Download Báo cáo Phân tích tình hình quản lý lao động, tiền lương của Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI
Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI lựa chọn ngày công định mức tháng để tính định mức, định biên lao động là: 24 công/tháng. Căn cứ vào thông tư số 06/2005/TT - BLĐTBXH 05/01/2005 của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội việc xác định định mức lao động tổng hợp theo định biên được xác định như sau:
Công thức: Lđb = Lch + Lpv + Lbs + Lql + Lps (nếu có
Trong đó:
+ Lđb: Lao động định biên của Công ty
+ Lch: Lao động chính định biên
+ Lpv: Lao động phụ trợ, phục vụ định biên
+ Lbs: định biên lao động bổ sung để thực hiện chế độ ngày nghỉ, giờ nghỉ theo quy định của Bộ luật lao động
+ Lql: Lao động quản lý định biên
+ Lps: Lao động bổ sung định biên làm công việc phát sinh khác (nếu có.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI có số lao động hơn 900 người, biến động qua các năm. Qua tìm hiểu, tui được biết tổng số lao động của Công ty qua 3 năm gần đây như sau:
Bảng 2.1: Tổng số lao động của Công ty
Năm
Tổng số lao động (Người)
Chênh lệch
2009/2008
Chênh lệch
2010/2009
Mức
(Người)
Tỷ lệ
(%)
Mức (Người)
Tỷ lệ
(%)
2008
963
- 10
- 1,04
-
-
2009
953
- 9
- 0,94
2010
944
-
-
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
+ Tổng số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm
+ Dấu trừ (-) trước chữ số: Giảm
+ Dấu cộng (+): Tăng
+ 2009/2008: Năm 2009 so với năm 2008
+ 2010/2009: Năm 2010 so với năm 2009
* Nhận xét:
Tổng số lao động năm 2009 giảm 10 người (giảm 1,04%) so với năm 2008, năm 2010 giảm 9 người so với năm 2009 (giảm là 0,94%).
Để thấy rõ hơn sự biến động tổng số lao động, cũng như tìm ra nguyên nhân của sự biến động ở trên, tui sẽ đi sâu vào phân tích cơ cấu lao động theo các tiêu thức phân loại: Giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn.
2.1.1.1. Cơ cấu lao động theo giới tính
Theo giới tính, lao động trong Công ty được chia ra theo nhóm là giới tính nam và giới tính nữ.
Tình hình lao động nam và nữ của Công ty cũng thường thay đổi. Dưới đây là số liệu cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty qua 3 năm gần đây:
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo giới tính
Giới tính
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Số lượng (Người)
Tỷ lệ
(%)
Số lượng (Người)
Tỷ lệ
(%)
Số lượng (Người)
Tỷ lệ
(%)
Nam
699
72,59
686
71,98
676
71,61
Nữ
264
27,41
267
28,02
268
28,39
Tổng
963
100
953
100
944
100
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
Số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm.
* Nhận xét:
Số lao động là nam giới nhiều hơn nhiều lần so với lao động là nữ giới. Xét về tỷ lệ, nam giới chiếm hơn 70% tổng số lao động trong Công ty. Điều này có thể giải thích là do đặc thù của Công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp, công việc mang tính chất nặng nhọc và nhiều yêu cầu về kỹ thuật nên phù hợp với lao động là nam hơn.
Tuy nhiên, tỷ lệ lao động nam, nữ của Công ty có sự thay đổi qua các năm. Sau đây là bảng phân tích biến động cơ cấu lao động theo giới tính qua 3 năm gần đây:
Bảng 2.3: Biến động cơ cấu lao động theo giới tính
Giới tính
Chênh lệch năm sau so với năm trước
2009/2008
2010/2009
Mức (Người)
Tỷ lệ (%)
Mức (Người)
Tỷ lệ (%)
Nam
- 13
- 1,86
- 10
- 1,46
Nữ
+ 3
+ 1,14
+ 1
+ 0,37
Tổng cộng
- 10
- 1,04
- 9
- 0,94
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
+ Số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm
+ Dấu trừ (-) : Giảm
+ Dấu cộng (+): Tăng
+ 2009/2008: Năm 2009 so với năm 2008
+ 2010/2009: Năm 2010 so với năm 2009
* Nhận xét:
Số lao động nam năm 2009 giảm 13 người (giảm 1,86%) so với năm 2008, năm 2010 tiếp tục giảm 10 người (giảm 1,46%) so với năm 2009.
Số lao động nữ năm 2009 tăng 3 người (tăng 1,14%) so với năm 2008, năm 2010 tiếp tục tăng thêm 1 người (tăng 0,37%) so với năm 2009.
Như vậy, trong thời gian từ năm 2008 đến năm 2010, lao động nữ tăng chậm nhưng lao động nam giảm nhanh, làm cho tổng số lao động qua các năm của Công ty giảm dần, đồng thời làm tăng tỷ lệ lao động nữ trong Công ty (từ 27,14% năm 2008 đến 28,39% vào năm 2010).
2.1.1.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Theo độ tuổi, lao động trong Công ty được phân thành các nhóm tuổi khác nhau. Dựa vào cách phân loại này, chúng ta có thể xem xét trước tình hình về hưu của lao động, lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo hay đánh giá chất lượng lao động chung của Công ty.
Sau đây là số liệu lao động theo độ tuổi của Công ty qua 3 năm gần đây:
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Độ tuổi
(Tuổi)
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Số lượng (Người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (Người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (Người)
Tỷ lệ (%)
Từ 30 trở xuống
321
33,33
299
31,38
269
28,5
Từ 31 đến 45
560
58,15
564
59,18
570
60,38
Từ 46 đến 55
75
7,79
86
9,02
103
10,91
Từ 56 trở lên
7
0,73
4
0,42
2
0,21
Tổng cộng
963
100
953
100
944
100
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
Số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm.
* Nhận xét:
Đa số tuổi đời lao động của Công ty là từ 31 đến 45 tuổi (chiếm khoảng 60% tổng số lao động), tiếp theo là độ tuổi từ 30 trở xuống (chiếm khoảng 30% tổng số lao động). Độ tuổi từ 46 trở lên chiếm tỷ lệ ít (khoảng 10%). Như vậy Công ty có đội ngũ lao động tương đối trẻ. Điều này là phù hợp với tính chất công việc sản xuất công nghiệp nặng nhọc của Công ty, mặt khác còn thuận lợi cho việc đào tạo, bồi dưỡng lao động để nâng cao tay nghề, trình độ, đặc biệt là phục vụ cho chiến lược phát triển trung và dài hạn mà Công ty đang tiến hành.
Để xem xét chung tình hình cơ cấu lao động theo độ tuổi có ảnh hưởng như thế nào đến tổng số lao động và việc sản xuất kinh doanh của Công ty, sau đây tui sẽ phân tích sự biến động cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty qua số liệu thu thập được ở trên.
Sau đây là bảng phân tích biến động cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty qua 3 năm gần đây nhất:
Bảng 2.5: Biến động cơ cấu lao động theo độ tuổi
Độ tuổi
(Tuổi)
Chênh lệch năm sau so với năm trước
2009/2008
2010/2009
Mức
(Người)
Tỷ lệ
(%)
Mức
(Người)
Tỷ lệ
(%)
Từ 30 trở xuống
- 22
- 6,85
- 30
- 10,03
Từ 31 đến 45
+ 4
+ 0,71
+ 6
+ 1,06
Từ 46 đến 55
+ 11
+ 14, 67
+17
+ 19,77
Từ 56 trở lên
- 3
- 42,86
- 2
- 50
Tổng cộng
- 10
- 1,04
- 9
- 0,94
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
+ Số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm
+ Dấu trừ (-) : Giảm
+ Dấu cộng (+): Tăng
+ 2009/2008: Năm 2009 so với năm 2008
+ 2010/2009: Năm 2010 so với năm 2009
* Nhận xét:
Xét trong 3 năm gần đây, số lao động có độ tuổi từ 31 đến 55 có sự tăng lên qua các năm, cụ thể:
+ Ở độ tuổi từ 31 đến 45: Năm 2009 tăng 4 người so với năm 2008 (tăng thêm 0,71%), đến năm 2010 tăng thêm 6 người (tăng 1,06%) so với năm 2009.
+ Ở độ tuổi từ 46 đến 55: Năm 2009 tăng 11 người (tăng thêm 14,67%) so với năm 2008, năm 2010 tăng 17 người (tăng 19,77%) so với năm 2009.
Bên cạnh đó, số lao động ở độ tuổi từ 30 trở xuống giảm liên tục từ năm 2008 đến năm 2010: Năm 2009 giảm 22 người (tương đương giảm 6,85%), năm 2010 giảm 30 người (giảm 10,03%) so với năm liền trước đó.
Như vậy, qua 3 năm gần đây, tỷ lệ lao động trẻ của Công ty giảm, tỷ lệ lao động nhiều tuổi tăng lên. Công ty nên xem xét để sắp xếp công việc, có kế hoạch tuyển dụng, thuyên chuyển cho phù hợp.
Ở độ tuổi từ 56 trở lên vào năm 2009 đã giảm 3 người so với năm 2008, năm 2010 tiếp tục giảm 2 người so với năm 2009. Điều đó cho thấy có thể từ năm 2008 đến năm 2010, Công ty có 5 lao động về hưu.
Sự biến động số lao động ở các độ tuổi khác nhau có tác động tổng hợp làm cho tổng số lao động của Công ty giảm dần qua các năm trở về đây (giảm 10 người vào năm 2009, gi
Download Báo cáo Phân tích tình hình quản lý lao động, tiền lương của Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI miễn phí
Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI lựa chọn ngày công định mức tháng để tính định mức, định biên lao động là: 24 công/tháng. Căn cứ vào thông tư số 06/2005/TT - BLĐTBXH 05/01/2005 của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội việc xác định định mức lao động tổng hợp theo định biên được xác định như sau:
Công thức: Lđb = Lch + Lpv + Lbs + Lql + Lps (nếu có
Trong đó:
+ Lđb: Lao động định biên của Công ty
+ Lch: Lao động chính định biên
+ Lpv: Lao động phụ trợ, phục vụ định biên
+ Lbs: định biên lao động bổ sung để thực hiện chế độ ngày nghỉ, giờ nghỉ theo quy định của Bộ luật lao động
+ Lql: Lao động quản lý định biên
+ Lps: Lao động bổ sung định biên làm công việc phát sinh khác (nếu có
.++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
chức lựa chọn cho mình những cách phân loại khác nhau.Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI có số lao động hơn 900 người, biến động qua các năm. Qua tìm hiểu, tui được biết tổng số lao động của Công ty qua 3 năm gần đây như sau:
Bảng 2.1: Tổng số lao động của Công ty
Năm
Tổng số lao động (Người)
Chênh lệch
2009/2008
Chênh lệch
2010/2009
Mức
(Người)
Tỷ lệ
(%)
Mức (Người)
Tỷ lệ
(%)
2008
963
- 10
- 1,04
-
-
2009
953
- 9
- 0,94
2010
944
-
-
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
+ Tổng số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm
+ Dấu trừ (-) trước chữ số: Giảm
+ Dấu cộng (+): Tăng
+ 2009/2008: Năm 2009 so với năm 2008
+ 2010/2009: Năm 2010 so với năm 2009
* Nhận xét:
Tổng số lao động năm 2009 giảm 10 người (giảm 1,04%) so với năm 2008, năm 2010 giảm 9 người so với năm 2009 (giảm là 0,94%).
Để thấy rõ hơn sự biến động tổng số lao động, cũng như tìm ra nguyên nhân của sự biến động ở trên, tui sẽ đi sâu vào phân tích cơ cấu lao động theo các tiêu thức phân loại: Giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn.
2.1.1.1. Cơ cấu lao động theo giới tính
Theo giới tính, lao động trong Công ty được chia ra theo nhóm là giới tính nam và giới tính nữ.
Tình hình lao động nam và nữ của Công ty cũng thường thay đổi. Dưới đây là số liệu cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty qua 3 năm gần đây:
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo giới tính
Giới tính
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Số lượng (Người)
Tỷ lệ
(%)
Số lượng (Người)
Tỷ lệ
(%)
Số lượng (Người)
Tỷ lệ
(%)
Nam
699
72,59
686
71,98
676
71,61
Nữ
264
27,41
267
28,02
268
28,39
Tổng
963
100
953
100
944
100
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
Số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm.
* Nhận xét:
Số lao động là nam giới nhiều hơn nhiều lần so với lao động là nữ giới. Xét về tỷ lệ, nam giới chiếm hơn 70% tổng số lao động trong Công ty. Điều này có thể giải thích là do đặc thù của Công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp, công việc mang tính chất nặng nhọc và nhiều yêu cầu về kỹ thuật nên phù hợp với lao động là nam hơn.
Tuy nhiên, tỷ lệ lao động nam, nữ của Công ty có sự thay đổi qua các năm. Sau đây là bảng phân tích biến động cơ cấu lao động theo giới tính qua 3 năm gần đây:
Bảng 2.3: Biến động cơ cấu lao động theo giới tính
Giới tính
Chênh lệch năm sau so với năm trước
2009/2008
2010/2009
Mức (Người)
Tỷ lệ (%)
Mức (Người)
Tỷ lệ (%)
Nam
- 13
- 1,86
- 10
- 1,46
Nữ
+ 3
+ 1,14
+ 1
+ 0,37
Tổng cộng
- 10
- 1,04
- 9
- 0,94
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
+ Số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm
+ Dấu trừ (-) : Giảm
+ Dấu cộng (+): Tăng
+ 2009/2008: Năm 2009 so với năm 2008
+ 2010/2009: Năm 2010 so với năm 2009
* Nhận xét:
Số lao động nam năm 2009 giảm 13 người (giảm 1,86%) so với năm 2008, năm 2010 tiếp tục giảm 10 người (giảm 1,46%) so với năm 2009.
Số lao động nữ năm 2009 tăng 3 người (tăng 1,14%) so với năm 2008, năm 2010 tiếp tục tăng thêm 1 người (tăng 0,37%) so với năm 2009.
Như vậy, trong thời gian từ năm 2008 đến năm 2010, lao động nữ tăng chậm nhưng lao động nam giảm nhanh, làm cho tổng số lao động qua các năm của Công ty giảm dần, đồng thời làm tăng tỷ lệ lao động nữ trong Công ty (từ 27,14% năm 2008 đến 28,39% vào năm 2010).
2.1.1.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Theo độ tuổi, lao động trong Công ty được phân thành các nhóm tuổi khác nhau. Dựa vào cách phân loại này, chúng ta có thể xem xét trước tình hình về hưu của lao động, lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo hay đánh giá chất lượng lao động chung của Công ty.
Sau đây là số liệu lao động theo độ tuổi của Công ty qua 3 năm gần đây:
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Độ tuổi
(Tuổi)
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Số lượng (Người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (Người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (Người)
Tỷ lệ (%)
Từ 30 trở xuống
321
33,33
299
31,38
269
28,5
Từ 31 đến 45
560
58,15
564
59,18
570
60,38
Từ 46 đến 55
75
7,79
86
9,02
103
10,91
Từ 56 trở lên
7
0,73
4
0,42
2
0,21
Tổng cộng
963
100
953
100
944
100
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
Số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm.
* Nhận xét:
Đa số tuổi đời lao động của Công ty là từ 31 đến 45 tuổi (chiếm khoảng 60% tổng số lao động), tiếp theo là độ tuổi từ 30 trở xuống (chiếm khoảng 30% tổng số lao động). Độ tuổi từ 46 trở lên chiếm tỷ lệ ít (khoảng 10%). Như vậy Công ty có đội ngũ lao động tương đối trẻ. Điều này là phù hợp với tính chất công việc sản xuất công nghiệp nặng nhọc của Công ty, mặt khác còn thuận lợi cho việc đào tạo, bồi dưỡng lao động để nâng cao tay nghề, trình độ, đặc biệt là phục vụ cho chiến lược phát triển trung và dài hạn mà Công ty đang tiến hành.
Để xem xét chung tình hình cơ cấu lao động theo độ tuổi có ảnh hưởng như thế nào đến tổng số lao động và việc sản xuất kinh doanh của Công ty, sau đây tui sẽ phân tích sự biến động cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty qua số liệu thu thập được ở trên.
Sau đây là bảng phân tích biến động cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty qua 3 năm gần đây nhất:
Bảng 2.5: Biến động cơ cấu lao động theo độ tuổi
Độ tuổi
(Tuổi)
Chênh lệch năm sau so với năm trước
2009/2008
2010/2009
Mức
(Người)
Tỷ lệ
(%)
Mức
(Người)
Tỷ lệ
(%)
Từ 30 trở xuống
- 22
- 6,85
- 30
- 10,03
Từ 31 đến 45
+ 4
+ 0,71
+ 6
+ 1,06
Từ 46 đến 55
+ 11
+ 14, 67
+17
+ 19,77
Từ 56 trở lên
- 3
- 42,86
- 2
- 50
Tổng cộng
- 10
- 1,04
- 9
- 0,94
(Nguồn : Phòng Tổ chức nhân sự - Công ty cổ phần xi măng La Hiên VVMI)
Chú thích:
+ Số lao động được tính đến tháng 12 của mỗi năm
+ Dấu trừ (-) : Giảm
+ Dấu cộng (+): Tăng
+ 2009/2008: Năm 2009 so với năm 2008
+ 2010/2009: Năm 2010 so với năm 2009
* Nhận xét:
Xét trong 3 năm gần đây, số lao động có độ tuổi từ 31 đến 55 có sự tăng lên qua các năm, cụ thể:
+ Ở độ tuổi từ 31 đến 45: Năm 2009 tăng 4 người so với năm 2008 (tăng thêm 0,71%), đến năm 2010 tăng thêm 6 người (tăng 1,06%) so với năm 2009.
+ Ở độ tuổi từ 46 đến 55: Năm 2009 tăng 11 người (tăng thêm 14,67%) so với năm 2008, năm 2010 tăng 17 người (tăng 19,77%) so với năm 2009.
Bên cạnh đó, số lao động ở độ tuổi từ 30 trở xuống giảm liên tục từ năm 2008 đến năm 2010: Năm 2009 giảm 22 người (tương đương giảm 6,85%), năm 2010 giảm 30 người (giảm 10,03%) so với năm liền trước đó.
Như vậy, qua 3 năm gần đây, tỷ lệ lao động trẻ của Công ty giảm, tỷ lệ lao động nhiều tuổi tăng lên. Công ty nên xem xét để sắp xếp công việc, có kế hoạch tuyển dụng, thuyên chuyển cho phù hợp.
Ở độ tuổi từ 56 trở lên vào năm 2009 đã giảm 3 người so với năm 2008, năm 2010 tiếp tục giảm 2 người so với năm 2009. Điều đó cho thấy có thể từ năm 2008 đến năm 2010, Công ty có 5 lao động về hưu.
Sự biến động số lao động ở các độ tuổi khác nhau có tác động tổng hợp làm cho tổng số lao động của Công ty giảm dần qua các năm trở về đây (giảm 10 người vào năm 2009, gi