thaogau1278
New Member
Download miễn phí Đề tài Các hình thức trả công lao động
MỤC LỤC
PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦU .1
PHẦN II: NỘI DUNG CHÍNH 3
I/ TRẢ CÔNG THEO THỜI GIAN .3
II/HÌNH THỨC TRẢ CÔNG THEO SẢN PHẨM .6
III/ CÁC CHẾ ĐỘ TRẢ CÔNG SẢN PHẨM .7
1/ CHẾ ĐỘ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TRỰC TIẾP CÁ NHÂN .7
2/ TRẢ CÔNG THEO SẢN PHẨM TẬP THỂ.10
3/CHẾ ĐỘ TRẢ CÔNG THEO SẢN PHẨM GÍAN TIẾP .11
4/ CHẾ ĐỘ TRẢ CÔNG THEO SẢN PHẨM CÓ THƯỞNG 13
5/ CHẾ ĐỘ TRẢ CÔNG KHOÁN .13
IV/ THỰC TRẠNG, XU HƯỚNG VÀ MỘT SỐ .15
1/ THỰC TRẠNG VÀ XU HƯỚNG.15
2/ GIẢI PHÁP .16
3/ VÍ DỤ VỀ CÔNG TÁC TRẢ CÔNG Ở CÔNG TY VẬN TẢI THUỶ SỐ2 .18
PHẦN III: KẾT LUẬN CHUNG .22
PHẦN IV: TÀI LIỆU THAM KHẢO .24
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
b:tiền lương cấp bậc công việc tính theo thời gianT :thời gian làm việc thực tế.
T có thể tính theo nhiều cách . theo mỗi cách khác nhau ta lại có các loại tiền lương thời gian khác nhau :
Lương giờ = số giờ * Lcb giờ
Lương ngày = số ngày *Lcb ngày
Lương tháng tính theo cấp bậc tháng
Chế độ này thường áp dụng với những công việc khó định mức lao động chính xác, khó đánh giá công việc chính xác .
Để khắc phục nhược điểm này ngươi ta còn áp dụng một chế độ trả lương khác ưu việt hơn – Lương thời gian có thưởng .
Chế độ này là sự kết hợp giữa chế độ trả lương thời gian đơn giản với tiền thưởng khi người lao động đảm bảo thực hiện công việc đạt được những chỉ tiêu về số lượng và chất lượng nhất định .
Chế độ trả lương này chủ yếu áp dụng đối với những công nhân phụ , công nhân phục vụ , sủa chữa… Bên cạnh đó, chế độ này còn được áp dụng đối với những công nhân chính làm việc ở những nơi đòi hỏi cao về chất lượng sản phẩm, hay ở những nơi có trình độ cơ khí hoá tự động hoá cao.
Cách tính:
Lương = Ltg + thưởng.
Sự kết hợp giữa lương thời gian đơn giản và tiền thưởng có tác dụng làm tăng mức độ quan trong của tiền lương đối với sự thực hiện công việc của người lao động . Nó phản ánh trình độ thành thạo và khả năng làm việc thực tế gắn chặt với thành tích công tác của từng người , nó có tác dụng khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả thực hiện công việc của mình và qua đó nó có tác động nhất định trong việc tạo động lực làm việc cho người lao động.
II/ hình thức TRả công theo sản phẩm.
Đây là hình thức trả lương cho người lao động dựa trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm (dịch vụ) mà họ đã hoàn thành .
Trong hình thức này, tiền lương lao động nhận được sẽ phụ thuộc chủ yếu vào số lượng đơn vị sản phẩm sản xuất được và đơn giá trả công cho một đơn vị sản phẩm.
Công thức:
TC = ĐG * Qtt
Trong đó:
TC : Tiền công.
ĐG : Đơn giá .
Qtt : Số lượng sản phẩm thực tế .
Hình thức trả công theo sản phẩm chủ yếu được áp dụng cho những công việc sản xuất theo dây truyền đảm bảo sản xuất liên tục , các công việc có thể được định mức được , có tính chất lập đi , lập lại , đơn giản và không đòi hỏi trình độ cao và việc tăng năng suất lao động không ảnh hưởng lớn tới chất luợng sản phẩm.
Do tiền công phụ thuộc chủ yếu vào đơn giá sản phẩm và số luơng sản phẩm ra . Nên người lao động dễ dàng tímh đuợc mức tiền công của mình , cũng như thấy được mối quan hệ chặt chẽ giữa tiền công và số lượng sản phẩm mà họ sản suất ra , từ đó thúc đẩy họ làm việc thúc đẩy năng xuất cao năng xuất lao động , đặc biệt với những người có mong muốn mạnh mẽ nâng cao thu nhập .Bên cạnh đó trả lương sản phẩm còn có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao trình độ lành nghề , kinh nghiệm để nâng cao năng xuât lao động và khả năng làm việc .
Tuy nhiên , việc áp dụng hình thức này còn gặp phải một số những khó khăn nhất định . Đó là việc người lao động chạy theo số lựơng sản phẩm mà ít quan tâm đến chất lượng . Hay người lao động ngại làm những công việc có độ phức tạp và trình độ cao vì sợ không vượt mức . Hay chỉ quan tâm tới số lượng sản phẩm mà không chú ý tới việc tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu … Và trong một số trường hợp , sự cố do lỗi của người sử dụng lao động thì người lao động không làm việc vẫn được hưởng một mức lương tương đương với mức lương mà lẽ ra họ làm được , các sự cố như : mất điện , thiếu nguyên vật liệu, máy móc hỏng hóc.
Do vậy , để khắc phục được những nhược điểm cũng như phát huy được những ưu điểm của phương pháp này, tổ chức cần làm tốt các công việc sau:
Thứ nhất, xây dựng được các mức lao động hợp lý phục vụ cho việc tính toán đơn giá một cách chính xác .
Thứ hai, tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc để hạn chế tối đa thời gian ngừng việc, tạo điều kiện người lao động hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất.
Thứ ba , thực hiện tốt công tác thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm .Vì tiền công của người lao động phụ thuộc trực tiếp vào số lượng sản phẩm sản xuất ra đạt tiêu chuẩn.
Thứ tư, làm tốt công tác giáo dục ý thức trách nhiệm và đánh giá thực hiện công việc đối với người lao động . Tránh tình trạng chỉ chú ý tới số lượng .
III/ các chế độ trả công sản phẩm
Hiện nay, hình thức trả công sản phẩm đang được áp dụng một cách rộng rãi tại hầu hết các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế. tuỳ từng trường hợp vào từng doanh nghiệp, từng loại hình kinh doanh mà có thể có các chế độ trả lương sản phẩm khác nhau. Nhưng nhìn chung có năm chế độ trả lương sản phẩm cơ bản sau:
1/ Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân.
Đây là chế độ trả công mà tiền công người lao động nhận được phụ thuộc trực tiếp vào khối lượng sản phẩm mà anh ta làm ra. Chế độ trả công này thường áp dụng với công nhân sản xuất chính, công việc của họ mang tính độc lập tương đối, có thể kiểm tra và định mức sản phẩm một cách cụ thể, riêng biệt.
tuỳ từng trường hợp vào doanh nghiệp, vào điều kiện làm việc mà người lao động có thể được trả tiền công theo các đơn giá khác nhau. Có thể là đơn giá cố định hay đơn giá theo sản phẩm luỹ tiến hay luỹ thoái. Tiền lương người lao động nhận được được tính theo công thức sau:
TC=ĐG *Qtt
Trong đó;
Qtt: Số lượng thực tế người lao động làm được.
ĐG:Đơn giá sản phẩm.
ĐG=L/Q
hoặc: ĐG=L * T
Với : Q:mức sản lượng.
T: mức thời gian.
Với việc sử dụng chế độ này thì cán bộ quản lý cũng như người lao động có thể dễ dàng tính được tiền lương trực tiếp trong kỳ. Và qua đó có tác dụng khuyến khích ngưòi lao động làm việc để nâng cao năng suất lao động. Rõ ràng chế độ trả công này thể hiện một mối quan hệ chặt chẽ giữa tiền côngvà kết quả làm việc của người lao động. Do vậy đây là động thái tích cực khiến người lao động hăng say làm việc. Song bên cạnh đó , việc áp dụng chế độ trả công theo sản phẩm cá nhân cũng bộc lộ những mặt hạn chế như: người công nhân chỉ quan tâm tới số lượng mà không quan tâm tới chất lượng sản phẩm hay người lao động chỉ quan tâm tới công việc của mình mà ít quan tâm , để ý tới việc trợ giúp , hỗ trợ đồng nghiệp. Do đó làm giảm tính liên kết trong tập thể. Ngoài ra nó cũng làm thiệt hại về nguyên vật liệu hay hư hỏng máy móc thiết bị nếu người công nhân không có thái độ và ý thức làm việc nghiêm túc.
Ngoài ra, khi doanh nghiệp muốn trả lương theo sản phẩm với đơn giá luỹ tiến hay luỹ thoái thì trước hết doanh nghiệp phải xây dựng cho mình bảng đơn giá khuyến khích. Quá trình xây dựng bảng được thực hiện qua 3 bước sau:
+Bước 1: xác định đơn giá tiêu chuẩn dựa trên mức lương cấp bậc và mức lao động.
+Bước 2: xác định mức tiền công tối đa mà doanh nghiệp muốn trả cho người lao động ở mứ...