty và mỗi đơn vị thành viên, giảm bớt sự liên
kết theo kiểu mệnh lệnh hành chính, thực hiên tổ chức bộ máy gọn nhệ có hiệu
lực, gắn kết với việc kinh doanh của mình.
4. Vai trò của mô hình công ty mẹ công ty con trong nền kinh tế thế giới:
- Thực hiện phân công lao động quốc tế:
nét điển hình của quốc tế hoá đời sống kinh tế ngày nay là sự phân công chuyên
môn hoá mà các công ty xuyên quốc gia là lực lượng cơ bản thực hiện. Đặc
điểm của sự phân công này là chuyên môn hoá sâu. Về hình thức bề ngoài thì
giống như công trình thủ công của cuối thế kỷ trước, nhưng nội dung, hình thức
và quy mô thì hoàn toàn mới. Điểm nổi bật là quy trình công nghệ được phân
chia thành những công đoạn và phân công cho xí nghiệp, chi nhánh đóng tại các
nước chử nhà tuỳ theo điều kiện cụ thể và trình độ lao động, nguyên liệu thị
trường. Thông thường công ty mẹ và công ty chi nhánh ở các nước tư bản chủ
nghĩa phát triển đòi hỏi những khâu đòi hỏi trình độ công nghẹ cao phức tạp của
dây truyền sản xuất còn các chi nhánh ở các nước đang phát triển tuỳ điều kiện
cụ thể có thể đảm nhận các khâu ít phức tạp hơn, hoạc chỉ đòi hỏi lao động giản
đơn. Thí dụ trong việc sản xuất máy tính diện tử hiện nay của công ty xuyên
quốc gia nhật bản, Mỹ…Việc phân công chuyên môn hoásản xuất trên phạm vi
thế giới là một tiến bộ có tính lịch sử, nó khai thác được tiềm năng và thế mạnh
của từng nước, từng khu vực tạo ra mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau và phản ánh
quá trình tất yếu kinh tế kỹ thuật.
- Đẩy mạnh kinh tế thị trường tiền tệ trên phạm vi thếgiới:
với hàng trăm ngàn chi nhánh rải rộng khắp thế giới, mô hình công ty mẹ công
ty con trở thành một lực ,lượng đông đảo nắm giữ nguồn hàng hoá và thị trường
thế giới. Hiện các công ty xuyên quốc gia đã kiểm soát 60% buôn bán quốc tế.
Trong nhiều ngành hàng các công ty này đã kiểm soát toàn bộ thị trường. Chẳng
hạn, với một số nông sản phẩm như chè, cà phê, ca cao các công ty này dã kiểm
soát 80% 90% thị phần. Với mạng lưới chi nhánh dày đặc các công ty xuyên
quốc gia đã khai thác được mọi nguồn hàng tiền năng của thế giới và có thể nói
mọi sản phẩm của thế giới được lôi cuốn váo thị trường. Cùng với việc phân
công chuyên môn hoá, các công y xuyên quốc gia đã khai thác được thị trường
tại chỗ, giảm chi phí vận chuyển, hạ giá thành nâng cao sức cạnh tranh. Cùng
với những sản phẩm hàng hoá thông thường mang tính truyền thống thé giới
c. kết luận.
Tóm lại qua việc phân tích mô hình công ty mẹ công ty con chúng ta thấy được
tầm quan trọng của mô hình. Đây là một mô hình kinh tế đầy sáng tạo nó giúp
các công ty đẩy mạnh được sự sáng tạo trong sản xuất và việc chiếm lĩnh thị
trường. Nó có một số ưu điểm: xoá bỏ dần chế độ chủ quan, cấp hành chính chủ
khoản và phân công , đẩy mạnh nền kinh tế phát triển, tạo mối liên hệ chặt chẽ
giữa các công ty. Nhưng bên cạnh đó mô hình vẫn còn một số nhược điểm đó là
không nên vội vã áp dụng mô hình vào các công ty. Với viẹt Nam chúng ta đã
và đang đưa mô hình công ty mẹ và công ty con vào một số doanh nghiệp và đã
thành công trên một số lĩnh vực như: điện lực, dầu khí và bưu chính viễn
thông…. vì thế nước ta cần chú ý đến mô hình này nhằm giúp Việt Nam sánh
vai với các cường quốc kinh tế.
Qua việc nghiên cứu mô hình đã mang lại cho em nhiều điều hiểu biết về lền
kinh tế thế giới và việt nam đây là những bài học bổ ích cho các sinh viên đặc
biệt là sinh viên các khối kinh tế.
Em xin chân thành Thank thầy Lê Thục đã giúp đỡ em trong việc hoàn thành
đề án kinh tế chính trị này./.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: