keo_que2007
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Bài tập nhóm: Xây dựng bản mô tả công việc, bản yêu cầu công việc với người thực hiện và bản tiêu chuẩn công việc cho vị trí Trưởng phòng kinh doanh Bất động sản tại Công ty Cổ phần Bất động sản Phát Hưng và phân tích ứng dụng các kết quả phân tích đó trong hoạt động quản trị nhân lực gắn với vị trí đó.
2
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………………………..…3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
………………..…..…3
1.1
Khái niệm
…………………………………………………………………………....…3
1.2 Nội dung phân tích công việc
…………………………………………………….…....4
1.2.1 Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc
……………………..…..4
1.2.2 Các bước tiến hành phân tích công việc…………………………………………..…….51.3 Ứng dụng các kết quả của phân tích công việc……………………………………….…….5CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH BẤT ỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CP BẤT ĐỘNG SẢN PHÁT HƯNG……………….…………….5
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Bất động sản Phát Hưng………………..……...……5
2.2. Phân tích công việc Trưởng phòng kinh doanh bất động sản…………………..…….6
2.2.1. Bản mô tả công việc……………………………………………………………….………...6
2.2.2. Các yêu cầu công việc………………………………………………………………………8
2.2.3. Tiêu chuẩn thực hiện công việc……………………………………………………………9
2.3. Phân tích ứng dụng các kết quả phân tích đó trong hoạt động quản trị nhân lực gắn với vị trí Trưởng phòng kinh doanh bất động sản………………………………………...9
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN PHÁT HƯNG…….10
KẾT LUẬN………………………………………………………………………………12
Phân tích công việc có ý nghĩa quan trọng bởi vì nhờ có phân tích công việc mà người quản lý xác định được các kỳ vọng của mình đối với người lao động và làm ch
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
2
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………………………..…3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
………………..…..…3
1.1
Khái niệm
…………………………………………………………………………....…3
1.2 Nội dung phân tích công việc
…………………………………………………….…....4
1.2.1 Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc
……………………..…..4
1.2.2 Các bước tiến hành phân tích công việc…………………………………………..…….51.3 Ứng dụng các kết quả của phân tích công việc……………………………………….…….5CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH BẤT ỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CP BẤT ĐỘNG SẢN PHÁT HƯNG……………….…………….5
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Bất động sản Phát Hưng………………..……...……5
2.2. Phân tích công việc Trưởng phòng kinh doanh bất động sản…………………..…….6
2.2.1. Bản mô tả công việc……………………………………………………………….………...6
2.2.2. Các yêu cầu công việc………………………………………………………………………8
2.2.3. Tiêu chuẩn thực hiện công việc……………………………………………………………9
2.3. Phân tích ứng dụng các kết quả phân tích đó trong hoạt động quản trị nhân lực gắn với vị trí Trưởng phòng kinh doanh bất động sản………………………………………...9
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN PHÁT HƯNG…….10
KẾT LUẬN………………………………………………………………………………12
Phân tích công việc có ý nghĩa quan trọng bởi vì nhờ có phân tích công việc mà người quản lý xác định được các kỳ vọng của mình đối với người lao động và làm ch
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Tags: hệ tư tưởng của trưởng phòng kinh doanh, tiểu luận xây dựng bản mô tả và bản tiêu chuẩn công việc nhân viên, xây dựng bản mô tả công việc cho vị trí trưởng phòng kinh doanh, bản tiêu chuẩn thực hiện công việc môn phân tích công việc, hướng dẫn xây dựng bản mô tả công việc theo vị trí việc làm, phân tích và xây dựng bảng mô tả và bảng tiêu chuẩn đối với công việc, xây dựng bản mô tả công việc cho vị trí quản lý của một số công ty, b. Bản Yêu cầu của công việc với người thực hiện, bản yêu cầu của công việc đối với người thực hiện công việc
Last edited by a moderator: